輪崗述職報告多篇

【第1篇】營業部輪崗述職報告

經過一個月的入行集中培訓，我被分配到營業部，開始管理培訓生的基層業務實習。營業部作為窗口單位，在武漢分行經營戰略中扮演着舉足輕重的角色，能夠在這裏實習工作我非常珍惜。回顧四個月的輪崗工作，在行領導的親切關懷和同事們的大力支持下，從大學畢業生到櫃面觀摩的實習生，再到管理工作的參與者，我正在實現從旁觀者到操作者和管理者的轉變，切實在工作實踐中增加自己的才幹，現將工作中的心得與體會總結如下:

一、找準定位 融入團隊

作為管理培訓生，進行伊始，我就把找準定位，融入團隊放在首要位置。在四個月的實習中，我既要求自己在基層崗位上抓住機會熟悉業務流程，更時刻提醒自己要儘快融入環境、團結幹羣。有了這樣清晰的定位後，使我的輪崗工作更有針對性。實踐證明，這樣的思路十分切合管理培訓生這一角色的需要，對我的輪崗實習工作起到了十分重要的作用。

在櫃面業務輪崗中，我試着從不同的角度出發來發現和分析問題，雖然短時間內無法達到綜合櫃員的熟練水平，但通過流程的學習，分析風險點，瞭解銀行業務中的最基本元素，體驗櫃員的工作生活，整理、發現和分析銀行業務問題的思路，這些會為今後的管理工作打下良好的基礎。

有了臨櫃學習的基礎，我走出櫃面，開始擔當大堂經理。雖然前期積累下的業務知識在五花八門的客户問題面前顯得捉襟見肘，但是更加激發了我不斷積累學習的熱情，虛心請教同事，耐心聽取客户意見。另外，秩序井然的營業風貌對於分行一樓大堂這樣的窗口部門顯得尤為重要，作為大堂經理，我把維護經營秩序作為大堂工作中的突出重點。有了前期與櫃麪人員的熟識，我依靠團隊，積極與櫃面協同配合，有理的要求，儘快疏導，滿足解決；無理的要求，沉靜忍讓，温和勸退。

身處櫃面服務、大堂管理這樣的前沿陣地，我獲益良多，不僅充實了業務知識，更加積累錘鍊了營銷經驗和協調能力。，

二、紮根基層 研習管理

除了在輪崗階段，扮演好基層員工的業務角色，我更要求自己時刻從管理者的角度反思所見所學，有意識的將管理理論運用到工作實踐當中，激活團隊，整合資源。在一些事關全局的重點工作和關鍵問題上進行了深入的思考，總結了一些較為具體的工作思路：

櫃面管理方面，針對櫃面服務效率不高、櫃面營銷與結算速度矛盾等問題，我認為應對櫃員的服務水平實施科學量化，挑選出具有代表性的業務骨幹，對其單位任務效率作出精確測算，並將平均數據作為操作標準進行推廣。在提高單位業務速度的基礎上，複合業務的效率也將得到改善。並且，隨着櫃面結算業務絕對時間的縮短，櫃員將能投入更多精力延長櫃面營銷的相對時間。

基於以上認識，在由“櫃面結算型”向“產品銷售型”的轉變過程中，我覺得必須突出做好三項工作：一是提高櫃員操作水平是根本保證;二是轉變傳統服務意識是關鍵；三是提高營銷能力是必然要求。通過“標準引路，逐步推進，注重實效”,全面提升櫃面服務效率。

大堂管理方面，因地制宜，根據分析測算我行大堂經營面積和管理人員分佈情況，繪製了大堂管理流程圖，提出了以維護大堂經營秩序為重點，疏導分流客户為方向，以“分區管理，釘崗不盯人，櫃面協同”的工作策略。特別是在預防、解決客户糾紛方面，提出“感覺要敏鋭，反應要遲鈍”，要求大堂管理人員要防消結合，細心觀察，耐心傾聽，三思而後行。

