公司財務總監=述職述廉報告(精選多篇)

第一篇：公司財務總監2014年述職述廉報告

xx年是公司發展的關鍵之年，也是我到公司這個新環境工作的第一年，在股東和董事會的正確決策部署下，緊緊圍繞年度主要經營目標，帶領財務部全體人員認真領會工作會議精神，逐項分解部門目標責任，周密謀劃xx年的財務工作任務，創新“六個一”服務理念，加強學習，提升服務，規範管理，做實做細各項基礎工作，較好地完成了全年的各項工作任務，突出表現在財務人員在學習、工作、作風建設方面全面提升，財務服務有了新轉變，財務工作有了新變化，財務管理初見成效，公司經營穩步推進。按照集團公司幹部考核要求，將本人一年來的職責履行及黨風廉政建設情況報告如下，請大家評議。

一、堅持政治理論學習不鬆懈，深化思想轉變，盡職盡責搞好服務。

1、政治理論學習方面

xx年圍繞集團公司開展依法治企年活動，主要學習了黨員輔導系列材料，重温黨章，認真開展黨員民主評議，積極參加組織生活，聆聽了集團公司組織的黨員廉潔從政學習報告會，對照黨員標準查找不足，嚴格要求自己，做到待人誠懇，做事認真，工作負責，立場堅定，始終保持良好的工作狀態，無愧於組織交給自己的一份重擔，無愧於員工的期望。

2、業務學習方面

自己作為公司一名新兵，剛剛邁入生物製藥行業，以會計專業技術職稱考試為契機，加強財會人員的業務學習和崗位培訓，帶着問題先後學習了《增值税條例》、《企業所得税法實施細則》、《高新技術企業認定指南》、《會計準則》、《單採血漿站質量管理規範》等內容，不斷提高公司財會人員的業務素質，提高工作效率。

二、本人工作崗位職責履行情況

1、修訂完善財務管理內控制度，理順管理流程，規範財務業務處理程序。

以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機，強化依法治企，規範工作流程，加強基礎管理工作，梳理完善內控財務制度15項，做到財務工作凡事有依據有規則，財務人員人人職責清晰任務落實，為確保公司更好更快地實現跨越式發展提供財務支持。

2、籌集資金，按期歸還中行到期貸款。

在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下，合理調配資金，並做好資金週轉中斷的多種預案，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉的前提下，最大限度地節約貸款利息費用，確保資金流轉合理高效。

3、強化服務，履行監督，嚴格執行預算管理辦法。

藉助省公司財務集約化管理平台，加強年度財務預算的調控監督管理，實施資金月度資金平衡計劃管理模式，做好對三個漿站的全方位服務工作，在服務過程中適時履行監督監管職責，確保預算可控在控。

4、加強成本核算，及時報送各類月度信息報表，確保信息溝通順暢。

在配合董事會深入泰邦、黔峯兩個生物製品公司調研學習漿站及財務管理的基礎上，進一步完善成本核算管理體系，細化成本管理，核算每批半成品及製品的成本，將反映產成品和半成品成本消耗情況的統計報表、資金月報、會計報表月報按時上報董事會。加強成本分析，確保全年主營成本消耗率小於70%。

5、穩步推進省公司財務管控上線核算工作，保質保量地完成xx年會計核算及報表編制工作。

按照省電力公司統一部署，公司作為省公司首批遠程上線的八家施工綜合單位之一，先後派多人蔘加集中培訓，集中補錄會計憑證，核對數據，一步一個腳印紮實做好財務管控上線工作。

6、配合高新區一二期改造辦，積極完成搬遷資產評估工作。

實施整體搬遷，將對的長遠發展迎來良好地機遇，3月份董事會與管委會簽署框架性協議，管委會先後委派土地、房產、設備三家評估公司到公司實際查驗評估，財務部作為主要配合部門，全力以赴，專人接待，聯合生產保障部按照評估要求，提供圖紙、結算資料、訂貨合同、固定資產台帳等資料，盡最大努力希望儘快有一個理想的評估補償。

7、合理調配財務人員，實施崗位輪動，做到一人多崗，一崗多人，為財務人員的職業發展多提供一個平台，一次機會，全面提升財務部的服務能力和管理水平。

8、核實往來賬務管理，梳理三年以上壞帳，實施報批手續。

十多年的發展歷史，由於股東、人員的變化更替，遺留了基建期的一部分預付工程款、材料款壞賬，按照工作規則已報請董事會批准予以核銷，並建立應收賬款預警通知制度，確保全年應收賬款率小於5%。

三、黨風廉政建設職責履行情況

對照集團公司《領導幹部履行“一崗雙責”五項基本要求》，現對本人xx年履行黨風廉政建設責任制“一崗雙責”情況報告如下：

（一）、本人蔘加反腐倡廉學習教育情況

本人作為一名年輕的領導幹部，曾經也是一名紀檢監察工作者，長期從事財務工作，更是黨風廉政建設的高風險領域，深知廉政建設的意義和風險，自覺將《國有企業領導人廉潔從業若干規定》作為廉潔自律的準繩，加強政治理論學習，高度關注腐敗案件及腐敗分子的沉痛教訓，及時上網閲讀思考“每月送廉文”內容，在思想上進一步提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性、艱鉅性的認識，還增強了我嚴於律己的自覺性和同腐敗作鬥爭的主動性，堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀引領自己堂堂正正做人，踏踏實實做事。

