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2014年火電公司副經理述職述廉報告

2014年火電公司副經理述職述廉報告

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2014年火電公司副經理述職述廉報告
第一篇:火電公司副經理2014年述職述廉報告第二篇:2014年火電公司副經理述職述廉報告第三篇:公司副經理述職述廉報告第四篇:2014年公司副經理述職述廉報告第五篇:物業公司副經理2014年述職述廉報告更多相關範文

正文

第一篇:火電公司副經理2014年述職述廉報告

xx年,我擔任公司副經理,主管火電公司。一年來,在集團公司的領導下,在公司班子成員的幫助下,與火電公司全體成員一起,完成全的工作任務。

一年來,我主要做了以下五方面的工作:1、做好火電公司項目部組建勞動力組織工作; 2、抓好火電公司的市場開發工作;3、認真紮實的搞好在建工程;

4、抓好經營工作,實現經營目標。現將一年來的工作總結如下:

一、做好火電公司項目組建及勞動力組織工作

xx年,火電公司在建及新開工主要項目有六個,分別為方山電廠維護檢修項目、黃陵熱電公司機組大修項目、通遼變電站安裝工程、機場電纜隧道工程項目、煉油廠線路及變電站工程、脱技改工程等。火電公司自己沒有施工隊伍、沒有施工機具、缺少技術力量。這些項目尤其是自營項目,基本上都是最低價中標。這個時候,要組織到合適的施工隊伍就很困難。組織到的施工隊伍管理起來也很困難。我們對方山項目部管理班子進行了調整、技術力量進行了補充、部分檢修力量進行了加強。這次調整,適應了新的一年甲方對檢修質量的新要求。為我們成功續簽合同奠定了良好的基礎。對新成立的黃陵大修項目、通遼變電站安裝、脱技改工程項目在項目管理人員、勞動力組織方面下了很大的力氣。既保證了技術管理力量的到位,又保證了項目經濟目標的實現。

二、 抓好火電公司的市場開發工作

今年以來,我把市場開發作為自己全年的重點工作來抓。想盡各種辦法,利用各種資源優勢,加大開發力度。全年共跟蹤工程項目57個,實現中標25個,累計合同價款4047.62餘萬元。其中山西方山電廠在業主單位管理思路轉變、人員更換等非常不利的情況下,經過我們的努力,成功實現了合同續簽。5月份,簽訂了黃陵電廠汽輪機組大修工程。6月份,簽訂了通遼風電220kv變電站安裝合同。8月份簽訂了脱硫技改工程合同。同時,與西北網公司簽訂了750kv線路道路維護及加裝防盜帽工程。

三、 認真紮實的抓好在建工程。

火電公司今年在建的合同項目大大小小一共有四十一個,項目專業跨度大(涉及9個專業)、區域跨度大(4個省份)、施工隊伍技術力量薄弱,管理難度很大。今年,我們組建了五大項目部,負責管理自營項目及較大的聯營項目。對較小的聯營項目派駐管理人員進駐,加強了質量安全管理。我同時兼任機場項目部經理、煉油廠輸變電工程項目經理。今年以來,我多次趕赴這兩個現場,協調解決工程實施中的各種問題。

年內開工在建的其他項目,包括黃陵大修、山西方山電廠維護檢修等項目、脱硫技改工程,我都深入瞭解,積極協助。在工程關鍵時刻,趕往現場,協助項目部解決問題。

四、 抓好經營工作,實現全年的經營目標。

火電公司的全年經營目標的實現,對公司至關重要。因此全

年的工作,不管是解決遺留問題、抓好市場開發、搞好在建工程都是緊緊圍繞着實現全年的經營目標這個中心來進行的。因此在抓好以上工作的同時,我時刻不忘抓好火電公司的經營工作。對新開工的項目,我與火電公司的同事們一起進行經營分析,協商確定經營目標。每季度參加公司組織的季度經營工作分析會,提出自己有關經營工作方面的建議。通過一年來在經營方面的細緻的工作,能夠確保了火電公司全年經營目標的實現。

五、認真履行廉政建設“一崗雙責”

