《我的礦工兄弟》觀後感（精選5篇）

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《我的礦工兄弟》觀後感1

第一遍觀看《我的礦工兄弟》這個短視頻，我是在家跟媳婦和岳母一塊觀看的，我的岳父下了一輩子井，內弟也在礦上上班，至今也有十多年了，但岳母和媳婦卻從來沒有見過他們倆升井後的第一形象，通過這次觀看，礦工兄弟升井的樣子，她們倆是深深被震撼，眼淚止不住落下，看着妻兒給升井後的丈夫和父親擦臉擁抱，我雖然見太多次礦工升井，但這種畫面還是頭一次，眼睛也瞬間濕潤。由於身邊的親人多名是下井工人，反覆觀看該片，我感觸頗深。

一、出煤不易，洗煤技術更應精益求精。

從畢業至今，我在洗煤廠工作了10年有餘，我先後去過三個井口洗煤廠工作，輾轉工作了三年，這三年間的工作日都在礦井澡堂洗澡，每日都能看到礦工升井後的樣子，他們確實如短片中一樣，工作服上全是煤塵，滿臉都是黑，只能通過他們一口白牙和一對眼珠中的一抹白確認他們的存在，可以想象井下的工作條件有多差；泡澡池這三個礦都有，礦工兄弟們沖澡後許多人都要在裏面泡一泡，深深懶腰解解乏，可以想象他們的工作有多麼累；別人説慶幸你從來沒下過井，井下真不是人待的地方，但是我覺得一輩子要跟煤打交道，卻未親眼看看煤是怎麼出來的，礦工兄弟們是如何拼命的幹，體會不到他們的不易，是我的不幸。

作為一名洗煤廠的技術管理人員，我的職責就是把他們辛苦挖出的原煤，精益求精的洗好，通過觀看視頻，我能體會到出煤多麼不易，因此我更應該從工藝的每一個細節做到最優，為控制好各項指標不懈努力，爭取做到不浪費一點有價值的煤，我覺得只有這樣才能對得起礦工兄弟。

二、工人不易，現場管理更應以人為本。

劉存玉董事長在10月31日反思會上説他的觀後感有三點：一是感動，二是心痛，三是愧疚，重點説心痛和愧疚，主要是讓廣大幹部自問作為管理人員，在照顧職工的身心健康和工作環境改善上是否真正去下功夫，想辦法，切實為提升工作環境去努力。

作為一名基層車間的管理幹部，我在今後的工作中一定要按董事長的指示深刻反思，要從技術裝備設施等現場各方面去考慮，減輕工人勞動強度，同時多與工人溝通，加強職工培訓，提高職業技能，促進高效生產，進一步提高職工績效獎金。

三、養家不易，工作更應兢兢業業。

《礦工兄弟》短視頻中諸多鏡頭都給了升井後妻兒丈夫的感動畫面，看着這個場景，我彷彿化身當時，想象當自己在髒亂險的井下挖了一天的煤，拖着疲憊的身子升井後，突然看到自己的妻兒迎接着，內心油然升起一種感觸“我的奮鬥都是值得的，工作再苦，我也要好好幹，為了掙錢養家，累並快樂着”。

男人養家不易，特別是煤礦工人養家更不易。同為煤礦單位的一名工廠的職工，特別是一名男職工，家裏妻兒就是自己的工作動力，為了養家，工作再苦也要堅持奮鬥。感恩公司單位給的一份穩定工作，讓我能夠踏實的養家，不至於生活更加不易，因此必須端好自己的飯碗，兢兢業業，努力幹好自己的工作。 

《我的礦工兄弟》觀後感2

每當看完《我的礦工兄弟》這部專題短片，我都會不禁陷入沉思，它彷彿帶着我穿越時光，回到剛參加工作的日子。

2013年初我來到陶一煤礦參加工作，成為了一名掘進區技術員，從事井下技術工作2年有餘。那時我就像短片中一樣，在黑暗悶熱的環境中與礦工兄弟一起踏實工作，共同面對水、火、瓦斯、粉塵和頂板五大危險源。升井後不要説面部等裸露在外的皮膚，鼻腔甚至有工裝覆蓋的皮膚都沾滿了煤塵。

