公司管理人員述職報告多篇

【第1篇】9月公司管理人員個人述職報告

各位領導：

在今年上半年，面對國際金融危機衝擊，××*公司生產化肥各類產品100多萬噸，同比增長21%，產銷率在95%以上。與此同時，還研製了10多項節能減排新技術，變廢為寶，為××*市保持“碧水藍天”和發展循環經濟作出了新的貢獻。我們××*公司作為一家1967年建成投產的老企業，40多年來，公司不斷用高新技術和先進適用技術改造提升傳統產業，目前已成為我國華南地區最大的化肥化工生產基地，正以實現公司“雙百工程”為引領，向“發展綠色化工，打造××*市第四支柱產業”目標昂揚奮進。而公司之所以能夠取得長足進步，實現規模與效益成倍增長，得益於公司有一個精明強幹的領導班子，敢於用超前的眼光和魄力，帶領××*公司走出一條高質量、高效益的節約環保的發展路子。今年，由於工作成績突出，公司黨委書記、董事長××*4年內兩度榮獲自治區“優秀共產黨員”光榮稱號，受到了市政府有關領導的高度表揚。現在開展工作的情況像各位領導作如下簡要彙報，請予評議。

一、加強領導班子政治素質建設

一個成功的企業領導班子，應該善於登高望遠，心明眼亮，帶領企業不斷攀登，永不止步，那怎樣才能做到登高望遠、心明眼亮?公司的做法是，首先抓領導班子學習，提升素質，打造引領企業加快發展的堅強領導集體。公司採用學習與調研相結合、自學培訓與專題討論相結合、“請進來”與“走出去”相結合等形式，不斷提高公司和分廠兩級領導班子的思想政治素質，提高領導班子科學決策能力。而最能體現這一點的就是，公司投入10多億元巨資引進荷蘭殼牌煤氣化技術實施“30萬噸合成氨清潔生產挖潛技改工程”，公司領導班子在學習實踐中形成這樣的共識：國家對生產企業的環保、安全要求越來越高，對煤化工行業的污染物排放標準和總量控制要求越來越嚴，節能、節電、節水成為提高企業效益的一個關鍵，採用高新技術改造傳統工藝成為必然趨勢。而事實證明這一決策完全正確。項目投產後，不僅大幅度降低了公司的生產成本，減少了城市污染，還為公司在粉煤氣化技術方面取得了不易複製的技術優勢，為其延伸煤化工產業鏈打下厚實的基礎。公司領導述職報告範文

領導班子在着力提高自身素質的同時，也全面啟動了公司黨員羣眾素質工程，通過採取學習培訓、互幫互助、技術指導、師傅帶徒弟等方式，把黨員培養成生產經營骨幹，把生產經營骨幹培養成黨員，使××*公司黨員隊伍充滿生機和活力。

二、凝聚力量破解發展難題

公司領導班子在開展深入學習實踐科學發展觀活動中，深刻領會科學發展觀的第一要義是發展，凝聚力量破解難題促發展，突出抓好加快工程項目建設這個關鍵。公司為了應對金融危機，實現“保增長、保民生、保穩定、保企業良好發展勢頭”任務，公司黨委在黨支部中開展提合理化建議活動。公司領導班子根據職工的意見建議制定了以“10大技改項目”和“五大生產基地工程”為抓手的調整產品結構、加強管理、節能降耗、加快新產品研發一系列措施，有力推動了企業平穩健康較快發展。

公司黨委把發揮先進性作用的着力點放在項目建設上，組織黨員積極參與公司本土生產基地、鹿寨二基地、貴州新益煤礦原料生產基地、融水電石生產基地、青海天然氣化工生產基地這“五大生產基地工程”的建設。目前，公司五大生產基地的各項工作正在緊鑼密鼓地進行，扭轉了公司生產因為金融危機陷於被動的局面，讓企業在面對金融危機時能不停產、不減員、不降薪，反而新增600多人就業，為我市增加就業崗位作出了新的貢獻。

公司黨委以“人民羣眾得實惠，企業和諧發展”目標，以“保民生、保穩定”為着力點，在注重破解生產技術瓶頸的同時，也注重對高技術含量、高附加值、低污染度產品的開發。公司投資兩三億元，啟動了“10大技改項目”，黨委帶領黨員成立技術攻關小組，做到黨員先鋒模範作用在崗位上體現，在項目上見效。在柳化合成氨技改工程中，黨員職工帶頭自主創新，對廢氣回收利用，把其中的二氧化硫全部回收製成硫酸，減少了環境污染，提高了經濟效益，技術成果在國內居領先水平。

三、在崗位上體現先進性

公司職員對領導班子的評價是“政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬，職工羣眾信得過。”，這充分説明了公司領導班子長期以來的工作措施在職工中起到了良好的效果，公司黨委以“做一個人要對社會有貢獻，做一名工人要對企業有貢獻，做一名黨員要對黨的事業有貢獻”為主題和突破口，制定措施鼓勵黨員和員工在崗位上建功立業，為黨員發揮先鋒模範作用，提供平台，營造氛圍。領導班子在“黨員先鋒崗”創建活動中，柳化各黨支部和黨小組結合班組崗位任務，細化考核指標，把黨建工作指標和生產指標有機結合起來，對黨員既提出目標要求，又提供施展舞台，實現了黨建工作在班組落實、黨員作用在一線發揮、黨員形象在崗位塑造。

【第2篇】公司管理人員述職報告

XX年即將過去,回顧這一年,作為一名管理人員，我深知自己的工作指責和應盡的義務，帶領員工狠抓管理,嚴查防範,完善制度,落實責任.雖然在生產和安全工作方面取得了可喜業績,但同時也存在着缺陷和不足。

通過這一年的工作,我積累了大量寶貴經驗,建章立制,深抓細算,節能降耗,在機電管理方面也取得了可喜成績。

歲末年初之際是收穫的好時節,是回顧過去展望未來的起始點,同時也是查找不足,彌補過失的最佳時段。現將我一年來的工作情況彙報如下：

一、安全管理方面

1、制訂了詳細的材料專職管理人員（各隊班組長）管理責任和材料支領、統計、出納等管理細則。

2、通過民主選舉推選出4名班組長。擔任現場安全生產管理工作。

3、出台了班組長崗位責任制和帶班、值班管理制度。

4、選舉產生了10名班組長，負責各設備維護保養工作。

5、制定了機電設備班班檢，隊巡檢管理體系。

6、積極配合廠家人員售後服務工作。

7、開展設備定期維護保養和自檢自修工作。

8、確定包機人和設備編號。

9、新建安全警示牌和警示標誌。

10、劃分責任區，加油區、停車區、整備區、材料庫等。

11、組織員工進行採礦部各工種支援配合工作（挖埋電纜，移挪防護網，配合輸幹泵，設備搶修等）。

12、為政工部推選出2名新聞報道通訊員，以此加大好作風，好業績，好方法等宣傳力度。

13、帶領員工進行4#礦現場培訓工作，同時，做好相互工作溝通和經驗借鑑工作，圓滿完成培訓任務。

14、將各制度實行掛牆懸掛，開展班組建設制度化管理。

15、做好設備初期空載磨合和試運轉等各項準備工作。

16、詳細歸納了設備存在的突出和疑難故障統計工作，並及時上報有關部門，進行存檔備案。

17、帶領和培訓班組長專業帶班和管理職能工作。

118、積極搞好質量標準化工作，確保實現動態達標和全面達標。

二、生產管理方面

1、控制各類違章違紀行為，保證裝車質量和設備出動台次。

2、加強帶班班長現場管理工作。

3、做好生產工序銜接工作。

4、加強作業現場管理工作，杜絕裝載量不足或裝偏車現象。

5、充分利用輔助設備進行運行線路修復工作，確保設備正常安全運行。提供良好運行條件。

6、制定現場作業聯保互保，呼喚應答方案。

7、及時清理各設備粘廂存貨問題，減少生產量誤差。

8、實施保持車距控制車速管理辦法，提高裝車速度和質量。

9、做好現場對職交接班工作，責任落實到包機，到設備，到責任人。

10、規範各作業場地質量標準化工作，確保動態達標，全面達標。

三、機電管理方面

及時與供應部門進行協商聯絡；及時支領設備維護保養及設備檢修材料供給；故障處理急需部件預算工作；統計各種燃油、輔油統支領和存儲工作；配合電務部門進行照明電路；預熱電路，供電線路的鋪設和安裝工作；設專人進行各設備蓄電池補電充電工作，有效推動各設備正常運轉和投入生產使用。

