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公司副總經理2014年述職述廉報告(精選多篇)

公司副總經理2014年述職述廉報告(精選多篇)

目錄

公司副總經理2014年述職述廉報告(精選多篇)
第一篇:電力公司副總經理2014年述職述廉報告第二篇:電建公司副總經理2014年述職述廉報告第三篇:2014年公司副總經理述職述廉報告第四篇:公司副總經理2014年度述職述廉報告第五篇:2014年公司副總經理述職述廉報告更多相關範文

正文

第一篇:電力公司副總經理2014年述職述廉報告

電力公司副總經理2014年述職述廉報告

2014年對我來講是值得特別值得記憶的一年,首先感謝黨組織的關心和信任,提拔聘用為集團公司副總經理,自己在過去的崗位上只做出了一點點成績,就得到如此的關心和認可,心中懷有無比感激之情,暗下決心,用百倍的忠誠和努力回報黨;虛心向其他班子成員學習,緊密團結在班子周圍,認真完成班

子安排的任務,努力學習,提高自己的理論水平,儘快適應新的工作崗位,為集團公司的興旺發達做出自己的貢獻。

今年按班子分工分管多經企業,集團公司多經企業有兩家,星源公司和迴天公司,重點在迴天公司;星源公司的股東都是集團公司內部的,而回天公司是和外單位合資的,集團公司是控股單位,且屬於國家高監管的生物製藥行業,對我來講是一個全新的領域,過去對股份制企業以及血液製品行業知之甚少,深感壓力和責任重大。

新年伊始,首先全面瞭解分管單位的情況,星源公司在辦公樓裏,原來我也在星源公司待過,情況比較瞭解,這幾年發展也比較平穩,主要作為管理的聯繫人,工作還比較容易,主要是防範經營風險,合同風險和施工安全;對於迴天公司確實是一個新領域,我同在迴天公司待過的所有熟悉的同志進行了瞭解,基本掌握了基本情況,認真學習了公司法,迴天公司章程,以及有關股份制企業的責權利的分配,漸漸地對董事會領導下的總經理負責制有了一些概念;迴天公司是真正意義的國有控股的股份制企業,如何處理雙方股東的關係,董事會與經營班子的關係,員工與投資方的關係是擺在我面前的最大難題;對國家高監管的血液製品行業也是衝一無所知到漸漸有些認識和理解,面臨這一情況,我感到巨大的壓力和能力的匱乏,好在得到經營班子的支持和廣大同志的幫助,才是我充滿信心,逐步理出還不是很成熟的工作思路,現在將今年的主要工作向大家彙報如下,真誠地希望各位老領導、職工給予批評、指正。

今年的主要工作

維持星源的正常工作,貫徹集團公司的工作思路,維持星源的穩定和減小經營風險,多次同班子成員進行溝通,確保星源的平穩發展。

履行迴天公司董事長義務,維持董事會運轉主要工作如下:

一是明確任務,落實責任,與經營班子簽訂了2014年目標責任書。

二是分解目標,細化管理,編制迴天公司2014年財務預算。

三是抓住機遇,有序推進,同開發區管委會就公司搬遷問題達成框架性協議。

四是根據公司實際情況,授權經營班子分別編制車間改造及搬遷新建兩套方案;

五是多方聯繫,奮力開拓,就新建漿站及公司上市同有關部門進行了嘗試性洽談。

六是強化依法治企,規範管理,梳理完善公司經營管理內控制度。

七是請西安石油學院教授進行現代企業管理培訓。

學習及廉潔自律情況

本人能夠按照集團公司黨委的部署和要求,認真學習黨風廉政建設的有關規定,參加集團公司舉辦的各項警示教育活動(聽講座、看錄像等),增強了拒腐防變的能力。認真學習三重一大處理要求,黨員幹部不能做的150件事的要求,作為領導幹部,自己能夠做到認真學習,不斷提高自身素質和修養,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,嚴格要求自己,嚴格遵守黨風廉政建設的有關規定,保持清正廉潔。