在進行業務工作的同時,我不忘一崗雙責的要求,盡力做好主管範圍的廉政建設。主持火電公司召開了黨風廉政建設的安排會議。開展檢查了火電公司各項合同執行情況,各項經營報表情況,在建項目的財務收支情況。檢查了項目經濟目標責任的落實情況。對職工關心的突出問題進行了研究解決。

六、遵紀守法 廉潔自律

一年來,我認真學習中央及上級規定的關於領導幹部廉潔自律的要求。在工作和生活中始終堅持民主集中制原則,貫徹勤政廉政制度。嚴格執行個別醖釀,集體研究,會議決定製度,對於三重一大問題嚴格按規定程序進行;認真學習並貫徹執行兩個條例以及各級紀檢監察部門關於廉潔自律的各項規定,自覺接受上級和職工羣眾的監督,規範自己的從政行為;牢固樹立科學的發展觀,正確的家庭觀和財富觀,始終牢記黨的宗旨,堅持兩個務必,保持積極向上的追求和健康向上的心態,以平常心看待名譽、地位和報酬。通過加強廉潔自律,加強黨性鍛鍊,進一步增強了遵守黨紀條規的自覺性和堅定性。在工作中,堅持做到行政領導與廉政領導結合,教育和引導身邊的通知,始終把廉政放在首位。

七、不斷克服自身缺點,繼續努力,更好的完成領導交付的工作

通過一年的工作,我感覺自身的能力和水平還比較有限,距離組織和職工的要求還有一些距離。今後我將加強學習,堅持理論與實踐相結合的方式,多向老領導、老師傅學習,多與上級領導、班子成員加強溝通交流,不斷提高業務素質,將自己的本職工作做得更好。

八、下半年主要工作

1、繼續堅持以市場開發為龍頭,抓好開發工作,為xx年做好項目儲備。

2、抓好在建項目管理,圓滿完成煉油廠項目、機場項目、山西方山電廠維護檢修項目、通遼220kv變電站安裝工程、等項目、脱硫技改工程的工程建設任務,保證工程質量安全。

3、抓好火電公司的管理工作,以項目管理為基礎,建立健全各項管理規章制度。不斷提升工程管理水平。

第二篇:2014年火電公司副經理述職述廉報告

xx年,我擔任公司副經理,主管火電公司。一年來,在集團公司的領導下,在公司班子成員的幫助下,與火電公司全體成員一起,完成全的工作任務。

一年來,我主要做了以下五方面的工作:1、做好火電公司項目部組建勞動力組織工作; 2、抓好火電公司的市場開發工作;3、認真紮實的搞好在建工程;

4、抓好經營工作,實現經營目標。現將一年來的工作總結如下:

一、做好火電公司項目組建及勞動力組織工作

xx年,火電公司在建及新開工主要項目有六個,分別為方山電廠維護檢修項目、黃陵熱電公司機組大修項目、通遼變電站安裝工程、機場電纜隧道工程項目、煉油廠線路及變電站工程、脱技改工程等。火電公司自己沒有施工隊伍、沒有施工機具、缺少技術力量。這些項目尤其是自營項目,基本上都是最低價中標。這個時候,要組織到合適的施工隊伍就很困難。組織到的施工隊伍管理起來也很困難。我們對方山項目部管理班子進行了調整、技術力量進行了補充、部分檢修力量進行了加強。這次調整,適應了新的一年甲方對檢修質量的新要求。為我們成功續簽合同奠定了良好的基礎。對新成立的黃陵大修項目、通遼變電站安裝、脱技改工程項目在項目管理人員、勞動力組織方面下了很大的力氣。既保證了技術管理力量的到位,又保證了項目經濟目標的實現。

二、 抓好火電公司的市場開發工作

今年以來,我把市場開發作為自己全年的重點工作來抓。想盡各種辦法,利用各種資源優勢,加大開發力度。全年共跟蹤工程項目57個,實現中標25個,累計合同價款4047.62餘萬元。其中山西方山電廠在業主單位管理思路轉變、人員更換等非常不利的情況下,經過我們的努力,成功實現了合同續簽。5月份,簽訂了黃陵電廠汽輪機組大修工程。6月份,簽訂了通遼風電220kv變電站安裝合同。8月份簽訂了脱硫技改工程合同。同時,與西北網公司簽訂了750kv線路道路維護及加裝防盜帽工程。

