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國企高管綜合素質提升培訓心得

國企高管綜合素質提升培訓心得

首先感謝國資委精心組織的本次培訓。這次培訓主題涉及廣泛,又緊扣我們工作中關注的主要問題,教師陣容強大,既有知識內容豐富的授課,又有現場實地考察,讓我受益匪淺。

國企高管綜合素質提升培訓心得

其中印象深刻的主要有幾點:

第一, 新發展階段,推進高質量發展,國家在依靠民間企業轉型的同時,也在通過國家資本的優勢搶佔賽道,如之江實驗室的建立,是從國家的層面在推動人工智能和大數據計算技術的發展,我國在很多方面已領先國際,讓人倍感自豪。

第二, 要提高學以致用的能力。印象深刻的是教授的財務課程。她把企業財務管控的核心指標進行層次解剖和分解,從財務的視角深入分析企業經營管理問題,將財務的知識轉化成管理建議和手段。這是學以致用的完美詮釋,值得在日後學習中加以應用。

第三, 人工智能時代已經撲面而來。之江實驗室對智能計算的佈局,大華在智能識別方面的運用,已遠超日常接觸的信息,極大的拓展視野,增進對我國先進技術領域的認識。希望以後有機會政府能多組織這種調研,開拓視野。

第四, 提高法商。民法典的重新修訂將我們從母親子宮到墳墓都做了詳細的規定,幾乎翻修了原來所有的規定。民法典與我們的工作和生活息息相關,要進一度加強學習。

第五, 解決問題抓本質。教授招商引資的工作思路令人耳目一新,核心在於抓住主要矛盾以及矛盾的本質解決問題。地方招商工作的核心在於解決企業家和員工的切身利益如何得到改善。

作為一名高管,在日常工作中要結合本次培訓做到以下幾點:

第一, 深刻認識到經濟進入新發展階段,在這種背景下,銀行也進入發展新階段。要把握住市場化改革、人工智能和資管新時代的機遇,打破常規,加強學習,主動運用新科技和工具。

第二, 在經營中進一步推動市場化體制建立,引進優秀人才,打破吃大鍋飯,形成多勞多得,多貢獻多得的良性經營機制。

第三, 經營要耳聽八方,多走出去,與先進的同行多交流,開拓視野。

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