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金字塔原理讀後感(精品多篇)

金字塔原理讀後感(精品多篇)

金字塔原理讀後感(精品多篇)

金字塔原理讀後感 篇一

一直以來有很多人有困惑,如何讓自己的説話和寫文章變得不再困難,可以讓溝通對象清楚明白的接收信息,可以讓自己的方案被上級一次性通過,閲讀了《金字塔原理》書籍後我找到了答案。

這本書不是刻板的教科書,不講晦澀難懂的專業名詞,而是以淺顯易懂的實例,詳細講述表達、思考、解決問題、演示的邏輯內容。教你表達時要應用金字塔結構,採取重點突出、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂的思考方式和溝通方式。金字塔原理的基本結構包括:結論先行,以上統下,歸類分組、邏輯遞進。先重要後次要,先總結後具體,先框架後細節,先結論後原因,先結果後過程,先論點後論據。金字塔原理的基本結構為表達梳理出一個詳細的框架和思路,按照這個思路可以用最簡短的話語清晰表達自己的想法。

解決問題的邏輯要先做到界定問題,挖掘問題形成的原因,通過信息資料的收集分析,尋求解決問題的辦法,信息越充分,分析越透徹,解決辦法才能最有效。辦法不是靠拍腦袋得出,需要對所面臨的問題進行深入的分析,對問題涉及的方方面面要了解,這樣才能找到最快最有效的方法。書中最實用的就是演示的邏輯,在這部分內容中,詳細介紹了在書面上、在PPT演示文稿中、在字裏行間如何呈現金字塔結構,幫助職場中的菜鳥們儘快學會做出令上級滿意的方案或文稿。

書籍的閲讀很輕鬆,在以後的工作中如何應用卻不輕鬆,將知識落實在工作中,這需要很長時間有意識的鍛鍊。

《金字塔原理》的讀後感 篇二

金字塔原理是一種重點突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達方式和規範動作。金字塔的基本結構是:中心思想明確,結論先行,以上統下,歸類分組,邏輯遞進。先重要後次要,先全局後細節,先結論後原因,先結果後過程。金字塔訓練表達者:關注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點、關注點、興趣點和興奮點,想清資料説什麼、怎樣説,掌握表達的標準結構、規範動作。金字塔幫忙到達溝通效果:重點突出,思路清晰,主次分明,讓受眾有興趣、能理解、能理解、記得住。搭建金字塔的具體做法是:自上而下表達,自下而上思考,縱向疑問回答(總結概括),橫向歸類分組(演繹歸納),序言講故事,標題提煉思想精華。

這本書會告訴我們,所有權威的理論、精彩的文章是如何搭建、怎樣清晰地展此刻我們眼前的;怎樣思考、怎樣梳理邏輯;解決問題的關鍵在於準確地界定問題,怎樣經過結構化分析,建立診斷框架、邏輯樹,找到問題關鍵所在,並拋出完美的解決方案;從思考、分析、到解決問題,這個過程中的邏輯,經過文字、PPT怎樣條理清晰、重點突出地表達,並準確地傳遞出去。

金字塔原理的基本資料自上而下,結論先行,先總結後具體。內部結構分為縱向關係和橫向關係,縱向,任意層次的思想必須是下一層次思想的概括總結,橫向每組中的思想必須屬於同一邏輯範疇並且按照邏輯順序組織,並且橫向的邏輯關係僅有演繹和歸納,任何佈局的安排段落的劃分最終都會歸於這兩種邏輯關係的任一種。歸納的邏輯順序有三種類型時間順序、結構順序、程度順序。任何表達的邏輯合理性都能夠用任意一種邏輯順序來檢驗,如果不貼合就需要驗證各組思想的歸納是否相互獨立、或完全窮盡。

以上是金字塔原理的部分精華,應用金字塔原理重新梳理後,我做了思維導圖,重新構建了屬於我的“金字塔”。總之,實踐出真知。通讀全書後,尋找各種機會刻意訓練自我的金字塔思維,不斷反饋並歸納總結,這才是提高的關鍵要旨。

