抓教育抓管理心得體會多篇

抓教育抓管理心得體會篇1

八天的學習培訓，對於我來説，是人生中的一次刻骨銘心的歷練，也是我人生中最寶貴的財富，下面談談我八天培訓的幾點感受。

一、培訓內容豐富，形式多樣，寓教於樂。

三立學校秉承“立德、立功、立言”的核心理念，培訓過程中讓每個營員都受益匪淺。在理論學習中，有心理健康培訓、教育管理專題培訓、教育發展綱要解讀、新課程解讀、電影觀摩寫心得、教育管理論壇等。在拓展訓練中，老師精心設計每一個遊戲活動，並讓每位營員在參與、互動、體驗中學會總結教學規律，反思自己的教學方式及觀念，從而提煉出一些有利於學生身心發展的教學方法、策略，如在“信任背摔”的活動中，老師以24為一組，讓每位學員站在1米多高的台上揹着身子往後倒，其餘的學員在下面互相手搭在肩上當人牀，通過一系列生動有趣的活動的開展，讓每個學員在挑戰中不斷超越自我，從而培養其自信心和團隊精神，最令我們記憶猶新的是在拓展訓練中“翻越生死牆”的活動，當教練宣佈比賽規則以後，有的學員因講話，一人犯錯，全隊受罰，五個小組的隊長被懲罰做120個俯卧撐時，讓我們明白了什麼是責任，當看到甘為人梯和拉手的老師浸濕的衣衫和血跡斑斑的傷痕時，我們明白了什麼是情同手足，什麼是相濡以沫，什麼是眾志成城，當最後一個營友被拉上4.2米高的生死牆時，更讓我們體驗到了成功的喜悦，明白了只有團隊的力量才能戰勝一切的道理。

二、“學校、家庭、軍隊”三維一體的管理模式貫穿始終。

在學校管理中，培訓老師對工作的敬業精神讓每位學員折服，在學習和生活中對每位學員無微不至的關心所感動，在訓練中，對學員高標準、嚴要求，無論是形象禮儀，還是教育管理等方面都進行了全方位的錘鍊，讓每位學員在既嚴肅又緊張，既團結又活潑的氣氛中，開闊了視野，增長了見識，讓我們從真正意義上理解了“家庭、學校、軍隊”三維一體的管理模式。

培訓後的思考

通過參加本次培訓，讓我知道了一個優秀的管理者所應具備的基本素養，更明白了只有一個團結、有凝聚力的團隊才能成就一所好學校。一所學校的發展方向決定着每個孩子的前途和未來，正如鄧小平所説：教育要面向現代、面向世界、面向未來。如果一所學校總是隻停留在原有的現狀而停止不前，那麼這樣的學校最終會被其他學校所替代。因此，為了學校的長遠、可持續發展，必須先要找到制約學校發展的因素，對學校存在的問題進行總結和反思，結合學校實際，建設有自己特色的校園文化，構建學習型學校，為學生的一生固本強基。在各項工作的開展中，做到以人為本的精細化管理，讓學校不再拘泥於傳統的管理模式，走出去，請進來，開闊師生的視野，加大學校教研的力度，培養教師的團隊精神，利用“傳、幫、帶”不斷促進老年教師、中年教師、青年教師都能得到不同程度的提升，讓學生與老師共同成長。

一個優秀的管理者，應該是一個學校的引路人，是老師和學生學習的楷模。因此，作為學校的教導主任，必須率先垂範，樹立終身學習的意識，在工作實踐中不斷總結經驗和存在的問題，從而打破常規，創造性地開展工作，讓教育真正實現面向現代、面向世界、面向未來。

八天的三立之行，改變了我陳舊的觀念，我深信，堅持一日是開始，堅持十日是心態，堅持百日是習慣，堅持一生是成功。有三立精神的引領，有主管部門領導的幫助，有龍泉二小這個團結進取的團隊，有我們的學而不厭、自強不息，我們一定會為每一個學生的人生藍圖繪上濃墨重彩的一筆，龍泉二小因有這支團結協作的團隊而更加燦爛輝煌。

