綜合治理述職報告

第一篇：綜合治理述職報告

xx分公司2014年綜合治理述職報告

2014年以來，xx公司綜治工作開局良好，在縣委政府的正確領導下，認真貫徹全縣社會治安綜合治理工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以保持共產黨員先進性教育活動為動力，以維護社會和公司的穩定為根本，按照“ 鞏固、完善、規範、提高” 的要求，不斷加強對綜治工作的領導，全面落實綜治各項措施，做了大量紮實有效的工作，推動社會治安綜合治理各項工作深入發展，確保了政治、治安和員工的思想穩定。

現將公司綜合治理工作的具體開展情況彙報如下：

一、領導重視，健全機制，確保綜治工作順利開展在工作中，公司以領導責任制為龍頭、以目標管理為核1

心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證，始終把社會治安綜合治理擺在公司工作的首要位置來抓，明確規定了社會治安綜合治理工作實行目標管理，實行量化考核，將綜合治理與經營管理工作同部署、同檢查、同考核；確保了綜治工作的“四落實”（時間、內容、人員、效果）。並將綜治工作與經營管理工作有機結合，詳盡分解，進一步細化到每個公司環節，真正實現了公司工作不忘綜治，綜治工作服務公司，形成了整體上全面推進的發展態勢。根據實際，公司建立和充實了“安全生產”、“三防”及綜治工作，正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係，積極開展創建綜治合格單位活動；綜合治理目標管理從領導拓展到部室、班組，全年自上而下層層簽訂責任狀，在公司上下形成一把手負總責，分管領導具體負責，員工在分工範圍內相應負責的

責任體系，責任狀簽訂率達到了100%；日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作，並針對存在問題採取有效措施防範整改，同時加大了綜合治理考核力度，嚴格考核，獎懲兑現，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了綜治工作的開展， 有力地維護了公司的穩定。

二、宣傳教育，強化培訓，確保隊伍素質全面提高公司始終以“三個代表”重要思想為指導，開展經常性和針對性的法制教育，有計劃地組織員工學習上級的有關文件精神和《安全生產法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與公路安全和監控工作相關的法律法規，突出學習的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意2 識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護公司工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類醜惡現象和違法犯罪活動，紮實推進“四五”普法，全面推動綜治工作的進程。

為了能牢固樹立“安全生產無小事”的觀念，不斷強化各設備使用單位安全管理的效率和效力，公司定期組織各設備運行維護工作崗位人員學習安全生產的有關文件知識、操作規範、安全手冊，加大員工綜合素質的培訓和考核，把提升員工的素質作為提高設備管理水平面的治本工程來抓。使員工熟練掌握設備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防範手段，建設了一支觀念鮮明、工作高效、服務到位的高素質的員工隊伍，充分發揮xx網絡科技“主力軍”的作

用，為社會治安綜合治理做好人才保障。

三、落實責任，防患未然，確保綜治效果明顯增加在綜治工作中，公司始終抓住“創安”這個載體，把住各個環節，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設是工作的前提，制度落實是工作的保證，領導經常指導督促各科室做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發大家警鐘長鳴。並落實好無人值守機房的定期巡檢工作，加強外場設備、電纜、光纜線路的巡查工作，進一步強化安全保衞措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態。嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度，一絲不苟，加強對財務室、微機室、現金票證、密級資料的安全保衞管理，認真做好公司內部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施，並及時開展高密度、3 多層次、全方位、經常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現象，有效遏制各類案件和事故的發生，切實把綜治工作做到了最基層，做到了每一個人身上。

“無事常如有事時，提防才可應意外之變；有事如無事時，鎮定方可消局中之危“，以“積極預防、及時發現、快速反應、確保恢復”為原則，公司制定了各項應急處理預案，積極實行崗位練兵，提高對系統設備重大故障的應急處理能力，促進應急工作的規範化、制度化、保障通信正常的營運工作。

認真貫徹執行《消防法》和《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》，全面落實各科室和各崗位消防安全責任制，強化日常的消防檢查和防範，確保公司區域的消

防設施隨時保持完好狀態，預防和減少火災事故的發生。組織全體員工進行消防器材使用、高層建築火災逃生、撲救火災常識的培訓，並按事先制定的方案進行了演練，使員工對應急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高，在今後面對突發事件時能做到從容應對、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係，為社會治安綜合治理奠定基層基礎。加大宣傳力度，發動羣眾進行護線活動；加強沿線設施日常維護、檢查，將此項工作作為管理制度加強考核；進一步加強對沿線電纜的保護，確保通信的安全。

