副大隊述職報告多篇

【第1篇】特車副大隊長的述職報告範文

各位領導：

我叫###，現任井下作業二公司特車一大隊副大隊長。回顧～年，是自己理論水平不斷豐富和加強的一年，更是自己創新管理、創新實踐、超越發展的一年。一年來，自己深入貫徹和踐行“xxxx”重要思想，積極轉變經營觀念、緊緊把握工作創新的主旋律，大膽管理不越位，開拓進取不停步，努力向管理工作的重點和難點要質量，確保了大隊生產運行的平穩運行。一年來自己所分管的日常生產運行與安全管理均取得了長足的發展，推動了大隊整體經營效益的提升，安全管理創出高水平，並被管理局授予安全生產先進單位的榮譽稱號。

一、加強理論學習、提高自身素質，不斷增強幹事創業激情

作為一名黨員幹部，我深切的認識到：只有理論水平的提高才能保持黨性、才能增強幹事創業的激情。一年來，切實提高自身思想政治素質上下功夫，深入學習了xx屆四中全會精神和“xxxx”重要思想精神內涵，世界觀、人生觀、價值觀更加堅定，並在以下幾個方面得到全面提升。

一是政治意識顯著增強。通過加強學習，使自己進一步加深對馬克思主義理論科學性的認識和理解，奠定了自己堅持建設有中國特色社會主義的方向，堅持黨的基本路線不動搖，堅決同黨中央的決策保持思想上、政治上的高度一致，在大是大非面前，做到方向明確、立場堅定。

二是宗旨意識得到加強。通過理論學習，使自己更好地堅持黨的羣眾路線，堅持作到全心全意為人民服務的宗旨，堅持帶着感情做好羣眾工作、維護職工利益。

三是廉潔自律、勤奮敬業意識顯著增強。通過加強理論學習，使自己的廉潔自律、勤奮敬業的意識顯著增強，使自己對“人活着為什麼，當官為什麼，身後留什麼”的問題有了更明確的認識，理想信念堅定了，工作思路清晰了，幹事創業的勁頭更足了。

二、率先垂範、創新管理，為大隊整體經營效益的提升作出積極貢獻

實踐使自己認識到：“作為一名領導幹部必須具備率先垂範的品格才能增強感召力，只有具備創新型思維才能推動管理工作的超越發展。”為此，我重點從以下兩個方面：

（一）身先士卒衝在前、率先垂範聚隊伍。一年來，自己時時處處嚴格要求自己，堅持做到了重要工作領頭幹、緊急任務搶在先、危險工作衝在前。夏天，他頂着40多度的高温運行銜接在施工現場；冬天，深更半夜他冒着零下十幾度的寒冷和大夥一起奮戰在野外；節假日，別人休息的時候，他總是舍小家顧大家，留在隊上調度銜接生產。職工無不讚歎的説：“哪裏有困難，哪裏就有韓大的身影。”自己率先垂範的形象為職工樹起一面正直、實幹的鏡子，並贏得了職工的認可和信賴，凝聚了職工隊伍。

（二）機制創新拓新路，管理創新謀發展。重組改制後，我們無疑面臨着嚴峻的考驗。為此，我率先提出“責任指標分解制、選題立項制、工作考核制”為內容的“三制”管理法。責任指標分解制就是對全隊的生產運行、機動設備管理、安全質量管理、培訓、班組管理、資料、油料管理等各項指標進行細化和分解，分別承包到人頭，使每個人都能明確自己的責任和目標；選題立項制是為了充分發揮廣大職工的聰明才智，依靠技術創新提高老設備的運行質量。要求每名職工都要根據自己的工作實際選擇課題、並對所選擇的課題嚴格按照qc活動小組的程序實施監控，並對選題的科技含量、增效情況、應用效果、進行獎勵，激勵職工廣泛參與，讓每一名職工都成為隊上的參謀和智囊；工作考核制分為四級考核機制，即採取大隊考核小隊、小隊考核班組、班組考核個人、民主管理小組考核幹部，把個人的工作量、履行崗位責任制情況、承包指標的完成情況，進行旬度分析、月度考核，獎優罰劣。管理法的實施使任務指標達到了層層分解，真正實現了壓力共擔、風險傳遞，進一步增強了廣大幹部職工的責任感和緊迫感，形成了強烈的創新意識，推動了效益的提高，為穩定發展注入了強大活力。今年以來，全大隊生產經營形勢良好，創歷史同期最好水平。

一年來，自己在理論素養、業務能力、創新意識等方面都有了顯著提升。在新的一年我將在公司黨委的正確領導下不斷加強學習和創新管理，為公司的發展和經營效益的提高做出積極的貢獻。

