某組織部長述職報告-述職報告

第一篇：某組織部長述職報告-述職報告

一年來，在區委的正確領導和上級組織部門的具體指導下，本人以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，深入貫徹黨的路線、方針、政策，認真落實區委的各項決議、決定，努力學習，勤奮工作，大膽實踐，勇於開拓，廉潔自律，紮實苦幹，較好地完成了各項組織工作任務。現將自己一年來的工作情況彙報如下：

一、加強學習，不斷提高執政能力

學習是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應城鄉一體化新形勢和新環境的必然要求。按照區委的分工，我負責主管組織、人事工作，深感自身責任重大、任務艱鉅，以增強駕馭組織工作全局的本領為重點，更加自覺刻苦地學習各種政治理論和業務知識，提高自身政治水平和執政能力。一是堅持政治學習，不斷增強政治敏鋭性。堅持參加全區組織的中心組學習和各種專題理論報告會，認真做好學習筆記；堅持每週組織部機關理論知識學習及專題討論；堅持學習黨的路線、方針、政策，尤其是黨的十六屆四中全會和省市組織工作會議精神，掌握其精神實質，並將其內化為自己的自覺行動。二是堅持業務學習，不斷增強科學決策能力。適應組織工作崗位的要求，我認真學習了涉及幹部人事制度、基層組織建設等方面的政策業務知識，對全區幹部隊伍、人才隊伍和基層組織建設進行了深入調研和思考，完成《******》等篇調研文章，努力提升自己的思維層次、綜合素質和履職能力。三是堅持理論聯繫實際，不斷提高領導藝術水平。在工作中，我堅持嚴格要求，嚴格管理，嚴格程序，當好“班長”不當“家長”，堅持任人唯賢，通過自身的率先垂範，使部內同志在工作上真正擰成一股繩，合成一股力，全區組織工作越走越順。

二、圍繞中心，全力做好本職工作

為全區經濟建設和社會發展提供強有力的組織保障和人才支撐，是組織部門的重要工作職能。在區委的領導下，按照職責分工，我恪盡職守，團結帶領全部同志，進一步解放思想，開拓創新，努力強化組織基礎，把好用人導向，有效推動了組織工作的開展。

（一）適應形勢發展新要求，主動參與服務中心工作

一是牽頭搞好組團幫扶。按照區委的要求，抽調了***機關年輕幹部參加組團幫扶。作為組團幫扶的牽頭部門，部內選派了名副部長到**鎮幫扶隊任隊長、抽調了名中層幹部到**鎮**村作駐村幫扶組組長，抽調了名同志從事**的後勤服務工作。我多次帶領部內同志和幫扶辦人員深入組織部對口幫扶的**村組開展幫扶調研，部內同志分別與户貧困農户、貧困黨員、入黨積極分子等結成幫扶對子，開展了助學、扶智、幫困等形式多樣的幫扶活動。二是帶頭參與招商引資。招商引資是當前我區工作的重中之重，也是全區經濟發展的主命脈。為認真落實好區委提出的“領導幹部要在招商第一線中選拔產生”和“組織部門要帶頭參與招商引資、在招商引資會考察瞭解班子、幹部”的要求，在街道（鎮鄉）領導班子調整期間，我專門聽取了招商部門關於招商隊伍建設的意見。為增強對招商一線幹部工作考察的針對性，專門從部內抽調了名中層幹部參與到招商引資活動中，既在一線考察幹部又在一線培養鍛鍊組工幹部。三是主動參與勞動力轉移。按照勞力轉移目標責任狀要求，廣泛深入鎮村進行摸底調查，與部內同志一起研究制定了培訓和轉移計劃，介紹有關企業和中介組織到**舉辦招聘用工大會及就業培訓會次，並現場對餘名富餘勞動力進行了引導性就業培訓，先後提供就業崗位餘個，引導轉移名村民外出務工，提前超額完成了勞動力轉移目標。

（二）適應鎮鄉改革新要求，切實加強幹部隊伍建設

一是抓好鎮鄉班子的調整配備。按照區委“人人有去處，個個有好處”的要求，在鎮鄉班子調整配備中認真落實了羣眾公認原則，進行了“海推”等探索創新，先後組織開展專題調研餘次，舉辦“海推”會議次，訪談幹部羣眾達人次以上，每一批幹部調配都反覆徵求了各方面意見，整個幹部調整配備工作歷時四個多月，圓滿完成了區委交待的任務。調整後的班子成員平均年齡.歲，全部達到了大專以上文化程度，班子成員中女性人，佔%，結構進一步優化，充分體現了區委提出的“一主五重”的要求。二是抓好後備幹部的選拔培養。按照後備幹此文來源於本站部的配備要求，通過多種渠道在部門、街道（鎮鄉）機關和事業單位儲備一批優秀年輕幹部，有計劃地選派了一批後備幹部到推進城鄉一體化、組團幫扶促進農民增收、招商引資、維護穩定等中心和重點工作的第一線培養鍛鍊，增強後備幹部的實際能力和綜合素質。三是抓好領導幹部的教育培訓。圍繞區委中心工作和發展大局，突出新知識、新技能、新理念的學習培訓，以訂單培訓、個性化選學為重點，切實加強了對全區各類幹部教育培訓的統籌協調和工作指導。全面完成了上級下達的幹部調訓任務，全年調訓各級幹部人次，舉辦各類培訓班次，累計培訓幹部人次。四是抓好乾部選任的監督管理。結合對**等人違紀違規案件的反思，進一步加強了對《幹部任用條例》的貫徹力度，開通了幹部監督電話，健全了幹部監督員隊伍，完善了領導幹部談話、誡勉和領導幹部個人重大事項報告制度、任期經濟責任審計制度和有關職能部門參加的聯席會議制度，對名正局級領導幹部進行了任期經濟責任審計，對名在企業兼職的黨政幹部進行了清理糾正。協同有關部門加大對各級各部門貫徹落實民主集中制的督查，促使各級領導班子做到重大問題特別是重大的經濟活動、經費開支和人事安排都堅持由班子集體研究決定

