公司行政人事部新員工就職演説(精選多篇)

目錄

第一篇：行政副總就職演説第二篇：2014年公司經理就職演説第三篇：公司銷售總監的就職演説第四篇：公司黨委書記就職演説第五篇：租賃公司經理就職演説更多相關範文

正文

第一篇：行政副總就職演説

各位同事：

首先非常感謝項總和大家對我的信任、理解和支持。

肯特公司是一個效益顯著和行業知名度比較高，非常有發展前景的企業。我以前在工業開發區管委會工作，從化工籌建開始，一直見證了公司快速平穩的發展。來公司上班也快一個月了，我在這裏，通過熟悉情況，與大家的溝通（其實我和公司很多同事都早已非常熟悉）這使我對我們的公司，有了更加深刻的認識和了解，有了更深的感情。今後，我們能一起共事，我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。

在感到榮幸的同時，我也感到了不小的壓力。來到公司，對於我來説，是一個新的起點，一個新的挑戰，一個新的機遇，我感覺自己現在就像是一個參加考試的學生，面臨着的考題就是，如何把公司發展得更好，如何讓公司取得更大的業績和效益，讓大家得到更多的利益。所以，我在今後的工作中，只能恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢盡我的全部精力，以求不辱使命，也只有這樣，才能回報大家對我的信任和支持！

剛才，總和總都總結了一季度的工作，總結了成績，也找出了問題，讓我們也感受到了危機。我們的產品合格率不斷下降，我們的產量遠遠低於設備產能，我們的產品成本不斷上升，我們的員工工資在下降，我們的管理跟不上，等等問題都讓我們每位員工感到難過，感到焦心。一個有技術、有市場、有前景的

項目在企業擴張的時候為什麼會出現這樣的問題呢？前段時間的調查，我們發現，原因很多，但主要問題是管理。為了扭轉這種狀況，公司及時決策成立生產協調小組。是執行總監，我是組長，總、總、總是副組長，組員是各部門和各車間負責人。對我個人來説，感覺壓力特別大。一來自己的能力水平有限,二來對公司的生產方面不是很懂，儘管如此，我還是會盡我所能,為公司的發展貢獻我全部的力量。生產協調小組的工作目標是：大幅度降低產品不合格率，滿足客户對產品的質量要求；充分利用設備的產能，提高產品產量，滿足市場的需求；降低產品成本，提高生產效益；提高管理水平，積累管理經驗；逐步穩定提高員工收入水平，構建舒心順暢的工作環境。

為了這些工作目標，生產協調小組將着重做好以下工作：1、調整管理人員，明確管理職責，建立合理的生產管理架構。2、加強與各位同事的溝通，真誠聽取各位同事的合理建議和要求，並及時解決處理。3、研究、分析生產工藝，調整落後或有偏差的生產工藝，確保在生產工藝技術上實現對質量和產量的提高。4、維護和合理使用設備，調整工作班次，發揮生產設備的最大產能。5、加強原料、產品的檢驗，加強生產現場管理，加強產品的質量跟蹤數據管理，切實提高產品質量。6、建立健全工資核算體系。一要解決公正透明問題，二要解決徒勞無獲的問題，三要解決工資不平衡的問題。7、建立健全乾部考核和生產考核體系。對公司的管理幹部以及車間的生產建立賞罰分明考核制度。8、搞好後勤保

障服務。包括改善伙食、加強人事管理、改善勞保福利。等等，還有很多工作。

工作是做出來的，而不想出來的。再好的工作計劃，如果沒有我們員工的執行，就不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果。要做好這些工作，我想，我首先要以身垂範，將各項工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。我將率領工作協調小組深入車間、深入實際，找問題，解決問題，代表公司來真誠傾聽你們的心聲，希望各位能配合我，説出你們的意見和建議。讓我們一起來共同踐行愛崗敬業、高效管理、拼搏進取、努力工作的精神,務實求真，紮實地工作。我將盡我所能，為了公司的事業，為了各位員工的利益，不懈努力。

我堅信，只要大家想着公司，公司就一定不會忘記大家!