由於這些思路源於基層，來自羣眾，更得到了領導和前輩的指點，部分想法已經在工作中得到了實踐和檢驗，也調動了團隊成員的主動性和積極性，為以後的工作奠定了堅實的羣眾基礎。

三、以人為本 加強學習

作為剛剛走出校門的大學畢業生，面對嶄新的職業環境和陌生的專業知識，我始終提醒自己摒棄經驗主義和本本主義，以人為本，勇於實踐，在與領導及同事的學習交流當中，找問題、找差距、學做人、學管理。在各項工作中，我有幸接觸、結識了一批交通銀行系統內的傑出領導和優秀員工，他們當中有管理卓越的支行行長、業績出色的營銷經理、業務紮實的骨幹櫃員，還有許多與我們同樣背景的各地總、分行管培生，在與他們的交流學習中，發現的自身不足和吸取的實踐經驗，與校園中的理論相比，顯得彌足珍貴。

回顧營業部的四個月工作，感受最深的也是，只有在武漢分行這樣敢於“解放思想”的企業文化中，在營業部這樣特別有戰鬥力，特別能打大仗、硬仗的單位中，我才有機會接觸這麼多能人志士。體會最深的有三點：

一是在交行人眼裏，辦法總比問題多。面對各項工作和困難，作為一名交行人，我學會了要不畏困難，迎難而上，以奮發進取的狀態和昂揚向上的鬥志，影響帶動團隊堅定必勝的信心。同時，更要引導大家正確客觀分析形勢，羣策羣力，戰勝困難；

二是始終以人為本，解決工作中的許多問題和困難，抓住人本就不難。作為管理培訓生，在加強業務知識學習的同時，要始終把管理人，激勵人，運作人作為自己首要考慮的問題，作為克服困難，考慮工作的關鍵之舉緊抓不放，這也是對未來合格管理者的基本要求；

三是隻有解放思想，敢於實踐，才能促進成熟。在工作學習中要實事求是，勤于思考，敢於懷疑，才能在輪崗實習中完善自我，提高管理能力和宏觀思維水平。

這四個月，我參與了不少工作，取得了一些成績，但還存在不少諸如駕馭局面能力不強，學習研究不繫統、不深入等問題和不足，在今後的工作中，我將進一步發揚優勢，克服缺點，進一步理清思路，振奮精神，再接再厲，務實重幹，向關心我的各級領導及同事交上一份滿意的答卷！

【第2篇】中層幹部全員輪崗交流述職報告範文

領導和同事們：

xx年初，局組織了中層幹部全員輪崗交流，在同事們的大力支持下，我有幸走上了市編辦綜編科長的工作崗位，按照任職承諾，今天在此向大家報告一年來的思想、學習和工作情況，敬請檢閲。

一是思想狀況。首先對公開競職認識明確，堅定任職承諾，繃緊了從嚴要求，奮發向上這根思想弦。其次始終與局黨組保持高度一致，忠實執行組織和領導的各項指示。再者積極協同內部科室和相關部門的工作，起到了承上啟下連接左右的作用。

二是學習情況。第一是政治學習，在參加局裏統一組織的學習的同時，注重加強對時事政治學習，特別是黨的xx大報告關於行政管理體制改革精神的學習領會，從中豐富了理論基礎，提高了推進改革的理性認識，做學習筆試近萬字，撰寫理論文稿。第二圍繞局黨組提出的階段性學習要求，注重學習認識的提高，特別是打造陽光人事、落實“三問三制”這個主題的學習實踐，並應用於實際工作中。第三是業務知識學習，注重收集整理有關機構編制管理的經驗，分析其可借鑑的做法，使自已有一定的科學認知。第四是興趣學習健康，訂閲了有關文化報刊，追求自身文化內涵，堅持無不良嗜好。