抓教育抓管理心得體會篇2

當今社會趨勢，職業教育面臨招生難、管理難、社會家長不重視等多種因素制約，並且深受傳統觀念的影響，家長和社會對職業教育的認識存在誤區。大多數家長不願意讓自己的孩子上職業學校，認為大學始終是唯一的出路，因而職業學校基本上是初級中學的“差生”，尤其是在道德品質方面存在嚴重問題、毛病多、學習不認真、不刻苦，造成了所謂國中的“差生”和“散漫生”。由於種種原因，職業學校普遍存在教育難和管理難的問題，不斷提高職業學校學生的思想道德水平，為社會培養更高素質的技能型人才，是我們當今需要解決的問題。作為職業學校，職業學校的教師解決好學生思想教育，提高學生的道德品質尤為重要。學技術，先學做人，也就是養成良好的道德品質，克服他們自身的毛病、缺點，比如：自私懶惰、上課睡覺、厭學、話多、愛動、罵人、粗話連篇、上課接下句、影響教師正常教學、男女生染髮、男女生吸煙、飲酒、女生染指甲、校內打架、校外勾結社會青年聚眾打架，尤其現在手機已成為孩子們手中必備的隨身玩物，多少個學生因為手機厭學，最後導致輟學，多少個打架事故因手機而發生，男女同學之間關係過於密切等等這些問題，需要我們一點一滴改進他們，潛移默化地教育他們。針對學生的種種問題，採用以下幾點來規範管理他們：

一、學校在管理方面形成嚴格的規章制度

教師在班會上多督促，多提醒，讓學生自己找出自身的問題，同學之間互相監督，在相互幫助的過程中改正自身的毛病，定期開展自查自糾的主題班會，讓同學們能認真管好自己的言行，在生活和學習過程中，去掉他們自身的枝枝杈杈，

二、完善班幹部

班級內有正副班長，體委等健全的班幹部成員，有他們帶領同學們，幫助班主任教師完成學校日常工作，學會學生自己管理自己，自己處理生活學習中的一些小問題，對於一些棘手的問題，通知教師及時解決。班幹部在生活學習過程中起模範帶頭作用，

三、實行軍事化管理

聘請當地部隊有經驗的老兵對學生定期進行嚴格軍訓，一般每年在新學期開學，軍訓是讓學生規範自己，嚴格要求自己言行，通過軍訓學生能在方方面面都有所提高，從自身到宿舍內務，做到了被褥有型，教師清潔，能夠養成良好的衞生習慣，對吃苦耐勞方面有所提高。

四、手機問題

手機問題是學校管理中的一大難題，叮囑學生上課自主關閉手機，任課教師和每天簽到的班幹部上課的第一件事叮囑學生關閉手機，手機已成為職校學生乃至當今學生生活學習中的一個重要的組成部分。正確的使用手機能夠成全一批學生，但通過手機聊天玩遊戲也害了一大批聰明的孩子，學生一下課就玩手機，為了解決這一問題，校內班內搞文體活動，如：象棋、跳棋、跳繩、羽毛球、籃球、乒乓球等，在課間操由班幹部帶頭組織活動。

五、談心

對毛病多的學生進行談心，溝通。用真實的事件來感化他們，職校學生的思想品德相當差，他們存在的問題是由自身社會家庭等方面造成的，如：打架的，罵人的，稱王稱霸的，大學生欺負國小生，額錢的等都存在與職校學生中，正因為平時的散漫，不好好學技術，無所事事，造成很多毛病，不會在短時間內改掉，需要教師家長共同來管理教育，做到自身剋制，同學監督，嚴格管理，把問題擺在桌面上，大家共同想對策加以解決，把學生的實際情況如實的反應給家長，與家長及時溝通共同教育學生改掉毛病，與家長溝通也是管理學生的一個重要途徑。隨着社會的大趨勢，單親家庭已成為社會的一大主流，對於單親學生來説需要一個温暖的大家庭。由於父母離異等原因，造成孩子的學習成績下降，無人管理，無人關心，父母互相推脱，致使孩子自身出現一大堆不良習慣，單親學生需要多關心愛護他們，讓他們感覺到學校是一個温暖的大家庭。