時光飛逝，轉眼我已經離開井下崗位5年，而礦工兄弟們腳踏實地的工作作風，明亮堅定的眼神還彷彿歷歷在目。今天，我作為馬選廠運銷科一名基層管理人員，只有抓好原煤調運、精煤外運，為確保精煤生產連續性打下堅實基礎，才是對礦工兄弟們勞動成果的最大尊重和最好回報。

通過觀看《我的礦工兄弟》教育片，學習劉存玉董事長的講話，對照習近平總書記提出的“七種能力”、集團公司提出的“八個反思”，結合自身工作實際，我深刻體會到作為一名青年幹部身上的缺點、不足還有很多。在今後的工作中應始終貫穿“從羣眾中來，到羣眾中去”的工作方法，不斷提高工作能力。在攻堅克難、披荊斬棘的關鍵時刻，找準癥結所在，精準查擺問題，始終堅持問題導向，要集中力量精準發力，做到一針見血、有的放矢。應學懂理論、悟透業務、做實行動，夯實作風提升工作成效，提高職工羣眾工作能力，用職工喜聞樂見、易於接受的方法開展工作，多接地氣，多聽取職工的建議和意見，應端正工作作風、撲下身子實幹，自覺接受監督，讓工作更加貼近職工、更好服務職工。在實際工作中要把安全生產時刻放在首位，嚴查勞動紀律，搞好班前確認，使每一名職工不帶病上崗，杜絕班前、班中飲酒現象，確保職工上崗精神良好。在停車期間保養好設備，提高設備使用率。盡最大努力搞好各項任務。對安全工作要有思路、部署和要求，更要實實在在地抓指導、抓檢查、抓督辦、抓整改，增加考核和獎罰。作為管理者要勇於擔當，擔當是一種責任、一種境界，擔當是鍛鍊成長的自身需要。作為管理者要迎難而上。在幹事創業中，如果有困難矛盾出現，就要挺身而出、敢於負責，當然，只有一股闖勁、衝勁、猛勁是不夠的，還要研究解決各種矛盾和問題的方法和方式。善於把敢闖敢幹與科學實幹結合起來，幹出成績，幹出樣子，改變工作思路、創新工作方法，在不斷變化的工作環境中用創新的思維解決工作中的難題，從不同的工作變化中學會用新的視覺角度、新的思路去分析問題解決問題，打破死板教條，努力適應新形勢，全面完成和落實好各項工作，真正把工作落實到實處。

新時代集團公司“固本、開源、創新、做強”的工作方針還要靠我們踐行，馬選廠“安全、高效、綠色、智能”發展的美好明天還要我們實現。作為基層幹部必須緊緊圍繞精煤生產中心任務，融入生產經營，服務職工羣眾，以新思維謀劃工作，以新狀態落實工作，積極推進思想觀念轉變、方式方法創新、能力素質提升，無愧於領導的信任和職工的期盼，為企業高質量發展貢獻智慧和力量。

《我的礦工兄弟》觀後感3

觀看了愛企教育專題片《我的礦工兄弟》，自己的心靈受到的極大的震撼。在短短四分多中的短片裏，礦工們井下作業環境、井下采掘、檢修設備等工作畫面一幕幕映入眼簾，其內涵精神重於千金。作為精煤生產地面單位的一名管理人員，深深感悟到礦井工人日常工作的艱辛與付出，真正流血與流汗的較量，體會到煤礦工們肩扛企業發展使命，心存妻兒老小的幸福關愛。

當看到礦工兄弟平安升井，一家三口相擁在一起的場景時，讓我想起父母經常給我講起的淚目往事。在上世紀70年代，我的父親也曾經是一名礦工。1980年的一天，父親所在煤礦發生了井下瓦斯爆炸並造成大面積塌方。當時，父親正在井下作業，母親得知後急忙趕到現場，抱着不到一歲的我癱坐在井口，焦急等待一名名礦工被醫療搜救隊伍從井下救上來。母親回憶説，可能是血緣關係吧，平時乖巧的我這時不停地哭鬧。當時礦工家屬哭成一片，都在等待着自己的丈夫平安歸來。