三、 認真紮實的抓好在建工程。

火電公司今年在建的合同項目大大小小一共有四十一個,項目專業跨度大(涉及9個專業)、區域跨度大(4個省份)、施工隊伍技術力量薄弱,管理難度很大。今年,我們組建了五大項目部,負責管理自營項目及較大的聯營項目。對較小的聯營項目派駐管理人員進駐,加強了質量安全管理。我同時兼任機場項目部經理、煉油廠輸變電工程項目經理。今年以來,我多次趕赴這兩個現場,協調解決工程實施中的各種問題。

年內開工在建的其他項目,包括黃陵大修、山西方山電廠維護檢修等項目、脱硫技改工程,我都深入瞭解,積極協助。在工程關鍵時刻,趕往現場,協助項目部解決問題。

四、 抓好經營工作,實現全年的經營目標。

火電公司的全年經營目標的實現,對公司至關重要。因此全

年的工作,不管是解決遺留問題、抓好市場開發、搞好在建工程都是緊緊圍繞着實現全年的經營目標這個中心來進行的。因此在抓好以上工作的同時,我時刻不忘抓好火電公司的經營工作。對新開工的項目,我與火電公司的同事們一起進行經營分析,協商確定經營目標。每季度參加公司組織的季度經營工作分析會,提出自己有關經營工作方面的建議。通過一年來在經營方面的細緻的工作,能夠確保了火電公司全年經營目標的實現。

第三篇:公司副經理述職述廉報告

xx年,本人在公司領導班子中任副經理,主管市場開發工作,分管部門及單位為市場開發部,辦事處、送變電工程公司。按照公司黨委的安排並結合本次四好班子考核的要求,現將本人對照檢查情況作如下彙報,請批評指正。

一、分管工作情況

一年來本人能夠積極貫徹落實公司班子的整體工作思路,努力履行崗位職責,結合公司班子的總體部署在分管範圍內積極主動地開展各項工作。面對國家宏觀調控所導致的國內火電建設市場大幅萎縮所導致的充滿風險和惡性競爭的國內外嚴峻的市場環境,始終保持清醒的頭腦和高度的警惕。在公司班子確定的“電建、民建、電網、國外四個方向開發”的市場開發戰略下,按照“穩健開發、規避風險”的市場策略,一方面積極跟蹤研究市場變化,堅持以穩健平和的心態參與市場競爭與合作,努力規避因盲目投標所帶來的合同風險。另一方面積極拓展煤業、有色等新興電力市場和民建、電網建設市場,同時積極探索多種“揚長避短、合作雙贏”的合作模式,為公司的生存發展拓展空間。經過公司上下的共同努力,市場開發工作取得了較大的突破,截止目前共中標56個(含省公司農網改造9項),合同金額約6.3億,相比去年增長一倍以上。本人所聯繫的送變電公司生產經營平穩。辦事處在進行東方電氣項目的善後工作同時正在積極穩妥進行其他海外項目的開發,並可望有所突破。

二、落實一崗雙責情況

1、本人蔘加反腐倡廉學習教育情況

一年來本人能夠積極參加公司黨委中心組和支部的各項學習活動,不斷提高自己的思想認識和理論水平。通過xx屆五中全會精神的學習,使我對新時期黨的路線、方針、政策有了更加深入的瞭解。通過認真學習中紀委、國網公司及省公司關於廉潔自律的有關規定,特別是通過對中央紀委xx屆五中全會和總書記同志 “在中央紀律檢查委員會第五次全體會議上的重要講話”以及公司黨委“幹部作風建設年”有關文件的和理論書籍學習,使我充分認識到,黨中央歷來高度重視反腐倡廉工作並對新形勢下反腐倡廉工作的新特點提出了新的要求。作為一名黨員領導幹部必須在思想和行動上與黨中央保持一致,加強法制觀念,提高道德修養,牢固樹立反腐倡廉的思想防線。帶頭自覺嚴格執行黨風廉政建設責任制的各項要求,自覺接受黨組織和羣眾監督,旗幟鮮明地與各種消極腐敗現象做鬥爭,做到“堂堂正正做人,老老實實做事”,“幹事,乾淨”。