六、進行愛國主義教育，樹立正確的人生觀、價值觀

在平時校會班會注重愛國主義教育，多觀看有教育意義的影片，如：戰爭影片上甘嶺、地道戰等還有一個都不能少等有積極意義的影片，來提高他們愛國的情操，現在的幸福生活是先輩用鮮血換來的，不管將來幹什麼都不要忘了自己是一箇中國人，組織師生清明節掃墓等活動，來激發他們的愛國熱情。

七、激發學生的自信心

技校學生因為學習差，自信心不足。害怕自己什麼事也幹不好。其實不然，只要放手去幹，幹得還不錯。畢竟他們將來走向社會，學習得是技術。教師的虛心引導也相當重要，有時能起到意想不到的效果。

八、關心愛護學生

教師平時的一個微笑，可以使一個學生的心靈不在灰暗。教師平時的一聲問候可以使一個學生從此學會感恩。把他們當作自己的孩子來關心愛護，是教師成為學生的良師益友。教育學生是一門藝術，把學生教育好更是一門藝術，活動老學到老。職業學校學生管理是當今技校教育過程中的難題。如何提高他們，改變他們需要社會、學校、家庭三方面合力來完成。

抓教育抓管理心得體會篇3

轉眼間，我從幼師畢業至今已有16個年頭，大部分時間和精力都放在了幼兒教育上。作為一名在基層多年的幼兒園管理者，在實際工作中，經常會有茫然的感覺。雖然經過20xx年多的不斷摸索，積累了一定的經驗，但隨着所承辦幼兒園的各項工作逐漸步入正軌，作為管理者的我也越來越感到，自己的知識太少，必須通過不斷的學習來加強自身的修養。

在教委辦此次開展的讀書活動中，我針對自己的工作特點，將《幼兒園管理》作為必讀的一本書。通過一段時間的學習，我有了很深的體會，那就是，隨着時代的發展和教育管理理念的更新，我們不僅要依法治園，更要有“法”管理。

一、以身作則，凝聚人心

?幼兒園管理》指出：作為一個園領導，既是“一家之主”，也是教師們的主心骨。我認為，在幼兒園管理中應注重營造民主、團結、融洽、活躍的工作環境，形成相互尊重、相互信任、協調和諧的氛圍。管理者首先做到以身作則，善於聽取各方面的意見，不獨斷專行。工作時我是園領導，絕對不允許誰馬馬虎虎，而工作之餘和老師們是姐妹。經過幾年的磨合，目前我們整個團隊人員還算比較團結、融洽。

二、建章立制，規範行為

管理制度是對全體師生員工具有強制性和約束性的行為準則和規範，是治園之本。

今年初我們進行了量化考核的嘗試，規範了教職工的工作行為，調動了大家的積極性。通過制度考核，促進了教師從他律走向自律。更重要的一點就是通過量化考核制度的推行，明確了目標和責任，使教師們的教育教學行為有了準則，教師積極進取的精神狀態有了明顯的改觀。

三、以人為本、柔性管理

我們幼兒園大多是女教師，大部分都住宿。女性對待事物有很多的特點：細心、認真、敏感......所以在管理中更要講方法。我聯想到最近微博有一則笑話，意思是：每當打掃衞生時，學校會説“學校是你家”;可當你一遲到，學校會説“你當學校是你家呢?我想説的是，對教職工來説，學校在工作時是單位，不能像在家那麼隨意，要保持工作中的狀態;但在生活時，學校就是一個大家庭了，可以輕鬆愜意。因此，只要分清時段、明確身份，就能合作無間，做到學習、工作、生活三不誤。

?幼兒園管理》這本書是學不完的，但其中的每一句話我都會認真去揣摩，並轉化成自己工作的指南。在今後的工作中，我將會不斷學習，常讀書、讀好書，不斷提高做自己的業務水平，和幼兒園全體教職工一起開創英峯幼兒園的新局面!

