競聘廣電局辦公室主任演講稿

第一篇：競聘廣電局辦公室主任演講稿

尊敬的各位領導、參加這次競聘的各位同事，大家好：

非常有幸參加廣播大學局主持的此次機關機構改革。對象我這樣的來自基層一線的年輕同志而言，此次競聘的確是一次難得的學習、鍛鍊和參與管理工作的機會。説它難得，是因為在我眼裏機關工作需要更高的政治覺悟、更強的政策水平以及更加全面的工作能力和素質，這個標準也正是我們每個人不斷完善自我的一個新高度，並要為之長期努力的一個正確方向！

我來自xx電視台新聞頻道，今年35歲，中共黨員，取得華中理工大學新聞學本科文憑，記者職稱。我此次競聘的職位是廣播大學局辦公室主任。辦公室處於行政管理的中樞，具有參謀、助手、處理信息、協調工作四大職能。隨着廣播大學事業的不斷髮展，管理工作將面對更加複雜的形勢和任務，學習、借鑑和創造先進的管理模式和經驗，使整個管理系統有條不紊、運行順暢，做到既務實高效、又熱情周到，這些都是辦公室工作應該研究的課題。辦公室主任怎樣能夠有效地開展工作，我認為總結廣播大學行業辦公室工作的規律和特點很有必要，概括起來，局辦公室工作有以下四個特徵，那就是：政策性強、綜合性強、隨機性強、服務性強。

一、政策性強

局辦公室是協助局裏制訂並貫徹各項管理措施和規章的重要部門，承擔着反饋情況、傳遞信息、處理事務等具體工作，可以説大到信號上天入户、小到一般性糾紛的處理，都和政策、法規有着千絲萬縷的聯繫，那麼，熟悉有關政策法規、掌握好政策依據，在辦公室工作中就顯得極為重要，只有這樣，才能舉重若輕、遊刃有餘。此外，在我們日常工作中還有很多事情，以及一些邊緣性的問題，在處理上沒有先例，也不可能形成一定之規，這就涉及到一個原則性和靈活性之間的比較權衡的技巧問題。總之，要本着科學嚴謹的態度，用準、用好、用活政策，儘量把握和爭取工作的主動權，避免因為無知、進而無畏，最後帶來工作上的被動與失誤。

二、綜合性強

辦公室工作瑣碎、繁雜，大家戲稱為“不管部的部長”，我覺得也很形象。有時一項工作可能涉及到好幾個部門，牽扯到很大一個範圍，需要廣泛協調、綜合處理。我想只有充分認識到這個綜合性的特點，處理好各方面的關係，在錯綜複雜的環境中做出正確的分析抉擇，採取適當措施，提出合理建議，這樣才能取得比較好的效果。

三、隨機性強

辦公室事務性的工作比較多，工作上應服從於局領導、服務於局屬各部門、基層各單位。實際工作中遇到的很多需要解決的問題，有很大一部分都不是可以預見並且在工作計劃中提出來的，所以這就決定了其工作具有隨機性。針對這一特點，我覺得應該根據局裏總體目標，結合具體實際，及時調整工作計劃；或者説，分解總體目標，分階段提出工作計劃，增強對工作的計劃性與預見性，生動地、甚至創造性地完成好各項工作。

以上三點結合起來還有一個特點，那就是第四點：服務性強。

良好的服務是做好綜合協調工作的前提和基礎。良好的服務絕不是嘴裏説得熱鬧、臉上陪着微笑、整天忙忙碌碌、工作沒有實效。當然，好的服務態度是辦公室工作不可或缺的，但是如果停留在這些淺表層次上都是不可取的，甚至是不可原諒的。我所理解的良好服務重在務實和高效！一方面使局裏的決定、領導的意見得到及時地傳達和執行；另一方面反映到辦公室的問題能快速得到妥善地解決；另外，還要善於發現問題和解決問題，儘可能地減輕局領導和各部門的後顧之憂，使各位領導能集中精力辦大事，對廣播、電視的發展大計進行思考和決策。