1、10月27日至29日參加了集團公司組織的第四期黨員培訓班，學習期間聆聽了張書記的重要講話，進一步學習了《黨章》、《黨史》、《社會主義核心價值觀體系》等內容，觀看了翟鴻燊老師的《孝道片》、《激盪三十年》、《大三峽》專題片，受益匪淺，感受頗多，這是我自加入中國共產黨以來，首次參加的黨員集中學習班，重温入黨誓詞，彷彿又回到了當年，更加激起了入黨時期的自豪與激情；再次系統學習黨的政策(更多請你搜索：)理論體系，再次以黨員的標準回顧自己走過的路，檢驗自己的一言一行；觀看中國社會主義建設的三十年變化，我感到欣慰和自豪，中國三十年的變化充滿了艱辛、曲折，甚至苦澀，畢竟我們是在困難中摸爬滾打出來的，今天的平安與幸福來之不易，我們要倍加珍惜，更要努力工作，繼承和發展這個來之不易的小康社會。

2、積極參加省電力公司組織的廉潔從業網上答題活動，邊學邊答，加深記憶和理解，取得了100分的好成績。

3、認真參加公司專題民主生活會，學習《批評和自我批評》、《反對自由主義》兩篇文章，認識到批評與自我批評是保證黨的機體健康的鋭利武器，是維護黨的團結統一的法寶，是黨制定正確路線和糾正失誤的保證，是黨密切聯繫羣眾的紐帶。要發揚“理論和實際相結合的作風、和人民羣眾密切聯繫在一起的作風、自我批評的作風”黨的三大作風，不怕批評，正確認識批評和自我批評，如同人生病了就要吃藥打針一樣良藥苦口利於病，起到預防治療作用；如同老師批評學生一樣純潔無私；如父母教育孩子一樣懇切坦誠，歡迎批評，誠心接受批評，主動接受監督和提醒教育。敢於開展批評，勇於開展自我批評。

4、認真組織開展“小金庫”專項治理工作，確保上級精神傳達到位，廣泛宣傳教育落實到位，承諾書籤訂到位，自查自糾到位，舉報獎勵到位，風險防範措施落實到位，長效機制建立職責到位，更加註重過程控制和有效監督，逐步形成良性長效機制，營造依法經營，規矩做事，規範管理的良好氛圍。

（二）、履行“一崗雙責”，組織研究和開展分管責任區內的黨風廉政建設工作情況

漿站的管理是公司血源管理工作的核心，由於採漿行業的特點及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來很大的困難，漿站管理模式的改革或創新也在考量着我們這屆班子的智慧和能力，着眼未來，結合實際，適時開展漿站財務專項檢查或審計，有利於發現管理缺陷，以便進一步採取有針對性的財務監管措施，為將站的健康發展提供財務服務和資金支持。

4、加強業務學習，提升素質，提高財務部的綜合管理協調能力。

xx年以學習《企業內部控制規範》為指引，結合財務制度的宣貫執行，對照檢查內控業務流程漏洞風險分析，逐步健全完善內部控制制度體系。

5、以黨員的標準嚴格要求自己，落實黨風廉政建設職責，警示鐘聲長鳴，引導和教育分管範圍內的員工廉潔從業，乾淨幹事。

以上述職述廉報告不妥之處，請大家批評指正。

謝謝大家！

第二篇：公司財務總監2014年述職述廉報告

公司財務總監2014年述職述廉報告

2014年是公司發展的關鍵之年，也是我到公司這個新環境工作的第一年，在股東和董事會的正確決策部署下，緊緊圍繞年度主要經營目標，帶領財務部全體人員認真領會工作會議精神，逐項分解部門目標責任，周密謀劃2014年的財務工作任務，創新“六個一”服務理念，加強學習，提升服務，規範管理，做實做

細各項基礎工作，較好地完成了全年的各項工作任務，突出表現在財務人員在學習、工作、作風建設方面全面提升，財務服務有了新轉變，財務工作有了新變化，財務管理初見成效，公司經營穩步推進。按照集團公司幹部考核要求，將本人一年來的職責履行及黨風廉政建設情況報告如下，請大家評議。

一、堅持政治理論學習不鬆懈，深化思想轉變，盡職盡責搞好服務。

1、政治理論學習方面

2014年圍繞集團公司開展依法治企年活動，主要學習了黨員輔導系列材料，重温黨章，認真開展黨員民主評議，積極參加組織生活，聆聽了集團公司組織的黨員廉潔從政學習報告會，對照黨員標準查找不足，嚴格要求自己，做到待人誠懇，做事認真，工作負責，立場堅定，始終保持良好的工作狀態，無愧於組織交給自己的一份重擔，無愧於員工的期望。