不足之處及改正措施和努力方向

通過這半年的工作,切實體會到能力的不足,知識面不夠寬,思考問題不夠全面,在思想觀念、工作能力、作風建設等方面離黨和人民的要求還有很大差距,還存在很多不足之處。主要分為兩個方面:政治理論學習和修養,管理知識尤其是股份制企業的管理知識;今後要加強政治理論學習,不斷提高自己的思想素質,黨性修養,分析問題和解決問題的能力,作為領導幹部,幹事先要做人,做人一定要正派,要有大局觀和責任感,要嚴以律己、寬於待人,要做一個誠實守信的人,要認認真真地做事,踏踏實實地做人,要做到讓上級領導放心,讓職工羣眾滿意。同時還要進一步學習管理知識,尤其是提高對社會主義市場經濟的理解,股份制企業的特點及責權利的劃分,以適應工作的要求,力爭在班子的指導和幫助下,作為星源的分管領導,搞好穩定和發展,作為迴天的董事長,團結迴天全體幹部職工,將回天建設成全國一流的血液製品企業,為集團公司做出應有的貢獻。

二〇一四年十一月

第二篇:電建公司副總經理2014年述職述廉報告

電建公司副總經理2014年述職述廉報告

2014年度,認真貫徹落實省公司黨組的部署和要求,按照集團公司年2014年工作會議確定的工作目標和工作任務,根據自己的分工和工作職責,立足本職崗位,開拓進取,求實創新,為集團公司的市場開發工作傾注了大量心血,付出了艱辛的勞動,為公司更好地進軍國際電建市場,爭取更多的市場分額

,贏得更大發展先機竭盡全力地工作。取得了一定的成績。下面將自己一年來的工作、學習情況作一個彙報:

一、主要工作成績及經驗

1.加強學習,着力提高自身素質和工作能力

在學習方面:堅持把學習作為立德做人的根本,牢固樹立學習工作化,工作學習化的理念,把學習當作一種責任,一種追求。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習《廉政準則》52個不準和《若干規定》39個不準。積極參加公司組織開展的“學、促、保”主題宣傳教育活動,按時參加公司黨委中心組學習,學習中注重理論聯繫實際,注重在黨性修養、政策理論、領導藝術、務實工作等方面上下功夫,做到學以致用,學用相長,不斷提高自己駕馭市場經濟、市場開發的能力。在學習中能夠從自身工作需要出發,對自己所分管的經營管理、工程建設管理、安全生產等方面的法律法規、《國際金融》相關內容等進行了比較系統的學習,開拓了自己的視野,通過學習使自己處理問題和解決問題的能力有了新的提升。

2.廉潔勤政,認真履行“一崗雙責”,在實踐中提高領導水平。

在自身修養方面,嚴格遵守《廉政準則》和《若干規定》,以一個優秀黨員的標準嚴格要求自己,時時處處做到自重、自警、自省、自律,工作上高標準,生活上低要求,嚴以律已,踏實工作。在工作中嚴格按規章制度辦事,處處起表率作用,大事講原則講黨性,小事講風格講團結。沒有利用職務上的便利通過同業經營或關聯交易為本人或特定關係人謀取利益;沒有相互為對方及其配偶、子女和其他特定關係人從事營利性經營活動提供便利條件;沒有在企業資產整合、引入戰略投資者等過程中利用職權謀取私利;沒有擅自抵押、擔保、委託理財;沒有利用企業上市或上市公司併購、重組、定向增發等過程中的內幕信息為本人或特定關係人謀取利益;沒有授意、指使、強令財會人員提供虛假財務報告:沒有違規自定薪酬、兼職取酬、濫發補貼和獎金。沒有在企業兼職、領取報酬或獎金。

在黨風廉政建設方面,認真參加了公司黨委組織的各項學習和警示教育活動,在工作中嚴於律已,處處以大局為重,認真履行“一崗雙責”的責任,對分管責任區的工作,狠抓落實,及時督導。一是明確了管理公司領導班子成員的黨風廉政建設責任制要求;二是明確了工作要求,要做到“三個抓好”:一要抓好各個工程項目點管理工作,分解目標,落實責任;二要抓好對項目帶頭人培養,發揮項目帶頭人的示範帶頭作用;三要抓好隊伍建設,以人為本,穩定隊伍。