通過“精心組織、周密安排、落實責任、加強協調”，從完善各項制度到抓各項制度落實上，做到了既細又嚴，疏而不漏，確保了公司今年的生產安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項整治4 活動，大大地提升了綜治的效果。

四、顧全大局、積極配合，切實履行綜治成員單位職責 一是與相關部門密切配合，防範和打擊盜竊破壞通信線路、通信設施及盜碼並機等違法犯罪活動，維護通信秩序。二是在保守客户通信祕密、通信自由的基礎上，積極配合公檢法機關的調取證據和案件偵破查處工作。三是勇擔責任，積極推進公共服務信息化。在縣委、政府的高度重視和鼎力推動下，由電信公司承建的“平安房縣”綜合監控系統工程,對理順房縣城區交通秩序、打擊違法犯罪、改善社會治安狀況、提升羣眾安全感發揮了重要作用，極大地提升了房縣的信息化水平，為推動房縣經濟建設和社會發展做出了積極貢獻。四是積極主動介入綜治聯繫點、扶貧聯繫點等單位的工

作，在xx龍背灣電站移民工作中我們積極配合移民局、xx鄉政府處理移民善後安撫等工作，在xx胡家街村我們發揮行業優勢，為該村綜治技防工作提供有力支撐，下一步還將推出“xx”等新的手段為農村區域綜治工作助力。

五、與時俱進，開拓創新，確保綜治工作躍上新台階公司的社會治安綜合治理工作，在公司及有關部門的關心指導下，認真貫徹上級綜治工作精神，通過全體員工的共同努力，取得了一定成績。但同時，我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況，新問題，採取及時、有效措施解決存在的隱患和問題。今後我們將繼續堅持安全第一、質量第二、進度第三原則，突出“預防為主、防重於治、防治結合”的指導思想，不斷提高自身政治素質和服務水平，突破工作上的瓶頸，與時俱進，5 開拓創新，真抓實幹，完善制度，加強教育，強化管理，使公司的綜治工作躍上一個新台階，為公司的健康發展、穩步推進作出新的更大的貢獻。

二〇一四年七月

第二篇：綜合治理述職報告

一、強化領導責任，增強社會治安綜合治理意識

2014年，錫盟人防辦調整、建立健全綜治領導機構，增強了工作力量。認真落實《社會治安綜合治理工作責任目標》，開展“平安創建”活動和構建綜合治理長效機制兩個工作重點，解決社會治安綜合治理工作中存在的難點。把平安建設作為執政為民的實際行動，作為保持黨的先進性、加強黨的執政能力建設的具體措施擺上單位綜合治理工作重要議事日程，拿出相當的時間和精力大力加強組織領導，切實抓出成效。要進一步促進本單位治安綜合治理和維護穩定各項工作措施的有效落實，在全社會營造一種創平安、保穩定、促和諧的良好氛圍。

二、調查、處理單位內部矛盾

認真排查調處單位內部矛盾糾紛，努力消除各種不穩定、不和諧的因素。 全面地、認真地落實科學發展觀和提高執政能力，以有效化解因利益矛盾而產生的不穩定因素，及時深入地開展矛盾糾紛的排查調處活動。

三、加強開展“嚴打”鬥爭

深入開展“嚴打”整治鬥爭，始終保持對刑事犯罪的高壓態勢。在經濟社會轉型時期，滋生和誘發違法犯罪的因素不斷增多，刑事犯罪高發的態勢在短時間內不會有大的改變。“嚴打”方針作為社會治安綜合治理的首要環節 。

四、我們認真貫徹“打防結合、預防為主，專羣結合、依靠羣眾”的方針，組織指導綜治工作部門深入開展調查研究，認真總結社會治安綜合治理的工作經驗，適應新時期的需要，不斷加大社會治安綜合治理的制度和機制建設力度，圍繞落實領導責任制和“誰主管誰負責、誰經營誰負責”原則，集中精力在預防和控制違法犯罪上下工夫，認真搞好社會治安，努力開展平安創建活動，進一步形成齊抓共管、綜合治理的工作局面。

我鎮根據盛市、縣委總體部署要求，結合建設“平安將樂”活動的開展，積極推進“平安古鏞”“平安將樂”建設，狠抓社會治安綜合治理各項工作措施的貫徹落實，並形成自己特色，取得一定成績。現根據將委辦發[2