抓教育抓管理心得體會篇4

近期，我細細閲讀了《幼兒園管理》這本書，通過近一段時間的不斷學習，我接觸了不少管理的新理念和方法，並認真反思自己以往工作中的一些不足，現將自己一些體會簡單總結如下：

在當今世界科學技術突飛猛進，新的幼教理論層出不窮，競爭十分激烈的形勢下，對於一個新上任的園長來説，保持清醒頭腦，有效履職盡責，防患於未然，是多麼的重要。在短短半年的管理工作中，我通過不斷提高自身的道德、心理和文化素養，學習運用新知識、新技術，希望建立起良好的人際關係，營造和諧、寬鬆的工作環境，使漢王幼兒園走向正軌，打造有漢王特色的一流幼兒園。

漢王國小附屬幼兒園於20xx年新建新園，為適應日益變化的幼教形式，迎接江蘇省優質幼兒園的驗收工作，幼兒園內部進行了全面整改，學校領導經過反覆商討，決定讓我任園長。我非常感激領導對我的信任，勇敢而自信地把這一艱鉅的任務應承下來。幼兒園整改期間，我參與了所有的準備工作。一步一步走來不知付出了多少汗水。看到幼兒園在我們的努力下煥然一新，生機盎然，我的心裏充滿希望，於是以更加積極的態度投入到工作中去。

建園初的日子，整日的忙碌，在幼兒園做園長，我真正體會到了“披星戴月，早出晚歸”。那時，哪裏有髒活、累活、重活哪裏就有園長的身影，在我的帶領下，全園職工大幹苦幹，很快使幼兒園步入正軌。這時，我簡單地想，管理無非就是帶頭苦幹，只要你能吃苦，管理一個幼兒園就不成問題。然而，問題很快就出現了，園長在的地方人人能幹，園長看不到的地方，事事無人幹。這時，我意識到管理上的失敗，同時也明白了一個道理，我到幼兒園是來管理的，不是來帶頭幹活的。園長不必事必躬親，要學會管理，我開始認真反思自己的管理行為。

園長的主要工作是對幼兒園進行全面管理。我們常常聽到一些園長抱怨，忙死了，累死了，建園初我也有這樣的體會。然而，在幼兒園實際工作中，大多數教師都只是被動的完成領導佈置的工作，各種教學活動也只是按照進度統一進行。教師的積極性如何才能調動起來?如何能讓教師也加入到管理的隊伍中來呢?

這時我認真地反思了自己的工作方法：是不是做了自己不該做的事情?身為園長應該做到：首先抓大放小，抓急放緩，從園長的工作內容來看已經很多了，如果再一頭陷入事務堆，大事小事親自幹，就會撿了芝麻丟西瓜;其次是處理任何事情都要自問：能不能取消，能不能合併，能不能用更簡便的方法，能不能交給他人去做;第三要學會授權，放權，讓別人積極主動、心悦誠服、放心大膽地幹。

要想讓教職工參與到幼兒園管理的行列，園長可要動一動腦筋。作為園長，首先要了解每一個教職工的特點，尊重她們的自身價值觀，同時注意分配工作要因人而異。園長安排的工作任務要能促進下屬的個性發展，能給他們帶來事業上的成就感，滿足實現他們自我價值的願望。現在我園每逢大的活動都會組成一個策劃小組，全權負責活動的策劃和組織，園長不再為此事而忙亂，而幼兒園的各項活動因為組織策劃者的不同，活動內容更加豐富多彩，收到了意想不到的'效果。