3、盡職盡責,全面完成各項工作任務

一是在具體工作中,説實話、辦實事、講黨性、講原則。按照公司的分工,找準定位,做到盡職不越位,負責不攬權,推功不推過,盡責不懈怠。當好總經理的副手,處理好公司授權的各項工作,不推諉、不扯皮、矛盾不上交,按照公司各項中心工作的要求,狠抓工作落實。尤其在工程開發、工程建設等方面的各項重大決策的落實都盡到了自己的職責。

今年我工作的重點是負責公司的市場開發工作。面對激烈競爭的國內電建市場,我提出了兩手抓到工作思路,即一手抓深化發展國際市場,向東南亞進軍;一手抓鞏固和拓展國內電建市場。這一思路得到了很好的貫徹,到目前為止,公司已經全面完成了今年市場開發任務。

在市場開發過程中,按照公司“走出去”市場開發戰略,從國內市場轉向國際市場,從與東方電氣在印度合作、與中國技術進出口總公司在印尼的合作、與中國成達公司印尼成功合作後,又開拓了在越南與中國成達公司的成功合作。並與中國公司(大型國有企業)及相關當地公司的合作。開拓了東南亞更廣闊的市場;在市場開發中,自己能夠以頑強的毅力和不怕吃苦的精神,長期在外奔波,足跡遍佈國內外,及時準確掌握國內外工程建設信息,能夠根據市場變化的實際,增強市場開發主動性和前瞻性,緊密跟蹤,主動出擊,認真開發每一個項目,為拓展公司發展空間發揮了自己應有的作用。從實際出發,深入調查研究工程的實際情況,同時,正確估價自身的實力,量力而行。尤其是在與合作方前期接觸和談判中,以自己良好的職業道德和堅強的事業心和責任感,實事求是,講求誠信,贏得了業主和合作方。認真學習有關國家的法律法規、文化習俗和國際慣例,對匯率、税務、勞務以及環境、交通等各方面的知識,掌握第一手資料,有備而戰,為減少或避免金融和經濟風險做了積極的準備。

二是深入一線,抓在建工程。工作中敢抓敢管,善於發現和分析問題,在積極溝通交流的基礎上解決問題。認真履行崗位職責,對印尼、越南工程現場,開

展調查研究,制定切實可行的實施方案,多次組織與工程相關的工程管理公司、公司經開部、火電公司、西電三公司等單位和部門召開專題會議討論和協調解決各種困難,為保障工程現場各項工作順利推進,作出了自己的努力。

三是對分管的工程管理公司除按要求完成各項任務外,多次提出要注重內部管理制度建設,一要適應市場條件,二要加強內部管理,做到“外

圓內方”,同時在思想方法、工作作風上要加以改進,在做好管理工作的同時,要時刻關心廣大職工羣眾的利益。經常同管理公司的班子成員談話交流和溝通,要求大家要加強全局觀念,以身作則,不利於團結的話不講, 不利於工作的事不做,齊心協力,搞好工作。

二、存在的主要問題和不足

一是學習理論深度不夠,系統性不強。對工程管理的新技術、新方法、新工藝方面的基本理論注重了學習,但還沒有做到把理論與自己的工作實踐更好的結合,需要進一步加強。

二是創新意識不太強。在平時工作中,想問題、幹工作習慣於靈活、嚴謹思維。大膽創新工作的能力有待於進一步提高。

三是市場開發的魄力還不夠。面對國外激烈競爭的電建市場,在開發的手段、力度和深度上還要進一步加強,不能瞻前顧後。

三、改進措施和努力方向

針對以上問題和不足,決心在今後的工作學習中加以改進,力求有所突破,提升自身工作水平,推動公司發展。

一是加強學習,樹立終身學習理念。

二是現場是市場的基礎。深入一線,掌握工程一線實情。要定期不定期地深入工程一線,瞭解工程進度、質量、安全等方面的情況,掌握第一手資料。使自己的工作更加貼近實際,從而更好地為市場開發創造條件。為集團公司的進一步發展做出努力最大努力。