005]35號文件要求，將本人履行xx年社會治安綜合治理工作責任制情況述職彙報如下。

一、提高認識，深入宣傳，努力營造濃厚創建氛圍。

強化社會治安綜合治理工作，是踐行“xxxx”具體體現，是加快經濟發展，推進依法治鎮，維護和促進社會安定、穩定的現實需要。我鎮切實把綜治工作擺上黨委和政府的重要議事日程抓緊抓實。首先，進一步統一鎮、村（居）幹部認識，強化“保一方平安”重大政治責任意識，把思想統一到縣委、縣政府綜治工作重大部署上來。在工作中，具體體現在“平安古鏞”創建的各項工作中，充分運用廣播電視，固定標語、牆報、宣傳欄，黨員大會，村（居）民會議等形式，進行宣傳。今年，為了加大建設“平安古鏞”的宣傳力度，我鎮採用羣眾喜聞樂見的形式，在試點村、社區專門邀請古鏞鎮百花社區老人文藝演出隊進行巡迴演出，大大提高了創建工作的知曉率。在鎮政府門口及玉華村道班、試點村、社區等醒目的地方刷寫固定標語，印製和分發建設“平安古鏞”宣傳單和“致全縣人民的一封信”分發到户。廣泛開展建設“平安古鏞”的宣傳活動，大力宣傳創建活動的重大意義、目標、要求、方法步驟和主要任務，激發廣大幹部羣眾積極參與創建活動的主動性和創造性，形成強大的輿論氛圍。

二、加強領導，精心部署，紮實有效地推進創建活動。

一是建立組織機構，制定工作方案。抽調精幹人員，建立和完善社會治安綜合治理領導小組，負責指導、協調、檢查、督促我鎮綜治各項工作的落實；各村、社區相應成立了工作小組，結合當地實際制定綜治工作具體規劃和實施方案，細化分解目標任務。二是明確職責，責任到位。把綜治工作納入經濟社會發展總體規劃，同部署、同檢查、同落實、同考核。建立黨政一把手親自抓，直接抓，分管領導重點抓、具體抓，其他領導齊心協力配合抓的領導機制。把各項工作責任落實到領導、單位和個人，建立“縱向到底，橫向到邊，上下聯動”的責任網絡。三是建立考核監督機制。加大檢查督促力度，堅決執行綜治“一票否決”制。將綜治工作納入鎮、村（村）幹部年度考核內容，以確保一級對一級負責，一級督促一級落實，切實擔負起保一方平安的政治責任。鎮黨委、政府要加強有關部門各司其職，各負其責，通力協作，密切配合，把各個環節的工作銜接好，形成齊抓共管的強大合力。四是以點帶面，整體推進。確定新華村、新路村、文曲村和百花社區為試點單位，通過創建“平安村（居）”

活動，發揮示範作用，全面實現村（居）互動，城鄉互動，整體推進，努力營造“平安古鏞”的大環境。到目前，試點村（居）全部完成宣傳發動，都有固定標語，機制健全，有專人抓，落實考評標準，確保試點村（居）社會的安定、穩定。五是加大經費投入，增強保障能力。鎮裏每年都將創建活動經費列入財政預算，並做到優先保證且逐年有所增加。此外，督促各村（居）加大必要經費投入，保證設備、資金和人員落實到位，為綜治工作提供應有的物質保障。

三、明確目標，責任到人，建立完善“三級聯創”創安機制。

在深化“一區兩會雙三包”活動中，今年重點結合建設“平安古鏞”活動，提出了全鎮綜治雙三包責任獎懲機制，把雙三包活動落實到人。一是加大村兩會規範化建設，在原有基礎上，重點是抓好兩會軟、硬件規範化管理，通過每月綜治例會，以會代訓提高規範化水平。二是建立“雙三包”三級聯創活動考評辦法和機制，將三包工作進行分質量化，責任到人，鎮掛村領導，工作隊長，責任區民警包村（居），村（居）兩委幹部包村（居）民小組或自然村，村（居）幹部、黨員包户的工作機制，結合建設“平安古鏞”活動，提出以創建“平安村（居）”、創建“平安家庭”為主。要達到創“平安古鏞”的目標，首先要抓好“平安村居”“平安家庭”的創建工作，只有家庭平安了，才有村（居）平安，才有全鎮的平安，才有全社會的平安。鎮黨委制定創“平安家庭”實施意見，明確創建條件、考評辦法，試點村年內實現95％的家庭達到“平安家庭”的目標。按照創建“平安家庭”的“八做到”和“七不發生”的要求，把印製“古鏞鎮建設“平安家庭”活動承諾書”，由村、社區委會頒發到户。三是明確“三級”聯創的對象，即鎮掛村（居）領導，工作隊長，責任區民警、村（居）主幹，為綜治責任人，上交綜治責任風險押金到鎮綜治辦每人200元，年終本轄區責任區實現“四無一滿意”目標者，將給予獎勵，未達“四無一滿意”目標的將給予扣懲綜治風險押金，同時，對所轄的單位及責任人實行“一票否決”，確保建設“平安古鏞”活動工作有人