金字塔原理讀後感 篇三

這兩天讀了金字塔原理。

書中給於了一個思考問題的思路,有些是我 們也平時能想到的,它只是歸納了一下,系統地按一定的思路書面形式,寫出來了而已。但是,確實給予了我不少啟迪。

書中寫道,寫/説序言的思路是,背景、衝突、疑問、答疑。我們平時學英語的時候,會經常聽到老師,讓我們學英語的思路是,注意but,however等等。我想這個觀點是跟書中的觀點是相通的。

思考問題要從空間、時間、重要性方面考慮。邏輯順序是歸納、演繹的順序。打開餐巾紙上寫的思考問題的角度也是大同小意。只是水平方向描述得多,垂直方向上分析得少。這樣會讓人感覺輕鬆一些。

解決問題要通過邏輯樹來解決問題。我看我公司Kadir或其他人,也是主張這一觀點的,一下子,儘量把事情弄得考慮全面。這樣的話,收集信息的環節,他是不樂意做的人。也就是領導的思路。我覺得迷惑,所有的領導應大部分時間花在這些總結或歸納性的工作嗎?我得跟着他們來,畢竟他們的經驗比我多。

還有問題的切入點,目的1和目的2的差異,作什麼?是否得做?怎麼做最好?有沒有備選或改進方案?……是非問題找處最佳方案……我想在現實生活中可以試試。

金字塔原理讀後感優秀 篇四

果斷在噹噹下單買這本書,是因為被這樣的推薦語打動:

用這本書的理念和方法培訓全員的世界知名企業有:中國移動、中國電信、中石化、中海油、中國銀行……你能想得到的牛叉五百強企業;以及知名院校:清華、北大、哈佛、牛津、劍橋等等所有你能想得到夠不着的牛叉學府。

每天吃完晚飯趕緊捧着這本書開“啃”,熬到很晚不捨得睡,每每看到精彩處都有無數個聲音在我心裏吶喊:為什麼不讓我早點看到這本書,早20年,那我肯定至少也是北大清華的莘莘學子了(傲嬌),哪怕早十年,肯定混的也要比現在好上十倍不止!

這本書到底好在哪裏呢?

比起以前看過的各種乾貨文章、各領域方法論的大著,這本書簡直可以説是他們的始祖。

它會告訴你,所有權威的理論、精彩的文章是如何搭建、怎樣清晰地展現在我們眼前的;它會告訴你,怎樣思考、怎樣梳理邏輯;它會告訴你,解決問題的關鍵在於準確地界定問題,怎樣通過結構化分析,建立診斷框架、邏輯樹,找到問題關鍵所在,並拋出完美的解決方案;它會告訴你,從思考、分析、到解決問題,這個過程中的邏輯,通過文字、PPT怎樣條理清晰、重點突出地表達,並準確地傳遞出去。

看,從思考到表達,從邏輯到架構,這本書已經生動地在我腦海裏畫出清晰的`金字塔。

這本書的作者是著名諮詢公司麥肯錫的第一位女諮詢顧問,她叫芭芭拉·明託。她畢業於哈佛大學,40多年來,應用金字塔原理幫助政府、企業、高校等撰寫商務文章、報告和PPT等。這本書的真正厲害之處,不止是因為可以廣泛應用於工作、學習,而是隻要認真閲讀後,“金字塔原理”就會長在大腦裏,讓你情不自禁在任何需要梳理思路的情況,自動啟動,在自己大腦中構建一個金字塔、重現邏輯、重點。

金字塔原裏的基本內容是:

自上而下,結論先行,先總結後具體。

內部結構分為縱向關係和橫向關係,縱向,任意層次的思想必須是下一層次思想的概括總結,橫向每組中的思想必須屬於同一邏輯範疇並且按照邏輯順序組織,並且橫向的邏輯關係只有演繹和歸納,任何佈局的安排段落的劃分最後都會歸於這兩種邏輯關係的任一種。

歸納的邏輯順序有三種類型,時間(步驟)順序、結構(空間)順序、程度(重要性)順序,任何表達的邏輯合理性都可以用任意一種邏輯順序來檢驗,如果不符合就需要驗證各組思想的歸納是否相互獨立、或完全窮盡。

而用診斷框架、邏輯樹等方法更會幫助很好的界定問題。

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