四、故障處理方面

針對108t新型設備進行空載磨合、半載試運，滿載作業過程中，不斷出現配件易損，性能呆滯，以及各種跑、冒、滲、漏等不同程度的廠家方面的疑難故障問題。

及時與廠家專業技術人員學技術，學經驗，並做到勤聯絡，勤溝通，勤反映設備突發性和經常性故障情況。

同時，教育員工必須細檢查，多動手，勤觀察，早彙報。發現問題及時處理，不留隱患死角，杜絕帶病作業行為。防止各種機電擊破事故發生。

五、XX年工作規劃

加強員工安全第一思想教育工作，做好員工技術培訓工作，確保員工按章作業，杜絕違章作業，拒絕違章指揮，實現“要我安全”向“我要安全”真正意義上的轉變。

嚴格落實各項管理制度，逐步健全和完善各種管理體系，細化崗位管理細則，規劃生產工序，加強設備維護保養工作，增強員工質量標準化責任意識，<蓮山課 件 >確保實現動態達標和全面達標。

重點加強班組長、羣監員、司機長職能作用，充分發揮其在生產工作中的管理職能作用。

制定詳細的考核辦法，實行公平、公正、公開評先選優方案，確保全年各項工作任務圓滿實現。

一年來，帶領108t班組一班人員，克服作業條件，保安全，促生產，強管理，創效益，雖然在安全、生產等各方面取得了可喜成果，同時也存在着不足之處，在新的一年裏堅決從自我做起，彌補不足，尋找差距，逐步完善自己，力創在新的一年裏再創佳績。

【第3篇】大型集團公司管理人員個人述職報告範文

尊敬各位領導、各位同事：

大家上午好！

xxxx年的鐘聲即將鳴響。寒冷雖然刺透肌膚，但陽光依然明媚，寒冷與温暖交織而存，嚴冬孕育着春天的氣息。在這辭舊迎新的時刻，在xxxx年新年即將到來之際，我向在座同仁致以崇高的敬禮！恭祝各位春節快樂，萬事如意！

時光如梭，xxxx年即將離去，古語有云“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑑，可以明得失；以史為鑑，可以知興替。”在這一年裏，我與技術中心全體員工一道，緊密圍繞年初集團公司制定的工作目標，既做到團結協作，相互支持，又做到各負其責，各盡其職，各項工作都取得了一定的成績。這些成績的取得，應該歸功於集團公司的正確領導，歸功於有關部門同事的通力合作，歸功於技術中心全體員工的大力支持。下面，根據集團公司的安排和要求，就自己xxxx年各個方面的實踐情況述職如下，請各位予以評議。

一、嚴於律己，以企為家，夯實思想道德水平

高尚的道德情操是一個人立身和成就事業的重要基礎。尤其是在價值觀多元化的今天，從某些報道中看到關於國內部分大型企業領導幹部的思想作風問題，在同樣的社會條件下、在同樣的崗位職務上，有的人能潔身自好、清正廉潔，而有的人則身陷泥潭、腐化墮落？通過一個時期以來對黨的十八大精神的研學，得出一個結論，就是為官者的官德修養、思想境界不同。由此深刻地認識到，在當前形勢下，作為大型集團公司的管理人員，其個人的為官道德建設的任務比以往任何時候都緊迫重要。特別是自己所在的崗位比較敏感，只有不斷提高道德操守水平，遠離低級趣味和不健康的生活方式，將企業作為自己追逐人生理想的唯一平台，以企為家，才能從根本上提升自身的戰鬥力。

（一）加強理論學習，提高內涵素養

為了能夠夯實技術中心員工的內涵與素養，我組織技術中心工作人員參與集團公司組織的集中學習，重點加強黨的十八大理論精神、“中國夢”、黨的羣眾路線等主題教育實踐活動的學習。經過系統性的理論學習，不僅提高了技術中心工作人員的政治意識、政治素養和黨性觀念，還促使所有工作人員能夠在工作中能夠做到嚴格遵守黨紀國法，積極貫徹單位的各項決策，全心全意投入到各項技術研發工作中。

（二）弘揚勤儉傳統，守住道德底線

一是積極弘揚勤儉節約的傳統。在技術中心日常管理中，我積極鼓勵研究人員創新工作方法，積極弘揚“勤儉節約”的優良傳統，最大限度降低企業技術中心的科技活動經費支出，增強技術中心的內部控制力度，提升技術中心的技術創新能力；二是嚴格要求技術中心全體員工遵守黨紀國法。在工作中，要求工作人員必須堅持“嚴於律己，清正廉潔，清白為人，踏實幹事”工作原則，增強自我的憂患意識、廉政意識和自律意識，時刻保持清醒頭腦、警鐘自醒慎行事，全年沒有違規違紀現象發生。

（三）加強廉潔自律，樹立良好形象

作為一名集團公司的中層領導，本人能夠嚴格按照管理人員廉潔從業的要求，在工作和生活中全面貫徹相關廉潔規定製度，自覺遵守廉潔從業的各項規定，規範自己的言行舉止，始終保持清政廉潔的作風，時時處處都以廉潔自律標準嚴格要求自己，牢記“兩個務必”，與時俱進，開拓創新，在本職崗位上積極發揮自己的作用。

二、勤記善思，努力學習，提高自身素質能力

多年的工作經歷使我充分認識到學習的重要性，不敢有絲毫的懈怠之心。在過去的一年時間裏，我積極的參加集團公司及上級主管部門組織的各項思想政治理論學習，及時學習掌握和國家的方針、路線、政策，領會公司的戰略部署和要求，不斷提高自身的思想素質，深入反思自己的工作實際，促使我樹立了正確的世界觀、價值觀和人生觀，提高了自身素質，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀。

隨着技術中心的業務範圍及項目增加且相關知識更新，這對我（技術中心副主任）來説提出了更新、更高的要求，因而需要我以嚴謹的治學態度，契而不捨的拼搏精神，充分抓住每一個學習、提升自身業務知識的機會，博覽羣書，廣泛積累知識，熟練掌握和運用新理念、新技術，以適應技術中心發展的需要。為此，我積極參加單位組織的各種業務培訓活動，其主要涵蓋了：********基礎業務。通過接受上述培訓活動，不僅顯著提高了我的業務水平，還在培育創新研發技術模式方面也獲得了一定的提升，這為我實現“創造一流技術團隊，提高集團公司效益”奮鬥目標奠定了堅實的基礎。

