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《全國鄉村產業發展規劃2020-2025年》 學習心得體會

《全國鄉村產業發展規劃2020-2025年》 學習心得體會

作為一名基層工作者,能有幸參與鄉村振興工作,我感到非常自豪,也希望自己能在鄉村振興的偉大事業中添磚加瓦,貢獻自己的力量。

《全國鄉村產業發展規劃2020-2025年》 學習心得體會

對於出生農村,長在農村的我來説,看到農村的發展變化感到既欣喜又難過。欣喜的是農村變化巨大,從土牆土瓦變成紅牆磚瓦,鄉間土路變成硬化水泥路、柏油路乾淨整潔,農民餐桌由原來的吃不飽到吃飽飯,再到豐富多樣,無不展示着農村的蓬勃發展,衣食住行等生活條件大大改善。難過的是發展到現階段,農村大量勞動力不斷流失、空心村越來越多,年輕人越來越多的投奔城市,農村只剩下留守老人和兒童,農村呈現出有地無人種,地產無人銷等一些列問題,大量資源閒置得不到有效利用,不能發揮應有的作用。

城市的擴張不能代表整個時代的進步,農業農村現代化才能展示這個時代的文明與進步。鄉村振興的偉大舉措是農村的新希望,新起點,是中國建成全面小康社會的必然之路,廣大農村的復活將會給城市帶來新的生活理念,為城市的人文發展提供休憩之地,展示鄉土情懷、田園風光。而產業則是鄉村振興的命脈,是農村發展的源泉,沒有產業的造血,就沒有鄉村振興的繁榮。

認真學習《全國鄉村產業發展規劃(2020—2025)》是非常必要的,在學習了規劃後,瞭解到鄉村產業發展工作要幹什麼,怎麼幹,幹到什麼樣子,我有了方向和目標。結合自己的實際工作,我覺得自己應該以主人翁的態度去要求自己把產業振興這件事做好,把鄉村振興這件事做好。這不光是喊喊口號,需要的是付諸全部的努力和心血。鄉村產業發展怎麼幹對我來説不算陌生,但也覺得無從下手,這就要深入學習理論知識,聯繫實際,解決問題。比如農產品種植、加工、銷售,怎樣延長產業鏈等,農村地域寬廣,特色各異,因而沒有統一成功的標準,必須因材施教。《全國鄉村產業發展規劃(2020—2025)》全面系統科學的提出了鄉村產業的發展方向,讓我對鄉村產業的發展有了新的認知,每句話都需要我深入學習和研究。涉及的很多領域都是陌生的,但很多事情都是環環相扣的,需要我們在立足自身的同時拓展專業層面,加強學習。

一、加強理論學習

學習理論研究,瞭解鄉村產業發展現狀,實地調研走訪,與實際統籌結合,融會貫通解決實際問題,活學活用先進典型經驗做法。

——堅持立農為農。以農業農村資源為依託,發展優勢明顯、特色鮮明的鄉村產業。把二三產業留在鄉村,把就業創業機會和產業鏈增值收益更多留給農民。

——堅持市場導向。充分發揮市場在資源配置中的決定性作用,激活要素、激活市場、激活主體,以鄉村企業為載體,引導資源要素更多地向鄉村匯聚。

——堅持融合發展。發展全產業鏈模式,推進一產往後延、二產兩頭連、三產走高端,加快農業與現代產業要素跨界配置。

——堅持綠色引領。踐行綠水青山就是金山銀山理念,促進生產生活生態協調發展。健全質量標準體系,培育綠色優質品牌。

——堅持創新驅動。利用現代科技進步成果,改造提升鄉村產業。創新機制和業態模式,增強鄉村產業發展活力。

二、提高工作效率

首先,在思想和工作態度上,要提高思想認識和覺悟,嚴格要求自己,在工作態度上要持之以恆保持工作熱情,保證始終如一工作態度,認真做好每一件事,善始善終。這不僅是對工作的負責,更是提高自己修養和工作能力的重要途徑。學會有效溝通,對待工作要做到積極溝通,不情緒化,不意氣用事,團結同事。

