學習《一家好公司的20條鐵規》心得體會

本站小編為你整理了多篇《學習《一家好公司的20條鐵規》心得體會》範文，但願能對你的工作學習會帶來幫助。

第1篇：學習《一家好公司的20條鐵規》心得體會★

近日公司通過微信推薦我們學習了《一家好公司的20條鐵規》，頗有感觸。回顧在公司工作的這些年，我深感個人的發展離不開公司的發展，懂得了“大河有水小河滿”的道理。為了自己的利益，也希望公司有更好更大的發展前景。從中也讓我們意識到在日常的工作中，要人人盡責、事事創優，以公司利益為重，以主人翁的姿態積極主動工作、踏實工作，實現個人的目標和公司的發展，另外，也要注重溝通團結，要重視20條鐵規，真真實實的運用到工作中去，讓自己成為好公司裏面優秀的一員,下面談談我的學習心得體會。

《一家好公司的20條鐵規》從價值觀、大局觀方面講了我們做事的準則和實現價值的方法途徑，既強調了規範和制度的重要性，又端正了我們對待工作、看待問題的態度，一遍又一遍地誦讀，讀之受益匪淺，一遍有一遍的收穫，尤其是對我們公司的員工有針對性較強的指導意義。

公司利益高於一切，團隊地位至高無上，規範就是權威，規範是一種精神。公司利益之所以高於一切，團隊地位至高無上，是因為公司是我們共同的發展平台，是一種一榮俱榮、一損俱損的關係，因此我們要以公司為家，將自己所做的工作視為是自己的事業。因此，我們的目標是一致的，價值觀是一致的，行為指向是一致的，這種一致即為公司統一規範對我們的約束和保護，我們要有接受規範、力求規範、主動規範的態度和精神，在維護公司規範的過程中做好工作、體現價值，沿着原則的方向不斷前進、不斷成長。

工作態度方面，我們要有公司領導的高度，即用領導的標準來要求自己。用領導的標準來要求自己，是視企業為家、將公司的事情當做自己的事情來做的生動體現，也是對得起崗位、對得起工作的基本要求。只有這樣，才能主動，才能變“要我幹”為“我要幹”。當我們有了這種意識之後，就自然而然會把事情想在前面、做在前面，有了問題，才會積極的進行響應。出現問題，才會先從自身找原因，而不是相互推諉。才能眼睛向外看，講團結、講協作、講貢獻，才能真正做到任何人都是老師，而不是指責對象。才能真正做到精益求精，做足一百分，而不是取得一點成績就沾沾自喜、好大喜功。

在如何實現目標的途徑方面，文章也給了我們很多啟示。一是最本質的東西即道德，要想成事必須要有良好的品德和習性，即文章所説的先有專業精神後有人才。二是任何事都要做好計劃、明確目標和把握時間，這是做事的三要素，缺一不可。三是不要解釋，只要結果。只有給公司創造了價值，個人才有價值，如果沒有結果，一切的功勞、苦勞、疲勞都是徒勞，衡量的標準永遠是結果，而不是理由。因此，我們必須捲起袖子幹活，低調做人、高調做事，不推諉，不編造結果。四是通過溝通協調問題，達到解決問題的目的，達到將複雜問題簡單化的效果。五是將自己的言行舉止視為公司形象的一部分，從自身做起、從小事做起，維護公司的形象，做好公司的宣傳工作。六是永遠保持開放的心態，學習別人的優點，欣賞別人的優點，激勵自己永遠拼搏進取。

其實這20條鐵規都有相互的東西存在，都是工作中非常重要的準則。公司一切為員工着想，員工努力發揮自我為公司創造價值，我想這一定會是一家好公司，公司也一定會走向更加輝煌的明天！