2、履行一崗雙責,組織研究和開展分管責任區內的黨風廉政建設工作情況

一年來本人能夠嚴格遵守上級及公司的各項工作程序和規章制度,自覺落實黨風廉政建設責任制的各項要求,抓好主管單位部門的制度建設和廉政教育工作。結合省公司黨組和公司黨委《開展黨風廉政建設“五個一”活動》的安排和具體要求,按期認真地完成了規定的各項工作,進一步了落實黨風廉政建設責任制。特別是對於今年新組建的單位和部門,在組建初期即要求主要領導根據工作性質和所處環境的不同特點,及時按照公司有關規定和廉潔風險點建章立制,加強防範。並通過聽取彙報,談話,檢查指導等形式督促主管單位和部門抓好黨風廉政建設工作。一年來本人分管範圍內無羣眾反映突出的不正之風問題,所主管的單位和人員亦無違紀現象的發生。

3、個人廉潔自律情況

一年來本人在具體工作生活中能夠自覺貫徹落實中紀委、省公司、公司對黨員領導幹部有關廉潔自律的具體要求,加強理論學習,提高自身修養;堅持黨性原則,嚴守規章制度。在管好自己的同時也管好了家人,一年來本人及家人均沒有發生違反中紀委和網省公司黨組有關黨風廉政要求的情況。更無以權謀私、嫌疑腐敗、以及違法亂紀等現象的發生。

三、存在的不足及努力方向

1、理論學習尚顯不足;

2、開拓創新精神仍顯不夠;

本人今後將以黨的xx屆五中全會精神為指針,以作風建設年為契機,努力加強學習,注重實踐,進一步提高自己的理論水平和實際工作能力。為公司的科學發展作出自己的貢獻。

第四篇:2014年公司副經理述職述廉報告

2014年公司副經理述職述廉報告

2014年來,按照集團公司對中層幹部期終考核的安排和要求,現將我一年來的主要工作和思想情況做以簡單彙報,敬請各位同仁批評指正。以便在今後的工作中不斷完善自我、提高綜合素質和能力,在大家的關心幫助下,更好地為集團公司的改革創新、發展穩定貢獻自己的一份力量。

一、一年

來主要工作回顧:

2014年初,針對國內火電建設市場萎縮的情況,集團公司對管理公司與監理公司的業務範圍與經營思路進行了及時調整,管理公司的業務重心迴歸到工程施工承包、工程管理,並逐步向海外市場轉移,特別是近期要力爭取得海外epc工程的突破。鑑於此種情況,管理公司主要領導、班子成員及時統一思想,調整工作思路,面對諸多不利因素,主動出擊,克服困難,開拓創新,穩定隊伍,迅速打開了工作局面。根據班子的分工,現將一年來主要負責的工作彙報如下:

1、在黨委的領導下,召開黨員大會,重新改選了支委併成立黨支部,提高了支部的戰鬥力和凝聚力。特別是在公司業務整合期間,認真做好員工的思想穩定工作,為管理公司與監理公司的業務順利劃轉、整合起到了保障作用和維護穩定。

2、根據管理公司海外項目多,施工承包項目偏遠、黨員流動性強等狀況,及時成立3個海外項目黨小組,並任命小組長,制訂流動黨員管理辦法,開展“一名黨員一面旗”的崗位成才,崗位奉獻活動。

3、多次去福建和利川兩施工現場,配合項目部做好施工承包的福建鴻山熱電、湖北利川線路的施工收尾工作及相關債權訴訟。

4、與東方電氣集團公司加強溝通,積極主動洽談並簽訂廣東電站工程管理合同,多次赴新塘參加工程協調會議和解決現場存在的問題。目前該工程穩步正點推進。

5、按照集團公司的統一安排,做好工程管理公司的“依法治企”年活動和“小金庫”專項治理工作。及時修訂了管理公司的制度文件,適度調整了公司的薪酬分配辦法,初步形成了經績效為主的激勵機制。