抓，有人管。全鎮召開各種會議18場次，刷寫固定標語16條，頒發“致全縣人民的一封信”宣傳材料5000多份，出專欄、黑板報32期，組織文藝宣傳隊演出2場，真正把宣傳工作落實到户，做到家喻户曉，人人皆知。

四、突出重點，統籌兼顧，抓好各項工作措施落實。

1、突出嚴打整治，加大打擊力度。古鏞鎮地處城區，治安形勢相對複雜嚴竣，我們堅持“嚴打”方針，加大了對治安重點區域，治安突出問題和公共娛樂場所的重點整治力度，加大對違法犯罪行為的打擊力度，形成嚴打高壓態勢，有效控制了刑事、治安案件的發生。1-6月份刑事案件發生起，治安案件發生起，與去年同期對比分別下降%和%。

2、突出治安防控重點，構建治安防控體系。一是加強城區和行政村專（兼）職治安巡邏隊伍建設，提高治安防範能力。二是繼續深化村、企共建治安聯防活動，確保村、企周邊治安穩定。今年在原新路村開展村、企共建的基礎上，又在張公、梅花等村開展了村、企共建活動，收到較好的成效。三是完善治安防控網絡，增強社會治安防控能力。在社區繼續推進“11211”工程建設

；在農村繼續開展爭創“一區兩會三包”和“四無一滿意”活動；在機關企事業單位，繼續開展創建“綜治合格單位”活動；努力構築黨委、政府統一領導，綜治辦組織協調，公安機關為骨幹，各部門齊抓共管，人防、物防、技防相配套的社會治安防範網絡。四是抓好流動人口的管理和服務，創造良好的就業環境。五是做好刑釋解教人員的安置幫教，失足青少年的教育轉化工作，預防和減少違法犯罪

第三篇：綜合治理述職報告

社會管理綜合治理工作述職報告

代縣五中校長高佔勝

今年以來，在縣委、縣政府和教育局的正確領導下，在縣綜治委的領導和精心指導下，我校加大了校園社會治安綜合治理的工作力度，我本人也竭盡所能，緊緊圍繞工作創造一流、目標爭第一的定位，以“創平安校園建設為載體，着力強學校建設，矛盾調解機構，提升老師素質，全力維護社會治安穩定，在思想上力求創新，工作上開拓進取，認真履行職責，為建設平安五中作出了積極努力，為此做了一些工作，取得了顯著成績，現述職如下： 代縣五中一貫重視社會管理工作，師生緊繃安全弦，全面實施“5125”工程。五個“一”是指：貫徹一個方針，即：“打防並舉、標本兼治、重在治本” ；遵循一個原則，即：“安全第一、預防為主、常查常抓、保障教學”；確立一個管理思路，即：“全方位喚醒安全意識，多層次落實安全措施，大面積提高安全係數”；營造一個環境，即：營造穩定安全和諧的環境；提供一個保障，即：保障了教師安心教書，學生安心學習，家長安心工作。通過人防、物防、技防，取得了校園安全與教學成績雙促進、雙提高的特好效果，送出兩屆畢業生，會考成績喜人，在去年忻州市國中10強學校的基礎上躋身全市第6名，全縣第一名。2014年 3月、2014年3月，連續兩年又被縣委、政府評為“社會治安綜合治理先進單位”，5月被忻州市社會治安綜合治理委員會評為“2014年度基層社會治安綜合治理工作先進單位”。

學校是人羣密集的場所，校園安全關係到千家萬户的幸福，安全教育是生命教育，任何忽視安全的思想和行為都是對孩子們未來不負責任的表現。基於此，我校堅持一手抓教學，一手抓安全，將社會管理綜治工作與教學工作同重視、同佈置、同落實、同評價。成立領導機構，校長負總責，學校重