第二篇：縣委常委、組織部長年度述職報告-述職報告

縣委常委、組織部長年度述職報告

各位領導、同志們：我是____年初擔任縣委常委組織部長的，分管黨的組織和老幹部等方面的工作。一年來，在縣委的正確領導下,在市委組織部的指導下，在各個部門的大力支持和幫助下，與組織部的班子成員和同志們一道，按照自己所分擔的工作，認真履行職責，緊緊圍繞全縣工作大局，牢固樹立關鍵在黨，關鍵在人的思想，全力打造符合“三個代表”要求的領導班子、人才隊伍和基層組織，較好地完成了組織工作的各項任務，自己也在工作中得到了鍛鍊和提高。現將一年來的主要工作彙報如下：一、以執政能力建設為重點，領導班子和領導幹部隊伍建設取得新進展_、以學習貫徹“三個代表”重要思想為主要內容，各級領導幹部思想政治建設進一步加強。堅持把領導幹部思想政治建設放在首位，按照真信、真懂、真用的要求，深入學習貫徹“三個代表”重要思想，通過開展“三個一切”、“三個學會”、“兩個務必”等學習實踐活動，強化了執政為民的宗旨觀念，增強了責任意識。_、以縣委換屆、縣直黨委換屆為契機，領導班子整體功能進一步增強。一是着眼於領導班子的長遠建設，加大了培養選拔年輕幹部力度。通過公選的方式，選拔__歲以下團縣委副書記_名。選用了_名__歲以下的優秀年輕幹部到_辦掛職鍛鍊。二是為支持縣重點產業，按照抽硬人、硬抽人的原則，為開發區選配_名年輕、有能力的幹部充實到領導班子中；為加大陶瓷工業城招商引資力度，聘用_名副主任作為後備幹部上崗鍛鍊。三是按照班子調優，幹部調強，年齡調低，文化調高的目標，對領導班子進行了調整。共調整鄉局級領導班子__個次，變動幹部___人次。其中，提拔__人，重用__人，交流__人。目前班子平均年齡為__._歲，與去年比下降_._歲，大專以上文化程度佔__%，與去年相比，提高_個百分點。_、立足於實現全面建設小康社會的發展需要，加強了幹部教育培訓工作。按照“理論武裝、世界眼光、黨性修養”的總體要求，加強了幹部的培訓教育工作。全年共舉辦副職領導等各類培訓班__期、___人。培訓形式、內容等都有所創新，基本達到“兩提高、一增強”的培訓目標。二、以深化幹部制度改革為突破口，幹部選拔任用和監督工作實現了新突破_、堅持和完善幹部工作制度。一是進一步堅持完善了公開選拔、任前公示、任職試用期制等改革措施，擴大了施行範圍，加大了實施力度。二是進一步加強了制度化建設。制定下發了《關於加強黨羣各部門中層幹部管理的實施意見》、《關於參照公務員管理人員晉升非領導職務實施意見》、《關於加強鄉局長助理管理的意見》，並且嚴格貫徹執行，推動了幹部工作制度化、科學化、規範化進程。_、改革和完善考核指標體系。為樹立科學的發展觀和正確的政績觀，根據市委組織部“四三二一”的考核指標體系，結合我縣實際，進一步完善了考核指標體系。年末按照新的考核指標體系，對全縣__個鄉局級單位的領導班子和領導幹部進行了全面的考察，進一步提高了考察工作的科學性和準確度。_、切實強化對幹部選拔任用工作的監督。以經濟責任審計為重點，對年初交流的領導幹部進行了離任審計__人，佔__%。此外，從縣政協委員中聘任了__名幹部監督員，強化了羣眾監督。三、以夯實基礎為目的，全面加強基層組織建設取得新成效。_、農村“三級聯創”活動在堅持中不斷完善，活動成果進一步體現。通過縣鄉村三級聯動、共同努力，我縣“三級聯創”活動取得了較好成績。有_個鄉鎮黨委獲省“先進黨委”稱號；_個鄉鎮黨委獲市“先進黨委”稱號；_個村黨支部被評為省先進黨支部；_個村黨支部被評為市先進黨支部；__名黨員被省市委授予“優秀共產黨員”和“優秀黨務工作者”稱號。_、黨羣共同致富活動在常抓不懈中，進一步深化。到目前，全縣共建立各種共同致富專業區___個，各種共富小組____個，參組黨員____名，參組羣眾達到_._萬人，同比增長__%。如慈恩寺鄉邊家村黨支部，把設崗定責中的種養崗設在黨羣共富示範區，使二者有機地結合起來。_、加大了黨員電化教育工作力度。成立了電教中心，投資_萬多元建立了“**黨建”網站，購進了微機等全套設備，各科室實現了寬帶上網。網上發佈信息___條，製作電教片__部。我縣網站點擊率和信息量均排在全市前三名，受到市電教中心的肯定。_、黨建工作領域不斷拓寬。非公有制經濟和社團組織黨建工作邁出了可喜的一步。__月末我縣成立了非公有制經濟組織和社團組織工作委員會。四、以保持黨的先進性和純潔性為出發點，黨員教育和管理得到新加強_、農村無職黨員“設崗定責”活動向縱深發展。__個鄉鎮共召開經驗交流會__次，黨委成員建立聯繫點___個、村幹部建立聯繫點____個。本着適崗適人的原則，對崗位做了調整。目前，共設四個方面__類崗，崗位總數達到____個，上崗黨員____名，佔無職黨員總數的__%。共提合理化建議___條，糾正不按村規民約辦事____件，做好事____件。不少鄉鎮將設崗定責工作與經紀人隊伍建設，黨羣共同致富活動等很好地結合在一起。在防非典期間，多數鄉鎮還把設崗定責活動與非典防控相結合，發揮了較好的作用。這項活動也得到了市委組織部的認可。_、黨員隊伍在發展壯大中進一步加強。一是加強了黨員管理。對流動黨員執行嚴格的組織關係接轉手續，對部分不合格黨員進行了處理，進一步純潔了黨員隊伍。二是加強了黨員培訓。組織了村支部書記、致