2、業務學習方面

自己作為公司一名新兵，剛剛邁入生物製藥行業，以會計專業技術職稱考試為契機，加強財會人員的業務學習和崗位培訓，帶着問題先後學習了《增值税條例》、《企業所得税法實施細則》、《高新技術企業認定指南》、《會計準則》、《單採血漿站質量管理規範》等內容，不斷提高公司財會人員的業務素質，提高工作效率。

二、本人工作崗位職責履行情況

1、修訂完善財務管理內控制度，理順管理流程，規範財務業務處理程序。

以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機，強化依法治企，規範工作流程，加強基礎管理工作，梳理完善內控財務制度15項，做到財務工作凡事有依據有規則，財務人員人人職責清晰任務落實，為確保公司更好更快地實現跨越式發展提供財務支持。

2、籌集資金，按期歸還中行到期貸款。

在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下，合理調配資金，並做好資金週轉中斷的多種預案，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉的前提下，最大限度地節約貸款利息費用，確保資金流轉合理高效。

3、強化服務，履行監督，嚴格執行預算管理辦法。

藉助省公司財務集約化管理平台，加強年度財務預算的調控監督管理，實施資金月度資金平衡計劃管理模式，做好對三個漿站的全方位服務工作，在服務過程中適時履行監督監管職責，確保預算可控在控。

4、加強成本核算，及時報送各類月度信息報表，確保信息溝通順暢。

在配合董事會深入泰邦、黔峯兩個生物製品公司調研學習漿站及財務管理的基礎上，進一步完善成本核算管理體系，細化成本管理，核算每批半成品及製品的成本，將反映產成品和半成品成本消耗情況的統計報表、資金月報、會計報表月報按時上報董事會。加強成本分析，確保全年主營成本消耗率小於70%。

5、穩步推進省公司財務管控上線核算工作，保質保量地完成2014年會計核算及報表編制工作。

按照省電力公司統一部署，公司作為省公司首批遠程上線的八家施工綜合單位之一，先後派多人蔘加集中培訓，集中補錄會計憑證，核對數據，一步一個腳印紮實做好財務管控上線工作。

6、配合高新區一二期改造辦，積極完成搬遷資產評估工作。

實施整體搬遷，將對的長遠發展迎來良好地機遇，3月份董事會與管委會簽署框架性協議，管委會先後委派土地、房產、設備三家評估公司到公司實際查驗評估，財務部作為主要配合部門，全力以赴，專人接待，聯合生產保障部按照評估要求，提供圖紙、結算資料、訂貨合同、固定資產台帳等資料，盡最大努力希望儘快有一個理想的評估補償。

7、合理調配財務人員，實施崗位輪動，做到一人多崗，一崗多人，為財務人員的職業發展多提供一個平台，一次機會，全面提升財務部的服務能力和管理水平。

8、核實往來賬務管理，梳理三年以上壞帳，實施報批手續。

十多年的發展歷史，由於股東、人員的變化更替，遺留了基建期的一部分預付工程款、材料款壞賬，按照工作規則已報請董事會批准予以核銷，並建立應收賬款預警通知制度，確保全年應收賬款率小於5%。

三、黨風廉政建設職責履行情況

對照集團公司《領導幹部履行“一崗雙責”五項基本要求》，現對本人2014年履行黨風廉政建設責任制“一崗雙責”情況報告如下：

（一）、本人蔘加反腐倡廉學習教育情況

本人作為一名年輕的領導幹部，曾經也是一名紀檢監察工作者，長期從事財務工作，更是黨風廉政建設的高風險領域，深知廉政建設的意義和風險，自覺將《國有企業領導人廉潔從業若干規定》作為廉潔自律的準繩，加強政治理論學習，高度關注腐敗

第三篇：公司項目部總監的述職述廉報告

根據集團公司和監理公司的安排以及黨風廉政建設責任制考評工作要求，結合現場的工作實際，將自己20xx年黨風廉政建設情況和學習工作情況作述職報告如下：

一、學習與思想情況

一年來，按照集團公司黨政和監理公司領導的總體部署，不斷加強政治修養，提高領導水平。一是認真學習了報刊、社論、重要理論文章及上級有關領導的講話精神，重點學習了黨風廉政建設“五個一”活動、反腐倡廉建設“反違章”專項工作、“三重一大”決策制度、覆命精神等內容，力爭使自己能夠較多地瞭解和掌握黨的政策;二是按照要求，認真參加公司的學習，認真準備、積極討論、做好筆記;三是通過對科學發展觀的學習，不斷提高自身對於今後發展方向的認識，找出了項目部需要解決的三大問題，在項目部內部，並召開專門會議，制定解決措施，狠抓貫徹落實，收到良好效果。