三是工作成效。年初曾作了“熟悉情況不等待、提高效率樹形象、創新管理強方法、加強協調增活力”等四個方面的工作承諾，這裏可自豪地説，件件落實，樣樣見效。

第一，及時掌握了全市xx名總行政編制的分解，市、縣（區）黨政機關、政法機關和鄉鎮機關的分佈情況及日常編制管理方法。

第二，創新完善機構編制管理方法，探索建立了機構編制管理“六環”工作流程，及時建議並實施更換了機構編制管理手冊、台帳，規範了機構、編制和實名制的有效管理，使機構、編制、人員數據清，情況明，彙總快，辦事效率高。此做法被中國機構編制網作為經驗宣揚。

第三，在年初，如期完成了鄉鎮機構改革文件的制發，並對各地在推進鄉鎮機構改革工作情況進行充分掌握，並在11月又制發各地部門派駐和鄉鎮直屬事業單位編制分解文件，保障了改革的進程。

第四，科學建議服務編委會決定，全年所提交的兩次編委議題，涉及經濟社會發展事項佔70%以上，特別對紀檢監察機構設置，市級部門與省對應部門職數職級配備提供了可靠的建議意見。較好地完成了森林公安，市、縣（區）物價部門體制機制和巴州區公安分局看守所的上劃管理。為保障經濟社會發展需要，起草呈報了市水務、天然氣、城管等機構和編制的請示工作。全年撰寫總結匯報、領導講話等綜合性文稿。

第五，製作了市級行政機關機構編制一覽表，市級行政機關領導職數一覽表，分送領導掌握，發揮了工作的主觀能動性和決策科學的服務性。

第六，堅持以宣傳提高聲譽，全年共制發《xx機構編制》信息11期、刊發信息xx條，採寫新聞稿件xx篇，其中被《xx》採用，《xx》等採用xx篇。所報信息被《xx》採用x篇，《xx》採用x篇，今年再次被省編辦表彰為信息工作先進單位，為我辦贏得了榮譽。

第七，改進服務形式，樹立把崗位由“熱”變“冷”的服務理念，即堅持將工作的熱點自覺降温，一切按原則辦事，自覺轉變工作作風，一視同仁辦事。把服務由“冷”變“熱”，即服務熱忱，不在勾兑中搞所謂“協調”，不在辦好事中吃拿卡要，不擅自到部門調研工作，以實績贏民心，以正氣樹形象。

第八，協同機關各科室共同推動工作，堅持和諧至上，團結友善，講規則不給他人和組織製造麻煩；善於負重，注重理解，維護大局，因而獲得好評。

當然，總結尚不全面，缺點也還不少，在新的一年工作中不斷髮揚成績，自覺克服不足，同時由衷希望得到組織和同事的大力幫助與支持，為樹立新形象，取得新成績，讓我們共同開創未來！

特此彙報

【第3篇】xxxx年9月輪崗交流述職報告範文

領導和同事們：

xx年初，局組織了中層幹部全員輪崗交流，在同事們的大力支持下，我有幸走上了市編辦綜編科長的工作崗位，按照任職承諾，今天在此向大家報告一年來的思想、學習和工作情況，敬請檢閲。

一是思想狀況。首先對公開競職認識明確，堅定任職承諾，繃緊了從嚴要求，奮發向上這根思想弦。其次始終與局黨組保持高度一致，忠實執行組織和領導的各項指示。再者積極協同內部科室和相關部門的工作，起到了承上啟下連接左右的作用。

二是學習情況。第一是政治學習，在參加局裏統一組織的學習的同時，注重加強對時事政治學習，特別是黨的十七大報告關於行政管理體制改革精神的學習領會，從中豐富了理論基礎，提高了推進改革的理性認識，做學習筆試近萬字，撰寫理論文稿2篇。第二圍繞局黨組提出的階段性學習要求，注重學習認識的提高，特別是打造陽光人事、落實“三問三制”這個主題的學習實踐，並應用於實際工作中。第三是業務知識學習，注重收集整理有關機構編制管理的經驗，分析其可借鑑的做法，使自已有一定的科學認知。第四是興趣學習健康，訂閲了有關文化報刊，追求自身文化內涵，堅持無不良嗜好。

