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公司經理年度述職述廉述報告

公司經理年度述職述廉述報告

本人任公司經理,2017年在集團黨委、董事會的領導下,在董事長、總經理的大力支持下,緊緊圍繞集團發展這個中心,努力抓好分管的各項工作。現將本人2017年的學習、工作及履行黨風廉政建設責任制等情況報告如下:

公司經理年度述職述廉述報告

 一、加強政治理論和業務技能學習,不斷提高自身修養和管理水平

2017年本人能自覺參加集團組織的各種教育、學習活動,一是不斷學習黨的十九大、十八屆四中、五中、六中全會精神,省十次黨代會、市十一次黨代會精神和交通局相關工作會議,通過認真學習深刻領會我市交通發展面臨的形勢和任務,以及集團的發展要求,為工作指明瞭方向和目標。二是不斷學習業務知識,通過學習不斷武裝自己的頭腦,提高思想認識和管理水平,並注重將所學知識與實際工作相結合,學以致用。

二、努力推進分管工作

堅決執行集團黨委及董事會的各項決定,服從和主動配合集團黨委和董事會的工作。按照班子分工,切實履行職責,從言語到行動自覺維護班子團結和工作上的大局,加強溝通協調,認真履行職責。

(一)全面推進集團人力資源工作的制度化 

 1、根據發展需要修訂完善人事制度

 人力部按照公司運行發展的實際,對現有人事制度涉及到的管理模塊進行了認真梳理和歸類整理,修訂完善了《用工管理辦法》、《人力資源管理辦法》和《員工績效考核管理辦法》。同時,在原有薪酬的基礎上,經過科學測算,拿出了新的薪酬調整方案,對現有的薪酬體系進行了優化和完善。

2、規範考勤管理、社保繳納等日常工作

今年人力資源部通過一系列調整和完善,夯實和規範基礎工作。在員工考勤方面,規範了員工請銷假流程,明確了考勤標準。在社保方面,根據國家社保政策的變化,我們及時對接和相應調整。在工資發放方面,人力部增加了實用表格和電子化,完善了工資發放流程,提高了工作效率,做到工資及時準確發放

3、做好集團公司專業技術職稱管理工作

本年度人力資源部對集團參與職稱評定人員的申報材料進行了認真審查,通過細緻熱心和負責的工作,更好的為符合評審條件的職工開展服務,圓滿完成了2017年度職稱申報工作。

4、按時完成向市國資委和市交通運輸局人事報表統計上報工作

按照上級有關文件的要求,及時向國資委、交通局等上級領導部門,上報各類數據,通過嚴謹的工作保證了信息的及時、完整,為上級領導決策提供依據。

三、堅持廉潔自律,認真履行黨風廉政建設責任制

2017年我按照集團黨委堅持全面從嚴治黨、依規治黨的要求,認真履行黨風廉政建設責任制,堅持廉潔自律。

(一)是認真參加廉政法規專題教育。今年本人通過黨委中心組、廉政黨課等多種形式,和廣大幹部職工一起學習了《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》、《國務院辦公廳關於建立國有企業違規經營投資責任追究制度的意見》等重要內容,通過學習進一步增強自己的廉潔從政的意識和按章辦事的觀念。

(二)嚴於律己,自覺執行領導幹部廉潔自律有關規定。

今年,本人能處處事事嚴格要求自己,身體力行,積極貫徹落實上級有關領導幹部廉潔自律的各項規定。一是用制度嚴於律己。工作中勤於政務,疏於享樂,不違章,不違紀,做一個讓組織上放心的幹部。擔任副總經理以來,本人無收受現金、有價證券、支付憑證、參與賭博現象;無借用公款和用公款為個人購買商業保險現象;也無婚喪喜慶的情況發生。全年沒有任何違法違紀的現象。二是嚴格要求配偶、子女和身邊工作人員,不搞特殊化。

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