在長期的實踐工作中，我深刻認識到綜合協調工作除了業務知識與工作技能外，更主要的是工作態度與責任性。為此，我認真向先進模範人物學習，加強自身鍛鍊，提高自身素質，以良好的工作態度對待每一個人，做到和氣、關心、體貼、温暖。工作中承擔自己的責任，對每一件事和每一項工作，負責到底，做好任何工作。對自己做到政治強、業務精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業，全心全意做好自己的工作。

在長期的實踐工作中，我能夠做到自覺服從組織領導，遵守組織紀律，認真貫徹執行集團公司的各項決定，顧全集團公司發展的大局，在與班子成員共事中真誠相待，相互尊重，相互支持，密切協作。在技術中心管理中能充分發揚民主，認真堅持民主集中制，和技術中心的全體同志平等相處，精誠團結和帶領大家一道工作；能容話、容事、容人，虛心聽取各個方面的意見，敢於開展積極的批評與自我批評。

三、愛崗敬業，完善自我，積極開展各項工作

多年的工作經歷提高了自己多方面的能力。在****年的工作中，我做過****、參加****，負責過****，工作崗位的變換和工作地點的變遷，讓我品嚐了組織管理工作的艱辛與歡樂，也鍛鍊了自已語言表達、文字組織、綜合協調、團隊管理等方面能力，並具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品質，從不怕吃苦，能夠承擔繁重的工作任務和工作壓力。

自xxxx年12月從基層被調任集團技術中心副主任，負責技術中心日常管理和科技研發工作，其中主要履行建築業特級資質標準對企業科技進步的要求，對此確定了“謀思路、破難題、創環境、求發展”的工作思路，主要體現在以下幾個方面。

（一）精心組織，促進技術中心再上新台階

為建立和完善公司的技術創新體系，提高建設企業技術創新能力，充分發揮企業技術中心在技術創新體系和企業創新能力建設中的引導與示範作用。

xxxx年，集團成立企業技術中心，中心經過兩年運行已經形成系統性的科研體系，在住建局和經信局的市級技術中心評估過程中，我組織相關工作人員積極整理成果，認真總結材料，經專家聯合評審，最終評價得分超過85分，評價結果為優秀，順利通過複評，是唯一一家評價為優秀的市級企業技術中心。

根據《浙江省建設行業企業技術中心管理辦法》，市級企業技術中心運行一年，並符合相關基本條件和指標後，可申請認定省級企業技術中心。為了能夠讓企業技術中心能夠早日成為省級企業技術中心，我組織中心管理層及技術骨幹認真研讀《辦法》精神，請教業內專家，熟悉申報流程和認定標準，並仔細對照基本條件及評價指標核對企業情況，雖然評估結果不盡如意，但是我們經過討論之後仍然決定申報。

為了備戰省級企業技術中心評估，整個技術中心工作人員都加班加點深度挖掘，全面收集、整理資料，認真完成認定申請報告編寫，並於5月2日送區建管局完成資料審查；5月6日送區經信局完成資料審查並完成網上資料申報；5月13日通過市經信委和市住建委審查並推薦至省經信廳；5月30日市經信委、市住建委受省經信委、省住建廳委託對我單位申報省級技術中心相關條件進行現場核查並通過；7月25日省經信廳組織的專家進行現場會議答辯；最終經過浙江省經信委、省建設廳、省財政廳、省國税局、省地税局和杭州海關6部門聯合審定，發文認定我公司為浙江省第20批省級（建設行業）企業技術中心，提前一年達成了目標。

（二）加強投入，促進技術中心科研新階段

企業近三年科技活動經費支出平均達到營業額的0.5%以上

（三）刻苦專研，開創技術中心專利新高峯

作為一個大型的專業技術集團公司，公司的專利成果直接代表了整個集團公司的科技水平。因此，在企業的技術創新方面重點加強引導、提升專業高技術人員的專利研發水平。

xxxx年，技術中心組織六名專業技術骨幹參與海曙區科技政策培訓、《企業知識產權管理規範》內審員培訓班、知識產權公益講座，本次培訓目標是提升技術中心的專業管理人才的專業技能，中心骨幹員工金程經過培養成績優異，順利獲得《企業知識產權內審員證書》。通過這次培訓活動，讓我們的技術人員能夠及時掌握了科技動態，還顯著提升了技術中心的專利管理水平。

一項專利發明是一件即複雜又繁瑣的事情，其要求科研人員不僅具備獨特的思維角度、敏鋭的觀察力，同時要擁有大量的工作經驗並廣泛收集國內外本領域中的相關研究文獻。技術中心在專利發明管理中始終堅持“成熟一項申請一項”基本原則，在實踐研究中不斷提出專利發明點並立即進行論證，xxxx年全年技術中心已經累及向國家知識產權局新申請並受理專利12項，其中發明專利5項，實用新型專利7項，現已獲授權4項。截至xxxx年累計獲得專利授權14項，其中發明專利1項，實用新型專利13項，其中xxxx年授權4項，受讓1項，xxxx年授權9項，集團公司技術中心的專利發明數量已達特級資質的指標要求。

（四）求真務實，刷新技術中心編制新記錄

集團公司技術中心自首次參加省級工法申報以來，現已累計獲評14項省級工法。其中xxxx年初申報xxxx年度省級工法9項，評選通過4項。分別為第一分公司江漢仕等主編的《預製小箱梁跨內起樑安裝工法》；第三分公司江炎林等主編的《鋼-砼疊合樑砼頂板無支架施工工法》；橋樑分公司張海波等《橋樑台後泡沫輕質土地基處理施工工法》；以及技術中心主編的《鋼箱梁懸挑弧形裝飾板製作與安裝施工工法》。

主編一項行業或國家標準是體現特級資質中企業科技進步的重要指標。為了能夠讓技術中心的專業技術人員積累豐富的實踐經驗，熟悉標準編制的流程及相關程序，學習行業單位先進管理模式。xxxx年，技術中心組織相關技術人員參與編寫《市政工程施工組織設計規範》gb/t50903-xxxx年國家標準，該規範於xxxx年6月26日獲住建部批准發佈，現已正式發行，預計在xxxx年2月1日正式實施；同時在《xxxx年工程建設標準規範制訂修訂計劃》（住房和城鄉建設部主辦）中技術中心有兩項標準列入《計劃》，分別是作為第一主編的《城市樑橋拆除工程安全技術規範》和參與編寫的《抗車轍瀝青混合料應用技術規程》，根據標準編制流程組織或參加了標準編制組成立暨第一次工作會議，並進入實質編寫階段，通過分工協作，溝通協調，現兩項標準均已進入意見徵求階段，預計在xxxx年6月前分別完成標準的網上意見徵求，形成送審稿、報批稿。

國家級工法作為特級資質中企業科技進步要求的另一重要條件，同時也是集團公司組建技術中心的預期目標。在《特級資質新標準》中首次提出了三項國家級工法的硬性要求，不僅增加了國家級工法的“爭奪”的激烈程度，更重要是提升了編制國家級工法的難度係數（如：編制週期長；名額少；標準要求高；競爭對手實力強勁；評審嚴、通過率低等）。

由於xxxx年是xxxx年-xxxx年度國家級工法申報年，因此技術中心高度重視今年的申報工作。由於國家級工法申報採取的省級主管部門推薦制，為了能夠爭取推薦名額，技術中心全體員工一方面準備材料，內篩選xxxx年、xxxx年優秀工法；另一方面積極和省建築業管理局的溝通協調，最終成功獲取了三項申報名額，分別為xxxx年度省級工法《大跨徑連續剛構橋斜腿墩施工工法》、《模塊化生態浮島施工工法》，xxxx年度省級工法《鋼箱梁懸挑弧形裝飾板製作與安裝施工工法》。

