公司銷售總監的就職演説(精選多篇)

目錄

第一篇：公司銷售總監的就職演説第二篇：內審總監就職演説第三篇：銷售總監就職演講第四篇：2014年公司經理就職演説第五篇：企業銷售總監就職演講更多相關範文

正文

第一篇：公司銷售總監的就職演説

尊敬的王總、趙總、各位同事，大家好!

一個月前的今天，我正是加盟了**公司。

通過我對全國市場的瞭解，對行業的瞭解與分析，對部分市場的實地走訪，結合我們公司**產品本身品質、口感的魅力，更加堅定了我們打造**行業第一品牌的信心!

今天的會議將會成為我們**公司發展史上的重要里程碑。我們要改變以前完全以銷售主義為導向的銷售行為;以銷量為導向的銷售理念;以衝量為主的銷售促進。我們要推行以品牌建設為導向的營銷行為;以建設、掌控為主導的營銷理念;以產品推廣為主的營銷促進。

通過近來在企業一線的深入走訪,和企業的王總,趙總的深入交流.確定以了人為本的企業經營理念,以企業文化建設為核心內容,培養一支具有超常戰鬥力的學習型的營銷組織隊伍.落實務實科學的發展觀念,整合社會資源實現企業集約化,滾動式發展的目標!

我將和大家一起經歷,從現在的以產品為導向的經營模式向以市場為導向的經營模式邁進,再以市場為導向的模式向以滿足消費需求為導向的階段跨進,以滿足消費為導向的模式向創造消費為導向的階段跨越,始終保持企業能持續穩定的發展,在不同的階段都有不同的新的增長點!

我將銘記今天，我將履行我的職責，我將會和各位共同打拼!

希望大家能夠和我和企業共同親歷企業的每一個重要成長階段!

謝謝大家!

第二篇：內審總監就職演説

首先，感謝董事長對我的信任！我想我會把內審作為一項事業，好好地經營下去！ 接下來，我想説的是，很高興能夠加入**集團---這個充滿活力的團隊！今天，我們大家坐在這裏，是一種緣份！更是因為我們有一個共同的目標，那就是----在**集團領航人的帶領下，讓**集團這艘大船健康、快速地向前走！那麼，在它前行的過程中，我們----在坐的各位，分別承擔着不同的職責：你們—擔負着經營管理的職責，而我們擔負着內部審計的職責。

那麼，內部審計，到底是幹什麼的？它有哪些職能呢？也許大家對這個問題的認識是各種各樣的，但(在好範 文 網搜索更多的文章：)我想更多的人會認為，審計，就是查賬，挑毛病，找茬的！其實不然。內部審計是隨着企業運營規模的擴大而產生的。它是一種獨立、客觀的審查、評價及諮詢服務活動，它獨立於企業的經營活動，不參與企業的經營管理，是站在獨立的第三方的立場，對企業經營活動的方方面面進行審查和評價，發現內控薄弱點，為管理層提供合理建議，從而促進企業管理水平的提高！它是為企業管理層服務的！

在坐的各位，與公司都簽訂有經營目標責任書，身上都背有完成經營目標的重擔。如何完成經營目標，應該是每一個人都很關心的事情。如何完成呢？首先是開源----採取各種措施發展新客户，開拓新市場，外部的資金源源不斷的流入企業，為企業增加着現金流；另一方面呢，由於各種各樣的需要，這些流入的現金又源源不斷的流出企業，該流出的、不該流出的，夾雜在一起都流出去了。就象一個漏斗，上面不斷地流入，下面不斷地流出。為什麼會這樣？因為忙於經營的你們，無暇顧及經營管理過程中的各種漏洞，那麼這些漏洞、這些浪費、這些低效率就在悄悄地、不知不覺地侵蝕着你們的利潤，侵蝕着你們的業績！這個時候，內審出現了，它的職能就是要把侵蝕大家業績的漏洞一個個找出來，幫助你們進行修補，進行完善，從而幫助大家提高運營效率，更好地完成經營目標！

俗話説“千里之堤，潰於蟻穴”。 其實，經營管理，就好比修築堤壩；而內部審計，就好比尋找蟻穴。經營管理與內部審計，是一種相輔相成、相互支持的關係！

因此，我希望內部審計，能夠為大家提高管理水平，提高運營效率助一臂之力！也希望，在坐的各位，以及你們所帶領的團隊，在以後的工作中，能夠多多理解、支持審計工作！

謝謝大家！

第三篇：銷售總監就職演講

各位領導、各位同事：

晚上好！

非常榮幸能加入公司，更高興能有機會與各位領導和同事共同為公司這艘艦艇遠航而獻上一份力量，我感到無比欣慰，我相信：只要公司人上下心連心、手拉手、肩並肩、同榮辱、共奮鬥，我們公司就一定能成為管道行業的航母。在這裏，我特別感謝c總能給我個搭載航空母艦的機會。