【第2篇】邊防大隊副大隊長述職報告

尊敬的各位領導、同志們：

本人_____，一九八六年十一月入伍,八八年六月入黨,現任_____市邊防支隊_____大隊副大隊長。任職一年來，在上級領導的關懷和全大隊官兵的支隊幫助下，我能及時擺正位置，較快地進入了工作角色，能始終牢記自己職責，恪盡職守，兢兢業業地做好本職，現我就任副大隊長近一年來履行職責的情況向領導和戰友們述職如下，請予以評議。

一、加強學習，不斷提高自身素質。

一是向書本學習，努力提高思想政治理論水平。思想是行動的先導，政治理論水平的高低直接影響到工作決策的準確程度，我始終把政治理論學習擺在首位，認真系統地學習黨的十六大精神，進一步學習理解、掌握“三個代表”重要思想的內涵和實質和“二十公”會議精神以及最近剛下發的黨的十六月份屆四中全會的《決定》，提高了思想政治理論水平，增強了政治敏感性和政治鑑別力，用最高理想和信念不斷激勵自己做好本職工作。二是向領導學習。在大隊工作,有幸與我們大隊長政委一起工作同事。説實在的，兩位領導真的很不錯，一年來,我親身感受了兩位領導的領導風範和工作藝術,這使我受益匪淺,收穫甚豐。在大隊工作近一年,我覺得個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都有了很大的進步,所作工作也得到了領導的肯定。三是聯繫實際，不斷增強幹工作的事業心和責任感。任職以來，由於工作環境發生了變化，工作學習生活面臨着許多新情況、新問題，所要面對和解決的問題有很多，倍感自己肩上擔子重、責任大。但強烈的責任心和使命感時時提醒我，決不能辜負組織上對我的關心，決不能辜負領導對我的信任。在日常工作中，我注重理論聯繫實際，以毫不懈怠的工作幹勁把事業放在第一位，把做好工作作為己任，始終保持良好的精神狀態。

二、維護班子團結，積極參政議政。

在大隊工作一年來,我嚴格遵守黨的紀律，積極維護黨委班子的團結和整體形象，注意協調和解決不團結因素，從不鬧無原則的糾紛，努力提高處領導班子整體威信。，始終牢記自己是大隊黨委的一員,言行舉止都注重約束自己，在大隊黨委會上能夠積極的參政議政，對黨委提出的議題能夠堅持少數服從多數的原則，當自己的建議與黨委的決議不同時，堅決無條件執行黨委的決議，從不鬧自由主義的情緒，在平時工作生活中同大隊其他幾位領導同志也能做到真誠相待,互幫互學。

三、熱愛本職，在平凡的崗位上默默無聞地工作

我從沙頭站調到龍崗大隊工作以來,支隊和大隊領導以及同志們給了我許多政治上的關心、工作上的幫助和生活上的關懷。我不會忘記組織的培養和領導的關愛，我很珍惜這良好的工作環境。一年來,對領導安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。今年年初由於站領導學習培訓比較頻繁，站裏的領導不夠，大隊領導要我到葵涌站代理站長，在葵涌站的一個多月，我認真履行職責，抓好部隊管理，認真處理站裏的日常事務，部隊的各項工作平穩過渡，井然有序，工作雖然有時感到身心疲憊,但我的心情始終是舒暢的。因為我覺得這是我回報領導和同志們的最好方式,也是一個人實現人生價值的惟一選擇。

四、盡心履職,全心全意當好配角

作為大隊領導的副手,在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成；對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。對上級機關和各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從；對基層對同事,做到嚴於律己,寬以待人；對社會對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行。

回顧任職以來所完成的工作，我可以問心無愧地説:自己盡了心,努了力,流了汗。 我認為，成績的取得是在支隊和大隊黨委領導下，在大隊全體官兵的大力支持、配合和共同努力下取得的，我只起到了自己職責應該發揮的作用。為此，我將一如既往地做事,一如既往地為人，並以此次考核為契機，正視不足，加倍努力，自覺學習，積極工作，加強鍛鍊，勇於實踐，力爭在新的一年中各項工作有所創新，有所進步。也希望領導和同志們一如既往地待我!