由於3項國家級工法需要同時準備，使得技術中心倍受壓力，我們努力克服科研人力資源不足，實踐經驗缺乏，時間短等一系列問題，積極諮詢有關專家，努力完善工法文本，補充證明材料，製作工法視頻等，並完成網上申報並進入評審節段。與此同時，鑑於技術中心工作卓有成效，在企業自薦、省建管局推薦下我技術中心總程師周朝陽入選xxxx年-xxxx年度國家級工法評審專家名單，這不僅激發了全體技術中心員工的工作鬥志，同時也提升了集團公司技術中心的社會影響力。

（五）真抓實幹，夯實技術中心發展新基準

為了能夠提升集團公司技術中心的硬件水平及工作效率，集團公司審時度勢的提出了全面開展信息化建設設想。在信息化建設中堅持以“普及和增強信息處管理理念，以提高公司管理效率為目的，以適應特級企業信息化標準”為基本原則，並提出了信息化管理的目標：軟件適用，硬件可靠，五年不落後；領導重視，員工普及，強調應用率。

1、積極推進信息化建設進程

在集團公司制定的大目標指引下，成立了以集團總經理為組長的信息化領導小組，依託與寧波建工重組的契機，通過綜合評價採用了寧波建工金蝶eas信息化平台。並於xxxx年1月11日召開了寧波市政集團信息化系統建設啟動大會，標誌着信息化建設正式拉開帷幕。

經集團統籌領導，各分公司經理大力支持，上下員工團結協作，經過一年時間的不懈努力，已先後完成並上線了財務系統、人事系統、oa系統、移動雲管理系統，目前項目綜合管理系統也處於項目試點階段。

創新和發展是企業永恆的主題，信息化建設只有起點，沒有終點，只有更好，沒有最好，是一項長期的系統工程，也是一個漫長的過程。目前，集團公司的信息化建設還存在着諸多困難，信息化系統平台也仍存在許多不完善的地方，這些都是需要我們不斷努力、不斷完善的方向。

2、加強日常維護保障信息暢通

隨着集團公司規模的不斷擴大和業務的快速發展，於xxxx年初設立了信息中心，負責整個集團信息化建設、維護和運行，致力於建設和完善集團公司的信息化體系。

目前，信息化建設主要依託公司已部署的網絡平台，主要已從硬件建設、網絡建設、安全及制度保障等基礎設施方面進行完善。

1、集團局域網優化，理順集團、一分、六分局域共網混亂狀態；設定集團、一分、六分內部局域網ip，實現單ip固定單台設備，實現統一管理；組建集團公司內部無線ap，實現樓層均勻分佈，提高辦公效率。

2、新辦公場所（臨時）局域網規劃，提出無線網絡與有線網絡雙線分開管理方案，保障局域網運行穩定、安全；配合辦公場所搬遷，完成網絡終端及機房調試工作。

3、完成集團公司日常軟硬件及網絡的維護工作：xxxx年共解決集團公司軟硬件及網絡問題296件，其中金蝶eas系統問題147件，硬件問題28件，網絡問題40件，各應用軟件使用問題31件，系統問題50件，其他問題17件。

四、xxxx年工作中存在的不足

在xxxx年的工作中，我們取得了一定的成績，展現了集團公司技術中心發展的新面貌，同時也獲得了集團領導和上級主管部門的一致認同。但是一年來所取得的成績，無論是大事小事，都已是過去，也已成為歷史。面對現實，面對未來，“吾日三省吾身”，我要正視自身存在的不足：一是工作上把握全局能力不足，從基層技術人員，調任技術管理領導崗位，缺少有效的領導藝術；二是學習深度和獨立思考不足，缺乏系統的理論水平及紮實的技術體系，工作不夠大膽、細緻、主動，需不斷完善。

五、xxxx年個人發展目標

為了做好xxxx年的工作，我要全面的思考與剖析自己，充分認識到以前存在的問題及產生的思想根源，在即將來臨的xxxx年裏，我將按照十八大精神及“中國夢”理念，按照公司領導的要求努力克服存在的問題和不足，努力做到以下幾點：一是要繼續加強自身領導藝術的培養，更加積極的投身於深入學習實踐科學發展觀的活動，牢固樹立大局意識、責任意識、服務意識。二是不斷學好新的業務知識，進一步培育技術創新體系，更好的施展技術中心的集體智慧，做出更為出色的成績，將技術中心的工作能力提高到一個更高的層次。

六、致謝

“一滴水，只有融入大海才能獲得永久的生命，一個人只有融入集體的事業才能實現人生價值”。一年來，懷着對集團公司的事業無限忠誠之心，對工程建築事業無限熱愛之情，我做了一些工作。所有工作成績的取得，是集團領導厚愛和培養的結果，是集團各部門經理和各分公司領導的幫助與配合的結果，是技術中心全體同志們齊心協力共同努力奮鬥的結果！所以我要真誠地感謝所有支持我、幫助我的人。

面對xxxx年，我將要繼續以解放思想、開拓創新的膽識，一切要快、快中取勝的信心，勇於負責、敢於擔當的勇氣，心繫建築創新、忠誠事業情懷，在科學發展觀的指導下，在集團公司的領導下，凝心聚力，做好技術中心的技術創新工作，去迎接時代、社會對技術中心的考驗和挑戰！

【第4篇】xxxx年9月公司管理人員個人述職報告範文

各位領導：

在今年上半年，面對國際金融危機衝擊，××*公司生產化肥各類產品100多萬噸，同比增長21%，產銷率在95%以上。與此同時，還研製了10多項節能減排新技術，變廢為寶，為××*市保持“碧水藍天”和發展循環經濟作出了新的貢獻。我們××*公司作為一家1967年建成投產的老企業，40多年來，公司不斷用高新技術和先進適用技術改造提升傳統產業，目前已成為我國華南地區最大的化肥化工生產基地，正以實現公司“雙百工程”為引領，向“發展綠色化工，打造××*市第四支柱產業”目標昂揚奮進。而公司之所以能夠取得長足進步，實現規模與效益成倍增長，得益於公司有一個精明強幹的領導班子，敢於用超前的眼光和魄力，帶領××*公司走出一條高質量、高效益的節約環保的發展路子。今年，由於工作成績突出，公司黨委書記、董事長××*4年內兩度榮獲自治區“優秀共產黨員”光榮稱號，受到了市政府有關領導的高度表揚。現在開展工作的情況像各位領導作如下簡要彙報，請予評議。

一、加強領導班子政治素質建設

一個成功的企業領導班子，應該善於登高望遠，心明眼亮，帶領企業不斷攀登，永不止步，那怎樣才能做到登高望遠、心明眼亮?公司的做法是，首先抓領導班子學習，提升素質，打造引領企業加快發展的堅強領導集體。公司採用學習與調研相結合、自學培訓與專題討論相結合、“請進來”與“走出去”相結合等形式，不斷提高公司和分廠兩級領導班子的思想政治素質，提高領導班子科學決策能力。而最能體現這一點的就是，公司投入10多億元巨資引進荷蘭殼牌煤氣化技術實施“30萬噸合成氨清潔生產挖潛技改工程”，公司領導班子在學習實踐中形成這樣的共識：國家對生產企業的環保、安全要求越來越高，對煤化工行業的污染物排放標準和總量控制要求越來越嚴，節能、節電、節水成為提高企業效益的一個關鍵，採用高新技術改造傳統工藝成為必然趨勢。而事實證明這一決策完全正確。項目投產後，不僅大幅度降低了公司的生產成本，減少了城市污染，還為公司在粉煤氣化技術方面取得了不易複製的技術優勢，為其延伸煤化工產業鏈打下厚實的基礎。公司領導述職報告範文