三是工作成效。年初曾作了“熟悉情況不等待、提高效率樹形象、創新管理強方法、加強協調增活力”等四個方面的工作承諾，這裏可自豪地説，件件落實，樣樣見效。

第一，及時掌握了全市xx名總行政編制的分解，市、縣(區)黨政機關、政法機關和鄉鎮機關的分佈情況及日常編制管理方法。

第二，創新完善機構編制管理方法，探索建立了機構編制管理“六環”工作流程，及時建議並實施更換了機構編制管理手冊、台帳，規範了機構、編制和實名制的有效管理，使機構、編制、人員數據清，情況明，彙總快，辦事效率高。此做法被中國機構編制網作為經驗宣揚。

第三，在年初，如期完成了鄉鎮機構改革文件的制發，並對各地在推進鄉鎮機構改革工作情況進行充分掌握，並在11月又制發各地部門派駐和鄉鎮直屬事業單位編制分解文件，保障了改革的進程。

第四，科學建議服務編委會決定，全年所提交的兩次編委議題，涉及經濟社會發展事項佔70%以上，特別對紀檢監察機構設置，市級部門與省對應部門職數職級配備提供了可靠的建議意見。較好地完成了森林公安，市、縣(區)物價部門體制機制和巴州區公安分局看守所的上劃管理。為保障經濟社會發展需要，起草呈報了市水務、天然氣、城管等機構和編制的請示工作。全年撰寫總結匯報、領導講話等綜合性文稿8篇。

第五，製作了市級行政機關機構編制一覽表，市級行政機關領導職數一覽表，分送領導掌握，發揮了工作的主觀能動性和決策科學的服務性。

第六，堅持以宣傳提高聲譽，全年共制發《xx機構編制》信息11期、刊發信息xx條，採寫新聞稿件xx篇，其中被《xx》採用3篇，《xx》等採用xx篇。所報信息被《xx》採用x篇，《xx》採用x篇，今年再次被省編辦表彰為信息工作先進單位，為我辦贏得了榮譽。

第七，改進服務形式，樹立把崗位由“熱”變“冷”的服務理念，即堅持將工作的熱點自覺降温，一切按原則辦事，自覺轉變工作作風，一視同仁辦事。把服務由“冷”變“熱”，即服務熱忱，不在勾兑中搞所謂“協調”，不在辦好事中吃拿卡要，不擅自到部門調研工作，以實績贏民心，以正氣樹形象。

第八，協同機關各科室共同推動工作，堅持和諧至上，團結友善，講規則不給他人和組織製造麻煩;善於負重，注重理解，維護大局，因而獲得好評。

當然，總結尚不全面，缺點也還不少，在新的一年工作中不斷髮揚成績，自覺克服不足，同時由衷希望得到組織和同事的大力幫助與支持，為樹立新形象，取得新成績，讓我們共同開創未來!

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【第4篇】9月輪崗交流述職報告

領導和同事們：

xx年初，局組織了中層幹部全員輪崗交流，在同事們的大力支持下，我有幸走上了市編辦綜編科長的工作崗位，按照任職承諾，今天在此向大家報告一年來的思想、學習和工作情況，敬請檢閲。

一是思想狀況。首先對公開競職認識明確，堅定任職承諾，繃緊了從嚴要求，奮發向上這根思想弦。其次始終與局黨組保持高度一致，忠實執行組織和領導的各項指示。再者積極協同內部科室和相關部門的工作，起到了承上啟下連接左右的作用。