第三篇：2014年組織部長述職報告

文章標題：2014年組織部長述職報告

[文祕網站的龍頭__網__述職報告：/article/bgzj/szbg/]

按照幹部實績考核要求，現將2014年和自身建設、廉潔自律情況報告如下：

一、圍繞盟委中心，認真履行職責，全力抓好組織

充分發揚黨內民主，認真做好十七大代表推薦、選舉。將十七大代表推薦、選舉作為重中之重，多次深入基層黨組織進行調研和走訪黨員羣眾，廣泛發揚黨內民主，精心組織，嚴把代表的條件、比例、結構要求和選舉程序，指導各級黨委、

組織部門全力做好各個環節的。共有1040個基層黨組織的13862名黨員參與了推薦、選舉。

深入開展基層組織建設“大調研”，鞏固先進性教育成果，夯實基層組織建設的基礎。通過組織歷時一年的“圍繞先進性建設走遍全盟加強基層組織建設大調研”活動，對全盟3個旗、1個開發區、39個蘇木鎮的1194個機關、嘎查、社區、企業基層組織進行了走訪、調研，全面摸清了基層黨建的基本情況，推進了基層組織建設創新和制度創新。在此基礎上，加大了嘎查村級組織活動場所建設力度，配齊了電視、圖書等電教活動器材，印發了四個長效機制文件，制定出台了《盟委落實基層黨建責任制實施辦法》，深入開展了“迎接黨的十七大召開、弘揚***精神、創建‘五個好’支部”主題實踐活動，基層組織建設出現了新局面。“三級聯創”活動上下聯動，“雙鏈雙推”各具特色，嘎查村級黨組織成功進行了換屆，依託新建的52個活動陣地開展了形式多樣的活動；選派了63名黨建指導員深入非公企業開展；街道社區和“兩新”組織“雙擴雙創”活動有聲有色；“一心為民，科學發展”培訓教育活動激發了機關黨組織的活力。通過發放流動黨員活動證和設立諮詢服務電話，進一步加強了流動黨員管理。

積極推進幹部人事制度“大改革”，完善用人機制，加大幹部隊伍管理力度。結合全盟幹部管理實際，對幹部選任、管理、監督等進行了制度創新，先後制定實施了《幹部選拔任用初始提名試行辦法》等“8 4”文件，以及《幹部任免投票表決試行辦法》、《幹部選拔任用民主推薦辦法》、《領導幹部任職試用期制度》、《關於旗處局級領導幹部誡勉談話和函詢的試行辦法》、《領導幹部交流制度》等新制度、新辦法。在盟、旗全面推行“一推雙考”選拔領導幹部，盟直、旗級後備幹部進行公開競爭選拔的基礎上，積極試行幹部選拔初始提名、民主推薦等辦法，擴大幹部選拔任用中的民主，完善公開競爭的方式，形成了比較規範的決策機制和正確的選人用人導向。在全區率先採取“公推公選”、“雙推雙考”的形式選拔了1名處級正職幹部和6名副處級領導幹部。進一步加大幹部監督力度，創新監督機制，出台了《黨政領導幹部選拔任用責任制》、《幹部監督責任制》、《幹部生活圈、社交圈考察試行辦法》、《幹部監督聯席會議制度》等制度和辦法，改進監督辦法，將考學、考績、考廉“三考並舉”，加強廉政監督，充分運用幹部誡勉談話、經濟責任審計、領導幹部個人重大事項報告、領導幹部述職述廉等制度，對各級領導幹部進行強有力的組織監督。