經過一天一夜的漫長等待，終於看到父親平安升井了。母親抱着我和渾身煤塵、滿臉烏黑、僥倖生還的父親緊緊擁抱在一起，嚎啕大哭。而這時，我彷彿意識到什麼似的，歡天喜地的張開雙手要找父親。父親將我緊緊抱在懷裏，母親温柔地依偎在他肩頭，天邊那一抹殘陽如血，遠處傳來幾聲嘶啞的鴉鳴，為這寂寞的黃昏又增添了一份寧靜。這幅畫面成為了我記憶最深處的烙印，久久難以消逝……

每每聽完這段回憶，讓我深切感受到礦工夫婦“四目兩相望，相見竟無語，唯有淚千行”中的濃濃情意。礦難後，父親並沒有畏懼，經過幾天休養，便又新回到了工作崗位上，用無畏的精神繼續效忠於煤礦發展，用父愛和責任撐起了整個家庭的幸福。

1998年，我被分配到邯鄲洗選廠，雖然是地面生產單位，但父親告誡我説：幹工作要有礦工精神——艱苦奮鬥，吃苦耐勞，迎難而上，不卑不亢。有一次，因工作需要去煤礦，正好趕上一批礦工兄弟升井，迎面看到他們滿臉灰塵，瞬間想起了父親下礦升井後的情景，當時莫名的心酸。想起當年父親遇到的礦難，我在心底默默的説：礦工兄弟，一定要注意安全，只有你“安”，家才能“全”！我的思緒久久不能平靜。

近幾年，環保形勢對邯選廠精煤生產製約的壓力越來越大，每一次的環保檢查都可能面臨停產整頓。而我所擔負的職責是負責廠區外部的環境清潔。企業是我家，我不能失去養我育我的家園。工作中，我制定一系列計劃，在常態化維護環境衞生的情況下，也要隨時應對上級各部門領導對我廠環境的突然檢查，確保北部儲煤區域汽運環境達標，保證精煤生產正常運行，維護古城北路邯選段河岸綠化景色宜人。

一路走來，我由一名普通工人到一般管理人員，再到一名身兼數職的中層幹部，深深體會到了父親當年的不易，也學到了很多寶貴的知識和經驗。父親始終是我學習的榜樣，正如礦工頭上那一頂礦燈，照亮我前進的道路。看着我們現在工作的環境是那樣的靚麗，小橋流水，鳥語花香，空氣怡人，比起礦工的苦與累和他們井下陰暗、潮濕、窒息的環境，我們還有什麼理由挑三揀四。要珍惜自己現在的工作崗位，樹立良好的工作作風，勤奮幹好工作，在工作中總結經驗，在實踐中學習技術，在學習中尋找差距，不斷完善自己，提高自己，為邯選廠的持續發展做出自己的貢獻。

《我的礦工兄弟》觀後感4

走出課堂以後很少再寫觀後感了，但是隨着年齡的成長，感情卻並沒有隨着文字書寫的減少而變得淡薄，反而更加的細膩了些。今天，我用心的觀看了完了這部為時不長的紀錄片《我的礦工兄弟》。對於我而言，這部片子的主人公們更像是我的礦工親人。

我是一個生在煤礦，長在煤礦的地地道道“煤三代”。我的爺爺，我的爸爸都是煤礦的工人，沒有出門上學以前，走過最長的路是從家去礦裏澡堂的路，上過的學校是礦工的子弟學校，生病住的醫院是煤礦的醫院，生活的圈子是煤礦的工人村，我身邊的一切都與煤礦息息相關。那時的生活單調卻喜歡，週末休息時三五結羣的小夥伴在矸石山附近“探險、尋寶”是最大的樂趣；那時的物資匱乏卻快樂，大人下班後聚在一起喝酒解乏，從下酒菜中得到兩片豬頭肉解解饞，便覺得是人間美味。

出門上學以後，漸漸的看到了外面的世界，從心裏更覺得父母工作的不容易，原來在我印象中的平常不過的人，卻幹着在外人看來最辛苦、最危險的工作。我漸漸的明白為什麼最便宜的東西可以得到他們最滿意的笑容，為什麼礦門口那塊寫着“高高興興上班來，平平安安回家去”的醒目大牌匾會使人印象深刻，因為他們幹着最危險的工作，掙着最辛苦的錢。大學報志願的時候選擇了工程系的專業卻把意向填寫成煤化工方向。可能是因為這個與我息息相關的“煤”讓我有了一些親切感。