二是學習情況。第一是政治學習，在參加局裏統一組織的學習的同時，注重加強對時事政治學習，特別是黨的十七大報告關於行政管理體制改革精神的學習領會，從中豐富了理論基礎，提高了推進改革的理性認識，做學習筆試近萬字，撰寫理論文稿。第二圍繞局黨組提出的階段性學習要求，注重學習認識的提高，特別是打造陽光人事、落實“三問三制”這個主題的學習實踐，並應用於實際工作中。第三是業務知識學習，注重收集整理有關機構編制管理的經驗，分析其可借鑑的做法，使自已有一定的科學認知。第四是興趣學習健康，訂閲了有關文化報刊，追求自身文化內涵，堅持無不良嗜好。

三是工作成效。年初曾作了“熟悉情況不等待、提高效率樹形象、創新管理強方法、加強協調增活力”等四個方面的工作承諾，這裏可自豪地説，件件落實，樣樣見效。

第一，及時掌握了全市xx名總行政編制的分解，市、縣(區)黨政機關、政法機關和鄉鎮機關的分佈情況及日常編制管理方法。

第二，創新完善機構編制管理方法，探索建立了機構編制管理“六環”工作流程，及時建議並實施更換了機構編制管理手冊、台帳，規範了機構、編制和實名制的有效管理，使機構、編制、人員數據清，情況明，彙總快，辦事效率高。此做法被中國機構編制網作為經驗宣揚。

第三，在年初，如期完成了鄉鎮機構改革文件的制發，並對各地在推進鄉鎮機構改革工作情況進行充分掌握，並在11月又制發各地部門派駐和鄉鎮直屬事業單位編制分解文件，保障了改革的進程。

第四，科學建議服務編委會決定，全年所提交的兩次編委議題，涉及經濟社會發展事項佔70%以上，特別對紀檢監察機構設置，市級部門與省對應部門職數職級配備提供了可靠的建議意見。較好地完成了森林公安，市、縣(區)物價部門體制機制和巴州區公安分局看守所的上劃管理。為保障經濟社會發展需要，起草呈報了市水務、天然氣、城管等機構和編制的請示工作。全年撰寫總結匯報、領導講話等綜合性文稿。

第五，製作了市級行政機關機構編制一覽表，市級行政機關領導職數一覽表，分送領導掌握，發揮了工作的主觀能動性和決策科學的服務性。

第六，堅持以宣傳提高聲譽，全年共制發《xx機構編制》信息11期、刊發信息xx條，採寫新聞稿件xx篇，其中被《xx》採用，《xx》等採用xx篇。所報信息被《xx》採用x篇，《xx》採用x篇，今年再次被省編辦表彰為信息工作先進單位，為我辦贏得了榮譽。

第七，改進服務形式，樹立把崗位由“熱”變“冷”的服務理念，即堅持將工作的熱點自覺降温，一切按原則辦事，自覺轉變工作作風，一視同仁辦事。把服務由“冷”變“熱”，即服務熱忱，不在勾兑中搞所謂“協調”，不在辦好事中吃拿卡要，不擅自到部門調研工作，以實績贏民心，以正氣樹形象。

第八，協同機關各科室共同推動工作，堅持和諧至上，團結友善，講規則不給他人和組織製造麻煩;善於負重，注重理解，維護大局，因而獲得好評。

當然，總結尚不全面，缺點也還不少，在新的一年工作中不斷髮揚成績，自覺克服不足，同時由衷希望得到組織和同事的大力幫助與支持，為樹立新形象，取得新成績，讓我們共同開創未來!

【第5篇】中層幹部全員輪崗交流述職報告範文

領導和同事們：

xx年初，局組織了中層幹部全員輪崗交流，在同事們的大力支持下，我有幸走上了市編辦綜編科長的工作崗位，按照任職承諾，今天在此向大家報告一年來的思想、學習和工作情況，敬請檢閲。

一是思想狀況。首先對公開競職認識明確，堅定任職承諾，繃緊了從嚴要求，奮發向上這根思想弦。其次始終與局黨組保持高度一致，忠實執行組織和領導的各項指示。再者積極協同內部科室和相關部門的工作，起到了承上啟下連接左右的作用。

