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酒店員工入職感言

酒店員工入職感言

第一篇:酒店員工入職感言

酒店員工入職感言

親愛的家人們:

下午好!

很激動也很高興能站在這裏和大家談談我的入職感言!

還記得剛來的時候,正趕上開8月份的啟動大會。

我被當時的氛圍所感染,被員工之間那種互幫互助的情誼,被那一個個愛的擁抱所感動。我明白了為什麼這裏都稱為家人。我想在這個大家庭中,我們更應該學會感恩,懂得感恩。感恩一切你應該感恩的人吧。

在這裏我認識一羣可愛的家人,和她們在一起我收穫了快樂。

在工作上,剛開始我也會因為種種原因出差錯。面對主管的批評教育,我告訴自己要以 一種學習加改正的態度接受。承受我應該去承受 的東西。只有不段的在不足中改正,你才會有真正的提高。

酒店的管理制度是酒店穩定運行的保障。它要求我們做一個敢於擔當的人,不為自己的失誤找理由,及時的反省,總結經驗和教訓才是智者的選擇!

或許你可以輕鬆的做一天的工作,但把每一天都做好來就不那麼容易了。你的心態決定了你的行為。堅持到底就顯得很重要了。此時我想到了我們企業的核心價值觀:忠誠,敬業,敬職,和諧,堅持,快樂。它則向我們提出了更高的要求。

雖然我現在的工作恩平凡,但我有自己的目標,而且我願意為之而奮鬥。我的人生依舊精彩!

親愛的家人 們讓我們共同努力吧,讓這裏的10000株桂花飄香萬里,讓企業的核心價值觀成為我們心中的一盞明燈,照亮我們前行的道路。

親愛的家人們,讓我們共同攜起手來,去打拼一片屬於桂花村的天下,去創造一個屬於桂花村的傳奇!

謝謝!

第二篇:員工大會入職感言

員工大會入職感言

各位老總,各位同事:

大家上午好。熬過了前所未有的難耐的酷暑高温,在這秋涼的季節,我來到公司,心情就像這宜人的天氣一樣清爽和舒適。很榮幸成為公司一員,也很榮幸一上班就趕上公司員工大會。因為上班時間不長,接觸的職員也不多,連面試一起算來還不到兩個小時,還談不出更深的體會,但至少有四點是我神往的:第一,有高素質的管理團隊。董事長郭總是清華學子,智商和情商都是佼佼者,也肯定是當地大學聯考狀元。作為一個讀書人,往往更崇尚一個人的聰明才智和素養,相對於他的財富,因為前者是與生俱來的本質的內在的東西,後者只要運氣好,即使讀書不多也能達到。樊總是位德高望重的經驗豐富的政府領導,財務總監鄧總是地級市建行行長,目前只認識這幾位領導,還有一大批國內外著名教授專家任顧問,像清華常務副校長,還有習總的老師等等。有這樣一批高素質的領導,怎麼不叫人心悦誠服?第二,守法規範。能進國企,是求職者所向往的。九點上班,是我工作三十多年從未有過的,還是雙休,等等,這些都是私營企業無法享受得到的;第三,員工精神面貌好。日本企業家松下幸之助説過:五分鐘瞭解一個企業,不需要看他的規章制度,也不需要看他的報表,不需要看章法,你只需要感受到你看到的一言一行,一舉一動,你就能感受到企業背後有一股什麼樣的精氣神在支撐着企業的發展,員工精神面貌的好壞,就是公司好壞的晴雨表。我接觸公司員工不多,就和小肖通過幾個電話,一次是上上週二,小肖通知我上週一下午三點來公司面試,從我住的小城到公司至少要五個半小時。上週一我早上從汽車站出發,到西站時覺得上午是趕不到公司了,於是打電話問公司下午什麼時候上班,小肖説,負責面試的領導出差了,我心裏想,這次來長沙白跑了。一會兒後,小肖電話告訴我下午2點以前來公司吧。我來公司後,小肖直接把我帶到21樓(行政部在5樓),由董事長親自面試。可以看出公司領導的人性化管理,替員工着想。説老實話,我當時也是抱着試試看的心裏來的,因為一年多前在建築集團工作時有個副總同事,是常德人,現在在六盤水一家房地產做總經理,月薪20140,那裏有個12萬平米的項目,大概要兩三年吧,叫我(更多內容請訪問好範 文網)去做辦公室主任,包吃住8000.。通過與郭總一個多小時的交流,我被清華學子的學養所折服,改變了初衷,對公司很滿意,也非常感謝老闆瞧得起,真是無心插柳柳成蔭。後來知道小肖住河西,每天都能提前到公司上班,有這樣人性化管理的領導和工作熱情的員工,怎麼不感動人?第四,優越的地理位置和舒適的辦公和居住環境。這裏是市中心地帶,交通方便。最可喜的是旁邊就是省圖書館,只要用身份證辦個借書卡,可以24小時免費借閲自己想看的書,真是求之不得。公司還給我提供了高檔公寓免費住居。