我的述職完畢，請大家評議！

述職人：_____

【第3篇】交警大隊副大隊長述職報告

xx年，在市委、市政府的關心和支持下，在市局黨委的正確領導下，本人兢兢業業，紮實工作，圓滿完成了全年的各項目標任務，現將本人今年的工作情況彙報如下：

一、一年來履行崗位職責情況

（一）以鄧小平理論和“xxxx”重要思想已經xx大報告為指導，注重學習、勤于思考，不斷提高自己的政策理論水平。

我作為市交警大隊的副大隊長，始終堅持認真學習深刻體會鄧小平理論、“xxxx”重要思想、xx大、xx大會議精神，把自身的學習和帶領全隊學習結合起來，充分發揮副職的參謀助手作用，在抓警風、轉作風、促行風中堅持講學習、講政治、講正氣，引導大局大事講原則、小事講風格，與時俱進、團結一心向前看，使我隊工作朝着務實、清廉、高效的方向發展。通過始終如一地抓好理論學習，進一步增強了自己的政治敏鋭力和鑑別力，增強了貫徹執行上級黨委決策部署的自覺性，增強了用理論指導實踐，為不斷提高自身的執政能力奠定了基礎。

【第4篇】特車副大隊長述職報告

各位領導：

我叫###，現任井下作業二公司特車一大隊副大隊長。回顧～年，是自己理論水平不斷豐富和加強的一年，更是自己創新管理、創新實踐、超越發展的一年。一年來，自己深入貫徹和踐行“xxxx”重要思想，積極轉變經營觀念、緊緊把握工作創新的主旋律，大膽管理不越位，開拓進取不停步，努力向管理工作的重點和難點要質量，確保了大隊生產運行的平穩運行。一年來自己所分管的日常生產運行與安全管理均取得了長足的發展，推動了大隊整體經營效益的提升，安全管理創出高水平，並被管理局授予安全生產先進單位的榮譽稱號。

一、加強理論學習、提高自身素質，不斷增強幹事創業激情

作為一名黨員幹部，我深切的認識到：只有理論水平的提高才能保持黨性、才能增強幹事創業的激情。一年來，切實提高自身思想政治素質上下功夫，深入學習了xx屆四中全會精神和“xxxx”重要思想精神內涵，世界觀、人生觀、價值觀更加堅定，並在以下幾個方面得到全面提升。

一是政治意識顯著增強。通過加強學習，使自己進一步加深對馬克思主義理論科學性的認識和理解，奠定了自己堅持建設有中國特色社會主義的方向，堅持黨的基本路線不動搖，堅決同黨中央的決策保持思想上、政治上的高度一致，在大是大非面前，做到方向明確、立場堅定。

二是宗旨意識得到加強。通過理論學習，使自己更好地堅持黨的羣眾路線，堅持作到全心全意為人民服務的宗旨，堅持帶着感情做好羣眾工作、維護職工利益。

三是廉潔自律、勤奮敬業意識顯著增強。通過加強理論學習，使自己的廉潔自律、勤奮敬業的意識顯著增強，使自己對“人活着為什麼，當官為什麼，身後留什麼”的問題有了更明確的認識，理想信念堅定了，工作思路清晰了，幹事創業的勁頭更足了。

二、率先垂範、創新管理，為大隊整體經營效益的提升作出積極貢獻

實踐使自己認識到：“作為一名領導幹部必須具備率先垂範的品格才能增強感召力，只有具備創新型思維才能推動管理工作的超越發展。”為此，我重點從以下兩個方面：

（一）身先士卒衝在前、率先垂範聚隊伍。一年來，自己時時處處嚴格要求自己，堅持做到了重要工作領頭幹、緊急任務搶在先、危險工作衝在前。夏天，他頂着40多度的高温運行銜接在施工現場；冬天，深更半夜他冒着零下十幾度的寒冷和大夥一起奮戰在野外；節假日，別人休息的時候，他總是舍小家顧大家，留在隊上調度銜接生產。職工無不讚歎的説：“哪裏有困難，哪裏就有韓大的身影。”自己率先垂範的形象為職工樹起一面正直、實幹的鏡子，並贏得了職工的認可和信賴，凝聚了職工隊伍。

【第5篇】副大隊述職報告

我任龍潭直屬大隊副大隊長一年來，在領導的正確指導和同事們的共同努力下，較好地完成了分管大隊辦公室和三中隊的管理工作，先將工作、思想情況作一總結。

一、自身建設

(1)、注重學習，不斷提高理論水平。可以説，自己多年來，一直重視理論學習，特別是能夠結合工作實際，有針對性地學習和掌握基本理論和業務知識，用以更好地指導工作。

(2)作為一名副大隊長我清楚的知道自己的工作職責，在做好自己分管工作的同時，積極配合好大隊長的各項工作，做到工作分工不分家。同時，與班子其他成員加強交流，互相溝通，努力在班子內營造和諧氛圍，不斷增強班子凝聚力和向心力。做好承上啟下的工作，向上為大隊長出謀劃策，向下對執法隊員傳達精神、佈置任務，起到很好的協調和配合作用。