結合辦公室工作的這些特點，我認為要走活辦公室工作一盤棋，可從以下三個方面着手，有效地開展工作，並使之相互喚應和聯動，以收到更好的整體效果。

第一：着力在發揮參謀、助手作用上下功夫，增強辦公室參與決策的意識和能力，提高工作質量和效率，實現辦公室由事務型向智囊型的轉變。

隨着廣播電視改革的深入和事業發展的需要，辦公室工作應積極探索搞活工作的新途徑、新辦法。我認為：辦公室不僅應該是一個高效能的辦事機構，更應該是一個多謀善斷的參謀智囊機構；我們不能滿足於辦事不出差錯，而必須能夠站在全局的角度和領導的角度，積極為領導出謀劃策，我覺得抓好三項工作會收到明顯的效果：

一是把收集國家和上級主管部門關於廣播電視政策面的信息作為一項日常型工作，通過分析、整理，提出有價值的建議供局領導參考；

二是組織包括市直各單位辦公室、各縣市廣播局辦公室在內的辦公室工作協作網絡，對局長辦公會、局領導的有關指示精神進行信息跟蹤和反饋，對執行難的問題進行催辦和督辦；

三是對領導指定的課題和辦公室在工作中發現的問題進行專項調查研究，做到有理有據、觀點明確，為領導決策服好務。

第二：以推動我市廣播電視事業發展為中心，立足全局、主動服務、注重實效，做好全局內外協調與溝通工作。

協調和溝通是管理工作的基礎，是職能部門的基本職責，建立和維持好一個良好的人文環境，無疑能為全局工作高效、暢通、有序地運轉提供保障。

協調與溝通工作可分兩個方面同步進行：

一是協調好廣播局與其它單位和社會公眾的關係，維護良好的廣播電視局形象，其中重點做好上級主管部門、與事業發展相關聯的政府職能部門以及保證辦公正常運轉的管理部門的協調溝通工作，以爭取更加廣泛的支持。

二是做好局機關內部以及與局屬各單位的協調與溝通。處理好兩者間的關係，一方面要全面貫徹局長辦公會和局領導意圖，確保政令暢通；另一方面要如實反映基層單位和羣眾的要求，上傳下達、溝通聯繫、化解矛盾，對存在的問題協調處理，以取得相互理解和相互信任，進而維護全局的整體利益，保護上下協調統一；局內各部門，除了一些常規性工作外，在實行局裏總體目標過程中，辦公室應主動溝通執行情況，協調解決存在的問題，以達到步調一致。

第三加強基礎建設，規範和完善各項管理制度，保證辦公室工作靈活、高效地運轉。

辦公室工作千頭萬緒，但絕對不是沒有規律可循，對基礎性和日常性工作，完全能夠在宏觀預測和超前服務上下功夫，並用嚴格的規章制度加以規範和約束，使各項工作能夠有條不紊地展開。

一、建立嚴格的工作程序，使工作有章可循。

對經常性的工作，如會議的組織準備；各種公文、函電的處理；檔案的接收、保管和使用；車輛的派遣、管理、服務以及交通安全工作；各種設備、設施的購買、保管和使用都建立明晰的工作程序，這些程序可把辦公使工作“鏈條化”、“程序化”，能把雜亂、複雜的工作簡單化，在制訂的過程中，要保證科學合理，便於實施，以達到事半功倍的效果。

二、對全年性、季節性的常規工作以及可預見的大型活動如“龍舟節”“鳳凰節”，要有計劃地做好組織準備工作，要在提前量上爭取這些基礎性工作的主動權。

三、在對辦公室工作的管理上建立崗位責任制和目標考核管理辦法，做到各司其職、各負其責，使目標到崗、責任到人，讓每項工作都有要求、有進度、有措施、有結果、有責任者、有獎懲辦法，以求工作實效。

各位領導、各位同事：以上是我對辦公室工作的膚淺理解、工作思路和工作方法，如果有機會參與局辦公室的工作，我倍感幸運，如果真是這樣，在座的每一位都是我的服務對象，即便為工作説幹嘴、跑斷腿、累彎腰，我也在所不惜，因為這是我冷靜思考的結果，也是我心甘情願的選擇！