作為園長也要開明一些，對他人分管的工作要放心，相信他們能認真負責地做好工作。其次要開放一些，對他人分管的工作要放手，相信他們能夠有創新地開展工作。當然，做為一個優秀的園長，在實施領導的過程中，還應該注意：放權不失職，否則下屬會濫用職權;依靠不依賴，否則會失去領導的意義、作用和職責。寬鬆而不放鬆，否則就會出現渙散和混亂的狀態。

在管理工作中，園長要給教師提供足夠的空間，除了讓他們在業務上有所提高，更要引領他們站在管理的高度，參與幼兒園日常管理，這樣有助於充分調動大家的工作積極性，樹立主人翁意識和全局意識，使幼兒園各項工作順利開展。 在今後的工作中，我將不斷學習，繼續探索管理的新方法，並在反思中不斷加強自身修養，勇於開拓，大膽創新，讓幼兒園得到長足發展。

抓教育抓管理心得體會篇5

在幼兒園工作中，會經常面對幼兒園教師培訓，很多老師在工作崗位上很用心，但是教育市場裏有很多新的挑戰與生活，而幼兒園教師培訓，則是一個讓自己迅速成長的充電方法。參加這次丁堰鎮暑期教師培訓，讓我對教育的價值又有了更深刻的理解，進一步明確了教育的目標不僅要學會學習，還要學會做人和學習生活。致力於每一個幼兒的發展，為兒童的發展學習奠定基礎。認識到幼兒教師是生活在鏡子裏的，時時刻刻都有孩子在注視並模仿着我們，我們是每個孩子的榜樣，應該做一個有理有節的人。而且在新的教育時期，做一名合格的幼兒教師不但需要有幼兒教育方面的專長，更需要有自己的特長。同時作為幼兒園集體中的一份子，我們必須尊重自己的職業規律，具體團隊意識，維護幼兒園集體的榮譽。

通過學習我深深地感覺到教師必須具備較高的業務素質。要實施創新教育理念，創新型教師必須具備以下幾種業務素質：

(1)有豐富的知識結構，這是教師發揮創造性的基本保證。

(2)有較高的管理藝術。

(3)有豐富的感情。學生因親其師而信其教，變苦學為樂學，單純的知識傳授變成了雙向的情感交流，使教者亦樂、學者亦樂。

通過學習我深深地感覺到教師要尊重幼兒的發展水平，注重個體差異。我們要真正關注幼兒的活動過程，不要為了體現活動結果而只是提問能力強的孩子，忽視個體差異教育。如在觀摩活動中，我們要以平常的心態組織孩子活動，讓各種不同發展水平的孩子都有受教育的機會，甚至要讓能力差的孩子得到更多的機會表現自己的能力，這樣能力差的孩子才有安全的活動環境氣氛，自信心十足，才會獲得成功和滿足。因此我們在教學活動中，要面向全體幼兒，儘可能讓每個孩子有着表現自己的機會，不要只追求結果而放棄過程中尊重幼兒發展水平與個體差異教育的統一。

通過學習我深深地感覺到教師要理解孩子、尊重孩子。孩子是個獨立人格的人，他自己的興趣、愛好、要求、願望。老師要尊重孩子，平等地對待孩子。對孩子説話的音量要適中，不要大嗓門;儘可能蹲着和孩子説話，用商量的口吻提出建議。如我認為你這樣做比較好，並讓孩子明白這樣做的理由和益處，這時孩子會自覺地按你的要求去做。要尊重孩子探究和認識周圍世界的特點，接納孩子的錯誤，不要用相同的尺度去衡量所有的孩子，應給於他們更多的獨立和自由，關愛和接納每一個孩子，使孩子不斷感受到和體驗到老師對自己的關注、喜愛、鼓勵和支持。

總的來説，我非常感謝領導給我這次機會去好好學習，同時也感謝教育局領導能為我們一線的老師組織這樣的活動，中心國中校長為了我們一再的奔波，處處為老師着想，如市附小的姚園長的輔導講座精彩至極，讓我們不斷地充實自己，給自己增加能量，我們會將所學的知識運用到實際工作中去，再次謝謝!