(3)能夠認真履行黨風廉政建設責任制，領導幹部廉潔自律規定，以身作則，廉潔高效的開展各項工作。真正做到了不拿羣眾一針一線，對於一些商家、業户的請吃、送禮等婉言謝絕，做到了既不傷感情又很好地與商家、業户溝通思想，在管轄區內樹立了威信，一年來拒請吃、送禮50餘次。做到了一名共產黨員應起的作用。

二、主要工作

1、辦公室工作。

(1)領導辦公室完成各項日常工作。今年進一步完善大隊各項規章制度，根據去年大隊百分制考核管理辦法的考核情況，對一些不現實的、在實際工作中很難落實的予以更改，並提出了相應的建議，經認真討論反覆研究，最後成型。制度的制定是為了落實，隨着工作的開展，我與班子其他兩位成員配合，經常性開展大隊督察工作，並將檢查結果記錄、累計、公示，並與個人考評掛鈎。全年共進行了50餘次督察，發現問題300餘個，且解決了95%以上，並按照百分制考核細則的相關規定對20餘人次進行了相應的扣分，增加了執法工作的透明度。這一舉措極大端正隊員的精神面貌和工作態度，收到了較好的管理效果。

(2)做好大隊的車輛管理工作。

我大隊尚處於發展階段，資金較為短缺，為更好的利用車輛開展工作，我與大隊車輛管理人員研究制定了大隊車輛管理辦法、駕駛員管理辦法、燃油規定等多項措施，並組織人員定期檢查車況和車輛入庫情況，很好的控制了用油量，做好車輛維修工作，並根據一年的實際情況，提出了明年車輛用油定額、車輛維修費用承包辦法等。為車輛管理工作積累了大量經驗。

(3)辦公室的其他工作。

根據本人在財務上的特長，我對大隊財務工作的開展做了一定的業務指導;對簽到制度的實施給予長期的管理和監督;同時，與班子其他兩位成員一同搞好了大隊的後勤保障工作，並積極組織大隊人員開展豐富多彩的文體活動和旅遊活動。大隊成立伊始，我們即成立了食堂，本着節約、吃飽的原則開辦伙食，解決了大家的後顧之憂。

2、帶領中隊改變鐵東地區市容面貌。

我負責分管的3中隊負責龍潭區鐵東地區的管理工作。今年的各項工作任務較比去年有很大的不同。主要是今年各項管理工作要上新台階，要求所管轄四條主街路中有兩條街路要達到景觀路的標準，工作起來難度很大。根據鐵東地區實際情況，我與中隊長共同研究制定了周密詳實的整治計劃。

一是從清理佔道經營入手，集中徹底清理整治了吉化一中等三所學校周邊的佔道經營，並與長效管理相結合，並與之簽訂了共建協議，得到校方和羣眾的好評，達到了整治效果;

二是依據工商行政管理方面的職能，我認真的抓好了轄區內的市場管理工作，基本使已批設的市場達到了無早出晚收、無探頭經營、無噪音擾民、無污染環境的“四無”標準，並且配合大隊嚴格整治、清理了未經批設、存在嚴重消防安全隱患的揚州街市嘗南通路市嘗南寧路市場和大華市場，共拆除違章建築150餘處。特別是20xx年2月市政府出台《吉林市人民政府關於開展百日安全專項整治活動的通告》(第六號)的精神後，迅速行動，急羣眾之所急，對阻塞消防通道，存在嚴重防火隱患的龍潭區揚州街市嘗龍山路龍潭山公園對過一帶違章建築進行取締。共強制拆除市場內及龍潭山公園對過一帶違章搭建的易燃、可燃棚、亭、廈100餘處。杜絕了火災隱患，保證人民羣眾的財產、人員的安全。

三是進一步規範佔道修車、洗車及亂停亂放。對於佔道修車問題，我大隊採取了退路進屋、利用樓間或樓後空地的辦法，對商家進行了規範管理，並加大了處罰力度，使修車佔道現象減少到最低限度，基本上解決了佔道修車破壞市政設施，影響市容的問題;

四是強化廣告、牌匾、門臉裝修的管理。本着廣告、牌匾上檔次、上水平的原則，加大了管理和查處力度。今年三月底，經請示市局領導，班子研究決定對裸露的，外觀不合格的龍潭山公園對過一帶違章建築拆遷後與龍潭山公園不相匹配的情況進行廣告招商，在我局未花一分錢的情況下，我帶領三中隊經過大量説服工作，成功引進兩家廣告公司在此設立大型圍檔廣告版，使其沿街住户在五月一日前全部做到圍檔，且與周邊環境協調一致，徹底改變了過去那種髒、亂、差外觀象破爛市場的局面。至此，我市僅此一家的森林公園周邊環境得到了協調一致，贏得廣大市民的熱烈稱讚。這一成功做法，為我局市容管理工作積累了寶貴的經驗。全年共普查、整治牌匾46塊，户外廣告17塊，查處門臉裝修5處，使管轄區域內的牌匾基本達到了整齊、美觀的標準;