第二篇：2014年公司經理就職演説

2014年公司經理就職演説

尊敬的各位領導：

大家好！

今天在這裏，我首先要感謝組公司對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對公司、面對領導、面對新的領導班子成員以及公司總部全體員工，我現在的心情十分激動，做為公司新一屆執行經理，在今後的工作中，我將有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚**公司“只爭第一、不做第二”的企業文化精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。

做為公司新一屆的執行經理，我將在自己任職期內，勤勤懇懇、兢兢業業做好自己本職工作，將努力發揮核心作用，使得整個領導團隊發揮出更好的作用。接下來一段時間，公司在市場開發方面的工作，將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略並進一步拓展市場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。工程技術管理方面：堅持以“現場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優勢。在生產經營工作方面：我們將以2014年公司工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對2014年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定2014年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，佔年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。

同時，在今後的管理中，我們要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。繼續加強項目基礎管理，加大力度推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以提升公司品牌影響力和市場競爭力。

各位同仁，在當前市場環境中，我們要時刻保持頭腦清醒，決不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，要有“生於憂患，死於安樂”的思想，要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與同行業一些龍頭公司還有差距，目前，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部(請收藏好範文 網：)操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規範；外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。

最後，我希望公司全體員工以高度的敬業精神全身心的投入到工作中，同時，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體員工，把公司做大做強，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。使**公司成為同行業的龍頭企業！

謝謝大家！

第三篇：公司銷售總監的就職演説

尊敬的王總、趙總、各位同事，大家好!

一個月前的今天，我正是加盟了**公司。

通過我對全國市場的瞭解，對行業的瞭解與分析，對部分市場的實地走訪，結合我們公司**產品本身品質、口感的魅力，更加堅定了我們打造**行業第一品牌的信心!

今天的會議將會成為我們**公司發展史上的重要里程碑。我們要改變以前完全以銷售主義為導向的銷售行為;以銷量為導向的銷售理念;以衝量為主的銷售促進。我們要推行以品牌建設為導向的營銷行為;以建設、掌控為主導的營銷理念;以產品推廣為主的營銷促進。

通過近來在企業一線的深入走訪,和企業的王總,趙總的深入交流.確定以了人為本的企業經營理念,以企業文化建設為核心內容,培養一支具有超常戰鬥力的學習型的營銷組織隊伍.落實務實科學的發展觀念,整合社會資源實現企業集約化,滾動式發展的目標!

我將和大家一起經歷,從現在的以產品為導向的經營模式向以市場為導向的經營模式邁進,再以市場為導向的模式向以滿足消費需求為導向的階段跨進,以滿足消費為導向的模式向創造消費為導向的階段跨越,始終保持企業能持續穩定的發展,在不同的階段都有不同的新的增長點!

我將銘記今天，我將履行我的職責，我將會和各位共同打拼!

希望大家能夠和我和企業共同親歷企業的每一個重要成長階段!

謝謝大家!

第四篇：公司黨委書記就職演説

公司黨委書記就職演説

同志們：

在今天的會議上，大家一致推舉我擔任公司黨委書記，在此，我首先對大家的信任和支持表示衷心的感謝！

我25歲來※，至今已有15個年頭了，可以説一生最美好的時光留到了※。15年來，我和同志們朝夕相處，生活、工作在一起，與公司幹部羣眾結下了深厚的友誼，對當地的一草一木，山山水水都產生了深厚的感受情。公司成了我的第二個故鄉。對同志們的信任和支持，我不想用過多的語言來表達，願將感激之情化作一腔熱血，傾注到公司的各項事業中，不遺餘力地和同志們一道把事情辦好，“不求今生作大官，但求每日多辦事”、“不求今日明拍手，但求他日暗點頭”，這是我為官的基本信條。當有一天我離開工作崗位，同志們和基層的幹部羣眾能想起我，就是最大的滿足。

前幾年，我公司可以説是經濟狀態不太好，生產經營壓力巨大。經過全公司上下的不懈努力，我們已基本擺脱困境，步入健康發展的軌道，但冷靜的審審視，客觀地觀察外界，縱向比，這幾年我們和成績確實不小，但橫向比，差距很大，我們的收入還捉襟見肘，各項經費還十分緊張，員工的工資還不能足額發適放，收入還處在全集團靠後的名次。黨的十七大勝利召開後，全國上上下下掀起了新一輪發展的高潮，各單位間的竟爭將更加激烈，不進則退，慢進也是退已成為不爭的事實，公司裏確定的奮鬥目標，任務光榮而艱 1