第二篇：競聘廣電局辦公室主任演講稿

我來自xx電視台新聞頻道，今年35歲，中共黨員，取得華中理工大學新聞學本科文憑，記者職稱。我此次競聘的職位是廣播電視局辦公室主任。辦公室處於行政管理的中樞，具有參謀、助手、處理信息、協調工作四大職能。隨着廣播電視事業的不斷髮展，管理工作將面對更加複雜的形勢和任務，學習、借鑑和創造先進的管理模式和經驗，使整個管理系統有條不紊

、運行順暢，做到既務實高效、又熱情周到，這些都是辦公室工作應該研究的課題。辦公室主任怎樣能夠有效地開展工作，我認為總結廣播電視行業辦公室工作的規律和特點很有必要，概括起來，局辦公室工作有以下四個特徵，那就是：政策性強、綜合性強、隨機性強、服務性強。一、政策性強

局辦公室是協助局裏制訂並貫徹各項管理措施和規章的重要部門，承擔着反饋情況、傳遞信息、處理事務等具體工作，可以説大到信號上天入户、小到一般性糾紛的處理，都和政策、法規有着千絲萬縷的聯繫，那麼，熟悉有關政策法規、掌握好政策依據，在辦公室工作中就顯得極為重要，只有這樣，才能舉重若輕、遊刃有餘。此外，在我們日常工作中還有很多事情，以及一些邊緣性的問題，在處理上沒有先例，也不可能形成一定之規，這就涉及到一個原則性和靈活性之間的比較權衡的技巧問題。總之，要本着科學嚴謹的態度，用準、用好、用活政策，儘量把握和爭取工作的主動權，避免因為無知、進而無畏，最後帶來工作上的被動與失誤。

二、綜合性強

辦公室工作瑣碎、繁雜，大家戲稱為“不管部的部長”，我覺得也很形象。有時一項工作可能涉及到好幾個部門，牽扯到很大一個範圍，需要廣泛協調、綜合處理。我想只有充分認識到這個綜合性的特點，處理好各方面的關係，在錯綜複雜的環境中做出正確的分析抉擇，採取適當措施，提出合理建議，這樣才能取得比較好的效果。

三、隨機性強

辦公室事務性的工作比較多，工作上應服從於局領導、服務於局屬各部門、基層各單位。實際工作中遇到的很多需要解決的問題，有很大一部分都不是可以預見並且在工作計劃中提出來的，所以這就決定了其工作具有隨機性。針對這一特點，我覺得應該根據局裏總體目標，結合具體實際，及時調整工作計劃；或者説，分解總體目標，分階段提出工作計劃，增強對工作的計劃性與預見性，生動地、甚至創造性地完成好各項工作。

以上三點結合起來還有一個特點，那就是第四點：服務性強。

良好的服務是做好綜合協調工作的前提和基礎。良好的服務絕不是嘴裏説得熱鬧、臉上陪着微笑、整天忙忙碌碌、工作沒有實效。當然，好的服務態度是辦公室工作不可或缺的，但是如果停留在這些淺表層次上都是不可取的，甚至是不可原諒的。我所理解的良好服務重在務實和高效！一方面使局裏的決定、領導的意見得到及時地傳達和執行；另一方面反映到辦公室的問題能快速得到妥善地解決；另外，還要善於發現問題和解決問題，儘可能地減輕局領導和各部門的後顧之憂，使各位領導能集中精力辦大事，對廣播、電視的發展大計進行思考和決策。

結合辦公室工作的這些特點，我認為要走活辦公室工作一盤棋，可從以下三個方面着手，有效地開展工作，並使之相互喚應和聯動，以收到更好的整體效果。

第一：着力在發揮參謀、助手作用上下功夫，增強辦公室參與決策的意識和能力，提高工作質量和效率，實現辦公室由事務型向智囊型的轉變。

隨着廣播電視改革的深入和事業發展的需要，辦公室工作應積極探索搞活工作的新途徑、新辦法。我認為：辦公室不僅應該是一個高效能的辦事機構，更應該是一個多謀善斷的參謀智囊機構；我們不能滿足於辦事不出差錯，而必須能夠站在全局的角度和領導的角度，積極為領導出謀劃策，我覺得抓好三項工作會收到明顯的效果：