五是加大力度對挖掘道路、砍伐樹木、搭建門斗、佔道經營等違章案件的查處力度，使鐵東地區市容環境發生了徹底改變。主街路達到了無佔道經營、無佔道施(加)工、無亂貼亂畫、無重大違章案件發生的較高管理標準。全年共清理佔道經營376人次，規範佔道煙亭20個，清理亂貼亂畫1166處，條幅、布幔、彩虹門163個，燈箱廣告板93個，拆除違章建築89處，為市民營造了一個整潔、美觀的市容環境;

六是依據環境保護管理方面的職能，對轄區內炭類燒烤、焚燒有毒有害物質，工地、經營業户噪音等加大了管理處罰力度，共取締露天燒烤88個，處罰散流體未苫蓋車輛145輛，較好地保護了綠地和樹木等市政設施;七是參加大隊開展大型集中整治行動2次，配合其他大隊及公安支隊5次。在配合規劃大隊拆除老頭溝及鴻博景園與鴻博嘉園之間違章建築的行動時，我與規劃大隊領導進行了充分的溝通，並對隊員進行了詳細的傳達，我大隊在行動中有效的防止了違章業户的不理智舉動，確保了強拆的順利進行，並在行動後全大隊開會進行了認真細緻的分析和總結，為以後的行動積累了經驗。

三、存在不足和打算

儘管自己做了不少工作，但也存在着不少缺點和不足：一是工作上存在急躁情緒，方法有些簡單，創新意識不強，缺乏精益求精的精神;二是工作中過多的體諒一線弟兄的辛苦，對於各別小問題視而不見，未能嚴格按照考核標準辦理。三是作風不夠紮實，在我局今年出現特殊情況下，有些工作敷衍了事，未求上進，有些工作還停留在表面。

針對自身存在的問題，在今後的工作中，我盡力發揮優點，克服不足，老老實實做人，紮紮實實工作，認真履行自己的職責，為城管行政執法工作做出自己的貢獻。

副大隊

【第6篇】城管執法副大隊長述職報告

根據組織安排，我於2月負責查違辦工作。近兩年來，我帶領查違辦工作人員，認真履行市局賦予的職能，按照禁違、查違工作要求，加強巡查監管和督察，不斷創新工作方法，積極探索新形勢下查違工作新機制，違法建設查處工作取得明顯成效。現將工作情況彙報如下：

一、堅持理論學習，不斷提高自身素養

作為查違辦負責人，自身理論水平、執行政策水平的高低對工作、對隊員影響都很大。因此，我十分重視加強理論學習，認真學習科學發展觀，學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的各項路線、方針、政策及十七大精神和中央、省、市有關文件精神。同時，注重學習各項法律、法規和業務知識。在自己學習的同時，還利用講座的形式向城管隊員授課，帶動大家共同學習。在學習中，注重實際效果，堅持理論聯繫實際，不做表面文章，不定期組織查違人員開展討論學習，撰寫體會，收到了較好的學習效果，達到了學有所悟、學有所獲的目的。通過學習，既堅定了正確的政治方向，也提高了自身的政治理論以及業務水平。

二、創新

【第7篇】稽查大隊副大隊長述職報告

2003年，我同稽查大隊班子成員緊密團結、忠於職守、開拓進娶勤政務實、廉潔自律，在總公司黨政班子的正確領導下，堅守在自己的崗位上。一年多來，能夠認真學習貫徹落實上級的指示精神，努力實踐“三個代表”重要思想，嚴格履行自己的工作職責，以總公司經營目標為中心，以強化稽查管理為重點，充分發揮黨羣工作的優勢，有效的開展了各項活動，經過全體隊員的共同努力，較好地完成了總公司部署的各項工作任務。下面就自己一年多來工作和思想情況向各位領導和同志們彙報如下，請評議。