第2篇：學習《一家好公司的20條鐵規》心得體會★

學習《一家好公司的20條鐵規》過程中，領悟到了一家好公司的管理着實缺少不了“鐵”規，什麼是“鐵”規呢？個人理解：即是一家要做強做大的公司，缺少不了自己普遍或者特有的準則，不容改變的一些東西。人常説，凡事要講人情，這話是沒有錯的，人都是有血有肉的人，人情自然是每個人都有的一種心態。那麼在一家好公司裏，人情該存在麼？我認為是該存在的，我始終認為，不管多大多強的公司，必須以人為本。把人留下了，什麼都會解決的。

那麼，不禁讓我想分析一下，什麼樣的人才該留，什麼樣的人，可有可無，你充當什麼樣的角色，或者你這個角色根本不需要存在。這首先讓我聯想到了第一條鐵規，把它放在首位，我覺得十分應該：公司利益高於一切，公司是全體員工的生存平台，個人利益不能亦不得與之發生衝突。一旦禍起蕭牆，輕則申斥處罰，重則革職走人。砸了老闆或大夥兒的飯碗，誰也別想有好日子過。在日常的工作中，大部分同事還是非常注重公司的利益，我想他們都是聰明人，於我來説，作為一個公司的職員，我首先是公司的職員，其次才是一個個體。當然我想自私一些，我首先是一個個體，我要賺錢，我要為自己創建更加美好的未來，那麼我該如何做？我選擇了這個平台，光憑我自己一個人我要怎麼做到更賺錢，提升職位，發揮自己最大作用？我能做的就是做好所有自己的本職工作，可以的話在工作中努力學習，向領導學習，像同事學習，這裏面又涉及到了第10條鐵規：任何人都可成為老師因為擔心犯錯或者是為了尋找心理上的安全感，人們希望有個人能依賴，能給予指點，這是對的等等。我想説的是，學習到的東西全部都是自己的 ，而不是給公司學的 ，但是你學來的東西又可以為公司做更好的貢獻。每個人都以這樣的心態去行動的話，公司必定會發展的更好，公司發展好了，那麼會不給你加工資麼？會不讓你出去旅遊麼？會不為員工着想麼？公司與員工是相輔相成的關係，這個大集團好了，你也自然會好，如果像個別同事，什麼事都不支持，什麼事都挑刺，找毛病，能不做就不做，那麼公司跨了，你也就失業了不是麼，公司利潤少了，下調工資是小事，裁人裁到你這個老鼠屎上你同樣失業了，“自私”一些吧，為了自己變的更好，為公司創造更多利益，自己拿更高收入，請對本職公司認真對待！要知道，老鼠屎是到了哪裏都不會受歡迎的。

接下來我想説説第五條鐵規：響應。在學習過程中，綜合服務中心的何丹何總也特意提到了這點，“響應”，簡簡單單的兩個字，在工作當中，又有多少人做到了？現在有一個現象，不光是工作中，生活中亦是如此，就是好人常常受到了“欺負”。你本着一份助人為樂的心態，你越好心，結果卻越變成了所有事情的“終結者”。很多同事把不願意做的，難協調的，或者達不到的事情都“請”你來做，最後，原本你的工作完成了你還要幫別人完成別人的工作，長此往來，於是很多好人變得冷漠無情，拒絕，裝聾作啞，因為不想再做好人。當然，有些好人自己也不夠堅持，吃虧是福，就當學東西好了？這麼想想，也就好了。我想説的是，千萬不要把你身邊的好人逼成這個樣子，人不管在什麼狀態下，和親人也好，朋友也好，一定不要把別人對你的好當做理所當然，這個世界上除了父母，沒有誰的好對你是理所當然的。在一些發達國家，比如美國，父母都不一定要對你多好，因為他們得讓你獨立起來，有些幫助是對你的殘害。回到正題，工作中，試着讓自己去積極響應，而不是積極吐槽，積極抱怨，積極煩惱，有些事你去做了之後發現，也不過如此，幾分鐘的事情而已，而你的消極心態卻讓幾分鐘的事情變的一個世紀般漫長。領導和同事會想到你，請把它當做一件開心的事，因為你還被需要着，你的價值正被髮揮。不然，你也不必在你的位置上坐着了，可以回家睡覺。