二○一○年十一月十二日

第三篇:2014年公司副總經理述職述廉報告

2014年公司副總經理述職述廉報告

2014年公司副總經理述職述廉報告

2014年本人在6月份由省公司關於幹部任免的安排,從紀委書記兼工會主席崗位調整到副總經理崗位,雖説崗位變化,但全年工作、學習等指導思想沒有變化,主要是貫徹落實科學發展觀精神,認真學習黨的十七屆四、五中全會精神,緊密結合公司“1369”工作思路,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵 紀守法,認真履行職責。主要情況表現在以下幾個方面:

一、重點指標完成情況

上半年工作崗位調整之前:

1、組織落實黨風廉政責任制和“五個一”工作,公司範圍內未發生違紀違法事項。

2、組織開展職工住宅樓及調試綜合樓建設安全管理效能監察項目,穩步推進。

3、組織啟動、落實了標準化班組建設工作,“爭創工人先鋒號---讓業主滿意”勞動競賽活動,促進了工作,得到業主好評。

4、組織完成工會職工之家建設細則、職代會工作辦法等相關5個制度的制定工作,開展了多項職工喜聞樂見的文體活動,職工維權到位,隊伍穩定、積極向上。

上半年工作崗位調整之後:

1、協助完成全年安全生產目標,截至目前未發生安全生產事故。

2、主要管理的項目質量、進度可控、在控,業主滿意度較高。

3、組織完成國網公司境外安全檢查工作,所查兩個項目均得到好評。

4、協助完成省公司安排的各項安全生產活動,效果良好。

二、主要工作成績及經驗

(一)在紀檢監察方面,按照以黨風廉政建設責任制為龍頭,以懲防體系建設為主線,以作風建設為着力點,組織開展了大量工作,取得了一定成效。

1、 積極宣傳貫徹上級會議、文件精神,及時通過中心組學習、廉政教育會議、專題民主生活會等渠道,將有關規定傳達到公司領導層、中層幹部層以及黨員幹部層面。

2、 開展了形式多樣的廉潔文化建設活動。組織開展了“學制度、保廉潔、促發展”宣傳教育月活動,進行了“古今廉政故事”徵集活動、更新了廉潔文化景觀牆、觀看專題片等活動,組織參觀警示教育基地---渭南監獄,通過聽、看、講、寫四個環節,使廣大中層幹部受到了良好的警示教育。

3、 公司“五個一”建設穩步推進。使用手冊管理,簡明直觀並便於日常考核;擴大黨風廉政責任制責任範圍,在對二級單位、職能部門均簽訂了廉政責任書。

4、 效能監察兩項工作穩步推進,成效初顯。組織推進了基建工程安全效能檢查工作。

(二)在工會方面,按照服從服務於大局,確實維護職工合法權益為主線,以積極組織開展標準化班組建設活動和勞動競賽為着力點,以豐富職工文化生活為手段,開展了細緻工作。

1、加強基層工會組織機構建設。根據公司目前項目部較多,點多面廣比較分散

的特點,積極落實項目部工會小組建設工作,並劃撥經費,使項目部職工切實感受到組織的温暖。

2、認真組織開展勞動競賽、班組建設活動。量化勞動競賽的內容170餘項,共3次帶隊進行現場檢查督導,贏得了項目部的普遍認可。按照班組建設活動整體安排,通過宣傳、推動、分解指標進入責任書,量化了考核。

3、組織開展了知識學習以及系列文體活動。為加強工會基層幹部理論知識的掌握,安排了企業工會工作條例、民主管理工作、勞動合同法實施細則等方面的知識培訓,並組織開展了多項職工文體活動,受到上級單位和職工的好評。