視抓，副校長分管抓，綜治辦專門抓，政教處直接抓，班主任具體抓，後勤人員服務抓，有關部門配合抓。做到了四個結合：人防、物防、技防相結合，內部保護和外部保障相結合，專門機構與羣防羣治相結合，自我防範與教育防範相結合。形成了校內校外，通力合作，羣防羣治，嚴防嚴抓的管理網絡。歸納總結，我校社會管理工作主要實現了兩個“五”，即實現“五個沒有”，做到了“五個堅持”。

實現了“五個沒有”，主要是指，沒有管理盲區，沒有空檔時間，沒有閒置人員，沒有忽視對象，沒有安全事故。

一、沒有管理盲區。從教室到校門、從宿舍到餐廳、從廁所到環境， 劃分區域，指派專人，監督學生的行蹤。學校投巨資在兩棟學生公寓樓安裝25個、校園周圍安裝了26個紅外線預警防盜監控，所有樓的一層，男女公寓樓的一至五層都安裝了防盜護攔。行政辦公樓、教學樓、公寓樓、伙房都安裝了卷閘門，醫務室、財務室、伙房的食物庫、化學藥品室達到了三鐵，即鐵門、鐵窗、鐵櫃。有效地防止了校園進入陌生人，制止了學生違規舉動，杜絕了打架鬥毆現象發生，確保了財產不受丟損，保障了師生身體在安全中。

二、沒有空檔時間。從學生住宿起牀到吃喝拉撒，從課堂教學到活動玩耍，從來校上學到休息回家。每個時段各個環節，都安排有人管理督查。教師上課先清點學生是否短缺，缺席學生逐日登記上冊。值班教師每天晚上逐室清點學生的晚休情況，並作好記載逐天存檔。每天詳細記錄《學校安全管理日誌》，每月25號前如實上報教育局，做到信息傳遞及時準確。學生請假，假條一式五聯並要求家長來接。避免了學生道謊説假，外出上網玩耍，從源頭上杜絕了隱患事發。

三、沒有閒置人員。學校不僅成立了綜合治理領導機構，還設置了專門

的綜治辦公室,平安校園創建領導組，還組建有校園保安巡邏組，矛盾糾紛排查調處組、鐵路護路組。今年新學期，我們又取了梁山吉祥數字108人組成的治安聯防巡邏值班隊伍，分七組全天候為學生保駕護航。晚上，領導和值日教師要在學生宿舍樓值班室與學生同樓、同宿。一來管理督促按時晚休：二來發現問題及時處理。每棟教學樓開飯時間分時段，間隔開飯，並規定後節課教師負責疏導學生有序下樓就餐，避免一鬨而下，防止樓梯踩踏事件。再者，學生放學回家，值日教師與綜治辦、政教處人員、4名保安，在校門口維持秩序、疏導學生，防止校外人員對學生實施侵犯。每次學生返校時，綜治辦、政教處、配合班主任搜查學生是否將管制刀具、鋭利棍棒等攜帶入校，一旦發現，立即收繳，並對其進行説服教育。杜絕了非法持管制刀具違規入校的現象，避免了安全隱患。

四、沒有忽視對象。為了全體學生都進步，我校將學生分為優秀生、中等生、學困生、特長生、貧困生和問題生，區別對待，分類推進，因材施教，制定了“造就優秀生、提高中等生、厚愛學困生、培養特長生、資助貧困生、幫扶問題生”的育人目標，以班級為單位，班主任牽頭，確定各類學生名單，制定培養計劃，教師與學生結對子，學生與學生結對子，通過情感激勵，方法指導，典型引領，行為約束，讓優秀生錦上添花，幫中等生奮力趕超，給學困生雪中送炭，使特長生一專多能，為貧困生排憂解難，促問題生轉化進步，這為學校大局穩定和全面提高教育教學質量打下堅實基礎。

五、沒有安全事故。我校每個學期的開學典禮都要把社會管理工作

作為重要內容強調，逢會必講安全內容，在教職員工中間強化“人人抓安全”的責任意識。從校長到各處室負責人、從年級主任到教研組長，從班主任到任課教師，從監管老師到樓管員，從校醫到保安人員，從前勤到後勤，每人