通過學習，進一步認識到作為一名項目部總監任何時候都要保持先進性，只有全心全意為人民服務的義務，而沒有搞特殊化的權力，全心全意代表廣大職工的利益是我們一切工作的出發點和落腳點，一定要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義和個人主義的侵襲，不斷提高自身素質，堅持講學習、講政治、講正氣，堅持用馬列主義毛澤東思想鄧小平理論武裝頭腦，堅持“三個代表”思想和科學發展觀，堅定共產主義政治信仰，帶領員工，努力工作，服務業主，為公司創造效益。

二、工作情況

一年來，尤其是在項目復工以來，一是結合現場實際情況，不斷提高項目管理水平。按照監理公司確定的管理目標，與項目部其他同志一起開展以“內強素質、外塑形象”為主題的樹品牌活動。全面提升員工的個人素質，項目部同時提出了二十四字服務方針“精細管理、持續提高、優質服務、創建精品、回報業主，實現共贏。”深受煤電有限公司的好評。在開展的“服務滿意度”調查中，對項目部的工作予以肯定和認可，調查中滿意率在98%以上。

在開展業主滿意服務年活動的基礎上，很抓項目部員工施工技術水平的提高，項目部通過定期講座，員工開展自學等形式，結合現場實際，不斷學習，先後共開展學習講座6期，參加人數40多人次，有力的推動了現場整體管理水平的提高。

其次在項目部內部，深入開展“三節約”活動，將“三節約”活動，與項目部節支目標相結合，在項目部職工中形成了“節約就是貢獻”的節約理念，使項目部管理進一步規範，職工節約意識進一步提升，項目後勤管理進一步細化，有效規範了內部管理，降低了成本，職工收入得到穩步提高。為項目部穩定和諧奠定了基礎。

三、黨風廉政建設情況

自己作為一名總監，又是項目部黨風廉政建設和反****工作的第一責任人，深知自己責任重大，尤其是在市場經濟條件下，一刻也不能放鬆思想改造，不斷加強黨性鍛鍊，堅持自重、自省、自警、自律，真正為廣大職工羣眾掌好權，用好權。

在項目部的日常工作中，自己都能夠堅持民主集中制，認真執行監理公司等一系列規定，涉及職工切身利益的事情都充分發揚了民主，按程序辦事，沒有出現個人説了算的事件，在項目部內部，黨風廉政建設責任制基本得到落實，沒有出現違紀違規，對施工單位吃拿卡要等現象發生。

嚴格貫徹黨風廉政建設責任制，能夠嚴格監理公司各項廉政規定，對項目部存在的一些違紀現象敢於大膽批評，嚴肅處理。對自己要求嚴格，項目部得到了業主和施工各參建方的好評。

四、存在的問題和不足

1、自覺學習新的知識、新的理論不夠，有時領會也不夠深刻、聯繫實際深度不夠。

2、與項目部同志交換意見不夠多，溝通深度不夠，瞭解他們存在的問題及實際困難不夠。

3、精細化管理比較粗放，不夠細化，有些工作佈置多，檢查督促不夠。

五、改進措施及努力方向

通過此次廉政述職，使我受到了一次很好的廉政教育和警示教育。今後，我將加倍努力學習，全面推進科學發展觀，不斷提高領導水平，增強駕馭全局的能力;面對各種誘惑，將繼續堅持自查自省自勵自警，時刻提醒自己手中的權力是項目部職工之權，只能用來造福全體職工，決不能用它謀取私利，損害職工的利益;繼續堅持求真務實，説實話，辦實事，求實效;繼續着眼長遠，謀劃全局，大膽創新，鋭意改革，開創新局面;繼續堅持以人為本，關心職工，愛護人才，切實做到人人共創和諧，人人共享和諧，實現員工與企業協調發展，共同開創監理公司的新輝煌，為公司的發展做出突出的貢獻。

第四篇：2014年集團公司財務總監(經理)述職報告

2014年集團公司財務總監（經理）述職報告

各位領導、同事：

大家好！

2014年，我分管公司財務管理和內控工作。在各位領導、各位同事的支持和幫助下，我認真履行崗位職責，順利地完成了各項工作任務。公司年度銷售收入200億元，利潤50億元，均超額完成集團下達的各項指標。這些成績的取得，是我們共同努力的結果。在此，我對大家表示衷心的感謝！現從五個方面述職報告如下：

一、政治素質方面

2014年我認真學習黨的政治科學理論和集團公司領導的講話精神，把思想統一到集團公司奮鬥目標上來，不斷提高自己的政治素質。

二、履行崗位職責方面，分兩個部分彙報

（一）財務管理工作。針對2014年公司面臨的經濟、生產、銷售形勢，着重抓好如下財務工作：

1、以價值管理為導向，加強資產管理。針對第二廠改造及停止部分業務等實際情況，組織專項資產清點，確定停止租賃部分資產，測算新的費用標準；針對四廠併入龍田公司，組織對四廠資產進行專項清查，確定租賃費用標準；組織對六廠出租資產進行新增確認，及時回收資金佔用成本； 1