二是學習情況。第一是政治學習，在參加局裏統一組織的學習的同時，注重加強對時事政治學習，特別是黨的xx大報告關於行政管理體制改革精神的學習領會，從中豐富了理論基礎，提高了推進改革的理性認識，做學習筆試近萬字，撰寫理論文稿2篇。第二圍繞局黨組提出的階段性學習要求，注重學習認識的提高，特別是打造陽光人事、落實“三問三制”這個主題的學習實踐，並應用於實際工作中。第三是業務知識學習，注重收集整理有關機構編制管理的經驗，分析其可借鑑的做法，使自已有一定的科學認知。第四是興趣學習健康，訂閲了有關文化報刊，追求自身文化內涵，堅持無不良嗜好。

三是工作成效。年初曾作了“熟悉情況不等待、提高效率樹形象、創新管理強方法、加強協調增活力”等四個方面的工作承諾，這裏可自豪地説，件件落實，樣樣見效。

第一，及時掌握了全市xx名總行政編制的分解，市、縣（區）黨政機關、政法機關和鄉鎮機關的分佈情況及日常編制管理方法。

第二，創新完善機構編制管理方法，探索建立了機構編制管理“六環”工作流程，及時建議並實施更換了機構編制管理手冊、台帳，規範了機構、編制和實名制的有效管理，使機構、編制、人員數據清，情況明，彙總快，辦事效率高。此做法被中國機構編制網作為經驗宣揚。

第三，在年初，如期完成了鄉鎮機構改革文件的制發，並對各地在推進鄉鎮機構改革工作情況進行充分掌握，並在11月又制發各地部門派駐和鄉鎮直屬事業單位編制分解文件，保障了改革的進程。

第四，科學建議服務編委會決定，全年所提交的兩次編委議題，涉及經濟社會發展事項佔70%以上，特別對紀檢監察機構設置，市級部門與省對應部門職數職級配備提供了可靠的建議意見。較好地完成了森林公安，市、縣（區）物價部門體制機制和巴州區公安分局看守所的上劃管理。為保障經濟社會發展需要，起草呈報了市水務、天然氣、城管等機構和編制的請示工作。全年撰寫總結匯報、領導講話等綜合性文稿8篇。

第五，製作了市級行政機關機構編制一覽表，市級行政機關領導職數一覽表，分送領導掌握，發揮了工作的主觀能動性和決策科學的服務性。

第六，堅持以宣傳提高聲譽，全年共制發《xx機構編制》信息11期、刊發信息xx條，採寫新聞稿件xx篇，其中被《xx》採用3篇，《xx》等採用xx篇。所報信息被《xx》採用x篇，《xx》採用x篇，今年再次被省編辦表彰為信息工作先進單位，為我辦贏得了榮譽。

第七，改進服務形式，樹立把崗位由“熱”變“冷”的服務理念，即堅持將工作的熱點自覺降温，一切按原則辦事，自覺轉變工作作風，一視同仁辦事。把服務由“冷”變“熱”，即服務熱忱，不在勾兑中搞所謂“協調”，不在辦好事中吃拿卡要，不擅自到部門調研工作，以實績贏民心，以正氣樹形象。

第八，協同機關各科室共同推動工作，堅持和諧至上，團結友善，講規則不給他人和組織製造麻煩；善於負重，注重理解，維護大局，因而獲得好評。

當然，總結尚不全面，缺點也還不少，在新的一年工作中不斷髮揚成績，自覺克服不足，同時由衷希望得到組織和同事的大力幫助與支持，為樹立新形象，取得新成績，讓我們共同開創未來！

特此彙報

【第6篇】中層幹部全員輪崗交流述職報告

中層幹部全員輪崗交流述職報告範文

領導和同事們：

xx年初，局組織了中層幹部全員輪崗交流，在同事們的大力支持下，我有幸走上了市編辦綜編科長的工作崗位，按照任職承諾，今天在此向大家報告一年來的思想、學習和工作情況，敬請檢閲。