巨，我們必須義不容辭地起這副擔子，以時不待我、只爭朝夕的緊迫感和責任感帶領廣大人民大步快進，勇往直前。除此之外，別無選擇。我作為黨委書記，是一班之長，理應帶頭挑起這副擔子，所以，我借這個機會，向大家表個態，也向全公司員工表個態，主要講三句話。

第一句話，就是盡職、盡責、盡力。 我知道自己能力有限，水平不高，但我想勤能補拙，我願意笨鳥先飛。我非常喜歡毛澤東同志説過的話：“什麼叫工作，工作就是鬥爭”，“我們就是為解決困難去工作，去鬥爭的，越是困難的地方越要去，這才是好同志”。今天，既然大家把這副擔子又一次交給我，我就要當這樣一個好同志，在其位，主好政，把全部身心都有投入到事為事去，盡心竭力，鞠躬盡瘁，把一切事情辦好，以實際行動報效黨，報效3000多名員工的信任。

第二名話是，放權、放手、放心。我將充分相信大家，緊緊依靠大家，放權放手大家，服務幫助大家，不遺餘力地為同志們施展才華、幹事創業提供環境、創條件，讓大家心情舒暢、放開手腳、大膽工作。堅持當好班長，堅決不當家長，堅持羣言堂，堅決不搞一言堂，我決不會虧待每一個實實在在幹事、勤勤懇懇工作的同志。

第三句話，就是自警、自勵、自律。我是黨委書記，也是班子中的普通一員，我將嚴於律已，廉潔勤政，清清白白為官，堂堂正正作人。實實在在幹事，真心實意待人。要求大家做到的，自己首先做到，要求大家不做的，自已堅決不做，以實際行動領好班子，

帶好隊伍。

同志們，建設富裕文明、充滿活力的新世界 ，單靠一個人，天大的本事也不行，需要全公司員工齊心協力，共同奮鬥，更離不開一個堅強有力的領導集體。在此，我向大家提出幾點希望和要求，與大家共勉。

一要不辱歷史使命，致力加快發展。這重要那重要啥都沒有加快發展更重要，這道理那道理加快發展才是硬道理。全公司員工把我推舉到公司領導崗位上來，給了我這麼大的榮譽，我們惟有帶領全公司員工加快發展，奔向小康，才無愧於組織的信任、無愧於全公司員工的重託，公司能不能發展振興，全體職工能不以脖上好日子，在一定程度上，就看我們這一班人的工作成效如何，今天全公司員工既然把我們推到這個位臵上，我信就要強化“為官一作任，造福一方”的責任感和使命感，把加快發展作為第一要務，想盡千方百計，歷盡千辛萬苦，彙集各方力量，致力於發展經濟，我們必須有當官不為民富，不如回家買紅薯的義氣和不成公司為，做何以回江東的豪氣和敢叫日月換新天的志氣，圍繞會議確定的各項目標任務，開放要有大動作，改革要有新突破，創新要有新舉措，靠開放藉助外力，靠改革增強動力，靠創新注入活力，不斷加快發展步伐，推動全公司經濟跨越式發展和人全面振興。

二要牢記宗旨觀念，自覺造福於人民羣眾。“心無百姓莫為官”。我們在座的每一位同志都曾經是一名普通的羣眾，現在也應該是羣眾中的一員，將來不管到什麼時候仍是羣眾中的淪海一粟。今天我

們走上了新一屆公司領導崗位，更應該 心繫人民，身入人民，造福羣眾，大家必須深刻認識到“百姓與之則興，百姓非之則危，百姓悖之則亡”的道理，真正深懷愛民之心，恪守為民之責，善守為民之策，多辦為民之事。羣眾最講實際，如果我們光説不幹，不為羣眾辦實事，就不能贏得羣眾的信任，我們必須從羣眾最關心的問題抓起，從羣眾最需要解決的問題辦起，真心為民，造福羣眾。人一生只不過幾十年的時間，真正為黨和人民乾點事的時間很有限，我們必須珍惜這個機會，把權力看成是為員工服務的手段，自覺的為民盡責，為民辦事，做一個實實在在為民的官。