清理在建工程賬目，對已完工或投入使用項目，及時督促有關單位進行竣工決算。

2、抓上海金融大廈建設資金補貼，現已收到補貼2.2億元。

3、管好用活資金，提高資金使用效率。堅持資金週報制度，根據公司需要科學制定資金籌措方案，保證了30多億元固定資產投資和60多億元生產需要資金。沒有因為資金問題影響基本建設、更新改造和生產任務。在保障資金供應的基礎上，控制銀行資金存量，節約利息支出2億元。

4、強化預算管理。以全面預算管理為基礎，提高預算準確性，使預算更加切合實際，適應建設和生產需要。堅持以零基預算為主、其他方法相結合的預算編制方法。狠抓目標分解，成本得到有效控制。

5、把好財務開支關，以對公司高度負責的精神，認真審核每一個合同，認真審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出3000多萬元。

6、努力抓好增產增收工作。在抓好主營收入不放鬆的基礎上，加大創收力度。根據五廠維修成本上漲等情況，公司組織成本測算，經過多次溝通解釋，最終增加五廠增加收入800萬元。

7、通過財務渠道向集團申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、採暖費、物業費的基礎上，統一交通費

標準，縮小收入差距。

8、根據歷年成本支出規律，結合物價上漲情況，合理測算生產單價；對合作單位費用測算，力求達到互贏共利的平衡。

9、強化分析手段和方法，以真實、可靠的財務分析為基礎，為公司管理提供決策依據。定期進行綜合統計分析；對新設備效率、能耗及成本效益進行調查分析，為公司提供基礎資料。

10、以經濟本質安全為導向，加強公司財務風險控制。對全公司後勤系統進行審計檢查，為規範後勤核算管理，制定公司後勤會計核算管理辦法，組織編制後勤核算軟件；推進基層核算員輪訓，強化基層成本核算力量。

（二）內部控制工作。在內控和風險管理工作上，以“不知道風險是最大的風險、多一份控制就少一份風險”為理念。提高對重大風險、薄弱環節和關鍵控制點的識別和控制能力，組織風險事件評估和梳理工作，組織編制2014年度全面風險體系建設報告，提出風險管理措施和辦法，為公司本安體系建設提供有效制度支撐。

三、職業道德修養方面

我認真學習黨的廉政建設，加強自身的增強黨性修養，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，尊敬領導團結同志，認真執行上級指示，廣泛聽取各級意見，正確地對待大家賦

予的權力，每處理一次經濟往來都以公司利益為重，嚴於律己，忠誠企業，公私分明，樹立更高的道德品質和精神境界。

四、執行規章制度方面

一年來，我積極宣傳國家的財經方針，嚴格執行集團公司和公司的各項制度規定，按照集團公司要求，狠抓基礎建設，規範企業生產經營行為。

五、存在問題方面

2014年我做了一定工作，取得了成績。但工作中也存在一些問題：1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關心的熱點問題掌握的不夠全面2、還有其他亟待解決的問題如資產清點不及時等。

針對上述問題，今後我要加強基層溝通，定期檢查工作落實情況，加強企業管理，為公司創造更好的經濟效益做出新的貢獻。

述職完畢，謝謝各位！

第五篇：某集團公司2014年財務總監述職報告

某集團公司2014年財務總監述職報告

按照集團公司的統一部署和領導班子成員分工，我分管**、**兩個公司的財務和動遷工作，代管物業公司的財務。主要負責分管、代管公司的會計核算、財務管理與監督、財會內控機制建設，投資融資、資金調度、管理、使用等重要的財務事項；負責**、**兩個公司的動遷工作以及領導交辦的其它事項。

隨着去年12月份**項目的開盤和今年11月份**項目的內部認購，新的業務不斷湧現，工作量不斷加大。公司外部，税務機關對房地產企業的重點檢查、税收政策調整、國家金融政策和房地產政策的宏觀調控，都考驗着我們這支年輕的隊伍。在過去的一年裏，全體財務和動遷人員勤勤懇懇，任勞任怨，忠於職守，齊心協力，較好地完成了各項工作任務。下面就本人履行工作職責情況向各位領導及與會全體員工作一簡要彙報。

一、履行職責基本情況

由於國家宏觀調控和集中打壓房地產的政策影響，今年公司開發和銷售工作面臨着重重困難。效益下滑，銀行壓貸，税務稽查力度加大，資金極度緊張。按照集團領導的統一安排和部署，在各方面的積極支持和配合下，我在公司內控制度建設、會計信息的真實性、公司經營管理的有效性、籌資融資以及動遷等方面做了大量細緻的工作，主要工作如下：

（一）安排部署年度財務和動遷工作要點

財務工作，根據集團公司關於全年工作的總體要求，結合財務部門的工作現狀，在總結上年財務管理工作經驗的基礎上，確定了以“強化內部控制，規範程序管理，狠抓制度落實，注重工作實效”作為今年財務部的工作主題，從積極準備推行全面預算管理、加強資金管理、杜絕“跑冒滴漏”、加強項目成本管理、完善會計信息化建設、加強內審監督等6個方面對公司全年的財務工作進行了重點部署。