一是思想狀況。首先對公開競職認識明確，堅定任職承諾，繃緊了從嚴要求，奮發向上這根思想弦。其次始終與局黨組保持高度一致，忠實執行組織和領導的各項指示。再者積極協同內部科室和相關部門的工作，起到了承上啟下連接左右的作用。

二是學習情況。第一是政治學習，在參加局裏統一組織的學習的同時，注重加強對時事政治學習，特別是黨的xx大報告關於行政管理體制改革精神的學習領會，從中豐富了理論基礎，提高了推進改革的理性認識，做學習筆試近萬字，撰寫理論文稿。第二圍繞局黨組提出的階段性學習要求，注重學習認識的提高，特別是打造陽光人事、落實“三問三制”這個主題的學習實踐，並應用於實際工作中。第三是業務知識學習，注重收集整理有關機構編制管理的經驗，分析其可借鑑的做法，使自已有一定的科學認知。第四是興趣學習健康，訂閲了有關文化報刊，追求自身文化內涵，堅持無不良嗜好。

三是工作成效。年初曾作了“熟悉情況不等待、提高效率樹形象、創新管理強方法、加強協調增活力”等四個方面的工作承諾，這裏可自豪地説，件件落實，樣樣見效。

第一，及時掌握了全市xx名總行政編制的'分解，市、縣（區）黨政機關、政法機關和鄉鎮機關的分佈情況及日常編制管理方法。

第二，創新完善機構編制管理方法，探索建立了機構編制管理“六環”工作流程，及時建議並實施更換了機構編制管理手冊、台帳，規範了機構、編制和實名制的有效管理，使機構、編制、人員數據清，情況明，彙總快，辦事效率高。此做法被中國機構編制網作為經驗宣揚。

第三，在年初，如期完成了鄉鎮機構改革文件的制發，並對各地在推進鄉鎮機構改革工作情況進行充分掌握，並在11月又制發各地部門派駐和鄉鎮直屬事業單位編制分解文件，保障了改革的進程。

第四，科學建議服務編委會決定，全年所提交的兩次編委議題，涉及經濟社會發展事項佔70%以上，特別對紀檢監察機構設置，市級部門與省對應部門職數職級配備提供了可靠的建議意見。較好地完成了森林公安，市、縣（區）物價部門體制機制和巴州區公安分局看守所的上劃管理。為保障經濟社會發展需要，起草呈報了市水務、天然氣、城管等機構和編制的請示工作。全年撰寫總結匯報、領導講話等綜合性文稿。

第五，製作了市級行政機關機構編制一覽表，市級行政機關領導職數一覽表，分送領導掌握，發揮了工作的主觀能動性和決策科學的服務性。

第六，堅持以宣傳提高聲譽，全年共制發《xx機構編制》信息11期、刊發信息xx條，採寫新聞稿件xx篇，其中被《xx》採用，《xx》等採用xx篇。所報信息被《xx》採用x篇，《xx》採用x篇，今年再次被省編辦表彰為信息工作先進單位，為我辦贏得了榮譽。

第七，改進服務形式，樹立把崗位由“熱”變“冷”的服務理念，即堅持將工作的熱點自覺降温，一切按原則辦事，自覺轉變工作作風，一視同仁辦事。把服務由“冷”變“熱”，即服務熱忱，不在勾兑中搞所謂“協調”，不在辦好事中吃拿卡要，不擅自到部門調研工作，以實績贏民心，以正氣樹形象。

第八，協同機關各科室共同推動工作，堅持和諧至上，團結友善，講規則不給他人和組織製造麻煩；善於負重，注重理解，維護大局，因而獲得好評。

當然，總結尚不全面，缺點也還不少，在新的一年工作中不斷髮揚成績，自覺克服不足，同時由衷希望得到組織和同事的大力幫助與支持，為樹立新形象，取得新成績，讓我們共同開創未來！

特此彙報