接下來要談的一條鐵規，是我個人工作中碰到的最大難題，第十八條：溝通，工作當中信息的溝通顯得尤為重要，一件事情，由集團傳達到省負責人，再由省負責人下達到各區域負責人，我作為一名行政人員，充分體會到了，溝通的重要性。所有人員幾乎以你傳達的信息作為明確指令，那麼這其中有很多需要溝通的事情，我不希望繼續溝通的幾個話題：能不能不做？誰來做？做這個幹嗎？。我希望溝通的幾個話題：我需要做什麼？如何正確做？什麼時候作為時間結點？。溝通需要耐心，有些事原本混沌模糊，我相信努力溝通後，雙方都能滿意，即使不能滿意，也能明白。如果溝通不及時，一件極小的事也有可能因為你最初的不願意溝通變成難以處理的大事，我想這絕對不會是你的初衷。人生不會一帆風順，工作也是其中一項，每天都在面臨新的挑戰，如果不想自己提前進入老齡化，運轉大腦不失為一個好辦法。

以上幾點是我個人比較有感悟的，其實這20條鐵規都有相互的東西存在，都是工作中非常重要的準則。公司一切為員工着想，員工努力發揮自我為公司創造價值，我想這一定會是一家好公司，一定會走向更好的平台！

第3篇：學習《一家好公司的20條鐵規》心得體會★

公司運作20條鐵規 第1條鐵規：公司利益高於一切 公司是全體員工的生存平台，個人利益不能亦不得與之發生衝突。一旦禍起蕭牆，輕則申斥處罰，重則革職走人。砸了老闆或大家的飯碗，誰也別想有好日子過。

第2條鐵規：團隊至高無上 團隊是各部門的生命線，在團隊力量支撐產業實體的市場經濟時代，除非你是來自異域的月球空心人。否則，沒有一個企業的員工能夠不遵守現代人約法三章的生存和工作方式。

第3條鐵規：用老闆的標準要求自己 個人薪水、提成、獎金的分配雖然與工作業績相關，但它們最終是在老闆所獲取的企業利益的源頭基礎上實現。所以為謀求自身利益的兑現和擴大，就有必要以老闆的標準來要求自己。在團隊中，你的主管、你的客户，都是你的老闆，你的工作態度必須要超越他們，否則你將永遠是他們的指責對象。

第4條鐵規：把事情做在前面 什麼算是敬業的標準？只有一個標準，這就是你所做的事情是在別人之前，還是之後。 如果是老闆想到的事情，讓你去做的，你做完了，但這算不上是在前面，前面還有老闆。如果老闆還沒想到的事情，你做完了，很棒！ 同樣地，比較對象還有主管、同事，看看自己的努力是在前面還是後面。面對一大攤子管理及後勤行政人員，讓人挑刺是很委屈很難受的，但要知道，做在前面就可以去挑別人的刺，如果你想改變局面的話。

第5條鐵規：響應是個人價值的最佳體現。

第4篇：學習《一家好公司的20條鐵規》心得體會範文★

2014年5月7日早，集團南昌總部召開了有關杭州會議精神傳達的會議，對於葉書記傳達周總提出的“二十條鐵規”深有體會。其中，對於“做事三要素”這一點體會最深。

做事三要素：計劃、目標和時間。永遠要有計劃，永遠要知道目標，永遠不要忘了看時間。

做一件事，説一句話，無論事情的大小，説話的多少，都得先有自己的計劃，而計劃的制定比計劃本事更為重要。對於每一天的工作，每一階段的工作，都需要制定一套符合自身，或大或小的計劃。在工作上，每個人的分工都不同，需要結合公司的整體情況和自身的工作崗位制定適合自己的計劃。提前做好計劃是為了提前遇見成果，一個好的計劃可以最快最穩的實現目標。