動遷工作，主要是配合**動遷公司**項目和**地塊的拆遷工作，並以**項目的**公建、**住宅樓的周邊住户為重點全面展開。

（二）建立和完善規章制度，進一步加強內控機制建設

根據財政部重新修訂的《企業財務通則》，原有的企業財務制度體系將逐步被更新，要構建資本權屬清晰、財務關係明確、符合企業法人治理結構要求的企業財務管理體制。據此我們制定了《主管財務副總（財務總監）職責》、《財務會計部職責》、《財務會計部人員崗位職責》、《財務報銷制度及報銷流程》、《內部財務稽核制度》、《會計檔案和原始憑證管理制度》和《公司固定資產和低值易耗品管理制度》等7項規章制度，明確了職責分工、成本控制、信息管理、財務監督、會計核算等財務管理要素，並結合不同的財務管理要素，對財 1

務管理方法和政策要求做出了規範。明年在適當的時候，還要出台《公司財務預算管理實施辦法》，以財務預算為切入點推進公司實現全面預算管理。

（三）積極籌措資金，加強資金調度和管理

國家對房地產行業實行宏觀調控，抑制房價過快增長；銷售形勢不好，資金回籠困難；銀行壓縮信貸規模，減少貸款投放，資金嚴重短缺——這就是我們公司現在面臨的現實情況。在如此惡劣的形勢下，我和公司領導積極工作，廣開門路，通過與銀行溝通協調，擴大融資渠道等手段，經過多方努力，全年共融通資金**億元，歸還銀行貸款和借款近**億元，基本保證了資金渠道的暢通。由於我們的積極努力，為公司兩個項目的開發建設提供了強有力的資金支持。

（四）認真做好帳户管理和財務、會計核算工作

1、認真做好帳户管理工作。我分管的公司共開立各類帳户**個，其中今年新開立帳户**個；撤銷帳户*個。全年累計取現金**次，金額****萬元；轉賬匯款***筆，金額*****萬元，網銀轉賬***筆，金額*****萬元。現金、銀行存款做到了賬賬、賬實相符，日清月結，調度有序，資金的流向和存量情況得到了客觀反映。

2、規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的審核，強化對會計檔案的管理。全年共制單及審核憑證****張，裝訂憑證**本。

3、建立健全了固定資產台賬，完善了固定資產管理。共登記固定資產台賬**筆，固定資產原值***萬元；計提折舊**萬元。

4、制定了財務日常報銷流程，加強了報銷程序和制度執行的管理。全年報銷業務****餘筆，報銷金額****多萬元。

（五）認真審查各類合同付款，加強和完善了合同管理

公司各部門全年共簽署施工、廣告、採購等各類合同共計***份，合同金額*****萬元。累計付款金額*****萬元。在合同付款的過程中，我們認真把關，從合同內容、簽訂人、簽訂日期到合同總金額、每次付款額，都做到了認真審查，嚴格把關。共審查出*筆多付的工程款**萬元。對工程發票的來源進行認真的審核甄別，施工發票未按規定辦理，我們在預先付款的同時，幫助他們聯繫税務機關，就如何開具工程發票的事宜進行溝通，使甲乙雙方的利益都得到有效的保障。

（六）認真做好銷售收款工作

截止到12月31日，**項目銷售***套，銷售額*****萬元；**項目收取意向金和定金***户，金額***萬元；簽約**户，金額****萬元。在銷售收款工作中，我們嚴格按照收款程序

辦事，收到現金及時存入銀行，刷卡款項次日到賬，做到了賬實相符。同時，我們還建立了銷售台帳，及時與銷售部進行核對，並對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款等原因進行分析，提出瞭解決問題的意見和建議。

（七）加強和規範了銷售不動產發票的管理，適時開具預收購房款發票

全年開具預收購房款正常發票****份，作廢**份，衝正**份。由於税務機關的原因，造成了購房款發票***份需要收回重開。現已收回、作廢、衝正***份，仍有**户未重新開具。另一個原因是公司銷售部的銷售合同數據與明源數據不一致，導致重新開票**户。此外還有退房*户，發票增加權益人*户。由於上述原因，給我們帶來了很大的麻煩，開發票數是原有開票量的一倍以上，部分客户也很不滿意。

（八）積極穩妥地做好並賬工作

根據公司業務發展的需要，經集團公司領導研究決定，註銷**公司，其全部債權、債務由**公司承擔。7月26日和9月14日，我們分別向**國税局和地税局報送了撤併申請報告。在****會計師事務所的指導下，已經順利地完成了並賬工作。

（九）認真開展內部審計，切實維護公司經濟秩序

為了維護公司正常的經濟秩序，改進和加強內部管理，提高會計基礎工作規範化水平，集團公司於今年5月份聘請了****會計師事務所，對集團所屬子公司上年度財務收支、經營狀況進行了全面審計，下發了審計意見書。事務所先後*次來金州，指導我公司財會人員進行處理賬務。在審計的過程中，我們通過參與審計的方式，以審代培，不僅完成了審計工作任務，而且提高了財會人員的業務素質。