都有保護學生安全的責任。學校與處室主任，分管領導與班主任，班主任與任課教師，層層簽訂安全責任書，形成了齊抓共管的安全管理網絡。由於我校領導重視、認識到位、目標明確、思路清晰、組織健全、制度保障、措施有力、工作紮實、做法多樣、確保了平安、促進了和諧。達到了“五個無”：無刑事案件、無責任事故、無教職工違法亂紀、無學生違法犯罪、無意外事故發生的安全管理目標。

以上是我校創建五個沒有的做法。

下面介紹我校做到了“五個堅持”，即：堅持依法治校，規範管理；堅持預防為主，防患未然；堅持創新載體，活動樹人；堅持文化薰陶，環境育人；堅持部門配合，綜合治理。

一、堅持依法治校，規範管理。從領導到教師，從保安到樓管，人人堅持依法治校，做依法辦事的模範。為了實現依法治校，我校先後出台修訂完善了《代縣五中綜合治理安全工作實施方案》、編印下發了《代縣五中安全工作制度管理手冊》，並且在執行中得到師生廣泛認同，自覺遵守。

目前我校的制度文化已經成為校園文化的重要組成部分，通過它規範師生行為、產生凝聚合力，把學校的物質文化和精神文化有機地結合在一起，把行為文化推向理性的高度，凝結成文化的精髓。

二、堅持預防為主，防患未然。我校主要通過開展安全提醒教育、安全健康教育和門衞來客登記三大工程，實現“重在教育、預防為主、消除隱患、防患未然”的目標。

安全提醒教育主要是利用主題班會、觀看安全光碟，提醒學生遇事如何處理，幫助學生尋找解決問題的最佳途徑。

我校啟動安全健康工程，讓安全健康教育進課堂，安排課時，選編教材，

編寫教案，針對性解決學生心理問題。可以説安全健康教育已經成為我校安全工作的一道“防火牆”。強化心理安全教育理念建設，以專職心理教師安麗萍、劉青梅和29位班主任為骨幹，推進全員安全健康教育。我們把心理教育落實到教學、管理、服務工作的各個方面，提高了學生自我防範的安全意識。

我校在管好自己人的同時，要求管好自己的門，保安嚴守好校門，建立出入登記制度和出入管理制度。家長來校看望學生，首先填寫《來客登記表》，其次打電話與班主任聯繫，經同意後方可進入。上級單位來人，門衞先給辦公室打電話，待允許後方可入校辦事。這樣做準確瞭解了外來人員進入校園的動機，嚴防精神病患者、來歷不明的人進入校園，以確保學校正常的教學秩序。

三、 堅持創新載體，活動樹人。我校堅持將每學年第一週為安全教育周。經常性地通過主題班會、專題講座、座談會、演講會等形式，在師生中間開展安全教育。聘請縣綜合治理辦王茂生為法制副校長，進行法制教育講座。我校還針對學生思想活躍、精力充沛的特點，開展豐富多彩的校園文化活動，組建了美術繪畫組、電子琴彈奏組、音樂舞蹈組、書法練字組、葫蘆絲吹奏隊、豎笛吹奏隊、鼓樂演奏隊。活動時間學生有事做，有活幹，防止出現無事生非，滋生事端。

四、堅持文化薰陶，環境育人。我們在三個教學樓的第二層共懸掛了15塊五中學生養成教育安全篇的展板，形式多樣、圖文並茂。內容涉及校園15防：即防火、防盜、防暑、防暴、防毒、防電、防騙、防溺水、防地震、防邪教、防食物中毒、防交通事故、防活動事故、防意外傷害事故、防周邊不良環境。這些展板色彩濃厚，深受學生青睞，成為學生安全知識的營養餐和保護身體的精神加油站，使學生在耳濡目染、潛移默化中收到教育。

五、堅持部門配合，綜合治理。我校與縣公安、司法、衞生、防疫、地震、消防、電力等部門聯繫與配合，開展以安全為主的綜合治理工作。政法委賈明亮書記、李俊文副書記、司法局的王鵬飛局長等領導來我校指導社會管理工作。衞生部門來校檢查伙房衞生，防止食物中毒，飲水事故。防疫部門定期給學生注射防乙肝等病菌的疫苗。配合地震局開展普及地震知識宣傳，組織學生開展防震、防火逃生演練，明確逃生線路，並掌握避險技巧，收到良好效果。配合消防大隊進行防火教育，不準學生將明火帶入宿舍，校外不得玩火。在學生公寓樓配備了消防栓，在走廊、通道懸掛電子的“安全通道”、“緊急疏散”、“注意安全用電”等警示牌，疏散標誌，直觀明顯有效。教學樓安裝了照明應急燈。配合電力部門對學校的變壓器進行了鐵欄維護，電線定期進行檢查，教室、宿舍、樓道的開關巡查維修。聯繫上館鎮派出所安排兩名民警對校園周邊定期或不定期巡查，杜絕了校門口的治安隱患，維護了學校安全穩定。