説到目標，在工作中，一定要知道自己的目標是什麼。我認為制定目標首先要知道自己的工作內容和這些工作的目的是什麼，其次根據自身的能力結合工作內容制定出切合實際的努力方向，當然制定的努力方向需要和公司的要求、方向一致。目前，作為市場經營部的一名新員工，我的短期目標一是將招投標流程摸透，直至可以獨立完成一個投標，二是熟悉市場管理中心內部各崗位的工作內容，以便了解整個中心的運作。而長遠的目標則是做一個優秀的經營人員，為整個集團的盈利出一份力，同時提高自身收入。

階段目標和長遠目標都需要時間去實現，因此確定工作計劃的時間節點也是尤為重要。給自己製作一份時間表，列出各時間段需完成的目標，例如本週需要完成哪些工作，本月需要完成哪項階段目標，直至某一時間需要完成整體目標。對於工作中各種不同的事宜，也需要分配恰當的時間去做。例如先做緊急要事，再做日常性工作；先做規定完成期限在前的工作，規定完成期限在後的工作可以緩緩再做。有效的分配時間，提高工作效率，避免該階段花大量時間完成了某一項不是太重要的工作，卻沒有時間去完成需要處理的緊急事宜，從而影響到他人甚至是整個集團的利益。

對於二十條鐵規的第十一條，本人有以上心得體會。在後期的工作中，會重視計劃、目標和時間這三個要素，以便更好更高效的開展工作。

第5篇：學習《一家好公司的20條鐵規》心得體會範本★

  《一家好公司的20條鐵規》從價值觀、大局觀方面講了我們做事的準則和實現價值的方法途徑,既強調了規範和制度的重要性,又端正了我們對待工作、看待問題的態度,讀之受益匪淺,一遍有一遍的收穫,尤其是對我們年輕人有針對性較強的指導意義。

公司利益高於一切,團隊地位至高無上,規範就是權威,規範是一種精神。公司利益之所以高於一切,團隊地位至高無上,是因為公司是我們共同的發展平台,是一種一榮俱榮、一損俱損的關係,因此我們要以公司為家,將自己所做的工作視為是自己的事業。因此,我們的目標是一致的,價值觀是一致的,行為指向是一致的,心念的指向也是一致,這種一致即為公司統一規範對我們的約束和保護,我們要有接受規範、力求規範、主動規範的態度和精神,在維護公司規範的過程中做好工作、體現價值,沿着原則的方向不斷前進、不斷成長。

工作態度方面,我們要有老闆的高度,即用老闆的標準來要求自己。用老闆的標準來要求自己,是視企業為家、將公司的事情當做自己的事情來做的生動體現,也是對得起崗位、對得起良心的基本要求。只有這樣,才能主動,才能變“要我幹”為“我要幹”。當我們有了這種意識之後,就自然而然會把事情想在前面、做在前面,有了問題,才會積極的進行響應。出現問題,才會先從自身找原因,而不是相互推諉。才能眼睛向外看,講團結、講協作、講貢獻,才能真正做到任何人都是老師,而不是指責對象。才能真正做到精益求精,做足一百分,而不是取得一點成績就沾沾自喜、好大喜功。

實現目標的途徑方面,文章也給了我們很多啟示。一是最本質的東西即道德,要想成事必須要有良好的品德和習性,即文章所説的先有專業精神後有人才。二是任何事都要做好計劃、明確目標和把握時間,這是做事的三要素,缺一不可。三是不要解釋,只要結果。只有給公司創造了價值,個人才有價值,如果沒有結果,一切的功勞、苦勞、疲勞都是徒勞,衡量的標準永遠是結果,而不是理由。因此,我們必須捲起袖子幹活,低調做人、高調做事,不推諉,不編造結果。四是通過溝通協調問題,達到解決問題的目的,達到將複雜問題簡單化的效果。五是將自己的言行舉止視為公司形象的一部分,從自身做起、從小事做起,維護公司的形象,做好公司的宣傳工作。六是永遠保持開放的心態,學習別人的優點,欣賞別人的優點,激勵自己永遠拼搏進取。

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