同時，我們還於8月份對**和**兩個公司的財務管理、會計核算進行了為期一個月的自查。自查中發現了12個方面的問題。針對這些問題，我們認真地進行了整改，從而提高了核算質量和管理水平。

（十）積極應對税務稽查

今年以來，國税、地税對我公司的銷售情況和納税情況進行了6次檢查，我們積極配合税務部門的檢查工作，對他們提出的若干問題，我們都一一的給予瞭解答。有些問題我們還同税務部門進行了廣泛深入的探討和溝通，取得諒解，達成共識，從而化解了矛盾，維護了公司的利益。全年共繳納税款****萬元，其中預交所得税額***萬元，預交流轉税額****萬元。納税申報和各種保險清算工作，我們按照有關規定及時繳納，並做了相應的賬務處理。

（十一）認真安排部署財務決算和年終總結工作

在做好財務、會計、銷售收款工作和動遷收尾工作的同時，我們於12月上旬召開了財務和動遷工作會議，針對財會人員的繼續教育、加強制度建設、提高業務素質和服務質量等問題，講了意見和要求，同時還安排部署了全年工作總結、財務和會計決算工作。要求財會人員認真核對賬目，能夠處理的賬務今年要處理完畢。通過回顧全年的財務會計和動遷工作，充分肯定了成績，指出了不足及今後努力的方向，並對公司明年的工作做了展望和規劃。

（十二）掌握政策，有理有據，認真做好動遷工作

動遷工作政策性強，涉及面廣。在動遷工作中，我們以“實事求是、依法處理、限期解決、有利穩定”為工作準則，在處理拆遷的矛盾上、在解決拆遷糾紛和羣眾反映的重點和熱點問題上，始終堅持特事特辦，急事快辦，難事巧辦，笑臉相迎，客氣接待。一是對政策有明文規定的及時答覆；二是對重大複雜的疑難問題及時彙報，明確以後及時回覆；三是對屬於職責交叉的事項及時與有關部門會商，在規定時間內作出答覆；四是對領導和上級轉批的，及時進行研究處理，真正做到事事有落實，件件有着落。

3月份配合**村進行**項目的動遷工作，現已動遷村活動中心1處，動遷村民**户（其中1户釘子户），處理並解決了村民樹苗、牛棚等問題。

4月份完成**項目動遷許可證及公告的辦理工作。

5至8月份月份配合**動遷公司發放動遷通知，進行了調查摸底工作，對動遷户院內建築物面積進行實地考察和測量。8月20日**動遷公司自動撤出。

11月和12月處理了水電錶方面的註銷工作以及產權證和土地證的註銷工作。

**項目動遷**户，其中1户釘子户，我們啟動了強遷程序。動遷騰出地方以後，**公建已建成，**住宅樓位置已完成清場。

在配合**街道**地塊的動遷過程中，我們的法律顧問積極參與，提供了優質的法律服務。 全年共動遷***户（含*户貨幣），其中企業1户，單位用房3户，臨建房1户。動遷面積****平方米，回遷面積*****平方米，其中公建***平方米。付款***萬元。

全年共發放過渡安置費***户，付款***萬元。為公司收回現金***萬元。

總之，本年度全體財務和動遷人員，在繁忙的工作中都表現出非凡的努力和敬業精神。我們面前的路還很曲折、還很漫長，還有很多的事情等待着我們去做，我們將繼續努力，挑戰下一年度的工作。

在這裏特別需要提出表揚的是：**辦副主任、****部副部長***同志，工作勤勤懇懇，任勞任怨，不分分內分外，節假日不休息，全身心投入到工作中去。在動遷工作中有理有據，據理力爭，為公司的動遷工作做出了突出貢獻。**公司主管會計***，工作認真負責，堅持原則；言傳身教，帶好隊伍。為了按時完成各項工作任務，經常加班加點。在制度建設、會計核算、公司撤併、財税檢查、檢查指導收款、開具發票等方面，做了大量工作，表現優異。

**公司出納員***，來公司的時間雖然不長，但腳踏實地，工作紮實，不懂就問，虛心好學。無論是在**項目還是在**項目收款期間，都能夠做到熱情服務，禮貌待客，遵循程序，嚴肅認真，做到賬款不錯不亂。

二、工作中存在的不足以及今後的努力方向

總結一年來的工作，我深深感到，儘管大家齊心協力，努力拼搏，較好地完成了今年的各項工作任務，但是在工作中也暴露出了一些問題和不足。我們正視這些差距，認真查找原因，就是為了在今後的工作中努力取長補短，再上新台階。

（一）學習氛圍不濃厚，距離建設學習型的組織還有差距

我曾經説過，選擇了財務會計，就是選擇了終身學習。隨着我國市場經濟的進一步發展和國家宏觀調控各項政策的實施，房地產行業也將面臨着許多新的挑戰、新的機遇，新的困難和新的問題擺在我們的面前。對於我們財會人員來説，只有不斷地加強學習，深入瞭解行業動態，掌握行業動向，才能夠掌握工作的主動權。要克服懶惰、求知慾望不高的思想，自覺地學習，自加壓力，這樣才能逐步提高自身的素質，適應工作的需要。