再做個自我介紹。我今年5月29日滿了50週歲,填了首小詞《蝶戀花。天命初度》,與各位分享:滿頭青絲留不住,半世風霜,韶盡鬢已秋。彈指人生芳菲暮,且喜尚留錚錚骨。 江湖宦海塵與土,萬語千言,都付杯中酒。人事滄桑雖有憾,風騷不減痴如舊。這裏風騷是借代,指文學、國學,引申為知識,有活到老,學到老的意思。工作了三十多年,做過中學教師、市委政策研究室文字祕書、市委書記祕書,農村工作隊長、企業工作隊長,政府部門負責人,建築公司辦公室主任、督察部長,總經理,最近一次是在芙蓉區一家房地產公司做辦公室主任,負責公司人力資源管理、行政管理、法務管理等工作。

這次應聘的是公司行政人事經理職位,我想這和辦公室主任差不多,就是要當好領導參謀,當好單位主管,當好員工後勤。要擺正位置,當好配角,胸懷全局,當好參謀,服從安排,當好助手,事無鉅細,都要做在前面。我一定做到用共同的目標團結人,用有效的管理激勵人,用自身的行動帶動人,和大家同心協力,為公司的發展,做出應有的貢獻。我雖工作了三十多年,但公司的一切,對我都是全新的領域,大家都是我的老師,我一定虛心勤學,甘願做國小生,從頭學起。今後的工作中,要堅持落實公司管理制度,也許會有得罪大家的地方,但是職責所在,請多多理解。

謝謝大家。

第三篇:關於酒店員工入職

關於酒店員工入職、離職辦理程序

規範酒店人事管理,明確酒店員工新入職與離職辦理手續,特定如下程序:

酒店員工入職程序

1、填寫《應聘表》;

2.入職程序:

① 基層員工入職,先由人力資源部經理面試簽名,再由所屬部門經理面試簽名,可辦理入職手續;

② 主管、部長級員工入職,先由人力資源部總監初選簽名,由所屬部門總監面試簽名,經總經理審批後方可辦理入職手續;

③ 經理級員工入職,先由人力資源部總監初選,所屬部門總監面試簽名,經總經理審批後方可辦理入職手續;

④ 總監級員工入職,由總經理提出,審批,方可辦理入職手續; ⑤ 總經理入職,經董事長面試審批後方可辦理入職手續;

⑥ 財務經理、總監入職,由人力資源部總監推薦,總經理面試,經董事長審批後方可辦理入職手續;

⑦ 代表酒店形象的崗位,由人力資源部總監面試簽名,所屬部門總監面試簽名,經總經理審批後方可辦理入職手續。

3、員工體檢:

被錄用人員,必須在指定的時間至市疾病預防控制中進行檢驗。

4、體檢合格者,辦理入職手續(需帶資料):

① 身份證原件及身份證複印件二張(正反);

② 一寸彩色照片三張;

③ 畢業證書(大專級以上);

④ 特種行業證(如:會計證、電工證等);

⑤ 培訓金:五級以上人員培訓金500元(含五級);五級以下人員培訓金300元。

⑥ 員工資料齊全,人力資源部將資料存入員工檔案。

5、人力資源部發放資料:

① 員工工作證一張、考勤卡一張、飯卡一張;

② 發放《員工手冊》;

③ 員工宿舍的安排及鑰匙的發放;

④ 更衣櫃鑰匙的發放。

6、員工培訓:

員工入職,必須經過人力資源部為期一週的酒店培訓。合格者,由人力資源部開“新員工入職通知單”至該所屬部門,將員工分配至各相關部門。

酒店員工離職程序

1、離職申請:

① 基層員工辭職,提前30天申請填寫《辭職申請表》,經部門總監簽署,人力資源部總監審批,經總經理簽署後即可。辭退、開除等其它原因離職由部門總監填寫《人事變動表》,人力資源部總監複核後,呈總經理審批。

② 經理級員工辭職,由其本人提前30天填寫《辭職申請表》,經部門總監簽署,人力資源部總監簽署,呈總經理審批方可。辭退、開除由部門總監填寫《人事變動表》,呈人力資源部總監複核後,呈總經理審批。

③ 總經理辭職,由其本人提前30天填寫《辭職申請表》,呈董事長審批。辭退、開除由董事長提出、審批。

④ 財務經理、總監辭職、辭退與開除,由總經理提出,董事審批。

2、離職審核:經各相關部門、領導簽字後生效。

3、離職交接:離職到期時,由人力資源部通知離職員工辦理離職交接手續,並由人力資源部相關人員填寫《員工離職交接單》。

4、離職交接主要手續如下:

① 所屬部門:工作交接、物品交接、資料交接等,必須由部門負責人簽字確認後生效;

② 人力資源部:工作證、考勤卡、飯卡、《員工手冊》、宿舍鑰題及更衣櫃鑰匙等;

③ 財 務 部:退回工作制服(倉庫)、結清各項欠拖款項;