領導班子在着力提高自身素質的同時，也全面啟動了公司黨員羣眾素質工程，通過採取學習培訓、互幫互助、技術指導、師傅帶徒弟等方式，把黨員培養成生產經營骨幹，把生產經營骨幹培養成黨員，使××*公司黨員隊伍充滿生機和活力。

二、凝聚力量破解發展難題

公司領導班子在開展深入學習實踐科學發展觀活動中，深刻領會科學發展觀的第一要義是發展，凝聚力量破解難題促發展，突出抓好加快工程項目建設這個關鍵。公司為了應對金融危機，實現“保增長、保民生、保穩定、保企業良好發展勢頭”任務，公司黨委在黨支部中開展提合理化建議活動。公司領導班子根據職工的意見建議制定了以“10大技改項目”和“五大生產基地工程”為抓手的調整產品結構、加強管理、節能降耗、加快新產品研發一系列措施，有力推動了企業平穩健康較快發展。

公司黨委把發揮先進性作用的着力點放在項目建設上，組織黨員積極參與公司本土生產基地、鹿寨二基地、貴州新益煤礦原料生產基地、融水電石生產基地、青海天然氣化工生產基地這“五大生產基地工程”的建設。目前，公司五大生產基地的各項工作正在緊鑼密鼓地進行，扭轉了公司生產因為金融危機陷於被動的局面，讓企業在面對金融危機時能不停產、不減員、不降薪，反而新增600多人就業，為我市增加就業崗位作出了新的貢獻。

公司黨委以“人民羣眾得實惠，企業和諧發展”目標，以“保民生、保穩定”為着力點，在注重破解生產技術瓶頸的同時，也注重對高技術含量、高附加值、低污染度產品的開發。公司投資兩三億元，啟動了“10大技改項目”，黨委帶領黨員成立技術攻關小組，做到黨員先鋒模範作用在崗位上體現，在項目上見效。在柳化合成氨技改工程中，黨員職工帶頭自主創新，對廢氣回收利用，把其中的二氧化硫全部回收製成硫酸，減少了環境污染，提高了經濟效益，技術成果在國內居領先水平。

三、在崗位上體現先進性

公司職員對領導班子的評價是“政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬，職工羣眾信得過。”，這充分説明了公司領導班子長期以來的工作措施在職工中起到了良好的效果，公司黨委以“做一個人要對社會有貢獻，做一名工人要對企業有貢獻，做一名黨員要對黨的事業有貢獻”為主題和突破口，制定措施鼓勵黨員和員工在崗位上建功立業，為黨員發揮先鋒模範作用，提供平台，營造氛圍。領導班子在“黨員先鋒崗”創建活動中，柳化各黨支部和黨小組結合班組崗位任務，細化考核指標，把黨建工作指標和生產指標有機結合起來，對黨員既提出目標要求，又提供施展舞台，實現了黨建工作在班組落實、黨員作用在一線發揮、黨員形象在崗位塑造。

【第5篇】xxxx年9月公司管理人員述職報告範文

述職報告範文

尊敬的各位領導、職工同志們:

大家好!

今年是公司高速發展的一年,也是我提高最多的一年.在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作.通過近年來的學習與工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,圓滿完成了年初和公司簽訂各項目標任務.現將一年來的工作情況總結如下:

一、加強學習,適應公司發展需要:

作為一名管理人員,我深深認識到要想適應公司快速發展的需要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素質,不斷學習新的知識,掌握現代辦公技能,才能做好本職工作.因此,我積極主動學習工會、婦會等各項法規政策,學習實踐公司的規章制度,開拓進取、勇於創新,使自己的理論水平、寫作水平、組織能力、協調能力、業務技能、辦事效率都有了很大的提高,及時完成工會日常工作.

二、優化管理,發揮工會、婦會職能作用:

職工是企業的主人,為職工排憂解難,解決實際困難是我們義不容辭的責任.

出台了《關於建立'困難職工救助基金'制度的若干規定》,設立困難職工救助基金,以救助遭遇意外災害及家庭特別困難的職工.今年來,我們為困難職工許小平、劉向軍分別發放了1000元救濟金;為遭遇車禍的員工侯建兵送去了2000元的慰問金,為我公司困難職工馬鎖平、張小本同志解決了孩子入學的資金難題.人本精神'一直是企業發展的潤滑劑.為有效預防疾病保證員工的身體健康 ,我們進一步修改完善了《陽城縣煤炭運銷公司員工健康體檢規定(暫行)》.按照規定為各單位廚師和全體女職工進行了健康體檢,並將體檢情況及時通報本人,讓員工及時瞭解自己的身體的健康狀況.

為了職工的收入多元化,提高職工對企業經營管理的參與度,工會還對公司員工投入參股進行管理,組織召開了職工持股二、三會、圓滿完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入參股任務,並將公司投入參股的數據進行核對登記,並在短時期內,製作併發放出資證明書達3000多份.

我們還通過脈點軟件歸屬管理中的'員工生日',將員工生日及照片按月進行錄入,使每位員工在生日之際都能看到領導和同事們的祝福.員工遇到喪婚大事,或因病因傷住院時,我們都主動及時看望,為他們送去公司領導的祝福和企業對員工的關懷,從而感受到煤運大家庭的温暖.

婦女工作是黨羣工作的重要組成部分.為充分發揮婦女組織的橋樑紐帶作用, 使她們在社會主義市場經濟中,立於不敗之地.我們利用 '三八'婦女節,組織女職工召開座談會,讓她們談感想、談發展,鼓勵她們積極參與上級婦聯組織的各項文體活動,併為婦女姐妹們送上節日的禮物.今年我公司婦委會被陽城縣婦女聯合會授予'三八紅旗集體'的光榮稱號.

同時,我們沒有還不忘公司內、退休老幹部、老職工,邀請他們參觀公司的四大工程建設.九九重陽佳節,我們安排退休老同志召開了'九九重陽節'茶話會,並組織參觀了省煤運系統雙文明站卡陽濟站和遭受洪災重建以後桑林新站.讓他們及時瞭解公司的發展狀況,提出寶貴意見.

三、以民主監督之力,強化企業生命力:

為保證企業決策的民主執行力,更好地調動廣大員工的積極性和創造性,充分發揮員工的聰明才智,我們在公司積極開展、廣泛徵集合理化建議活動.自開展活動以來,我們共收到來自公司各科(室)、下屬各單位合理化建議131條.內容涉及公司發展、機構設置、基層站點建設、薪酬分配、人才招聘、企業文化發展等多方面的內容.經我們集體討論、精心篩選,選出有價值的合理化建議10餘條,並召開建議審定會,對被採納的建議人,以及優秀組織單位、和個人給予了表揚和獎勵,以激勵員工對企業決策的民主執行力.

職工代表大會是職工參與決策、管理和監督的重要形式.職工的民主權利都應得到尊重,其合法權益都得到保護.今年,我們分別在三月和八月組織召開了二屆二次和二屆三次職代會.分別通過了《陽城縣煤運公司職工出資金海公司實施方案》、《陽城縣煤運公司關於分階段為職工解決住房問題的實施方案》、《陽城縣煤運公司關於成立重點工程特殊貢獻獎的意見》、《陽城縣煤炭運銷公司投資入股樑莊煤運協議書》、《關於向職工借款入股演禮鄉樑莊煤礦的實施意見》.