（二）自身的素質有待提高，工作還需要精益求精

財會工作專業性很強，這就要求我們的財會人員必須要努力提高自身素質，認真對待工作中的每一個環節、每一筆業務、每一個數字。由於工作不認真，在存款和簽發支票的過程中就曾經出現過問題，幸好及時發現，沒有造成後果。在今後的工作中我們要堅決克服拖拖拉拉、拖泥帶水的工作作風，做到當日事，當日畢。必要的程序不能刪繁就簡，工作中不能忽略每一個細節。

（三）強化大局意識，服務質量還需要進一步提高

識大局，顧整體，這是我們**公司必須遵循的原則。大家來自五湖四海，都是為了一個共同的目標，就是要在**公司給我們創造的平台上實現各自的人生價值。為此，我們的財會人員和動遷人員必須首先要有全局意識。這兩個部門是服務保障部門，涉及面廣，牽涉到公司所有的部門和崗位。因此，要在堅持原則的同時，還要端正服務態度，提高服務質量。凡是來到我們部門辦事的，都要笑臉相迎，熱情接待。能辦的和該辦的，馬上就辦；不能辦的和不該辦的，要耐心做出解釋。

（四）加強財務分析工作，為領導決策提供參考

財務分析工作雖然已經開展了，但仍處在賬面上説明分析，就事論事，分析的深度不夠。

今後，我們要把財務分析納入日常工作中去。要求財會人員做好分析資料的收集和整理，每月、每季的財務報表都要進行分析。比如對資產結構變動的分析，對資產負債的分析、流動性和變現能力的分析、長短期負債和償還能力的分析，對資產分佈和資金營運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產管理水平、是否存在潛在的財務風險進行評價。還有對損益情況的分析；成本、費用支出的分析；融資貸款情況的分析；往來情況的分析；税賦的分析，等等。

三、2014年財務和動遷工作的初步設想

（一） 積極籌措資金，支持開發建設和動遷工作的開展

資金問題是制約我們公司發展的瓶頸問題。明年我們要加大籌資、融資工作的力度，全方位、多渠道地融通資金，保證已開項目和動遷工作的資金需要。一是要與有關銀行溝通協調，爭取貸款支持；二是要加大營銷力度，加速銷售回款；三是要廣開門路，融通社會資金。

（二）加強制度建設和基礎建設，為開發建設服好務

財務部門和動遷辦既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作，這是兩種不同角色的轉換。在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我對兩個部門工作人員的要求。一是要夯實基礎，穩步推進。加強制度建設是做好各項工作的基本保證，在這方面我們要繼續努力；二是要堅持原則，照章辦事。有了好的規章制度，也要靠人來執行。在會計核算工作中，要嚴格按規定辦事，一就是一，二就是二，不能含糊；三是要做好配合協調工作。要認真配合公司各部門，做好我們應該做好的工作，為開發建設服好務。

（三）全面推行預算管理，把有限的資金用在刀刃上用在刀刃上

全面推行預算管理是我們公司財務工作未來的努力方向。一個成功的大公司，無一不是在籌資、融資、用款、提高資金使用效率和節約方面下功夫的。明年在適當的時候，公司各部門要提出當年的工作計劃和具體安排，財務部測算彙總以後，制定全年的財務預算。在預算執行過程中，原則上對重大的事項、比較急的事項允許採用特批手續辦理，審批程序按規定辦理；違反程序的事項原則上不予辦理。由於這項工作沒有現成的模式，預算的編制、執行和管理還需進一步研究探討。有些問題在今後的工作中逐步加以解決，使之更加完善。

（四）把握政策，區別對待，積極穩妥地做好動遷工作

俗話説，兵馬未動，糧草先行。動遷是開發公司的先頭部隊，是開發建設的基礎和保障。

一是要明確重點，強力推進。**項目的動遷工作，以**公建、**住宅樓範圍內的的動遷户為重點，進行摸底工作；**路以西，先對兩個工廠進行摸底排查，然後是周邊的居民。**項目的動遷工作，配合**村對**地塊進行攻堅克難。二是要明確責任，分工合作。結合各地塊的實際，分清輕重緩急，責任到人，層層落實，建立每日彙報制度，及時掌握工作動態和拆遷進程，確保循序漸進、穩步推進。三是要強化制度管理，使我公司的拆遷工作逐漸步入規範化軌道。四是要完善拆遷管理，加強安全監督。五是要加強學習，通過網絡和報紙等方式經常瞭解房地產行業的發展趨勢，關注區內動遷工作發展動態。增強動遷人員的自我學習意識，提高的政策水平和服務意識。

各位領導，同事們，我將把這次年終總結和述職作為對我個人支持、監督和幫助的一次極好機會，進一步總結經驗，發揚成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團結全公司的員工，開拓進取，攻堅克難，為推進公司的開發建設做出新的貢獻。

**公司、**房地產開發有限公司財務會計部、動遷辦

述職人：***

2014年12月31日