拓寬渠道實施“大培訓”，凝聚合力提高幹部綜合素質，積極推進人才強盟戰略。根據幹部特點，分層次、按重點、選專題進行培訓，“一把手”培訓增強針對性，注重實效性，一般幹部分月集中進行培訓，推行“彈性學習制”，並嚴格實行幹部脱產進修制度、學習考核制度、學用結合制度、培訓檔案制度等管理。積極探索新的培訓方式，將課堂講授與現場考察相結合，情景模擬（案例分析）與交流討論相結合，電化教育與實踐體驗相結合，改變原有的封閉式培訓，做到了“兩個延伸”，即由課堂培訓向社會實踐延伸，由盟內培訓向區外、境外延伸，在聯聘黨校師資、整合幹部教育資源的基礎上，邀請知名專家學者開展專題講座提高教育培訓層次，加大異地培訓力度，組織領導幹部走出去到沿海發達地區感受新事物、接受新理念。同時，通過多方協調，使一部分幹部到中央各部委、自治區和發達省市“上掛”，並抽調後備幹部到蘇木鎮、企業進行掛職鍛鍊，提高理論素養，積累實踐經驗。積極爭取中央統戰部和自治區有關部門的支持，三年內將對全盟少數民族處級幹部全部進行輪訓，今年在上海和蘇州舉辦了旗處級領導幹部培訓班，目前共培訓旗處級幹部1126人（次）。抽調20名盟直後備幹部分批組成隊，到額、右兩旗幫助建設社會主義新農村新牧區；舉辦兩期新農村新牧區農牧民致富帶頭人培訓班，培訓104人，選派26名幹部到區內外企業和蘇木鎮掛職鍛鍊。着眼發展，加大了人才隊伍建設力度，研究制定並實施了《***盟“十一五”人才發展規劃》、《關於高等院校畢業就業安置試行辦法》、《人才開發基金使用管理辦法》，完善了人才

資金的管理使用，建立全盟高層次專業技術人員檔案，組織各類專業技術人員開展了服務基層活動。

結合換屆廣泛開展“大談心”，充分發揮“幹部之家”的作用。為加強對領導幹部的日常監督、教育和管理，營造良好的換屆環境，安排制定了《圍繞“一心為民、科學發展”培訓教育開展處級幹部談心談話活動方案》，帶領部內其他領導與全盟三旗、盟直各處局的404名處級領導幹部進行面對面的談心談話，及時瞭解、掌握處級領導幹部的思想動態，特別是主動面向部門副職進行談心談話，消除了幹部的思想顧慮，促進了領導幹部之間的溝通交流，為順利進行換屆創造了良好的條件。嚴格按照自治區黨委換屆有關要求，圓滿完成了旗、蘇木鎮黨委和蘇木鎮人大換屆，各旗人大、政府、政協換屆有序開展。深入進行了旗、蘇木鎮黨委專職副書記及黨委常委分工、領導職能、運行方式等方面的探索研究，強化了換屆後新領導班子磨合、鍛鍊和協調的舉措，確保了換屆後各項的平穩過渡和持續發展。積極探索建立具有阿盟特色的領導班子和領導幹部綜合考核評價激勵機制和辦法，在目標設置上，緊扣發展，強化了民生指標，突出可持續發展指標和為民辦實事承諾目標。在目標落實上，實行了績效報告制度目標跟蹤問效制度，並擴大了考核過程中幹部羣眾的參與面、知情權和民主監督範圍，暢通了民意渠道。

嚴格監督，量化目標職責，圓滿完成了迎慶自治區成立60週年各項活動的督查。按照盟委大慶活動領導小組的安排，本人擔任大慶活動領導小組督查組組長，從6月份開始到8月初，對巴彥浩特鎮容鎮貌綜合整治以及烏巴路沿線、銀巴路出口、巴吉路出口、伊克奈爾會場、烏日斯金頂大帳、阿盟賓館、***經濟開發區的新建項目和改造工程進行了指導、督促、檢查，通過實地查看、現場辦公、文件督辦、會議協調等形式，圓滿完成了各項任務，迎慶活動有條不紊，得到了盟委、行署的認可和羣眾的好評。

立足服務，實施人性化管理，着力抓好機關隊伍自身建設。在部機關的自身建設方面，強調了要通過提高　工幹部綜合素質來“樹組工幹部新形象”的理念，採取了一些“人性化”的管理手段。如舉辦《如何做好一名組工幹部》、《構建和諧社會》、《建設社會主義新農村》等專題講座，改進組工幹部的思想和作風；明確分工，下放職權，鍛鍊提高組工幹部的處事能力和水平；邀請組工幹部家屬參加聯誼活動，開展節假日慰問家屬活動等，創建和諧環境；加大組工幹部學習培訓、考察觀摩、崗位交流力度，更新干部的思想觀念，拓展幹部的思路視野；注重發揮部內工會、婦女組織的作用，經常組織各種體育文藝活動，活躍氣氛，增進幹部團結交流，等等。營造了人盡其用、幹事舒心、和諧融洽、健康向上的良好氛圍和寬鬆環境。

二、不斷加強自身修養，做廉潔自律的表率

作為組織部長，我始終牢固樹立“清正律己，公正用人，淡泊名利，甘為人梯”的思想，恪守“正人先正己，做官先做人”的人生信條。首先，不斷加強思想政治修養。結合先進性教育活動，認真地剖析了自己在世界觀、人生觀、價值觀上存在的問題，並從做人、做事、做官方面明確了今後努力的方向，多年來一直以此為準則努力實踐。廣泛涉獵政治、經濟、科技、管理等方面的知識和組工業務知識，不斷從理論上充實和提高自己，增強政治敏鋭性、政治鑑別力和的原則性、前瞻性、創造性。其次，注重基層調查研究。儘可能抽出時間和精力深入到最基層的嘎查村、社區、街道和非公企業組織進行調研，參加基層組織的各種活動，並多次帶領各類專業技術人員開展服務基層活動，全面瞭解基層的建設發展情況。第三，充分發揚民主。積極協助“班長”，注意維護主要領導的權威和班子團結，不爭功，不諉過，做到“謀事不謀權”、“到位不越位”。在部內則明確職責分工，集思廣益，羣策羣力，充分調動副職的主觀能動性和幹部職工的積極性。第四，加強廉政修養。嚴格按照《黨章》、《條例》和《準則》要求自己，始終牢記“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”，從建立健全制度機制、強化日常監控入手，帶頭正確行使權力，時刻提醒自己強化自律意識，不搞特殊化，自覺接受羣眾監督。