抓教育抓管理心得體會篇6

一直以來，我都覺得教師是一個神聖而又很艱鉅的職位，她起到了一個傳授知識和育人的重要作用，在這個過程中，則是體現能力和價值的時候，雖然我是非師範類的學生，但是，我仍希望以後有機會可以當一下老師。記得馬克斯·範梅南的著作《教學機智——教育智慧的意藴》曾寫過：我們可以將教育學定義成父母與孩子、老師與學生、祖母與孫子女在一起的某種際遇。教育學就存在於我們每天與孩子説話的情境中，教育學就存在於我們與孩子在一起的方式之中。 簡言之，即成人和一個正在成長中的年輕人之間的實際活動的關係。鮮活的文字表達，不正告訴我們，教育學不是陌生的實物，不是在靜謐的教科書中，不是在遙遠的記憶中，她就在身邊。我們，一直被教育學擁抱着。教育，孕育了教育學；教育學，反哺着教育。

教師是整個教育教學活動中的重要構成要素之一，在傳統教學中，教師的角色是比較單一的，處於中心地位，以文化知識的權威出現在學生面前，過分的強調師道尊嚴，師生之間的關係也就是簡單的茶壺和茶杯的關係。然而隨着科技的發展和社會的變革、教育內容和方法的巨大變化、受教育者又是一個個富有思想和獨特人格的生命體、加之教育教學活動本身的複雜性等等，就必然註定教師角色的多樣性。雖然教師角色多樣性已成為不爭的事實，那麼我們應如何把握和清楚地認識教師的這種職業角色的多樣性，而不至於又一次的陷入教師角色“單一性”的泥淖中。

隨着更深入地學習高等教育學，我一直有個疑惑，教育學的根本問題是什麼？曾經也找了一些資料，聽説這是教育學界一直未能對此給以明確的答案。有的學者講：如果一門學科不能以清晰的方式呈現自己，則説明它對自己的使命和發展前途還不明朗。教育學要獲得進展必須在定義上打破傳統哲學套語的習慣，從現實生活中發現自己的任務和使命。因此，走向生活是教育學獲得生命力的唯一出路，只有在回答生活的提問後教育學的地位才有可能獲得提升。鑑於此，他們提出假設：如果説教育學是研究如何增進人類智慧的學問，那麼人們就能夠對教育學產生一個比較鮮明的感覺，而且能夠與人們對現實生活的關切點結合起來，從而也能使人們一下子把握到教育學的本質所在。確確實實，在日常生活中，人們常常為摸不透生活本質而煩惱，為找不到生活的意義而感到空虛和失落，為不知道明天該怎麼辦而彷徨，為子女的教育問題而大費躊躇，總是感到子女的行為太不合意，又不知道如何着手等等，這些都是現實的問題，理應是教育中最為關切的問題，教育學應該為此提供滿意的答案。所以使教育能夠為生活提供意義的指示應該作為教育學的根本問題。 同時，教育的傳播者又得通過教師，教師擔負着把年輕一代培養成德、智、體、美、勞諸方面全面發展的社會主義事業建設者和接班人的重任，對社會主義精神文明和物質文明建設起重大作用，因此我覺得作為一名優秀的老師，重要的是給自己一個準確的定位。要始終將自己作為教學者與學習者相統一的角色來看待。將自己的角色定位於學習者，一個與學生在課堂生活中共同成長的學習者，通過平等地討論和對話，表達自己的教育認識，吸納學生合理的教育見解，實現師生的共同成長。同時，也將自己的課堂教學定位於討論、對話、商討、溝通、質疑、批判的過程，不要把課堂搞成一言堂，同學能夠參與課堂教學，真正成為課堂生活的主人，真正使課堂教學煥發出生命的活力。我不知道，以後的我，會不會有機會成為一名教師，但是，對於一名老師的崇高敬仰，永遠不會改變。