一、加強學習，提高自身素質

從我擔任大隊副隊長以來，深感責任重大，如何抓好稽查管理，帶好隊伍，首要問題是重視和加強學習，不斷提高理論修養和知識水平。在學習過程中我力爭做到“三個堅持”：一是堅持政治理論的學習。定期組織參加中心組學習和黨員幹部學習日的學習。主要學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六大精神及黨的十六屆三中全會精神、胡錦濤同志“七一”講話和文件。特別是在開展的“兩風”建設活動中，重點學習了胡錦濤“兩個務必”、“四個牢記”的重要講話、温家寶在國務院廉政會上的講話、吳官正在中紀委二次會議上的報告，最近又認真地學習了《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨黨內監督條例》，還利用學習日學習了雷鋒、李慶長、鄭培民等英雄事蹟。並經常聯繫實際思考問題，寫了學習筆記，真正達到了學有所思、學有所獲、學以致用的目的，不僅如此，我每天還堅持收看電視新聞，閲覽報刊雜誌，如：《求是》、《奮鬥》、《哈爾濱紀檢監察》、《黨的生活》、《支部工作》、《組織工作》、《“三個代表”與黨建創新》等書刊，隨時瞭解和掌握黨的路線、方針、政策。二是堅持專業業務的學習。通過參加培訓班主要學習了法律法規、燃氣管理辦法及稽查辦案的觀察、判斷、文書使用等專業的學習，還參加了總公司安全保衞培訓班，學習瞭如何抓好安全保衞工作的常識，增加了駕馭全面工作的能力。三是堅持研究探討的學習，每制定一項制度或者開展一次活動，都常與有關部門的同志一起研究探討，虛心聽取別人的意見，拓寬知識面。（培訓活動、演講活動、“三不”、“三轉變”活動、“陽光稽查”等活動）。

通過不斷的學習不僅增強了理論素質和領導能力，也提高了自己的思想水平和黨性修養，增強了政治意識、大局意識和責任意識，增強了貫徹執行黨的路線方針政策的堅定性和自覺性，進一步提高了運用理論指導實踐的水平，對解決實際問題和推進工作起到了重要作用。

二、健全制度，強化稽查管理

2001年7月份我調到大隊時，管理制度是一片空白，當時我清醒地認識到想要抓好管理工作，制度建設是根本保證。從那時起我就特別注重抓制度建設，到2002年底先後組織制定了各項工作標準、廉政制度、組織制度、評議制度、監督制度等共計27項。2003年初在開展的“兩風”建設和“三不”、“三轉變”活動中，以強化廉潔辦案和推廣服務理念為重點，又制定了17項管理制度，主要包括廉潔辦案方面：廉政自律規定、限時辦案制度、公開辦事制度、八小時以外社會行為規定等8項制度；強化服務理念方面：服務承諾制度、首問負責制度、失職追究等4項制度；其他方面制度5項。這些制度的建立健全，規範了稽查行為，提高了稽查水平，為稽查工作的順利實施提供了制度保障。

三、加強黨羣工作，提高大隊的凝聚力和戰鬥力

重點抓了四項工作：

一是，抓了領導班子民主生活會工作，按照總公司要求定期組織開展領導班子民主生活會。為了提高民主生活質量，堅持自查互查相結合，班子成員寫出自查報告，通過座談會互相提出意見和建議，達到整體查擺的效果。去年6月份的民主生活會，邀請總公司總經理張貴明同志和紀檢書記張明貴同志參加指導，會上班子成員根據梳理的羣眾意見作了認真查擺彙報，勇於開展批評與自我批評，會議氣氛和諧、坦誠、熱烈，促進團結，增強了班子的合力，保證了民主生活會質量。

二是，抓了黨風廉政建設工作。完善了組織機構，成立了黨風廉政建設領導小組，源頭防腐辦公室等，為開展工作提供了組織保證。工作中注重聯繫實際，把秉公執法、依法行政、規範辦案作為重點，建立健全了各項規章制度和規定，與中層幹部簽訂了黨風廉政責任狀，並把責任狀落實情況作為考核幹部、定期述廉的重要內容。為了防止腐敗現象發生，定期開展職工教育；制定了“十條禁令”、稽查員守則、稽查員廉政自律等規定，做到關口前移、重抓預防、形成制約機制，強化了黨風廉政建設工作，近三年來，從沒發生過不廉潔現象和腐敗辦案的問題。

三是，抓了“兩支”隊伍建設（黨員和積極分子隊伍），組織完善了“三會一課”、“組織發展”、“評議黨員”等各項制度，堅持週四黨員學習日活動，增加了每季一次的積極分子培訓學習活動，加強了黨的路線、方針、政策及政治理論學習活動，開展了形勢教育、傳達文件、業務知識的學習、堅持黨員評議活動。進一步提高了黨員黨性修養和黨性鍛鍊的自覺性，發揮了黨員先鋒模範作用。在抓組織發展黨員工作中，貫徹了“堅持標準、確保質量、改善結構、慎重發展”的十六字方針，嚴格教育、培養、考察、審核的組織程序，確保了組織發展的質量。自2001年恢復組織發展以來，共發展黨員6名，吸收黨的積極分子22名，完成培養寫實28人次。