由於節奏較快，個別時候對學習抓得不夠緊，有待於在今後的中不斷加以改進和提高。

《2014年組織部長述職報告》來源於網，歡迎閲讀2014年組織部長述職報告。4np

資金的管理使用，建立全盟高層次專業技術人員檔案，組織各類專業技術人員開展了服務基層活動。

結合換屆廣泛開展“大談心”，充分發揮“幹部之家”的作用。為加強對領導幹部的日常監督、教育和管理，營造良好的換屆環境，安排制定了《圍繞“一心為民、科學發展”培訓教育開展處級幹部談心談話活動方案》，帶領部內其他領導與全盟三旗、盟直各處局的404名處級領導幹部進行面對面的談心談話，及時瞭解、掌握處級領導幹部的思想動態，特別是主動面向部門副職進行談心談話，消除了幹部的思想顧慮，促進了領導幹部之間的溝通交流，為順利進行換屆創造了良好的條件。嚴格按照自治區黨委換屆有關要求，圓滿完成了旗、蘇木鎮黨委和蘇木鎮人大換屆，各旗人大、政府、政協換屆有序開展。深入進行了旗、蘇木鎮黨委專職副書記及黨委常委分工、領導職能、運行方式等方面的探索研究，強化了換屆後新領導班子磨合、鍛鍊和協調的舉措，確保了換屆後各項的平穩過渡和持續發展。積極探索建立具有阿盟特色的領導班子和領導幹部綜合考核評價激勵機制和辦法，在目標設置上，緊扣發展，強化了民生指標，突出可持續發展指標和為民辦實事承諾目標。在目標落實上，實行了績效報告制度目標跟蹤問效制度，並擴大了考核過程中幹部羣眾的參與面、知情權和民主監督範圍，暢通了民意渠道。

嚴格監督，量化目標職責，圓滿完成了迎慶自治區成立60週年各項活動的督查。按照盟委大慶活動領導小組的安排，本人擔任大慶活動領導小組督查組組長，從6月份開始到8月初，對巴彥浩特鎮容鎮貌綜合整治以及烏巴路沿線、銀巴路出口、巴吉路出口、伊克奈爾會場、烏日斯金頂大帳、阿盟賓館、***經濟開發區的新建項目和改造工程進行了指導、督促、檢查，通過實地查看、現場辦公、文件督辦、會議協調等形式，圓滿完成了各項任務，迎慶活動有條不紊，得到了盟委、行署的認可和羣眾的好評。

立足服務，實施人性化管理，着力抓好機關隊伍自身建設。在部機關的自身建設方面，強調了要通過提高　工幹部綜合素質來“樹組工幹部新形象”的理念，採取了一些“人性化”的管理手段。如舉辦《如何做好一名組工幹部》、《構建和諧社會》、《建設社會主義新農村》等專題講座，改進組工幹部的思想和作風；明確分工，下放職權，鍛鍊提高組工幹部的處事能力和水平；邀請組工幹部家屬參加聯誼活動，開展節假日慰問家屬活動等，創建和諧環境；加大組工幹部學習培訓、考察觀摩、崗位交流力度，更新干部的思想觀念，拓展幹部的思路視野；注重發揮部內工會、婦女組織的作用，經常組織各種體育文藝活動，活躍氣氛，增進幹部團結交流，等等。營造了人盡其用、幹事舒心、和諧融洽、健康向上的良好氛圍和寬鬆環境。

二、不斷加強自身修養，做廉潔自律的表率

作為組織部長，我始終牢固樹立“清正律己，公正用人，淡泊名利，甘為人梯”的思想，恪守“正人先正己，做官先做人”的人生信條。首先，不斷加強思想政治修養。結合先進性教育活動，認真地剖析了自己在世界觀、人生觀、價值觀上存在的問題，並從做人、做事、做官方面明確了今後努力的方向，多年來一直以此為準則努力實踐。廣泛涉獵政治、經濟、科技、管理等方面的知識和組工業務知識，不斷從理論上充實和提高自己，增強政治敏鋭性、政治鑑別力和的原則性、前瞻性、創造性。其次，注重基層調查研究。儘可能抽出時間和精力深入到最基層的嘎查村、社區、街道和非公企業組織進行調研，參加基層組織的各種活動，並多次帶領各類專業技術人員開展服務基層活動，全面瞭解基層的建設發展情況。第三，充分發揚民主。積極協助“班長”，注意維護主要領導的權威和班子團結，不爭功，不諉過，做到“謀事不謀權”、“到位不越位”。在部內則明確職責分工，集思廣益，羣策羣力，充分調動副職的主觀能動性和幹部職工的積極性。第四，加強廉政修養。嚴格按照《黨章》、《條例》和《準則》要求自己，始終牢記“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”，從建立健全制度機制、強化日常監控入手，帶頭正確行使權力，時刻提醒自己強化自律意識，不搞特殊化，自覺接受羣眾監督。