總之，在這一塊上，我做了大量工作，取得了成績，但必須清醒地認識到，我的工作離上級要求還有差距。今後，繼續加強綜合治理工作，多管齊下，努力開創我校綜合治理工作新局面。

社會管理綜合

述職報

代

縣

五

中

校

長

高佔治理工告 勝 作

第四篇：綜合治理述職報告

綜合治理述職報告

今年以來，設備材料部社會治安綜合治理工作，在公司黨政的正確領導及主管部門的指導下，堅持以江總書記“三個代表”思想為指針，以維護社會和公司的穩定為根本，狠抓基礎管理，強化防範措施，努力實現了全年既定的各項目標，確保了政治、治安和員工思想穩定，綜合治理述職報告。一年來，我們圍繞“預防為主、重在治本”的綜合治理方針，結合開展“三創”活動，從強化“人防、物防、技防”三方面入手，抓了以下幾項工作：

一、加強教育，提高隊伍整體素質為搞好綜治工作，我們首先從強化隊伍的整體素質着手，一方面，不斷加大對幹部員工政治思想的教育力度，經常利用講座、報告會等大小會議開展形勢任務、理想信念、廉潔自律及職業道德教育，以身邊的典型案例開展警示教育;另一方面，以“四五”普法為重點，有計劃、有步驟地開展了安全知識及特種崗位操作規程等培訓，使廣大幹部員工遵紀守法意識明顯增強，提高了隊伍的政治思想和業務素質。在今年的“四五普法”工作中獲得好評。二、夯實基礎，明確目標管理責任

在平時的工作中，我們堅持把社會治安綜合治理擺在重要議事日程，並納入年度計劃，將綜合治理與經營管理工作同部署，同檢查、同考核，述職報告《綜合治理述職報告》。

一是完善了有關規章制度。根據公司有關文件精神，我們在原有制度的基礎上，先後制定了《安全事故行政責任追究的暫行規定》、《安全事故隱患管理辦法》《零庫存採購供應管理暫行辦法》、《進一步加強信訪工作的通知》、《治理工作環境、維護公共設施的管理辦法》等規章制度，進一步嚴明制度、規範操作，堵塞了管理漏洞;

二是堅持實行綜合治理目標管理。綜合治理目標管理從部領導拓展到科室(車間)、班組，全年自上而下層層簽訂責任狀，責任狀簽訂率達到了100%;並通過業務員與各供貨單位簽訂《廉潔共建合同書》，層層簽訂《黨風廉政責任狀》，進一步明確了綜治目標責任;

三是加大了綜合(轉載自百分網，請保留此標記。)治理考核力度。在年初制訂社會治安綜合治理工作要點》及考核細則的基礎上，每月將綜合治理落實情況與經濟責任制掛鈎，嚴格考核，獎懲兑現，有效地促進了綜治工作的開展。

三、落實責任，確保實現綜治目標本着一級對一級負責的原則，我們加強了綜合治理工作的領導和動態管理。

一是進一步加強了安全保衞防範措施。針對本部倉庫點多、面廣等特點，大力開展以倉庫防火、防盜為重點的專項治理，在部可控費用緊張的情況下，仍投入資金安裝了部分防盜窗，添置了近2萬元消防器材，將油庫原來的泡沫消防器材全部更換為乾粉滅火器，新增了

8公升乾粉滅火器45台等消防器材;

二是經常檢查落實安全保衞工作。切實加強油庫、化工庫、裝卸等重點要害部位的安全保衞工作，特別是春節、國慶期間的安全保衞工作，對查出的問題及時整改，1至9月份至今共整改了各類隱患42起，隱患整改率100%，從而確保了安全“六個零”目標的實現。三是大力抓好上訪、信訪、調解工作。為積極穩妥地化解各種內部矛盾，我們堅持領導信訪接待日製度，將信訪、調解問題解決在本單位。部領導每月第一週的星期六上午9：00-11：30按時在指定的接待室接待來訪。在平時的工作中，各級領導主動關心困難員工生活，耐心做好員工，特別是轉崗員工的思想政治工作，切實將轉崗等原因引發的上訪、鬧-事等苗頭消滅在萌芽狀態，到目前為止，本部的信訪接待日沒有一起信訪，杜絕了上訪鬧-事事件的發生。