一是把收集國家和上級主管部門關於廣播電視政策面的信息作為一項日常型工作，通過分析、整理，提出有價值的建議供局領導參考；

二是組織包括市直各單位辦公室、各縣市廣播局辦公室在內的辦公室工作協作網絡，對局長辦公會、局領導的有關指示精神進行信息跟蹤和反饋，對執行難的問題進行催辦和督辦；

三是對領導指定的課題和辦公室在工作中發現的問題進行專項調查研究，做到有理有據、觀點明確，為領導決策服好務。

第二：以推動我市廣播電視事業發展為中心，立足全局、主動服務、注重實效，做好全局內外協調與溝通工作。

協調和溝通是管理工作的基礎，是職能部門的基本職責，建立和維持好一個良好的人文環境，無疑能為全局工作高效、暢通、有序地運轉提供保障。

協調與溝通工作可分兩個方面同步進行：

一是協調好廣播局與其它單位和社會公眾的關係，維護良好的廣播電視局形象，其中重點做好上級主管部門、與事業發展相關聯的政府職能部門以及保證辦公正常運轉的管理部門的協調溝通工作，以爭取更加廣泛的支持。

二是做好局機關內部以及與局屬

第三篇：競聘廣電局辦公室主任演講稿

競 聘 申 請

尊敬台領導：您好！

根據單位競聘應聘工作的有關規定，我申請競聘台辦公室主任職務。

辦公室處於行政管理的中樞，具有參謀、助手、處理信息、協調工作四大職能。隨着廣播電視事業的不斷髮展，管理工作將面對更加複雜的形勢和任務，學習、借鑑和創造先進的管理模式和經驗，使整個管理系統有條不紊、運行順暢，做到既務實高效、又熱情周到，這些都是辦公室工作應該研究的課題。辦公室主任怎樣能夠有效地開展工作，我認為總結廣播電視行業辦公室工作的規律和特點很有必要，概括起來，局辦公室工作有以下四個特徵，那就是：政策性強、綜合性強、隨機性強、服務性強。

一、政策性強

台辦公室是協助台裏制訂並貫徹各項管理措施和規章的重要部門，承擔着反饋情況、傳遞信息、處理事務等具體工作，可以説大到信號上天入户、小到一般性糾紛的處理，都和政策、法規有着千絲萬縷的聯繫，那麼，熟悉有關政策法規、掌握好政策依據，在辦公室工作中就顯得極為重要，只有這樣，才能舉重若輕、遊刃有餘。此外，在我們日常工 1

作中還有很多事情，以及一些邊緣性的問題，在處理上沒有先例，也不可能形成一定之規，這就涉及到一個原則性和靈活性之間的比較權衡的技巧問題。總之，要本着科學嚴謹的態度，用準、用好、用活政策，儘量把握和爭取工作的主動權，避免因為無知、進而無畏，最後帶來工作上的被動與失誤。

二、綜合性強

辦公室工作瑣碎、繁雜，大家戲稱為“不管部的部長”，我覺得也很形象。有時一項工作可能涉及到好幾個部門，牽扯到很大一個範圍，需要廣泛協調、綜合處理。我想只有充分認識到這個綜合性的特點，處理好各方面的關係，在錯綜複雜的環境中做出正確的分析抉擇，採取適當措施，提出合理建議，這樣才能取得比較好的效果。

三、隨機性強

辦公室事務性的工作比較多，工作上應服從於台領導、服務於台屬各部門。實際工作中遇到的很多需要解決的問題，有很大一部分都不是可以預見並且在工作計劃中提出來的，所以這就決定了其工作具有隨機性。針對這一特點，我覺得應該根據台裏總體目標，結合具體實際，及時調整工作計劃；或者説，分解總體目標，分階段提出工作計劃，增強對工作的計劃性與預見性，生動地、甚至創造性地完成好各項工作。