同時為了強化民主監督力,我們以企務公開為基礎,實施'企務公開、民主管理、民主監督'制度,以職工羣眾關心的熱點、難點問題為重點,以強化民主管理、民主監督為核心,推動我們公司民主化進程及現代化管理的發展.保障職工的民主權益,促進公司各項工作的順利完成.我們建立《陽城煤炭運銷公司企務公開實施細則》,對企業的財務收支情況、業務招待費、每月完成任務情況以及領導通訊費、小車費用、重大人事任免、以及獎懲等情況及時進行公示.更是把職工關心的焦點、熱點、難點問題作為工作的重點來抓.同時建立健全企務公開檔案,增強了辦事的透明度,拉近了職工與企業的距離.

四、做好扶貧幫困工作,樹企業良好形象:

為完成縣委縣政府為公司制定的包村幫扶任務,我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程,深入駐點,走訪羣眾、調查研究、制定方案,根據所包村的發展需求,想羣眾所想、急羣眾所急、幹羣眾所需,紮紮實實開展工作,取得了明顯成效,受到了包扶村幹部、羣眾的一致好評,本人還被授予'模範工作隊員'的光榮稱號.

今年,我們積極為我們的所包貧困村進行幫扶,共為蟒河鎮台頭村捐助資金60480元,為河北鎮北樑村捐助資金63000元,用於建設寄宿制國小及新農村建設等工程項目;此外,還為北樑村的殘疾人閆金山和台頭村的殘疾人吉海霞(女)分別捐助創業啟動資金3000元,變'輸血'為'造血',從根本上來改善他們的生活狀況.同時,我們還對鳳城鎮上王村捐資打造基井,解決當地居民的燃眉之急.

在對貧困村進行幫扶的同時,我們不忘'百年教育、百年樹人'的教育理念;先後為侯甲國小,橫河鎮水頭村國小,河北鎮寄宿制國小,革命老區坪泉村,捐贈了校服了和教學用品、為他們解決資金達23萬餘元;七一前夕在張書記的帶領下,為考入中央音樂學院的困難家庭趙曉麗同學送上5000元的助學金.同時,我們還設立了'煤運'助學基金,啟動資金 38萬元,用於資助貧困大學生,和會考成績優秀的貧困家庭學生.

更值得一提的是:7月14日,一場百年不遇的洪水襲擊了我縣蟒河地區,位於該地區的我公司桑林營業站同樣未能倖免,損失十分慘重.在這種困難情況下,我們組織幹部職工為災區羣眾募捐資金17480元,分別捐助給受災的蟒河鎮和河北鎮.我們的扶貧助困工作得到了縣紅十字會的讚許,並在陽城電視台進行了宣傳報道.

截止目前,我公司共向社會累計捐助資金達百萬餘元,真正實現了反哺社會、回報社會的目的.我們的義舉也得到了縣委、縣政府的充分肯定,近日,陽城縣委、縣政府已向山西省委、省政府申報我公司為省級'扶貧先進單位'.

五、豐富員工業餘生活,紮實推進企業文化建設:

為推進企業文化建設,豐富員工業餘生活,'五一、五四'期間,我們成功舉辦了 '五一、五四'文化活動,多次組織拔河、集體跳繩、健美操等比賽項目;與此同時我公司文藝宣傳隊代表陽城縣工會參加了晉城市首屆職工文化節'蘭花杯'文藝調演,受到社會各界的廣泛好評.

我們還成立了'假日、休閒、運動、健康、陽光'俱樂部,設立了十餘個興趣愛好小組,多次組織員工到黃圍山,雲蒙山、楊柏、平泉、析城山等地進行野外拓展訓練,通過拓展訓練,豐富了員工業餘生活,鍛鍊了員工的身體,增強了團隊精神,培養了員工頑強毅力和良好的溝通能力,紮實有效地推進了'企業文化年'的建設.

我們和黨辦、團委多次與黨辦合作,共同在公司內進行文體活動,今年的'慶中秋、迎國慶'攝影書法大賽,真正讓每個員工參與,從參賽都投票,讓每一個員工在比賽的同時,得到學習,陶冶了情操.同時,我們還配合黨辦共同為了公司設計製作了宣傳版面,為公司的文化宣傳起到了重要的作用.

為了加強員工業務知識和安全常識,我們還組織了公路業務知識競賽、侯甲煤礦安全質量知識競賽等業務知識競賽.最終將枯燥的單一學習模式,轉變為喜聞樂見的學習模式,使員工在參賽中得到學習,取得進步.

更值得一提的是:9月份,在時間短、人員緊張的情況下,我們克服困難,組織員工排練的節目《平凡的忠誠》在分公司舉辦的晉城煤運系統'興我煤運'文藝匯演中,獲得一等獎,音樂快板《奮進之歌》獲得優秀獎.至此,在分公司組織的文藝活動中,我們成功實現了'三連冠'.

我們還重視發掘企業文化的精髓,體現公司的人文精神,我們與公司黨辦共同組織百名員工在晉城青蓮寺共同度過了中秋之夜;'興我煤運'文藝匯演結束後,為慶祝我們'三連冠'的殊榮,組織公司員工在陽城一招舉辦了'三連冠'慶功party,表彰在三次文藝匯演突出表現的員工.

可以説這一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績,但在工作中仍存在缺點和錯誤:成績的取得,是領導的支持和廣大幹部職工的幫助的結果;存在的缺點錯誤也請大家批評指正!在今後的工作中,我仍會努力腳踏實地、開拓創新,在工作中學習,在學習中工作,帶領工會辦的員工在今後的工作中取得更大的進步!

我的述職完畢,不妥之處請大家批評指正!

述職報告範文

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!根據公司述職方案要求，下面我就xxxx年上半年主要工作及下一步工作思路和目標作如下彙報，不當之處請領導們給予批評指正。

一、個人簡介及工作職責

我叫，行政專員，xxxx年6月畢業於xx職業學院，xxxx年3月底到xxx公司上班，8月份調入行政部工作。在公司領導及同事們的關心幫助下，我認真履行崗位職責，較好的完成了各項工作任務。我的主要工作職責有：

一是通知、通報、規章制度、會議紀要、紅頭文件、工作總結及其他材料的撰寫、修改和督辦落實;

二是協助領導完成各生產單位、後勤部室、銷售部負責人半月工作計劃考核;

三是夜間值班簽到情況的檢查與落實;

四是印章的管理工作;

五是傳真電話的接聽及傳達落實;

六是公司領導安排的其他工作。

二、xxxx年來主要工作內容及業績

(一)認真做好公司各類公文起草、撰寫工作。xxxx年來，起草、審核機電公司通報175份，通知80份，會議紀要26份，規章制度23份。另外，編寫工作總結 3份，共計兩萬一千餘字;編寫大型發言材料8份，共計一萬餘字。上半年以辦公室名義起草下發《內部禮品提用管理規定》等管理制度4份，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎。

(二)認真做好督查監督工作。嚴格按照《督查管理規定》，對公司生產運行會議、應收賬款調度會議確定的事項以及公司領導研究確定的事項及時進行督查調度，xxxx年調度事項29項，按期完成23項，有6項工作正在向前推進。

(三)做好半月工作計劃考核工作。實行生產單位、後勤部室、銷售部門負責人半月工作計劃考核，協助領導完成半月計劃考核工作。

(四)認真做好傳真電話接聽及傳達落實工作。上半年共計收取傳達傳真500餘份，電話接聽時使用禮貌用語，收到傳真信息及時通知相關人員，確保各類信息文件及時傳達。

(五)認真做好印章保管及用印工作。嚴格按照公司印章管理規定，保管使用行政部、人力資源部、質量安全部、銷售部的印章，嚴格審批用印權限，半年來，未出現錯蓋、超權限用印事項。