由於節奏較快，個別時候對學習抓得不夠緊，有待於在今後的中不斷加以改進和提高。

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第四篇：組織部長年度述職報告

一年來，本人以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，組織帶領部內全體幹部，以加強自身建設為基礎，爭創一流工作為目標，積極為我縣全面建設小康社會提供了堅強的組織保證，組織部長年度述職報告。

一、加強學習，努力提高整體素質

結合組織系統開展的以公道正派為主要內容的“樹組工幹部形象”集中學習教育活動，深刻領會胡錦濤同志“七一”重要講話和在西柏坡關於“兩個務必”重要講話。在進行重點學習的同時，按照中央和盛市委要求，組織全縣廣大黨員幹部進一步掀起了學習“三個代表”重要思想新高潮，通過縣、鄉中心組集中學習、舉辦培訓班、選派黨校骨幹教師組成宣講輔導團巡迴輔導等形式認真進行學習和討論，在全縣黨員幹部中還舉行了學習十六大精神、新黨章知識競賽和“三個代表”重要思想理論考試。為深化部內學習效果，組織開展了“三個一”活動，即聯繫“三大戰略”實施情況進行一次專題講座，部領導為大家作一次專題輔導，組工幹部再進行一次學習心得體會交流，使組工幹部瞭解了經濟知識，增強了發展意識。

二、盡職盡責，紮實做好本職工作

1、認真落實幹部教育培訓計劃，深化改革,強化監督，不斷提高幹部隊伍整體素質

一是認真組織實施幹部年度培訓計劃，加強了對年輕幹部的培養教育。年初認真研究制定了“千名基層黨員幹部培訓工程”計劃，積極選送29名縣幹、41名科幹、2名一般幹部、11名村幹部、7名非公有制企業負責人蔘加了中央黨校、盛市委黨校和省扶貧分院、行政學院的學習培訓。在縣委黨校舉辦了主要領導幹部學習十六大精神和“三個代表”培訓班、中青年幹部培訓班、專業技術拔尖人才培訓班、機關公務員培訓班等9期培訓班，培訓385人。依託縣職教中心，邀請省市農業專家、教授進行農村技術人員高新實用技術培訓，參訓2100多人。還依託甘肅電大分校，開辦了村幹部園藝大專班、農村經濟管理中專班，有90名村幹部參加了學習，加強了村幹部的學歷教育。根據企業需要意向，年初選派8名幹部到企業掛職幫助工作。年內抽調1100多名各類幹部到鄉鎮村幫助開展計劃生育、退耕還林、“雙培雙帶”工程、農村財務規範化清理、抗震救災、基層組織建設等工作。

二是強化監督，進一步建立健全乾部選拔任用機制。制定完善了《縣級領導幹部推薦科級幹部試行辦法》、《科級幹部考察制度》等9項辦法制度，進一步規範幹部選拔任用程序。在機關和鄉鎮普遍實行了雙向選擇、競爭上崗制度。對提拔交流的84名正副科級幹部進行了任前公示和任前談話，對選拔擔任領導職務的47名幹部實行了試用期制，對12名事業單位幹部試行了聘任制，對上年度考核中確定為不稱職的2名幹部予以免職，對年度考核中確定為基本稱職的3名幹部和民主測評中基本稱職、不稱職票比例較高的8名幹部進行談話誡勉，並進行了追蹤考核。同時，積極做好公開選拔工作，對縣委政研室等5個單位的副職進行公開選拔，加強了對去年聘任的25名公選面試考官的日常管理和選前培訓，使公開選拔工作進展順利。對34名幹部進行離任審計，進一步健全了幹部監督機制。

三是進一步加強領導班子建設。按照“提高素質、優化結構、改進作風、增強團結”的總體要求，針對去年縣上班子換屆後部分職位空缺，急需補充人員的實際，充分發揚民主，對部分重點崗位在全縣較大範圍內進行了民主推薦，嚴格按照程序，進行調整充實，優化了班子結構，述職報告《組織部長年度述職報告》。 同時，認真組織領導幹部開展結對幫扶工作，按照縣級幹部幫扶2户、科級幹部幫扶1户、一般幹部自願幫扶的制度，全縣副科以上幹部共725人進行了結對幫扶貧困户760户，制定了幫扶工作制度和考核辦法。

四是重視知識分子和老幹部工作。按照黨管人才的要求，對全縣專業技術人員進行登記建冊，在**電視台、**日報上宣傳了我縣的17名優秀知識分子，積極組織60名縣管拔尖人才開展獻計獻策活動，收集有關發展縣域經濟的論文50多篇。健全了老幹部政治理論學習制度，及時向老同志通報縣上的各種情況，組織老幹部進行觀摩，認真接待老幹部來信來訪。

2、積極創新基層黨建工作形式，不斷增強基層黨組織的整體功能

一是認真組織實施“雙培雙帶”工程，深入開展“六好”鄉鎮黨委和“五好”村黨支部創建活動。上半年，命名“六好”鄉鎮黨委10個，“五好”村黨支部121個。在抓相對後進村鞏固提高工作的同時，對新確定的11個相對後進村，繼續堅持縣級領導聯繫、部門幫扶、鄉鎮主要領導主抓和派幹部駐村蹲點的辦法進行了整頓提高，已有明顯轉化。把組凳八嗨憊こ套魑鑾顆┐寤闋櫓ㄉ枵騫δ堋⒎⒄古┐寰玫囊幌罡幻窆こ湯醋ィ凇芭唷弊稚舷鹿ψ潁凇按弊稚獻魑惱攏岣叩吃備剎看分賂緩痛烊褐諡賂壞謀玖歟骷兜匙櫓雅嘀駁吃敝賂壞湫妥魑凳八嗨憊こ痰那疤岷突。謖摺⒓際酢⒆式鶘洗罅χс幀ｖ鼓殼埃毓才嘌賂淮啡?050人，致富帶頭人和黨員共結成1656個互助對。