6、參加集團公司的三年發展規劃編制會,並結合管理公司的發展實際,認真編寫、組織討論了工程管理公司的三年發展規劃。

7、根據海外項目的工作需要,遠赴印尼亞齊電站工程現場,協助項目部做好內部管理,並與epc方中國水電加強溝通,建立良好的合作關係。在項目部內部,倡導並組織大家積極開展了種“愛心樹”、遙祝國慶節、合同交底、安全從我做起、英語培訓等多項活動。

8、按照集團公司黨委的統一安排,做好管理公司黨員的“創先爭優”工作。召開黨員、職工大會,組織黨員認真書寫黨員個人承諾和支部承諾,並在全體員工會議上公開承諾。

9、積極組織員工參加集團公司舉辦的各項活動(如組織員工參加集團公司的羽毛球比賽、爬山活動以及赴渭南監獄警示廉潔教育活動、廉潔文化口袋書徵集等)。結合管理公司實際情況(年初人員調整變化大),為了早日增強大家的信任與團隊協作意識,組織員工去太平峪森林公園爬山、赴臨潼開展采摘石榴、柿子活動等)。 10、根據管理公司班子調整的實際情況,及時劃分調整黨風廉政建設責任區,並做到定期檢查,主動催問,落實責任,確保公司和項目部全年黨風廉政建設目標的如期實現。 11、認真編寫了管理公司的議事規則,充分發揮民主和集體決策,特別是公司的“三重一大”工作。主動與別的班子成員溝通,瞭解大家對公司發展的建議與意見,維護並加強了班子團結。

12、利用管理公司的網站、qq羣等平台,認真組織全體黨員開展黨的政策、理論知識學習、黨的十七屆五中全會精神宣貫,及時傳達集團公司的相關政策與形勢教育會議精神,激發並增強了全體員工的戰鬥力和凝聚力。長期組織做好管理公司的對外宣傳報道工作(公司網站和辦公樓道)。

13、利用出差機會,及時瞭解項目部員工的思想動態,及時傾聽大家的心聲,掌握員工特別是年輕員工的思想動態與工作訴求,及時與行政一把溝通,討論並解決問題,維護了員工隊伍的穩定與發展。

二)、思想學習

一年來,我能積極參加公司黨委和黨支部組織的各種學習活動,特別是認真參加了“創先爭優”活動和黨的十七屆五中全會精神宣貫,參加並及時傳達集團公司的相關政策與形勢教育會議精神,深刻領會其精神實質,並能以科學發展觀統領全局,堅持和諧興企的理念;認真參加“學制度,保發展,促廉潔”活動,並參加編寫廉潔體會徵文活動,按時參加公司支部組織的各種學習活動,特別是認真學習中紀委的“八要和八不要”要求,使自己深受教育,時刻保持清醒頭腦,在平時的經營管理工作中能嚴以律已,從未發生過違法亂紀的事情。堅持學習,撰寫心得與筆記,時刻保持一種熱愛黨和熱愛祖國的心態,時刻與集團公司的改革、發展和創新的要求相適應,時刻圍繞公司年初工作會議提出的“1336”的工作思路做好管理公司的黨務工作。認真閲讀了公司推薦的《與公司同呼吸》、《企業興衰與企業領導人》《層領導常犯的108個錯誤》、《管理好自己的知識》、《建設統一的企業文化》等書籍,通過不斷的學習來提升自己的學習力、執行力與創新力,更好地為實現公司的發展目標而努力。