(六)認真做好夜間值班情況落實工作。每天及時對夜間值班情況進行落實，確保夜間值班工作有序開展。

三、個人優勢及不足

經過在行政部近一年的工作，我各方面都得到了鍛鍊。一是本崗位工作已能熟練駕馭，並積累了一定的工作經驗;二是工作態度端正，做事認真踏實，具有較強的責任心。雖然取得了一定的成績，但是我也清醒的認識到實際工作中仍存在不足之處和薄弱環節，主要有以下幾個方面：一是理論素養和業務素質有待於進一步加強，文字寫作水平有待進一步提高;二是創造性開展工作不夠，溝通交流少。

四、下半年工作思路、目標及打算

下半年，我將嚴格按照領導的安排和部署，進一步增強責任意識，嚴格遵守公司各項規章制度，並不折不扣的學習好、貫徹好、落實好、執行好。一是協助行政部經理做好行政部的各項監督檢查工作，進一步加大工作執行力度，努力培養雷厲風行的做事風格，確保各項工作有序、高效開展;二是進一步加強自身業務學習，積極參加各類培訓，努力提高自身素質和寫作水平;三是認真學習相關寫作知識、技巧，進一步提高寫作能力;四是進一步加強溝通與協調。協調是辦公室的重要工作之一，是公司有效運轉的重要條件。沒有溝通就沒有協調。加強內部溝通協調，增進與其他部門的交流協作，努力營造和諧的工作環境，形成工作的合力。

最後，感謝各位領導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位領導在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。在今後的工作中，我一定認真總結經驗，戒驕戒躁，努力實踐，克服不足，努力把工作做好。

【第6篇】公司管理人員述職報告範例

5空壓機二級缸因緩衝器壁薄爆一事，當時我正在二車間和車間值長巡檢，一車間值長跑來告訴我，四萬噸空壓機方向有煙，當時天還沒亮，我在車間西頭看到後立即電話聯繫四萬噸主控室運行人員，果斷下令拉下空壓機總電源，然後打電話聯繫六萬噸電運行人員迅速關掉六萬噸與四萬噸聯絡閥門，同時跑步到空壓機採取措施避免事故擴大化，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發生，我在巡檢時督促車間值長，一定要專人對異常槽做好監視，做好交接，處理期間人手不夠，調集其他工段人員配合做到及時處理，多次避免漏爐情況的發生。

五、自我加壓，增加巡檢次數，確保安全生產

生產管理的伸縮性很大，我始終認為我當班的8個小時，身負重任，期間發生的任何事我感到很對不起自己的崗位，更對不起廠領導對我的信任，既然領導賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人説半個“不”字。每當深夜我一人手執礦燈巡視全廠，總想能有分身術多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作幹好。截止到十二月上旬共查處現場、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項次，糾正及説服教育123人次，有效地減少各類違章情況及事故的發生。

六、存在的問題和今後努力的方向

1、在管理方法上力求創新，主動查找生產管理中出現的漏洞，及時調整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產任務的順利完成。

2、積極主動學習新知識，新技術，和公司的決策保持一致，適應公司發展壯大的需要。

3、隨着設備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護的監督力度。

4、常做多做事故預想，提高對突發事件的應變能力，保證生產安全。

5、加強人員責任心管理，發現問題責任到人；加強設備的“故障”管理工作，對於一些易出、老出的故障點，要追究到底查出塬因。

6、充分發揮調度職能，提高工作效率，工作中積極創造條件，全盤考慮，統籌安排，樹立主人翁意識，維護企業的利益，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責，作為一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創新，開拓進取，做一名合格的管理人員。

此致

敬禮！

公司管理人員述職報告篇三

尊敬的領導：

一年的時間很快過去了，在一年裏，我作為行政主管在院領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：

一、思想政治表現、品德素質修養及職業道德

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

二、專業知識、工作能力和具體工作

我是六月份來到學院工作，擔任學院行政主管。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了學院的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本着“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，並把塬來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內，給大家查閲文件提供了很大方便

（2）做好了各類信件的收發工作，底順利地完成了報刊雜誌的收訂工作。

（3）做好學院的財務工作。財務工作是學院的一項重要工作，需要認真負責，態度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，並認真登記，年底以前完成了學院辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。學院的財務工作正進一步完善規範，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行學院公章管理規定，不濫用公章，不做違法的事情。

（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

（6）認真、按時、高效率地做好學院領導及辦公室主任交辦的其它工作。

為了學院工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

三、工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

四、工作質量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為學院及部門工作做出了應有的貢獻。

總結一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為學院的發展做出更大更多的貢獻。

此致

【第7篇】公司管理人員述職報告範文

公司管理人員述職報告範文

尊敬的各位領導，各位同仁們：

大家晚上好！

年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去了，新的挑戰又在眼前，沉思回顧，在xx這個大家庭裏使我得到了鍛鍊，學習了很多的知識，交了很多朋友，當然也積累了更多的經驗，在20xx年裏也通過深刻的教訓發現了自身的不足。

一、業務

1、超市看似是一項簡單的工作，真正做起來卻不那麼容易，需要較強的責任心，不僅要幹好本職工作，還要做好溝通，服務兩者相互相成，缺一不可一年來的工作很短，寫出來卻很長，既做到三實，四嚴，兩個一樣，三實即是做人誠實，説實話，辦實事，四嚴即是嚴格要求，嚴密的組織，嚴肅的態度，嚴明的紀律，兩個一樣，即是領導在與不在都一樣，有無檢查都一樣。

2、要求保證實貨與賬目一致性，做好每月盤點，循環先進先出的原則，保持環境整潔，物品井然有序，定時向上級提報代銷，殘損物品明細

3、倉庫管轄區域，通道合理規劃定位，所存在物品按一定規劃定位，有利於充分利用有限的倉庫空間，確保工作效率。

4、做好防火，防盜，防破壞工作，熟練業務，禮貌待人，樂於傾聽他人建議，批評。

5、20xx年是繁忙充實的一年，在全組的共同努力下，我櫃組的銷貨達到xxx，利潤達到xxx。取得可喜的成績是與全組員工的努力分不開的。

二、管理

提起管理，我覺的讓我頭疼的問題就是促銷員，當然大量的銷貨也是和促銷員分不開的，組內員工六名，14名促銷員，一但管理不好，組內將是一片散沙，不可收拾，首先我教育員工把促銷員當成自己的同事，用心呵護她們，其次教育促銷員把自己當成組裏最重要的一員，她們由於是廠家開資，所以有些事情很散漫，第一步歸納以下三點，明確的責任，積極的態度，正確的位置。

在現實生活工作中，每個人都有不同的責任，只不過由於職位的高低存在責任大小而已，做為公司的一名員工，我們的責任是什麼？我給她們比喻，公司是一台高速運轉的機器，而我們就是這台機器上的一個齒輪，每個齒輪都在為這台機器運轉提供服務。

而其中任何一個齒輪出現問題，都將使機器無法正常運轉，不言而喻，我們就是轉化思想，工作是，我要做，而不是要我做，一年來，自己嚴格要求自己，沒有規矩不成方圓，榜樣的力量是無窮的，在促銷員中找一個比較積極的員工來做榜樣，讓所有的促銷員有工作上學習上的標準，讓大家跟着榜樣幹，樹立榜樣時要通過公正，公平，公開的方法產生，這樣的榜樣才能讓別人福氣，才有號召力，才能在他們心中樹立威信。