二是積極開展“雙學雙做”活動，機關黨建工作有了新起色，以開展“比奉獻、做標兵”黨性實踐活動為載體，企業黨建工作有了新的進展，以創建“四好”社區黨支部為目標，社區黨建工作有了新的舉措。

三是發展與教育並重，積極做好黨員發展工作。今年全縣共舉辦入黨積極分子培訓班27期，培訓1310人。各基層黨組織結合“七一”活動，舉辦了各具特色的演唱會、報告會、座談會、文體活動等23場次，參加教育人數達3500人次。各支部加強了黨員活動陣地建設，全縣新建高標準黨員活動室39個，配備下發電教設備22套，解決了部分黨員活動無陣地的問題。全年發展黨員445名。其中發展農民黨員244名，非公有制經濟組織黨員16名，婦女黨員92名。

3、以“樹組工幹部形象”集中學習教育活動為契機，大力加強部門自身建設

緊緊圍繞全縣工作的大局，按照集中學習教育活動要求，採取發放徵求意見表、問卷調查、個別談話、召開座談會等方式全方位、深層次查找問題，廣泛聽取社會各界對本單位工作的意見建議，並背靠背地向縣人大代表、政協委員、部門領導及廣大黨員、幹部徵求對班子及全體組工幹部的意見。結合徵求到的意見、建議和自查出的問題，班子成員深入進行自我剖析，特別對幹部選拔任用、農村基層組織建設、幹部培訓、自身建設等問題，重點進行分析，在進一步學習和充分準備的基礎上，召開了專題民主生活會，逐個進行批評與自我批評，達到了既弄清思想，又團結同志的目的。在此基礎上制定了“組工幹部職業道德規範”、“組工幹部日常行為十不準”和切實可行的整改方案，有針對性地提出了整改的目標、任務、重點、措施和時限要求，並在思想上、工作上、作風上立説立行，即知即改。結合正在開展的“營造發展環境”工作和“兩個務必”專題教育活動，組工幹部熱情接待來信來訪，做到了事事有交待，件件有着落，耐心周到。同時，要求組工幹部經常深入基層調查研究，有針對性地開展調研工作，全年共整理上報《組工動態》61期，撰寫各類調研文章11篇，為各級領導正確決策起到了積極作用。在今年由各界代表參加的全縣營造發展環境年活動民主測評中，我部名列第一。

三、存在的問題和今後的打算

一是對《幹部任用條例》宣傳的廣度和深度還不夠，在調動全縣幹部工作的積極性上思路不廣，在疏通幹部能上能下的渠道方面突破不大。二是在幹部考察中，談話面只限於本單位的部分幹部職工，考察還不夠全面。三是深入基層調查研究不夠，特別是深入鄉村、農户調研的時間少，幫助解決困難不夠。

對於存在的問題，本人將在今後的工作中，積極探索，認真加以解決。在新的一年裏，不斷探索加強基層黨建工作的新途徑，進一步深化幹部人事制度改革，着力提高“兩支隊伍”整體素質，全面實施“雙培雙帶”工程，為各項事業的全面發展提堅實的組織保證。

以上述職，若有不妥，請指正。

第五篇：組織部長述職報告

述職報告

中共**縣委常委、組織部長***

2014年12月13日任現職以來，我一直主持縣委組織部工作，分管黨建、人才、統戰、對台工作、老幹部工作、招商引資考核工作、幹部培訓工作，黨校、機關黨委、工會、共青團、婦聯、關工委工作，協助侍鵬同志做好乾部工作。在縣委的正確領導下，牢固樹立全局意識，按照集體決定和分工，切實履行好自身職責，主管和分管的各項工作都取得了顯著成績。分管的招商引資工作在2014年度市目標考核中獲得第二名。負責的組織工作中，2014年被中組部授予“幹部人事檔案工作目標管理一級單位”稱號；獲得市委組織部2014年“兩新組織黨建帶羣建工作優勝獎”；被縣委、縣政府表彰為2014年度“全面先進單位”、“招商引資先進單位”和“目標管理突出貢獻單位”。