四是，抓了工會工作。一年多來，除了組織舉辦了演講、演唱、各類競賽娛樂活動之外，還重點抓好每年一次的全體職工大會工作，建立完善了大會制度，規範了民主管理程序，認真組織好工作報告、活動方案和各項制度的職工羣眾討論審議工作，着重抓了羣眾意見的收集、歸納、解答、落實工作（每年收到職工羣眾提案多達50多條，歸納整理後的意見建議都在20餘條以上）。進一步實現了職工民主監督、民主管理職能，真正做到深入瞭解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、珍惜民力的決策，每次會上對班子成員進行審議測評，並將測評結果當場公佈，標誌了大隊民主管理體制的組建趨於成熟，職工參政、議政的積極性得到了有效的保證。

由於在工作中，始終注意把黨羣工作貫穿於稽查管理的各個方面，注意發揮黨羣組織作用，整體隊伍的思想素質提高很快，政治氣氛十分濃厚，職工中處處洋溢着“講學習、講政治、講正氣、想入黨”的良好風氣，激勵了廣大職工的工作熱情。

四、優化隊伍，強化辦案技能。

造就一支作風過硬，業務過硬，能力過硬的稽查幹部隊伍，是稽查工作上管理的決定性因素，時代的發展呼喚高素質稽查隊伍，因此，加強職工隊伍建設就顯得尤為重要。

1、堅持黨管幹部原則，按程序選準用好乾部。時刻把好用人關，按照“用好的作風選人，選作風好的人”的要求；不憑恩怨，看業績；不論資輩，看能力。注重按程序辦事選拔、任用幹部，嚴格按照民主評議、民主選舉的程序啟用幹部，對那些跑官、要官、拉官的現象予以堅決的抵制，從稽查大隊的切實需要出發選拔人才、任用人才，全面貫徹“能者上、庸者下”的用人原則，受到了職工羣眾的歡迎和信任。

2、加強職工專業知識培訓。為適應新形勢下對燃氣稽查隊伍的知識化、專業化的客觀要求，多次組織舉辦了內容豐富、形式多樣的培訓教育活動。4月份，開辦行政執法及燃氣專業知識培訓班，對行政執法專業知識、預審、筆錄技巧、燃氣知識、表具結構、表具故障處理及盜氣行為防範等內容進行了培訓，為了提高培訓質量，聘請了建委、刑偵支隊、法院等領導進行授課；6月份，開辦了第二次專業培訓班，結合案例着重對盛市燃氣管理辦法、法規法條等內容進行了培訓；下半年又針對十餘種行政執法文書的使用進行了培訓，並對全體隊員進行了考核。進一步提高了稽查隊員的素質和能力，稽查隊伍的知識結構得到了優化，提高了執法辦案效率。

3、加強中層幹部的政治紀律教育。加強了幹部的政治紀律，“四個服從”的教育，即：個人服從組織，少數服從多數，下級組織服從上級組織，全黨服從中央的“四個服從”。嚴格組織紀律，決不允許“有令不行、有禁不止”搞“上有政策、下有對策”。特別是在辦案工作中，嚴格辦案程序，重大問題必須及時請示報告（一小時彙報制度），決不允許搞“先斬後奏”、“斬而不奏”。因此，中層幹部始終在思想上、行動上與大隊的要求保持高效一致，與總公司的決策保持高度一致，與黨中央的精神保持高度一致。

五、管理創新，強化服務理念

工作中已轉變稽查作風，強化服務理念，自覺實踐“三個代表”重要思想為原則，着重抓好三項活動。

1、開展了“兩風”建設活動，是強化服務理念的基矗年初，按照總公司的部署，認真組織開展了“兩風”建設活動，認真落實了學習教育、爭求意見、座談查擺等活動要求，對查擺出的薄弱環節認真加以整改，加強了黨風廉政建設的教育。一方面，副科級以上的領導幹部都進行了認真地查擺總結，同時還簽訂了廉政責任狀，強化了廉政意識。藉此機會，建立健全了各項管理制度和長效機制，進行了強化服務理念的教育，為轉變作風，推廣“執法服務”奠定了良好的基矗

2、開展“三不”、“三轉變”活動，是強化服務理念的起步。我們有針對性地開展了文明執法、微笑服務和“三不”、“三轉變”的工作。即，“三不”：不説人情話，不辦人情案，不辦野蠻案。“三轉變”即：一是轉變思想觀念，就是轉變過去那種“只有稽查不存在服務”的錯誤觀念；二是轉變工作作風，就是轉變過去那種“查案辦案去基層，各單位困難我不管”的工作作風；三是轉變辦案態度，就是從過去那種猛、橫、硬的工作態度轉變為重證據、講策略、依法律的規範辦案。