首先從考勤制度開始，沒有制度就沒有管理的準繩，更沒有對員工的約束，比如説有一個促銷員遲到了，我説她又遲到，這個促銷員會很不服氣，有了考勤制度，我就能根據促銷員的簽到時間，對照考勤制度，看她晚了多長時間，理直氣壯的説她遲到了，並進行處理，讓她們心服口順，和員工能正常的同步了前進了。

三、20xx年計劃

20xx年我有個信念，只有前進，不能後退，只能成功，不能失敗。

我不能自信的報出20xx年我要銷貨多少萬，利潤要超過多少萬，我只能説我會全力以赴的去幹，在工作全流程的每一個細節都要做到精鋭求精，不折不扣，關於細節不等於100-1不=99，100-1=0.1%的錯誤會導致100%的失敗，因此，在20xx年裏我要堅決杜絕1%的錯誤，各項任務爭取100%達標，我相信，同心山成玉，協力土變金，團結就是力量，團結就是勝利，最後祝福xx在20xx年裏發展突飛猛進，祝福xx的未來，前程似錦！

【第8篇】公司管理人員述職報告

公司管理人員述職報告

尊敬的領導：

20xx年，在上級領導和同志們的關心、支持和幫忙下，我認真履行職責，堅持塬則，無私奉獻，一方面認真學習，注重政治理論和業務潛力的提高;另一方面嚴格要求自己，自省自律，清白做人，務實幹事，圓滿完成了各項工作任務。此刻我從德、能、勤、績、廉五個方面作如下述職：

一、認真學習，不斷增強道德素質

我自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想道德素質，提高領導潛力和管理水平。在思想和政治上，不斷完善自己，堅持做到“在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效”;在工作和事業上，我歷來顧全大局，牢記全心全意為人民服務的宗旨;在生活上，我始終持續正派的生活作風。

二、注重求真務實，不斷提高工作潛力

透過不斷學習、積累，我在組織管理潛力、綜合分析潛力、協調辦事潛力等方面都有了很大的提高，能夠從容地處理日常工作中出現的各類問題，保證了我校各項工作有序運行。同時，我在工作中能以身作則，在全校大力發揚求真務實之風。

三、敬業愛崗，勤奮工作，不斷取得新進展

我能夠以正確的態度對待各項工作任務，對工作中遇到的難題，總是竭盡所能予以解決，始終能夠盡職盡責，任勞任怨，樂於奉獻、不斷創造、不停奮進。在我的帶領下，單位全體幹部職工能全力以赴，認真遵守各項規章制度，努力提高工作效率和工作質量，保證了全校工作的正常開展。

四、盡職盡責，紮實工作，不斷取得新成績

我本着對事業高度負責的態度，堅持與時俱進，開拓創新，任勞任怨，團結班子成員帶領全體幹部職工一齊去開創，不斷取得新成績。如我校排除萬難，用心籌措資金__，建築面積達___平方米;成功建立___學校;透過省一級教案檔案驗收工作等。

五、不斷改善作風，注重廉潔自律

在工作崗位上，我能維護大局，注重團結，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織持續高度一致。在廉潔自律方面，始終以高標準嚴格要求自己，率先垂範，以身作則，時刻做到自重、自醒、自警、自勵。透過加強自身的建設，自覺將廉政建設貫穿於日常工作始終，進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨，樹立了廉潔奉公、執政為民的服務意識。

當然，工作中也存在一些不足和問題，我決心在今後的工作中認真克服，努力改善。

此致

敬禮!

【第9篇】公司管理人員年終述職報告

公司管理人員年終述職報告

尊敬的各位領導，各位同仁們：

大家晚上好！

年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去了，新的挑戰又在眼前，沉思回顧，在xx這個大家庭裏使我得到了鍛鍊，學習了很多的知識，交了很多朋友，當然也積累了更多的經驗，在20xx年裏也通過深刻的教訓發現了自身的不足。

一、業務

1、超市看似是一項簡單的工作，真正做起來卻不那麼容易，需要較強的責任心，不僅要幹好本職工作，還要做好溝通，服務兩者相互相成，缺一不可一年來的工作很短，寫出來卻很長，既做到三實，四嚴，兩個一樣，三實即是做人誠實，説實話，辦實事，四嚴即是嚴格要求，嚴密的組織，嚴肅的態度，嚴明的紀律，兩個一樣，即是領導在與不在都一樣，有無檢查都一樣。

2、要求保證實貨與賬目一致性，做好每月盤點，循環先進先出的原則，保持環境整潔，物品井然有序，定時向上級提報代銷，殘損物品明細

3、倉庫管轄區域，通道合理規劃定位，所存在物品按一定規劃定位，有利於充分利用有限的倉庫空間，確保工作效率。

4、做好防火，防盜，防破壞工作，熟練業務，禮貌待人，樂於傾聽他人建議，批評。

5、20xx年是繁忙充實的一年，在全組的共同努力下，我櫃組的銷貨達到xxx，利潤達到xxx。取得可喜的成績是與全組員工的努力分不開的。

二、管理

提起管理，我覺的讓我頭疼的問題就是促銷員，當然大量的銷貨也是和促銷員分不開的，組內員工六名，14名促銷員，一但管理不好，組內將是一片散沙，不可收拾，首先我教育員工把促銷員當成自己的同事，用心呵護她們，其次教育促銷員把自己當成組裏最重要的一員，她們由於是廠家開資，所以有些事情很散漫，第一步歸納以下三點，明確的責任，積極的態度，正確的位置。

在現實生活工作中，每個人都有不同的責任，只不過由於職位的高低存在責任大小而已，做為公司的一名員工，我們的責任是什麼？我給她們比喻，公司是一台高速運轉的機器，而我們就是這台機器上的一個齒輪，每個齒輪都在為這台機器運轉提供服務。

而其中任何一個齒輪出現問題，都將使機器無法正常運轉，不言而喻，我們就是轉化思想，工作是，我要做，而不是要我做，一年來，自己嚴格要求自己，沒有規矩不成方圓，榜樣的力量是無窮的，在促銷員中找一個比較積極的員工來做榜樣，讓所有的促銷員有工作上學習上的標準，讓大家跟着榜樣幹，樹立榜樣時要通過公正，公平，公開的方法產生，這樣的榜樣才能讓別人福氣，才有號召力，才能在他們心中樹立威信。

首先從考勤制度開始，沒有制度就沒有管理的準繩，更沒有對員工的約束，比如説有一個促銷員遲到了，我説她又遲到，這個促銷員會很不服氣，有了考勤制度，我就能根據促銷員的簽到時間，對照考勤制度，看她晚了多長時間，理直氣壯的説她遲到了，並進行處理，讓她們心服口順，和員工能正常的同步了前進了。

三、20xx年計劃

20xx年我有個信念，只有前進，不能後退，只能成功，不能失敗。

我不能自信的報出20xx年我要銷貨多少萬，利潤要超過多少萬，我只能説我會全力以赴的去幹，在工作全流程的每一個細節都要做到精鋭求精，不折不扣，關於細節不等於100-1不=99，100-1=0.1%的錯誤會導致100%的失敗，因此，在20xx年裏我要堅決杜絕1%的錯誤，各項任務爭取100%達標，我相信，同心山成玉，協力土變金，團結就是力量，團結就是勝利，最後祝福xx在20xx年裏發展突飛猛進，祝福xx的未來，前程似錦！