一、四項主要工作實績

1、服務中心、招商引資實績。一是圍繞發展需求抓培訓，着力提升幹部發展能力。把招商引資等內容作為幹部教育培訓的重要內容，建立幹部教育培訓專業網站，積極推行“菜單式”選學新模式和幹部學習培訓積分制度，強力提升各類幹部推進工業突破發展戰略的組織實施能力。二是實施一線培養工程，培育幹部“素質全面、引領潮流”特質。選派幹部到縣重點工程一線、招商服務一線、城市管理一線、熱點工作一線和新農村建設一線培養鍛鍊。成立26個駐外招商分局，外派百名幹部專職招商，選派208名幹部擔任開發區駐廠員，選派112名幹部擔任新農村建設指導員。三是強化招商實績考核，樹立從實績看德才、憑德才用幹部的鮮明導向。把招商引資實績作為評判幹部的第一政績，兩年來共有29名招商引資實績突出的幹部得到提拔重用。四是用活用好第一資源，加快推進人才強縣戰略。採用“人才派遣”方法引進23名經濟社會發展急需人才，在蘇州大學等高校和科研院所設立11個人才工作站。培育**中學等4個市級人才工作示範點。去年9月和11月分別在全省縣域人才工作會議和全市新農村實用人才工作會議上作了經驗介紹，**縣被評為全省人才工作先進縣。五是帶頭招商引資，全力彰顯組織部門直接出生產力作用。通過舉辦招商推介會等形式，兩年來組織部順利引進投資2530萬元的晶昇紡織、投資1.4億元的三川染整和投資2.36億元的艾特服飾等入園項目，敏發紡織等2個項目已簽訂入園合同，正在全力做好開工前各項準備工作，投資10億元以上的紅蘋果紡織項目正在洽談。

2、創新創優實績。針對組織工作面臨的新形勢、新情況和新問題，圍繞發展大局，大力推進組織工作創新創優，任職以來，已組織實施了31項組織工作創新項目，19項創新創優成果在《江蘇組工信息》、《領導參閲》上刊登和在全省有關組織工作會議上作典型介紹，其中“實施領導幹部回訪考察制度”項目被省委組織部評選為2014年度全省組織工作創新創優提名獎；3項獲得全市組織系統“十佳創新創優舉措”，1項獲得全縣經濟社會制度創新優勝項目，20項被評為全縣組織系統創新創優舉措。特別是去年，把創新創優工作貫穿於縣鄉兩級黨委換屆全過程。在提名推薦環節，實行幹部推薦誠信等級管理；在幹部考察環節，引入民意調查，全面實施回訪考察；在鄉鎮黨代表產生環節，在全省率先實行“四票制”方式，被評為“2014年度全市組織工作創新創優十大舉措”；在幹部任用環節，一改以往先到位再提名的做法，對擬提名新進黨委班子的22名人選，均以原職級身份參加“兩輪推薦”，由黨員和黨代表全程差額選舉產生；在換屆後續管理環節，建立“兩單兩書”幹部考察雙向反饋機制。在全省率先引入心理素質測試，公推公選縣公安局7個內設副科級職位人選和25名中國小校長後備人選，在今年8月份，又對縣公安局7個公選任職人選進行了公評公議。

3、為羣眾排憂解難、辦實事實績。貫徹執政為民理念，經常深入基層調查研究，解決實際問題。一是認真學習貫徹四個長效機制文件，加強流動黨員教育管理。設立流動黨員諮詢服務熱線電話19部，接受170餘名流動黨員諮詢。建立黨員幹部聯繫點，每年春節、“七一”前都組織黨員領導幹部開展“為困難羣眾送温暖”活動，慰問困難羣眾和老黨員，幫助排擾解難。二是實施農村黨員幹部三年創業規劃，激發鄉村黨員幹部創業。下發《關於建設創業型農村黨員幹部隊伍的意見》，結合省、市委部署開展的“雙學”活動，提出全縣有勞動能力的農村黨員幹部，三年內都必須有一個新辦、領辦或合辦的致富項目。目前，全縣257個村黨組織書記有249人有創業項目，2014名村級黨員幹部中70%有致富項目。編印《黨員創業材料選編》,引領廣大黨員羣眾創業。

4、有潛在、長遠效應的打基礎工作實績。相繼組織實施“強基工程”、“非公企業建立黨羣組織集中推進季”等活動，打牢基礎。一是落實並強化領導幹部管黨責任。調整和充實縣委基層黨建工作領導小組，出台《**縣建立鄉鎮場黨委、部門黨組（黨委）抓基層黨建工作責任制》等6項制度，在縣新聞媒體開闢“黨委書記話黨建”專欄等，強化縣委及各基層黨委抓黨建工作職責。每年底召開鄉鎮黨代會常任制年會，對基層黨建工作專項述職和評議。二是在全縣基層黨組織和黨員中開展黨員先進性教育活動，黨員素質得到進一步提高。出台《**縣流動黨員管理辦法》，對社區黨員按照流動黨員、下崗職工黨員、離退休職工黨員進行分類管理，兩年來接轉屬地管理黨員1842名，納入雙重管理黨員1513名，實施備案管理黨員2461名。三是合力推進村級組織活動場所建設。高標準完成中央和省專項資金補助的56個村級組織活動場所建設，同步建成農村黨員幹部現代遠程教育接收站點，並已全部啟用。四是加強非公企業和社區黨建工作。重點抓好規模以上非公企業黨建力度，兩年來，全縣共建成各級黨員領導幹部“兩新”組織黨羣組織工作掛鈎聯繫點225個，向經濟開發區非公企業調整和選派了59名黨羣工作指導員，實施“輸血、造血、安家、嫁接”四大工程，有序推進企業黨羣組織組建工作。至8月底，全縣非公企業共有黨員1406名，147家規模以上非公企業全部單建了黨組織，組建率達100％。推行社區網格化管理，將支部建在網格上，共建立社區黨總支13個，網格黨支部59個，初步形成了全面覆蓋的網格化組織體系。五是羣團組織陣地和隊伍建設取得新突破。羣眾大廈於8月初順利封頂，縣婦聯和團縣委換屆工作也分別於7月底和8月底圓滿完成。