三是立足苦拚實幹，着眼創新爭先。實幹是成事之基，創新是成功之源，我們要想有所作為，幹出一番事業，首先要立足實幹。堅持實事求是的思想路線，重實績，求實效，堅持説一句算一句，句句算數，幹一件事成一件事，件件幹成，實實在在幹事，腳踏實地的工作。其次，在苦幹實幹的基礎上，敢於創新，善於創新，切實用創新的舉措，創新的思維和創新的方法解決前進道路上的一切困難和問題，我們每一位幹部都要“當有為官，莫當無能輩”，切實以實幹創新的精神，搶抓各種機。創造性地開展工作，每年力爭幹成幾件事關全局的大事。踐無止境，創新無止境，任務時候我們的思想都不能僵化，工作都不能夠滿足，創新都不能夠止步，要通過不斷的創新，為企業提供源源不斷的動力。

四是加強自身建設，充分發揮表率作用。這方面我提三點要注求，首先要加強學習，提高能力。在搞好政治理論學習的同時，更

要加強對經濟、科技、歷史、法律特別是業務知識的學習，使自己的思想和知識水平始終跟上時代前進的步伐，不斷提高科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對複雜局面的能力、依法執政的能力和總攬分管工作的能力。其次，要同心同德，加強團結，團結出力量，團結出效益，團結出幹部，加快發展，必須加強公司班子的團結。我們常説，鐵打的營盤流水的兵。大家能到一起共事，本身就是緣分，大家同事一場，要確實成為推心臵腑的朋友，心心相應的同志，情同手足的兄弟，患難與共的戰友，互相理解，互相支持。總之還是那句老話，互相補台，好戲連台，相互拆台，全部垮台。我們一定要像愛護自已的眼睛一樣珍惜班子的團結。再次，廉政勤政，接受監督。我能一步一步走上今天的位臵，既是組織培養的結果也是我們個人不懈努力的結果，我們要珍惜這來之不易的崗位，時該保持清醒的頭腦，不斷加強黨性修養，築牢拒腐防變的思想防線，切實做到自重、自省、自警、自勵、慎欲、慎微，不管任何時間，任何情況下，都要穩住身心，管住手腳，抗得住誘惑，經得起考驗，以廉政、勤政、優政的良好形象，為基層廣大幹部羣眾做出榜樣。

同志們，歷史選擇發了我們，人民期待着我們，崗位就是責任，權利就是義務，讓我們攜起手來，團結帶領全縣人民羣眾，共同描繪出富裕文明、充滿活力的新時代。

2014年5月4日

第五篇：租賃公司經理就職演説

就 職 演 説

各位領導好;

接到我將接手管理租賃公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜難眠，想了很多事情，想到本人對於此項工作的工作經驗不足，這樣重的擔子沒有承擔過，對於業務的方方面面不甚瞭解，有些信心不足，有些惶惶不安。歸根結底還是想把事情做好，想做出些成績，用以回報各位領導的信任和栽培，體現自我的價值，後來我漸漸的有了信心，因為只要有領導的信任和支持，有我辛勤的努力，多向領導學習處理問題的方式方法和經管的手段，多跑市場，多瞭解情況，勤能補拙！在不久的將來我會進入正常的工作狀態，在不遠的將來我會做出些成績讓各位領導看到我的進步和努力．

對於將要即將開展的工作我有以下的幾點想法；想法不一定成熟、全面，希望各位領導給予指正：

1、對於現場存有的租賃材料進行盤點和摸底，看一看現場材料與帳面是否相符。

2、有以往租賃過程中，我們的施工單位反映，我們的租賃的模板質量較差，影響工程質量，不願意用，我想對模板進行必要的修復，以有利於我們的工程質量，也同時完善我們的服務。

3、在滿足我們施工單位使用的條件下，以及對於租賃市場基本熟悉之下，對於剩餘的租賃材料，將對外承接租賃業務，對外承接租賃業務時會選擇信譽較好，資金回收有保證的施工

單位，用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。

以上就是我初步的一些打算，不是很全面，請各位領導指出。在以後的工作中，我會以馬總為首的各位在座的領導之下．為外埠總公司的發展貢獻自己的一份力量，為企業的發展添磚加瓦！ 我的報告完了，謝謝各位！

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