④ 所有手續交接清後,由人力資源部、總經理在培訓金上簽字確認,如有遺失或損壞酒店物品,將按原價進行扣罰。

⑤ 員工領取培訓金單到財務部領取。員工工資除高層被酒店勸退情況下,當時發放工資外,其它員工一律到當月工資發放日起發放。

要求:員工離職必須至通知之日起三天內辦完所有手續,否則按《員工手冊》規定進行處罰。

5、離 店:離職員工辦理完上述手續後,由人力資源部開具《行李放行條》,離職員憑《行李放行條》攜帶私人物品離開酒店及宿舍。當班保安在《行李放行條》上簽名後,交回人力資源部存檔。

見詳:

附件一:《員工入職流程圖》

附件二:《員工離職流程圖》

第四篇:超市員工入職感言

今天很榮幸的有機會以st學員的機會成為步步高這一全國連鎖超市百強企業的一員,成為了這家有着17年曆史,優秀企業文化,強烈社會責任感的優秀企業的一份子。很感謝步步高能給予我一個得到鍛鍊,學習,發展的優秀平台。

步步高作為一家國內零售連鎖30強的企業,作為步步高的一員。我想我們每個步步高人都應該有一種全球化思維,在經濟全球化時代,在我國加入世界貿易組織近十年並已經對外資零售企業開放的時代,我們面臨的競爭對手可以説是“外有強敵,內有豪強。外資方面以沃爾瑪,家樂福,易初蓮花為代表的國際巨頭已經在國內市場不斷擴張。並且已經基本完成了國內一線城市的佈局,並有大力向國內二三線城市發展的勢頭。步步高作為一家以國內二三線城市為主要市場的零售企業,和外資零售必將在這一市場有一場你死我活的競爭。同時在內資零售方面。聯華,華潤萬家,物美等巨頭也將觸角伸向了國內二三線市場。所以整體來説,每一個步步高人都要認識到,在一個開放的市場經濟體制國家。我們每一天都面臨着競爭對手的壓迫和挑戰。每一個步步高員工都有義務把本職工作做到最好,否則。步步很難有更大的發展,甚至是面臨衰退或者倒閉的風險。

雖然我們面臨的外部競爭很激烈,同時內部面臨的是企業用工成本不斷升高,物價飛漲,百姓消費能力下降的不利因素。但我認為,只要我們企業高層在整體上做好企業整體戰略,當然這裏就包括營銷戰略,市場開發戰略,企業文化戰略,人力資源戰略等。每一個戰略組合形成我們步步高強大的整體競爭力,核心競爭力。在內部內部我們做好每一個企業運作細節。儘量在企業運營管理的每一個過程中做到盡善盡美,從採購,收貨,商品擺設,導購,收銀到售後服務整個交易環節的過程中,查缺補漏,不斷創新,改善不足。特別是採購和物流這一國內零售企業的弱項上,一定要不斷地向全世界的優秀零售企業學習。學習他們優秀的採購模式,物流運輸模式等。同時在單店的經營過程中,做好單店的市場營銷,商場管理等。步步高一定會有更好的發展。

放眼世界,西方零售企業由於經過長期的發展已經擁有了成熟的運作模式,管理模式。所以我們一定要不斷地向對手學習。不斷學習他們先進的運營模式,企業管理經驗。同時結合國內的市場環境,發揮我們本土企業的本地化優勢。取長補短,爭取在與外資的對抗

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中在零售市場獲取一定的蛋糕。在國內,我們也應該更多的關注行業動態,關注國內的競爭對手。爭取以最快的速度對市場做出反應。在與內資零售企業的競爭中獲取一定的優勢。爭取將步步高的門店開到更多的省市。

這是一個風起雲湧的時代,越來越快的城市化進程必將給零售企業更大的空間。所以這個時代註定是一個零售業有大發展的時代,希望在步步高的不斷成長中,我作為一名st學員,能與步步高一起有更好的發展。能夠在步步高不斷開拓疆土的過程中,更多更好的貢獻自己的一份力量。再次感謝步步高給了我一個良好的發展平台。謝謝大家 。

第五篇:酒店員工入職培訓

酒店員工入職培訓

共分為三天 , 其具體培訓表如下:

第一天培訓內容:

1. 1、培訓紀律要求2、培訓態度和培訓的意義3、公

司簡介4、本賓館的組織架構 5、客户服務流程6、怎樣成為一個優秀的服務行業人員。

2. 1、量員工身高體形,定製合體服裝;2、觀察職員形象,

適當調整發型。

3. 相互溝通,交流,搭配適合自己的工作搭檔。互相交換聯

系方式。

4. 分發員工守則,要求熟悉工作範圍和細節。

第二天培訓內容:

1. 崗位職責1、前台

()2、客房服務員:

()

2. 服務質量,服從經理調度和安排。

3. 團隊精神,協助的力量。第三天培訓內容:

1. 敬業精神

2. 新員工如何為機遇做好準備

3. 新員工如何創造機遇顯示才

4. 員工行為規範總則.

5. 培訓結束考核。

6. 簽訂試用合同。

7. 宣佈上班通知

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