(三)在安全生產方面,主要協助完成了全年安全指標管理工作和生產協調工作。

1、轉崗後,積極掌握公司安全生產情況,對主營業務中的各個項目進行了瞭解,並選擇性的查看了現場工作。

2、組織完成了國網公司境外工程安全大檢查迎檢工作,所檢查的兩個項目均得到好評。

3、協助完成了關於“抓基礎、控風險、防事故”安全主題活動,各項工作進展良好。

4、根據公司安排,主要管理境外首個大型承包項目越南汪祕1330mw項目安全生產工作,先後四次赴項目部開展工作,目前項目克服種種困難,正有序向前推進,計劃於年底發電。

三、自身建設情況

(一)加強學習,努力提高自身理論素養和業務知識水平

1、 認真參加公司黨委中心組學習以及各項培訓,着重學習了十七屆五中全會精神、中央經濟工作會議精神、網省公司年初、中工作會精神、堅強智能電網知識等等,牢固樹立和全面落實科學發展觀,用科學的理論指導實踐。

2、 認真學習了有關法律法規知識,包括:中國共產黨領導幹部廉潔從政若干準則、國有企業領導人員廉潔從業若干規定、合同法、勞動法以及勞動合同法等之事。把學習融入到具體的工作實踐中去。

3、 為拓寬知識面,加強對國家宏觀經濟政策的瞭解和分析,着重閲讀了:國家“十二五”規劃、政府工作報告、鏡鑑、特高壓知識以及聽講當前國內外形式等。

(二)嚴以律己,自覺加強黨性修養

嚴格執行和維護黨紀國法和上級關於廉潔從業的有 [nextpage] 關規定,自覺、主動接受黨組織、黨員和羣眾的監督。在工作生活中,注重提高自身修養,做到生活正派、情趣健康。認真履行黨風廉政建設責任制,秉公用權、廉潔從政,在管好自己的同時,注意管好親屬和身邊工作人員,做到清清白白做人,公公正正做事。未發生違反黨紀國法的事項。

堅持民主集中制原則,正確處理個人同組織的關係、全局與局部的關係,注意 維護班子團結,團結同志,顧全大局;在參加黨委會、黨政聯席會或班子會時積極發表自己的意見,形成決議後不折不扣地堅決執行;在主持主管業務會議時,能夠認真聽取其他領導同志和部門的意見建議,集思廣益,以利於科學決策;與其他領導成員之間,注意相互尊重、相互配合,不搞自由主義,不搞一言堂;堅決執行黨委的決定,顧全大局,令行禁止。注重解放思想、更新觀念,堅持走羣眾路線,深入基層、深入羣眾開展調查研究,傾聽羣眾呼聲,為羣眾排憂解難。

四、存在的主要問題、不足

在學習方面,尤其是轉崗後,需要補充的專業知識很多,並且還要增加解決問題的能力。計劃在今後安排好專業知識的學習計劃,多請教專業人事,多下一線開展工作,以補充專業知識的不足。

在工作方面,安全生產是各項工作的重中之重,涉及的部門、單位較多,目前自身的組織協調能力還需進一步加強。

在領導作風方面。在解決和處理問題時,有時統籌兼顧不足,容易犯簡單決策的問題,需要多方聽取意見,同各方交心,以提高決策水平。

報告人:秦健

2014年11月15日

第四篇:公司副總經理2014年度述職述廉報告

2014年度領導幹部述職述廉報告

公司黨委委員、副總經理吳鵬飛

尊敬的各位領導:

2014年,在××××黨組的正確領導下,本人認真貫徹執××××各項決策部署,遵守黨紀條規和各項規章制度,真抓實幹,嚴格履行“一崗雙責”,廉潔從業,較好的完成了全年各項工作任務。現將本人一年來的工作、廉政情況彙報如下:

一、 加強理論學習,不斷提高綜合素質

一是抓自身政治理論學習。為了進一步提高政治敏鋭力,政治鑑別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,我先後學習了黨的十七大精神,《“三個代表”重要思想研究》、《社會主義政治建設》、《社會主義經濟建設》、《社會主義文化建設》等課程,增強了自己的黨性修養,理論水平也有了一定程度的提高;二是加強企業管理和業務知識的學習。作為公司的副總經理,肩負的責任重大,工作的事情千頭萬緒,面對日新月異的國際國內形勢,我深感受技術發展的迅速和自身專業知識的不足,於是我充分利用業餘時間學習《公司法》、《企業管理知識》等,一年來,通過上網、翻閲廣播電視專業期刊、訂購有關技術書籍等方式加強了對網絡技術、通信技術 - 1 -

方面知識的學習,並做好讀書筆記和歸納整理,對現代廣播技術有了一個更深的瞭解和認識,進一步豐富了自已的知識面,增強了管理好公司的信心;三是注重抓好班子和隊伍的學習。在網絡公司,我始終強調學習的重要性,要求全體幹部職工做學習型的勞動者,活到老,學到老,不斷提高隊伍的理論水平和勞動技能,整個隊伍的學習風氣比較濃厚。

二、及時安排部署,確保廣電網絡播出安全

一是根據國家、省、州廣電局廣播電視安全播出工作的有關要求,結合**縣實際,制定好全縣廣播電視安全播出應急預案。成立了全縣廣播電視安全播出指揮部,進一步落實好各成員單位職責,規範技術操作規程,明確了安全播出事件應急響應級別和預警措施,根據《廣播電視管理條例》、《廣播電視設施保護條例》、《國家廣電總局廣播電視安全播出應急預案》和《**省廣播電視局突發事件總體應急預案》、《**省廣播電視局安全播出應急預案實施細則》及有關法律法規制定了《**廣電網絡**支公司安全播出應急預案實施細則》使全縣廣播電視安全播出工作做到有條不紊。

二是積極會同**縣廣播電視局做好業務銜接。為確保在“兩奧會”期間廣電網絡**支公司和廣播電視局兩個單位密切配合,減少資源和人力浪費,廣電網絡**支公司積極協調縣廣播電視局,要求在廣播電視的有線覆蓋和無線覆蓋上,兩個單位要在上級廣電部門的統一部署下,在各司其職的同時,做到資源共

享,任務落實具體,確保廣播電視信號的萬無一失。三是組織開展好廣播電視安全(請繼續關注好 範文網:)播出突發事件演練。廣播電視安全播出工作技術含量高,為確保廣播電視安全播出事件發生時能按照預案和有關技術要求開展工作,在省、州公司及縣委宣傳部的統一組織下,**廣電網絡**支公司積極組織安全播出應急演練,通過摹擬廣播電視安全播出事件的各種具體情況,使全體工程技術人員進一步掌握了在發生安全播出事件時的處置辦法和相關的技術要領。

四是加強對中心機房及鄉鎮機房等播出機構的嚴格管理。 召開了網絡公司負責人和站長會議,明確了工作要求和有關管理規定,並與各單位負責人簽訂了安全責任狀。四是強化人員保障安全。制訂了詳細的安全播出值班表,明確了值班人員工作職責和值班要求,實行每天一個局領導帶班,二個技術員和二個應急人員值班的值班制度。

三、 廉潔從業,樹企業優質形象

嚴格遵守中央、省、州、縣關於黨政領導幹部廉潔自律的有關規定,特別是中央提出的“五不準”、縣政府治理經濟發展軟環境“十條禁令”。自已以身作則,潔身自好,做到了自重、自省、自警、自勵,從源頭和小處防止不正之風和腐敗現象,增強了拒腐防變能力。對自己的親屬,身邊的工作人員嚴格要求,自覺過好了名利關、權力關、金錢關、人情關;到基層輕