6月份,按照公司統一安排,我參加了省電力公司組織的第一期 “轉變觀念,提升能力“中層幹部培訓班。在近一個月的培訓學習中,緊緊圍繞建設“一強三優”公司的發展戰略,

按照全面推進“兩個轉變”和“三集五大”的發展要求,強化教育培訓為企業和員工服務的意識,努力提升管理者的能力和素質。在老師們的講授和學員間的溝通下,認真學習了國網公司、省公司發展戰略及劉總近五年來的重要講話精神及國家電網公司全面社會責任管理解讀,以及管理者的自我修煉—高效能人士的七個好習慣,遠赴延安參觀革命舊址及延安精神專題講座,智能電網,加強道德素養幹部必修課,非人力資源經理的人力資源管理,關鍵事件管理,依法治企,戰略、執行與覆命,反腐倡廉錄像,以及省公司近三年發展戰略規劃,幹部選任四項監督制度等課題方面的知識,開闊了知識視野,明確了改進方向,為今後更好地工作奠定了基礎,受益匪淺,感觸頗深。工作之餘,我還認真學習了中電投集團公司的程序文件,領會其中的管理理念,並深刻思索着如何與管理公司的生產經營工作相結合。通過一系列的學習,不僅提高了自己的政治理論素質,分析問題的能力和管理協調能力,同時理論知識和開拓意識也得到提高。在今後的工作中,我還要進一步加強政治理論和業務培訓學習,更新觀念,解放思想,做一個政治上讓領導放心、業務上過硬、同志們認可的幹部。

二、任職期間的德、勤、能及廉政方面

在任職期間,我能處處嚴格要求自己,嚴格履行職責;為人熱情坦誠,善於團結同志;法制觀念較強,在市場開發活動中,能廉潔自律,沒有發生過一起不廉潔的行為,工作中不計較個人得失,不謀私利。利用市場開發出差機會,經常深入到施工現場,瞭解職工的思想、生活和關注業主各方面的評價,及時處理工程施工管理活動過程中出現的問題,促進了工程項目有序進展。

在領導能力方面,基本上具備了一箇中層幹部的素質,具有一定的組織能力和較強的分析問題、判斷問題的能力。不足之處主要表現在:工作創新能力還不夠,開拓意識還需加強,學習的自覺性不強,對員工關心還不夠全面。

在廉政建設方面:一年來,我能認真學習黨中央、省公司和集團公司有關廉潔自律與“學制度,保發展,促廉潔”活動的相關文件,努力提高防腐拒變的能力,時刻保持廉潔自律與廉政勤政。在公司的日常經營活動中,嚴格按照程序辦事,發揚民主,集體決策,做到凡事有據可查,凡事有人在管,從未發生過吃、拿、卡、要的現象。在平時的工作中,能以身作則,起到模範帶頭作用,並及時告誡其它相關人員,要從業廉潔,乾淨做事,誠實做人。全年來也未發生過一起利用職務之便給個人或親屬撈取利益的事情。作為公司黨風廉政責任的責任人,我能以《黨風廉政責任書》所規定的內容和要求為行為準則,在工作生活中認真貫徹執行。明確執行好廉政制度的具體規定,堅決杜絕主管範圍內的違法違紀行為。

在日常工作中,能及時與別的同志進行經常性思想溝通,及時掌握劃分管轄區廉政建設的執行情況。深入工地與基層,聽取羣眾對公司的意見,針對存在的實際問題,與行政溝通,及時改正,切實轉變工作作風。同時,自己也虛心接受羣眾監督,傾聽下屬意見,對照黨風廉政建設和個人廉潔自律規定,經常性對照檢查自己。

全年來本人及家屬未發生過一起不廉潔的行為。

三、明年的工作設想

在總結今年工作的基礎上,明年一是要進一步加大海外項目的開拓與管理。儘量規避風險,化解風險,規範管理,有章可循。同時,也要以在建的海外項目(越南、印尼)為基礎,選派年輕、綜合素質高的人員及時加入到工程技術、質量管理、物資管理、技經管理、檔案管理和所在國的國際財税管理等,加強技術人員業務、商務能力的培養鍛鍊,一方面可以培養出更多地具有國際項目管理經驗的專業人員和綜合性人員,另一方面也有利於“西北電建“品牌在海外市場中的創建。二是要加大海外項目人員的日常管理。特別是流動黨員、幹部的管理,充分發揮黨員的模範帶頭作用,以“創先爭優”活動為契機,繼續圍繞工程現場安全、質量實際程業主滿意度,開展形式多種的“一崗雙責”活動,黨員帶頭,羣眾參與,努力提高國外工程的管理水平,提升“西北電建”的國際知名度。

以上是我一年來的主要工作和思想彙報,不妥之處敬請批評指正。藉此機會,也向全年來關心支持我工作的各位領導和同仁表示真摯感謝。工作中取得的點滴成績與個人的成長進步,都是得益於領導的悉心關照,也得益於其他班子成員的大力支持,更是得益於員工同志們的共同努力。