以上三點結合起來還有一個特點，那就是第四點：服務性強。

良好的服務是做好綜合協調工作的前提和基礎。良好的服務絕不是嘴裏説得熱鬧、臉上陪着微笑、整天忙忙碌碌、工作沒有實效。當然，好的服務態度是辦公室工作不可或缺的，但是如果停留在這些淺表層次上都是不可取的，甚至是不可原諒的。我所理解的良好服務重在務實和高效！一方面使台裏的決定、領導的意見得到及時地傳達和執行；另一方面反映到辦公室的問題能快速得到妥善地解決；另外，還要善於發現問題和解決問題，儘可能地減輕台領導和各部門的後顧之憂，使各位領導能集中精力辦大事，對廣播、電視的發展大計進行思考和決策。

結合辦公室工作的這些特點，我認為要走活辦公室工作一盤棋，可從以下三個方面着手，有效地開展工作，並使之相互呼應和聯動，以收到更好的整體效果。

第一：着力在發揮參謀、助手作用上下功夫，增強辦公室參與決策的意識和能力，提高工作質量和效率，實現辦公室由事務型向智囊型的轉變。

隨着廣播電視改革的深入和事業發展的需要，辦公室工作應積極探索搞活工作的新途徑、新辦法。我認為：辦公室不僅應該是一個高效能的辦事機構，更應該是一個多謀善斷的參謀智囊機構；我們不能滿足於辦事不出差錯，而必須能

夠站在全台的角度和領導的角度，積極為領導出謀劃策，我覺得抓好三項工作會收到明顯的效果：

一是把收集國家和上級主管部門關於廣播電視政策面的信息作為一項日常型工作，通過分析、整理，提出有價值的建議供台領導參考；

二是對台長、台領導的有關指示精神進行信息跟蹤和反饋，對執行難的問題進行催辦和督辦；

三是對領導指定的課題和辦公室在工作中發現的問題進行專項調查研究，做到有理有據、觀點明確，為領導決策服好務。

第二：以推動我市廣播電視事業發展為中心，立足全局、主動服務、注重實效，做好全台內外協調與溝通工作。協調和溝通是管理工作的基礎，是職能部門的基本職責，建立和維持好一個良好的人文環境，無疑能為全台工作高效、暢通、有序地運轉提供保障。

協調與溝通工作可分兩個方面同步進行：

一是協調好廣播局與其它單位和社會公眾的關係，維護良好的廣播電視局形象，其中重點做好上級主管部門、與事業發展相關聯的政府職能部門以及保證辦公正常運轉的管理部門的協調溝通工作，以爭取更加廣泛的支持。

二是做好台機關內部以及與局屬各單位的協調與溝通。處理好兩者間的關係，一方面要全面貫徹台長辦公會和台領

導意圖，確保政令暢通；另一方面要如實反映基層單位和羣眾的要求，上傳下達、溝通聯繫、化解矛盾，對存在的問題協調處理，以取得相互理解和相互信任，進而維護全台的整體利益，保護上下協調統一；台內各部門，除了一些常規性工作外，在實行台裏總體目標過程中，辦公室應主動溝通執行情況，協調解決存在的問題，以達到步調一致。

第三加強基礎建設，規範和完善各項管理制度，保證辦公室工作靈活、高效地運轉。

辦公室工作千頭萬緒，但絕對不是沒有規律可循，對基礎性和日常性工作，完全能夠在宏觀預測和超前服務上下功夫，並用嚴格的規章制度加以規範和約束，使各項工作能夠有條不紊地展開。

一、建立嚴格的工作程序，使工作有章可循。

對經常性的工作，如會議的組織準備；各種公文、函電的處理；檔案的接收、保管和使用；車輛的派遣、管理、服務以及交通安全工作；各種設備、設施的購買、保管和使用都建立明晰的工作程序，這些程序可把辦公使工作“鏈條化”、“程序化”，能把雜亂、複雜的工作簡單化，在制訂的過程中，要保證科學合理，便於實施，以達到事半功倍的效果。

二、對全年性、季節性的常規工作以及可預見的大型活動要有計劃地做好組織準備工作，要在提前量上爭取這些基

礎性工作的主動權。

三、在對辦公室工作的管理上建立崗位責任制和目標考核管理辦法，做到各司其職、各負其責，使目標到崗、責任到人，讓每項工作都有要求、有進度、有措施、有結果、有責任者、有獎懲辦法，以求工作實效。