活動中注意及時總結交流經驗，不斷完善改進方法，促進活動向縱深發展。在開展“三不”、“三轉變”活動中，還注重與學雷鋒、李慶長活動有機結合，收到較好效果，大隊的作風轉變了、稽查程序規範了、服務作風增強了、好人好事湧現了。如：二中隊與殘疾人結成幫扶對子；發現漏氣幫助用户止漏排險5次（安順街130號），用户將感謝信和錦旗送到總公司和大隊，樹立了稽查人的新形象，服務於基層，服務於用户，“重證據、講策略、依法律”的工作作風在稽查大隊處處體現。

3、今年初，又推出了“陽光稽查”活動，是強化服務理念的昇華。主要內容：由“單純執法型”向“執法服務型”轉變,由過去的推門就進、進門就查、查了就罰、罰了就走的“冷麪殺手”的執法行為，改為查輔一步到位、留下一份建議、規範一户行為、反饋一種評價、贏得一份信任、傳播一種文明的“陽光使者”；讓執法行為更透明，做到每辦一件案子都達到尋“鐵證”、做“鐵卷”、辦“鐵案”，努力營造“公平、公證、公開、公允”的辦案誠信環境。其目的就是要塑造高效文明、公正執法、清正廉潔的稽查人形象，是向更高層次的稽查管理邁進，讓每一名隊員都自覺地成為“三個代表”重要思想的忠實實踐者，做到權為民所用，情為民所繫，利為民所謀。

當然這項活動還是剛剛起步，還需要今後不斷地總結和完善，只要我們有信心、有決心，帶領廣大黨員幹部和職工羣眾，積極投入到“陽光稽查”活動之中，採取有效措施，挖掘原動力、加大驅動力、增強誘惑力、形成競爭力，就一定會達到“陽光稽查”的目的。

六、以身作則，認真做好其他工作

一年多來，除了抓好以上工作外，還積極參與了安裝防盜封、查帳、“非典”、報警器發放檢查及安全保衞等管理工作。近年來隨着大隊業務的不斷擴大，稽查工作更加艱鉅複雜，為了辦案把握時機，周

六、日、晚間加班是經常的事，每當看到隊長楊耀東同志疲憊的身影，奔波於事故現嘗公檢法司之間，為挽回企業損失，堅持指揮工作，為了照顧我從不讓我參加令人感動，在他的影響和帶領下，能夠主動支持配合班子成員工作，不管是份內的還是分外的工作，能夠做到主動參與，從不計較個人得失。因此形成了班子團結，上下全體隊員團結的良好局面，這是確保各項工作落實的根本保證

七、廉潔自律，保持清正廉潔的良好形象

一年多來，不斷加強政治理論學習，自覺地遵守黨風廉政方面的各項規定，加強黨性鍛鍊，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，在腐敗與反腐敗的鬥爭中經得住考驗，以身作則、堅持原則、要求職工做到的自己先做到，堅持做到不辦人情案、不説人情話，自覺地接受黨組織和職工羣眾的監督，始終保持和發揚與職工羣眾同甘共苦、克己奉公的優良作風。

八、存在的不足

最近，按照總公司的部署，認真開展了大興務實之風學習活動，認真組織開展的學習、討論、查擺活動。以“五實”作風、“四項”紀律、“八項”要求、“十項”不求真務實的表現為標準，進行認真對照檢查，認為自己存在以下四個方面的不足：

一是，有時存在工作標準不高的問題。認為大隊是小單位不太重要，工作差不多就行；工作勁頭有時不足，工作一累時就常有“這麼大歲數圖啥”的思想，有時沒有做到全身心地投入工作。

二是，不能完全徹底開展批評與自我批評，有時不願意接受別人的批評。不能正確地對待上級部門檢查工作時指出的“不足”，認為是雞蛋裏挑骨頭，有時還為“不足”找藉口，認為大隊黨羣工作不比

一、二公司等大單位，檢查標準應有區別，因此對於上級檢查部門提出的批評產生怨氣。

三是，有時工作上存在被動狀態。工作一忙時對於上級部署的不太重要的工作，待上級催辦時才抓落實。

四是，各項管理制度、規定不斷地建立和完善，但有些制度在抓落實方面還不到位。

以上這些問題的存在，易給工作造成脱拉、質量降低的後果，如果人人都存在這些不足，勢必影響企業的發展。經過這次學習查擺活動，深刻地認識到了自己不足和其危害性，並能在此公佈於眾，也體現了自己今後改正不足的決心。

總之，一年多來，因為有了各級領導和同志們的信任和支持，才取得了點滴成績，在這裏我向你們表示衷心的感謝。

最後，讓我們在新的一年裏，緊密地團結在總公司黨委的周圍，繼續貫徹落實總公司交辦的各項工作任務，穩步推進“陽光稽查”活動，促進執法辦案和工作管理更加文明、更加透明，促進燃化事業更加陽光燦爛。

謝謝大家。