時光如梭,2014年即將過去,面對管理公司的經營壓力和長足發展,我更倍感公司領導給予的厚望,倍感職工們的信任與責任,只有將壓力變為動力,創新理念,開拓進取,才能實現公司的持續發展與員工收入的同步增長,做到企業發展與員工成長的和諧統一。

第五篇:物業公司副經理2014年述職述廉報告

xx年來,根據集團公司述職述廉的考評內容要求,現將我一年來的思想、學習、工作和黨風廉政情況述職如下:

一、思想、學習情況以及履行工作職責情況:

我在物業公司擔任副經理職務,主要負責收費部、房屋管理及安全保衞工作。

一年來,我能夠積極認真參加集團公司和物業公司組織的各種理論學習,參加支部的各項活動.學習了公司有關黨風廉政方面的制度規定,在學習中能夠認真做好記錄。凡是組織的學習活動自己都能夠做到不遲到不早退,在思想上能夠自覺遵守國家的法律法規和公司的規章制度,能夠對公司下達的各類會議精神和各項管理制度進行認真閲讀,並在實際工作中傳達落實。

在工作中能夠努力做到顧全大局,以企業的利益為重,對上級領導安排的工作,儘自己的最大能力去做好。工作上能夠按組織原則和管理程序辦事,堅持原則,能與班子成員和周圍的同志搞好團結,對工作中出現的問題和困難,能夠與班子成員互相通氣,共同探討,制定行之有效的方法和措施,使工作上的問題得到順利解決。虛心向有經驗的同志學習請教,努力完成各項任務,不説不利於團結的話,不做不利於團結的事情,能夠開展批評和自我批評,虛心接受其他同志的批評,並在今後工作中加以改進。

認真履行自己的崗位職責,踏實工作,努力完成領導交辦的各項工作任務,能夠擺正自己的位置,積極維護企業的利益,今年在集團公司和物業公司班子及有關部門同志的支持和幫助下,主要做了以下幾個方面的工作:一年來,認真仔細地梳理了物業公司幾年來甚至幾十年的欠費賬目,下大力氣解決水、電、暖、房費等費用的清欠工作,歷史欠費回收取得了很大的成就。學習吸收先進的管理模式改進收費軟件系統,縮短費用回收週期,改善公司現金流的加速週轉。加大房屋回收力度,理清產權關係,解決了多年來難以解決的25樓一層原糧站的房屋問題。到目前為止,已將25樓一層360平米房屋全部回收。今年國內外穩定形勢異常嚴峻的形勢下。抓好重大節假日和重要活動、會議的安全保衞工作,確保各項活動順利進行。及時、穩妥地處理各種案(事)件,嚴厲打擊干擾正常辦公秩序的不法分子,確保正常的辦公秩序。維護企業正常的工作秩序。嚴厲打擊盜電行為,有力的震懾了社區內竊電分子的囂張氣焰,為公司挽回了大量的電費損失。

積極配合集團公司“依法治企年”的工作要求,做到有法可依、有章可循、有法而治。始終堅持打擊與防範並舉,治標和治本兼顧,重在防範,重在治本的工作方針。毫不動搖地把集中打擊與專項整治和經常性打擊緊密地結合起來,不斷強化轄區治安管理,維護了轄區的政治穩定和治安安定。

嚴厲打擊違法犯罪活動,整治治安混亂區域,解決突出的治安問題。實行規範化管理,並針對三個家屬院的不同治安特點,採取了機動靈活的定時和不定時巡邏檢查,明顯的改善了社區的治安狀況;切實加強機關辦公區域的安全管理工作。加強辦公大院的車輛管理,嚴格車輛出入證的查驗,杜絕無證車輛和外單位車輛的過夜停放;加強辦公樓的門衞管理,嚴格實行工作證查驗和電話約見制度。強化技術防盜工作,抓好重點部位技防措施的落實,確保目前現有技防設備正常運轉。加強人防、物防管理,不斷完善“三防”立體安全防範體系,進一步完善各重點部位的監控系統。並針對每年夏季、冬季是入室盜竊高發季節,基建開工,大量外來務工人員將進入社區,治安隱患必然增加,我們有針對性的在轄區內盜竊易發地段、重點地段,高發時間段,加強了巡邏密度。摸排租賃户信息,建立重點人口信息表,做到防患未然。並通過張貼、發放等形式進行宣傳,提醒各住户提高防盜(請收藏好範文 網:)意識,協同我們共同做好“羣防羣治”工作。積極配合轄區公安機關打擊入室盜竊的犯罪活動,使廣大職工羣眾能放心的居住,安心的工作。轄區內無重大刑事治安事件發生。

