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業務員不擔當不作為自查總結報告

業務員不擔當不作為自查總結報告

集團根據市委、市國資委的要求,下發了“關於XXXX不擔當不作為督查工作的通知”,我部門本着“正衣冠、照鏡子”的原則,積極圍繞本次通知的部署要求,以擔當作為為核心,認真對照部門工作與個人履職盡責情況,進行了深刻的自查與自省,力求切實轉變工作作風,提高服務效能,現將具體情況與整改方法總結匯報如下:

業務員不擔當不作為自查總結報告

 

一、工作中思想鬆懈,缺乏防範風險意識

目前我部門從事的大多數業務為大宗產品,業務屬性本身處於金額較大,風險相對較高,但業務收益比較低的狀態。一旦出現風險,所獲得的收益遠遠比不上我們所遭受的損失。上游供貨商的選擇同樣非常關鍵,一旦上游供貨商出現問題,就會直接導致我們的業務出現風險。所以我們要真正地落實和貫徹集團、公司對風控管理工作的要求,這樣才能保證今後開展業務的安全性。無論是上游供貨商還是下游客户,我們都要進行實地的有針對性的瞭解,做到心中有數,在今後開展的新業務中,要謹慎小心,把防範意識放在首位。

 

二、學習意識不強、缺乏上進意識

作為業務員,在平時的工作與學習中,大家閲讀較多的都是業務領域的書籍,更加看重與實際業務操作相關的理論和知識,有這些東西更加實用性的錯覺,但卻忽略了黨的理論、方針、政策和系列講話等系統性深層次的學習。但作為一名國企工作人員,我們必須做到工作能力與政治學習兩手抓。公司在這方面為我們起到了良好的示範帶頭作用,書記帶頭講黨課,組織全員學習十九大報告並進行閉卷考試;深入紅色教育基地,追憶革命先烈的崢嶸歲月等各種豐富多彩的活動。公司舉辦這些活動,就是為了讓我們不忘初心,跟黨走。我們更是要用切身行動來響應公司的號召、集團的號召、黨的號召。

 

三、有時存在方法不多,不會擔當作為的情況

在信息化如此發達的今天,我們每天要接受很多新的事物、新的政策、新的理念等等,這就導致我們平時知識的儲備嚴重不足,對新情況新問題研究不夠深入不夠透徹。這就造成我們在新常態下對如何更好地開展工作把握不足,主動研究不夠,措施辦法不多,面對新知識、新業務學習缺乏積極性,有時存在依靠同事出主意、上級出政策的僥倖心理。

 

四、服務意識淡薄、大局意識不夠強

服務意識是強烈的責任感。良好的服務意識最基層的表現就是主動、熱情地投身於崗位,服務於他人,盡最大可能地履行好自身職責。因此,服務意識催生責任意識,責任意識又能進一步提升服務意識,兩者相輔相成,從而形成良性循環。我部門的員工,大部分已經工作多年,有着豐富的工作經驗和工作閲歷,這是他們進行業務操作的優勢,但是這也就導致有時會出現思想懈怠,主動服務意識不濃,效率略低,責任心事業心不強的問題。

 

五、整改措施

1、作為業務員,我們要提高自身對業務的把控能力,從新業務客户的選擇到梳理業務關係,進行業務實際操作等的每個流程,都要把這根弦繃緊;自身也要提高防範風險的意識,與職能部門多溝通,用心學習與業務相關的各種法律知識、相關條例和案例,將防範風險放在首位,並提前做好應對措施與應急預案。

2、一切聽黨指揮跟黨走,深入體會我黨的各項方針政策,踐行習近平總書記的十九大報告精神,學習習近平總書記系列講話,並從中汲取對我們工作中有幫助的方針與政策。習總書記在十九大報告中説到:“綠水青山,就是金山銀山”,這讓我們看到了國家對環保的重視程度,這也讓我們對本部門項下的業務有了更大的希望。我們要順應時代潮流,將“綠色、環保、可循環”的思想貫徹到我們的業務中去,為環境保護貢獻自己的一份力量。

3、在以後的工作中,我們要避免依賴同事、依賴領導的這種思想。從自身出發找原因,不能把工作推進慢、任務不落實,歸咎於他人。“本領恐慌”、“能力危機”都不是藉口。要真正提升的是自己的主觀能動性;遇到困難,要敢於擔當;遇到問題,要敢於提出來。本部門的員工,要加強協作,在工作上互幫互助,用自身的正能量去影響彼此,帶動彼此。

4、要嚴謹杜絕好人主義與享樂主義。不能因為自我放鬆紀律約束或政治學習,使工作的熱情或主動性大大降低,從而影響了部門的整體形象。我們要將服務放在首位,對自己的工作高標準、嚴要求。通過自查自省,總結過去的經驗與教訓,深刻進行反思,並且用運到今後的工作中去。敢於創新、敢於嘗試,在確保傳統業務有條不紊進行的同時,也要開發新客户,用新視角看待新經濟、新企業,將提高本部門員工素質與業務利潤做為部門發展的核心。

 

通過公司組織的這次自查自省,能讓我們切實發現本部門中存在的問題與不足,並及時作出調整與改進。具體問題做到具體分析,從不同角度瞭解了自身的差距,與該學習提高的地方。精進業務、提高思想,增強“四個意識”,務實作風,提高了部門的整體業務素質與精神面貌。

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