一年來，由於我們從思想上、組織上、工作上加強了對綜合治理工作的領導，通過構建上下結合、“打防控一體化”的治安防範網絡和採取行之有效的措施，加大綜治防範和管理力度，本部的社會治安綜合治理工作取得了一定成績，但還存在一些問題，比如：還有個別員工違規違紀現象及盜竊事件發生，這些有待於我們在今後的工作中努力解決，促進綜治工作再上新台階。

第五篇：綜合治理述職報告

關於履行社會治安綜合治理工作情況的

述 職 報 告

2014年，我委在市委、市政府的正確領導下，按照我市全年綜治工作的要求，結合發改委工作職能，把“穩增長、調結構、控物價、惠民生”作為工作的主攻方向和着力點，以對黨、對社會、對人民高度負責的態度，堅持社會經濟全面發展與保持社會和諧穩定“雙統一”，紮實開展社會治安綜合治理工作，取得了明顯成效。現將主要工作情況述職如下：

一、成立組織，加強領導，提升做好社會治安綜合治理工作的能力和水平

一是建立工作領導小組。按照綜治委要求，我委建立了社會治安綜合治理工作領導小組，明確一把手負責制，發改委主任任組長，分管領導任副組長，相關處（室）負責人為成員，並下設辦公室，負責平時活動的開展。二是建立工作考核機制。制訂了市發改委綜治工作計劃，把社會治安綜合治理工作納入全委目標責任制考核範圍，與各項重點工作同計劃、同部署、同檢查、同考核，做到工作落實到處室，職責落實到人。三是建立委領導和各處室下基層調研製度。年初制定各委領導和處室調研計劃並以文件形式下發，全委工作多忙，任務多重，委領導和各處室都要下基層調研，聽取 1

羣眾心聲，解決實際問題，，高效解決羣眾反映的熱點、難點問題，為維穩作出了有效的貢獻。

二、積極履職，保障民生，全力推進社會治安綜合治理工作

2014年，我委堅持用抓經濟建設的勁頭抓綜治工作，把社會治安綜合治理工作當成今年工作的重中之重來抓，強化各項保障措施，抓民生改善，努力為羣眾多辦實事。會同有關部門編制規劃，謀劃項目，籌措資金，爭取國家支持，促進民生改善。更好地讓發展的成果惠及更多的人民羣眾，讓社會公平正義得到更充分的保障。一是深化醫藥衞生體制改革。全市312個鄉鎮衞生院和27個社區衞生服務中心全部實施了綜合改革，實行了基本藥物零差率銷售，鄉鎮衞生院完成定編定崗、績效工資等改革任務，建立了新的管理體制和運行機制。二是支持保障性住房建設。按照保質量、保進度、保工期要求積極開展工作，全市保障性安居工程開工151個、3.42萬套， 廉租住房保障達到1.27萬户，新增租賃住房補貼家庭3269户，均超額完成省下達任務。三是促進社會事業加快發展。圍繞改善民生和社會事業發展薄弱環節，謀劃了一批改善基礎條件的社會事業項目。將194個社會事業項目列入國家和省計劃盤子，爭取國家和省投資3.55億元。四是改善農村生產生活條件。爭取國家和省資金支持5.9億元，重點解決了542個村、61.8萬人的飲水安全問題，新

增節水灌溉面積3萬畝，水土流失綜合治理面積129平方公里，新建沼氣池5201個，實現經濟效益5.76億元，受益人口177萬；中央預算內投資新改建農村公路21公里，完成農網升級改造投資2.6億元。

三、排查矛盾，認真幫扶，探索建立社會治安綜合治理的長效機制

我委按照市委、市政府的要求，積極開展幫扶工作，每位副科級以上人員都要同貧困學生和生活困難人員“結對子”，積極幫助解決他們的生活困難，每年節日都送去慰問金。對本委的綜治工作進行認真排查，化解矛盾，採取集中學習黨的大政方針政策、撰寫心得體會、聘請專家作報告等形式，對廣大幹部職工加強教育，我委沒有發現有不穩定因素。