顧全大局,積極配合基建工作。由於基建施工原因,辦公區域和火電新村社區的車輛行駛於停放問題,勢必會影響廣大職工與住户的日常工作與生活,科學合理的劃分停車場,停車位,行車線,各類道路提示牌,反光鏡等等硬件措施,疏通施工車輛通道,並組織巡邏隊對違規停放的車輛進行整頓,從而使轄區內的車輛規範有序的停放。施工車輛在院內沒有發生任何交通事故。

加強集團公司的消防安全管理工作。按照“以防為主,防消結合”的原則,我們經常對公司辦公樓及轄區進行了消防安全檢查,牢固樹立“隱患險於明火,防範勝於救災”的思想。對不符合防火要求的部門和住户及時下發了《火險隱患整改通知書》消除火險隱患。組織了集團公司消防應急疏散及地震逃生應急演練,增強員工的消防及防震知識和應急能力,應對突發事件的防範意識和應變能力進一步提高。集團公司的綜合治理工作受到上級的肯定和表揚。

二、個人廉潔自律情況:

1、能認真學習黨紀法規。根據黨風廉政建設有關規定和中紀委提出的領導幹部廉潔自律等文件要求,不斷提高自己思想認識,增強廉潔自律的自覺性。在工作上能夠認真按規定製度辦事,按程序辦事, 努力做好各項工作,不做違犯政策規定的事情。

2、在工作上能夠嚴格執行廉潔自律規定,按照組織原則辦事,做到凡是不利於企業的話不説,違法違紀的事不做。在自己分管的工作中能夠做到不徇私情,走後門,不做損公肥私,以權謀私的事情。能夠做到以大局為重,以企業的利益為重,沒有做過損害企業利益和職工利益的事情,對自己分管的部門也沒有出現過職工反映不廉潔的情況。

3、能夠正確對待組織賦予的權力,認真履行好自己的工作職責。按組織原則辦事,工作中沒有出現大的失誤。

三、存在的不足與簿弱環節:

1、在理論和專業學習的主動性和自覺性方面,和其他同志相比差距還有不足。自覺抽時間或利用業餘時間學習比較少。只是滿足於上級要求學什麼就學什麼,還只是停留在被動或表面上的學習,沒有從更深層次上去學習、去研究、去理解。

2、工作中有時會有急躁情緒。

3、工作創新精神不夠,被動應付多,經常是處於奉命行事,超前思考等方面做的還不夠,在工作上有時不敢大膽管理,有時有畏難情緒,有怕得罪人的思想。

四、改進措施與今後努力方向:

1、要在今後的工作中,不斷的加強政治思想方面的學習,加強專業知識的學習,認真學習集團公司黨委對黨員領導幹部廉潔自律等有關方面的文件規定,不斷加強自己世界觀和人生觀的改造,不斷提高學習的自覺性和主動性。

2、在黨風廉政方面,要按照集團公司黨委關於黨風廉政建設、廉潔自律方面的各項規定約束自己的言行,嚴格遵守國家的法律法規和企業的各項規章制度,自覺遵守集團公司黨委關於廉潔從政的規定要求,嚴守黨的紀律,時刻保持清醒的政治頭腦,做到自重、自省、自警、自勵,認真做到勤政廉潔,做到誠信待人,踏實辦事。

3、要嚴格按照集團公司對領導幹部的考核制度和標準要求自己,與周圍同志搞好團結,做到經常溝通相互交流,取長補短,不斷克服自己存在的缺點和不足,努力做好本職工作,為企業的穩定發展做出自己應有的貢獻。

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