車簡從,堅持多服務,少添麻煩;多解決問題,不搞形式主義,增強企業的凝聚力,樹立良好對外形象。

四、 優質客户服務,創高效經營收入

為增強公司的市場競爭力,我從公司外圍服務和部門內部服務着手,加強精細化管理,提高服務質量,提升廣電網絡品牌形象。一是在公司外圍服務上,全面推行分配網維護代理制,建立健全客户服務規範、服務標準和操作流程,成立專門的整轉小組,以光接點為單位,進行點對點的服務,加強與當地政府和新聞媒體的溝通協調工作,贏得了政府的政策支持和媒體的宣傳支持,保證公司快速穩步發展。二是在部門內部服務上,明確崗位設置和崗位職責,制定了小組員工內部考核管理辦法,進一步實現服務標準化、規範化和專業化,優化內部流程,以座談會的形式,與業務部門就用户投訴的焦點、熱點問題,網絡的薄弱環節以及服務中需改進的問題進行座談交流,及時協調解決,並對話務量高峯期、客流高峯期、營業支撐系統故障,以及服務過程中發生的重大問題,及時彙報,及時處理。三是加強服務意識和服務能力的培訓,通過講授法、影視法、案例分析法、討論法等方法相結合,對公司制度、企業文化、服務規範、業務技能等有計劃、有步驟的開展培訓。

五、 狠抓市場營銷,不斷開拓新業務

一是認真進行市場調查,細分市場,有針對性地對不同用

户羣採取不同的促銷手段;二是加大宣傳,精心策劃。舉行現場諮詢演示會,印發宣傳單,利用互聯網、有線電視進行廣告宣傳;三是積極發展集團用户。充分利用公司的有關優惠政策,爭取單位集體購買數字電視機頂盒;四是做好優質服務。分工協作,為用户做好數字電視機頂盒的安裝,耐心解答用户的諮詢,以優質服務贏得用户,贏得市場。加大數字電視推廣力度,積極引導,推進有線電視數字化發展。截止2014年底,**縣支公司共發展數字電視用户43000户。

六、 存在問題

一是技術、管理知識有待進一步強化,市場開拓渠道還需進一步拓寬。二是技術部技術力量薄弱,專業人員較少,不利於今後數據業務的深入開展。三是市場開拓意識、競爭意識淡薄,服務意識不強,離現代企業對員工的基本要求有一定差距。四是由於企業與行政管理不同,我在公司的管理能力和市場決策能力上還有待進一步提高。

七、 今後的努力方向及整改措施

一是進一步加強宣傳管理。在宣傳方面,要緊緊圍繞貫徹黨的十七大、學習十七屆六中全會精神這個主線,加強報道。

二是實施精品戰略,增強憂患意識,加大廣播電視節目欄目的創優力度,強調新聞立台意識,以新穎別緻、賞心悦目的精品節目和品牌欄目豐富廣大人民羣眾的精神文化生活。

三是堅持以人為本,努力建設學習型班子,學習型隊伍,不斷提高職工隊伍素質。

尊敬的各位領導、同志們,以上是本人一年來的工作和廉政建設情況,不當之處,請批評指正。

謝謝。

二○一一年××月××日

第五篇:2014年公司副總經理述職述廉報告

2014年公司副總經理述職述廉報告

2014年本人在6月份由省公司關於幹部任免的安排,從紀委書記兼工會主席崗位調整到副總經理崗位,雖説崗位變化,但全年工作、學習等指導思想沒有變化,主要是貫徹落實科學發展觀精神,認真學習黨的十七屆四、五中全會精神,緊密結合公司“1369”工作思路,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵

紀守法,認真履行職責。主要情況表現在以下幾個方面:

一、重點指標完成情況

上半年工作崗位調整之前:

1、組織落實黨風廉政責任制和“五個一”工作,公司範圍內未發生違紀違法事項。

2、組織開展職工住宅樓及調試綜合樓建設安全管理效能監察項目,穩步推進。

3、組織啟動、落實了標準化班組建設工作,“爭創工人先鋒號---讓業主滿意”勞動競賽活動,促進了工作,得到業主好評。

4、組織完成工會職工之家建設細則、職代會工作辦法等相關5個制度的制定工作,開展了多項職工喜聞樂見的文體活動,職工維權到位,隊伍穩定、積極向上。

上半年工作崗位調整之後:

1、協助完成全年安全生產目標,截至目前未發生安全生產事故。

2、主要管理的項目質量、進度可控、在控,業主滿意度較高。

3、組織完成國網公司境外安全檢查工作,所查兩個項目均得到好評。

4、協助完成省公司安排的各項安全生產活動,效果良好。

二、主要工作成績及經驗

(一)在紀檢監察方面,按照以黨風廉政建設責任制為龍頭,以懲防體系建設為主線,以作風建設為着力點,組織開展了大量工作,取得了一定成效。

1、 積極宣傳貫徹上級會議、文件精神,及時通過中心組學習、廉政教育會議、專題民主生活會等渠道,將有關規定傳達到公司領導層、中層幹部層以及黨員幹部層面。

2、 開展了形式多樣的廉潔文化建設活動。組織開展了“學制度、保廉潔、促發展”宣傳教育月活動,進行了“古今廉政故事”徵集活動、更新了廉潔文化景觀牆、觀看專題片等活動,組織參觀警示教育基地---渭南監獄,通過聽、看、講、寫四個環節,使廣大中層幹部受到了良好的警示教育。

3、 公司“五個一”建設穩步推進。使用手冊管理,簡明直觀並便於日常考核;擴大黨風廉政責任制責任範圍,在對二級單位、職能部門均簽訂了廉政責任書。

4、 效能監察兩項工作穩步推進,成效初顯。組織推進了基建工程安全效能檢查工作。

(二)在工會方面,按照服從服務於大局,確實維護職工合法權益為主線,以積極組織開展標準化班組建設活動和勞動競賽為着力點,以豐富職工文化生活為手段,開展了細緻工作。

1、加強基層工會組織機構建設。根據公司目前項目部較多,點多面廣比較分散的特點,積極落實項目部工會小組建設工作,並劃撥經費,使項目部職工切實感受到組織的温暖。

2、認真組織開展勞動競賽、班組建設活動。量化勞動競賽的內容170餘項,共3次帶隊進行現場檢查督導,贏得了項目部的普遍認可。按照班組建設活動整體安排,通過宣傳、推動、分解指標進入責任書,量化了考核。

3、組織開展了知識學習以及系列文體活動。為加強工會基層幹部理論知識的掌握,安排了企業工會工作條例、民主管理工作、勞動合同法實施細則等方面的知識培訓,並組織開展了多項職工文體活動,受到上級單位和職工的好評。

(三)在安全生產方面,主要協助完成了全年安全指標管理工作和生產協調工作。

1、轉崗後,積極掌握公司安全生產情況,對主營業務中的各個項目進行了瞭解,並選擇性的查看了現場工作。

2、組織完成了國網公司境外工程安全大檢查迎檢工作,所檢查的兩個項目均得到好評。

3、協助完成了關於“抓基礎、控風險、防事故”安全主題活動,各項工作進展良好。

4、根據公司安排,主要管理境外首個大型承包項目越南汪祕1330mw項目安全生產工作,先後四次赴項目部開展工作,目前項目克服種種困難,正有序向前推進,計劃於年底發電。

三、自身建設情況

(一)加強學習,努力提高自身理論素養和業務知識水平

1、 認真參加公司黨委中心組學習以及各項培訓,着重學習了十七屆五中全會精神、中央經濟工作會議精神、網省公司年初、中工作會精神、堅強智能電網知識等等,牢固樹立和全面落實科學發展觀,用科學的理論指導實踐。

2、 認真學習了有關法律法規知識,包括:中國共產黨領導幹部廉潔從政若干準則、國有企業領導人員廉潔從業若干規定、合同法、勞動法以及勞動合同法等之事。把學習融入到具體的工作實踐中去。

3、 為拓寬知識面,加強對國家宏觀經濟政策的瞭解和分析,着重閲讀了:國家“十二五”規劃、政府工作報告、鏡鑑、特高壓知識以及聽講當前國內外形式等。

(二)嚴以律己,自覺加強黨性修養

嚴格執行和維護黨紀國法和上級關於廉潔從業的有

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