畢業後，不出意料，我沒有遠走他鄉，而是回到了自己熟悉的地方。也許一些都是冥冥之中安排好的。一個人在做選擇的時候，內心深處給你的指導是你不能左右的。回峯峯集團參加工作的我，給我的第一感覺就是陌生的崗位，熟悉的氛圍。身邊的人好多都是父輩的工友，家裏的親人。自然而然的融入其中。與兒時的記憶相比，現在能感受到的變化也是巨大的，從工作環境的提升、作業設備的更新到薪酬工資的增加、生活條件的改善，都讓我覺得現在能回來工作是一種幸福。但是唯一不變的是父輩人吃苦耐勞，為企業付出的精神。

棚户區、沉陷區的遷移，我們大部分人都到了城市裏居住，煤礦的工人村慢慢的會成為我們的過去時。面對資源的減少，環境的治理，煤炭企業也將接受前所未有的挑戰，在這企業轉型發展的關鍵時刻，我們這些選擇回到自己的家鄉工作的煤礦子弟，更要傳承好前輩們的精神，為企業的發展，添磚加瓦。 

《我的礦工兄弟》觀後感5

單位組織觀看了有關煤礦工人的小視頻《我的礦工兄弟》，正是這四分半感人的視頻讓我心中久久不能平靜，煤礦工人真的太辛苦了，為了企業發展他們付出了自己的青春。畢業後我來到了峯峯集團工作，接觸到這個行業以後才知道井下煤礦工人的辛苦，他們起早貪黑的上下班，工作沒白天沒黑夜，從頭到腳都是黑乎乎的，只有眼睛和牙齒能漏出一點點白，慢慢的我也知道了井下的危險性，除了常見的冒頂、透水、瓦斯等致命事故，砸傷碰傷都是常事，還有潮濕、噪音、粉塵都會給井下職工造成長期聽力損傷、矽肺這些職業病，看着視頻中礦工兄弟們工作的場景、親人們的等候、還有那雙稚嫩的小手為可敬的父親擦拭臉上的去煤黑時，我的眼眶濕潤了，他們每一個人的身後都是一個家庭，那裏有每天等候他們平安歸來的妻兒老小，為了企業的發展他們義無反顧的在惡略環境下奉獻自己的一生。這使我更加堅定了要努力成為一名“四有”好乾部的決心，作為一名領導幹部更要時刻對標“七種能力”、提升“七種能力”。努力做好以下幾點：

一、加強理論學習，提升政治素養。習近平總書記提出幹部要提升七種能力，其中政治能力是首位的、核心的能力，是黨員幹部在政治問題上的立場、觀點和方法的具體表現。提高政治能力的關鍵是要增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想，在黨的領導和社會主義制度問題上有“巖磐不動之心”。提高政治能力要加強政治學習、嚴守政治紀律、增強政治歷練。

二、立足崗位、擔當奉獻。作為一名領導幹部在工作中始終能夠起到模範作用、示範作用，衝在一線、幹在一線。習近平總書記説過，好吃的肉已經吃掉了，剩下的都是難啃的骨頭。領導幹部要有敢於擔當的勇氣，在困難的事情面前衝在前面，敢做敢當，能夠為身後的百姓闖出一條發展之路。堅持“權為民所用，利為民所謀，情為民所繫”的執政理念，在面對困難時，敢抓敢管、敢於碰硬、敢於較真。要發揚釘釘子精神，腳踏實地、真抓實幹，為單位解決實際問題，一件事情接着一件事情辦，努力創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的成績。

三、全要素過程控制，多措並舉節支降耗。成本管理是企業千年不變的管理。四效管理是今年提出的節支降耗重要手段。通過全要素物資掌控法，從計劃到採購，再到領用，再到使用過程的質量監督，獲得信息反饋，指導物資精準採購的全流程管理，有效地提高資金利用率，降低庫存。通過開展修舊利廢，盤活庫存，有效的降低維修成本。加強成本過程管控，降低各項費用。通過多措並舉，有效的提高資金利用率，錢花到刀刃上，有效的降低企業運行成本。