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首先，我先談一下入職幾天來的感受：入職時間可能僅僅一週左右，但公司給我留下了深刻的印象，一是公司氛圍非常好，上下級間、平行同事間都非常友好、和諧，充滿着濃郁的親情文化，正是這種親情文化讓我感受到，在公司除了基本的僱傭關係外，更是一種充滿温馨、關愛的家人關係；二是公司的硬件資源達到相當的水平，這包括公司的廠區、生產車間、生產設備、配套設施，硬件資源必將為公司將來的跨越式發展和騰飛提供強大保證；三是公司同事工作都非常敬業，我發現門衞以及後勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木，生產員工也都能確保生產線晝夜不停而忘我工作，財務人員工作也非常敬業，我們晚上打球后一起吃飯，z經理還匆匆吃飯後趕回辦公室處理開票事宜，公司銷售部、招投標部、售後服務部門在很多公司都是相對繁忙，工作繁瑣的一個部門，我發現銷售部人員來往於辦公室和車間之間，與生產車間積極溝通發貨事宜，許多售後服務人員還奮戰在省內外安裝工地，生產部s主任頻繁來往於車間與銷售部，我都把s主任誤以為是銷售部門員工了。這裏更不用提公司的各位中高層領導，都表現出很強的責任感，真正體現出了以身作則、身先士卒的領導風範；四、公司是一個真正具備運動精神和氛圍的企業，全公司大多數員工都崇尚運動，上至高管，下至基層都有相當數量的員工真正投身到籃球運動中來。運動精神，我的理解就是不畏強敵、全力以赴，也可以説就是亮劍精神：狹路相逢勇者勝。一個具有運動精神的企業，是永遠年輕的，永遠充滿朝氣的，永遠充滿鬥志的，是永遠不言敗的，更是永遠具有戰鬥力的企業。我看到了公司完全具備這一點。

其次，我想談下，關於公司營銷管理方面個人初步

第四篇：2014年公司經理就職演説

2014年公司經理就職演説

尊敬的各位領導：

大家好！

今天在這裏，我首先要感謝組公司對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對公司、面對領導、面對新的領導班子成員以及公司總部全體員工，我現在的心情十分激動，做為公司新一屆執行經理，在今後的工作中，我將有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚**公司“只爭第一、不做第二”的企業文化精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。

做為公司新一屆的執行經理，我將在自己任職期內，勤勤懇懇、兢兢業業做好自己本職工作，將努力發揮核心作用，使得整個領導團隊發揮出更好的作用。接下來一段時間，公司在市場開發方面的工作，將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略並進一步拓展市場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。工程技術管理方面：堅持以“現場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優勢。在生產經營工作方面：我們將以2014年公司工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對2014年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定2014年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，佔年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。

同時，在今後的管理中，我們要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。繼續加強項目基礎管理，加大力度推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以提升公司品牌影響力和市場競爭力。

各位同仁，在當前市場環境中，我們要時刻保持頭腦清醒，決不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，要有“生於憂患，死於安樂”的思想，要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與同行業一些龍頭公司還有差距，目前，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規範；外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。

最後，我希望公司全體員工以高度的敬業精神全身心的投入到工作中，同時，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體員工，把公司做大做強，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。使**公司成為同行業的龍頭企業！

謝謝大家！

第五篇：企業銷售總監就職演講

企業銷售總監就職演講各位領導、各位同事：晚上好！非常榮幸能加入公司，更高興能有機會與各位領導和同事共同為公司這艘艦艇遠航而獻上一份力量，我感到無比欣慰，我相信：只要公司人上下心連心、手拉手、肩並肩、同榮辱、共奮鬥，我們公司就一定能成為管道行業的航母。在這裏，我特別感謝c總能給我個搭載航空母艦的機會。首先，我先談一下入職幾天來的感受：入職時間可能僅僅一週左右，但公司給我留下了深刻的印象，一是公司氛圍

企業銷售總監就職演講

各位領導、各位同事：

晚上好！

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非常榮幸能加入公司，更高興能有機會與各位領導和同事共同為公司這艘艦艇遠航而獻上一份力量，我感到無比欣慰，我相信：只要公司人上下心連心、手拉手、肩並肩、同榮辱、共奮鬥，我們公司就一定能成為管道行業的航母。在這裏，我特別感謝c總能給我個搭載航空母艦的機會。

首先，我先談一下入職幾天來的感受：入職時間可能僅僅一週左右，但公司給我留下了深刻的印象，一是公司氛圍非常好，上下級間、平行同事間都非常友好、和諧，充滿着濃郁的親情文化，正是這種親情文化讓我感受到，在公司除了基本的僱傭關係外，更是一種充滿温馨、關愛的家人關係；二是公司的硬件資源達到相當的水平，這包括公司的廠區、生產車間、生產設備、配套設施，硬件資源必將為公司將來的跨越式發展和騰飛提供強大保證；三是公司同事工作都非常敬業，我發現門衞以及後勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木，生產員工也都能確保生產線晝夜不停而忘我工作，財務人員工作也非常敬業，我們晚上打球后一起吃飯，z經理還匆匆吃飯後趕回辦公室處理開票事宜，公司銷售部、招投標部、售後服務部門在很多公司都是相對繁忙，工作繁瑣的一個部門，我發現銷售部人員來往於辦公室和車間之間，與生產車間積極溝通發貨事宜，許多售後服務人員還奮戰在省內外安裝工地，生產部s主任頻繁來往於車間與銷售部，我都把s主任誤以為是銷售部門員工了。這裏更不用提公司的各位中高層領導，都表現出很強的責任感，真正體現出了以身作則、身先士卒的領導風範；四、公司是一個真正具備運動精神和氛圍的企業，全公司大多數員工都崇尚運動，上至高管，下至基層都有相當數量的員工真正投身到籃球運動中來。運動精神，我的理解就是不畏強敵、全力以赴，也可以説就是亮劍

精神：狹路相逢勇者勝。一個具有運動精神的企業，是永遠年輕的，永遠充滿朝氣的，永遠充滿鬥志的，是永遠不言敗的，更是永遠具有戰鬥力的企業。我看到了公司完全具備這一點。

其次，我想談下，關於公司營銷管理方面個人初步工作思路，由於時間有限，對公司內外部資源狀況以及信息瞭解尚不充分，若有不當或失實之處，請各位領導和同事海涵！

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