其次,學習先進工作方法,提高思想認識,轉變工作態度,堅持不懈努力。提高自身協調處理能力,判斷能力,改進工作方法,彌補工作疏漏,對外積極拓展業務,對內服從組織安排,提高工作能力,

三、創業建議

西安此次疫情來的猛烈而迅速,讓我們這個城市一下面臨着嚴峻的考驗。城市運轉暴露出諸多問題,這也給我們提供了新的機遇與挑戰,在改善人民生活與提高服務水平方面讓我們有了新的思考。保證社區居民日常生活的需求是非常巨大的市場,快節奏的都市生活中年輕人生活方式比較單一,主要分為單身青年、有孩家庭、獨居老人或未跟子女同住的老人。根據不同人羣的需求,在產區和城市郊區佈局中央廚房、主食加工、休閒食品、方便食品、淨菜加工和餐飲外賣等加工,滿足城市居民多樣化、便捷化需求。發展“中央廚房+冷鏈配送+物流終端”“中央廚房+快餐門店”“健康數據+營養配餐+私人訂製”等新業態,推進在社區內網上下單,網點上報片區,片區上報總部集中分類實施配送。

四、典型案例分享

北京德青源:企農資產聯合實現土雞變“金雞”

近年來,北京德青源農業科技股份有限公司以蛋雞產業為抓手,依託財政資金和政策性金融,通過縣域試點等方法,探索形成一套“三權分置”(項目資產所有權歸地方政府,經營權歸德青源集團,收益權歸農民)、合作共贏的德青源金雞產業聯農帶農新模式,以點帶面,形成了產業發展帶動農民就業增收的良性互動格局。

(一)、整合財政資金,農民獲收益股權。整合縣涉農財政專項資金,依據金雞項目周邊重點村、農民數量,將財政資金分配到鄉鎮主導管理的專業合作社,按照農户數量折股量化,農民獲得收益股權。在徵得農民同意的基礎上,股金作為合作社的資本金投入金雞項目。

(二)、設立平台公司,統一項目建設。縣政府設立農業資產公司,負責項目資金管理和前期建設。用各合作社入股的資本金,按照1:1的槓桿率向銀行貸款,以政府購買服務搭建信用結構,銀行按照基準利率給予項目15年長期貸款。資金全部到位後,平台公司按照德青源標準建設“六廠(場)一區”(青年雞場、產蛋雞場、飼料廠、屠宰場、沼氣廠、食品廠、生活服務區),打造金雞產業園,享有固定資產所有權。

(三)、開展租賃經營,租金收益惠農。項目建成後,德青源公司將固定資產租賃下來,每年按照固定資產投資總額的10%分季度繳納租金。租金收入償還金融機構本息後,剩餘部分按股分配給各合作社,確保農户獲得穩定股權收益。

(四)、創造就業崗位,帶動脱貧增收。在項目建設和運營過程中,德青源公司貫徹建檔立卡脱貧羣眾優先原則,設置愛心崗位專門招收建檔立卡脱貧羣眾,鼓勵通過技術培訓的致富帶頭人在企業從事技術管理崗位,通過智慧和勞動獲取市場化的薪資。目前,德青源公司在全國14個省地共投產20多個金雞項目,僱傭農村勞動力1600多人,其中建檔立卡脱貧人口比例達50%以上。

(五)、發展關聯產業,訂單帶動致富。金雞產業園通過玉米訂單種植、物流運輸、包裝材料、臨時勞務等上下游產業,提供穩定的採購訂單,帶動農民圍繞產業鏈充分創業就業。一是物流訂單。金雞產業園每年物流運力達到30萬噸(約1500萬元採購訂單),涉及大宗原料、小原輔料、蛋肉產品等類別,縣政府通過物流合作社與德青源簽訂服務合同,以市場化價格承接物流訂單。二是包裝訂單。金雞產業園每年需求包材3000萬套(約2000萬元採購訂單),涉及紙箱、紙盒、蛋託、砧板等類別,縣政府通過包裝合作社與德青源簽訂採購合同,以市場化價格承接包裝訂單。三是玉米訂單。縣政府通過種植合作社與德青源簽訂採購合同,帶動當地的綠色玉米種植。(摘自《全國鄉村產業高質量發展“十大典型”》)

2022年1月19日

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