各位領導、各位同事：以上是我對辦公室工作的膚淺理解、工作思路和工作方法，如果有機會參與台辦公室的工作，我倍感幸運，如果真是這樣，在座的每一位都是我的服務對象，即便為工作説幹嘴、跑斷腿、累彎腰，我也在所不惜，因為這是我冷靜思考的結果，也是我心甘情願的選擇！謝謝大家！

競聘人：肖俊虎二0 一二年一月三十一日

第四篇：競聘廣電局辦公室主任演講稿

尊敬的各位領導、參加這次競聘的各位同事，大家好：

非常有幸參加廣播電視局主持的此次機關機構改革。對象我這樣的來自基層一線的年輕同志而言，此次競聘的確是一次難得的學習、鍛鍊和參與管理工作的機會。説它難得，是因為在我眼裏機關工作需要更高的政治覺悟、更強的政策水平以及更加全面的工作能力和素質，這個標準也正是我們每個人不斷完善自我的一個新高度，並要為之長期努力的一個正確方向！

我來自xx電視台新聞頻道，今年35歲，中國共產黨黨員，取得華中理工大學新聞學本科文憑，記者職稱。我此次競聘的職位是廣播電視局辦公室主任。辦公室處於行政管理的中樞，具有參謀、助手、處理信息、協調工作四大職能。隨着廣播電視事業的不斷髮展，管理工作將面對更加複雜的形勢和任務，學習、借鑑和創造先進的管理模式和經驗，使整個管理系統有條不紊、運行順暢，做到既務實高效、又熱情周到，這些都是辦公室工作應該研究的課題。辦公室主任怎樣能夠有效地開展工作，我認為總結廣播電視行業辦公室工作的規律和特點很有必要，概括起來，局辦公室工作有以下四個特徵，那就是：政策性強、綜合性強、隨機性強、服務性強。

一、政策性強

局辦公室是協助局裏制訂並貫徹各項管理措施和規章的重要部門，承擔着反饋情況、傳遞信息、處理事務等具體工作，可以説大到信號上天入户、小到一般性糾紛的處理，都和政策、法規有着千絲萬縷的聯繫，那麼，熟悉有關政策法規、掌握好政策依據，在辦公室工作中就顯得極為重要，只有這樣，才能舉重若輕、遊刃有餘。此外，在我們日常工作中還有很多事情，以及一些邊緣性的問題，在處理上沒有先例，也不可能形成一定之規，這就涉及到一個原則性和靈活性之間的比較權衡的技巧問題。總之，要本着科學嚴謹的態度，用準、用好、用活政策，儘量把握和爭取工作的主動權，避免因為無知、進而無畏，最後帶來工作上的被動與失誤。

二、綜合性強

辦公室工作瑣碎、繁雜，大家戲稱為“不管部的部長”，我覺得也很形象。有時一項工作可能涉及到好幾個部門，牽扯到很大一個範圍，需要廣泛協調、綜合處理。我想只有充分認識到這個綜合性的特點，處理好各方面的關係，在錯綜複雜的環境中做出正確的分析抉擇，採取適當措施，提出合理建議，這樣才能取得比較好的效果。

三、隨機性強

辦公室事務性的工作比較多，工作上應服從於局領導、服務於局屬各部門、基層各單位。實際工作中遇到的很多需要解決的問題，有很大一部分都不是可以預見並且在工作計劃中提出來的，所以這就決定了其工作具有隨機性。針對這一特點，我覺得應該根據局裏總體目標，結合具體實際，及時調整工作計劃；或者説，分解總體目標，分階段提出工作計劃，增強對工作的計劃性與預見性，生動地、甚至創造性地完成好各項工作。

以上三點結合起來還有一個特點，那就是第四點：服務性強。

良好的服務是做好綜合協調工作的前提和基礎。良好的服務絕不是嘴裏説得熱鬧、臉上陪着微笑、整天忙忙碌碌、工作沒有實效。當然，好的服務態度是辦公室工作不可或缺的，但是如果停留在這些淺表層次上都是不可取的，甚至是不可原諒的。我所理解的良好服務重在務實和高效！一方面使局裏的決定、領導的意見得到及時地傳達和執行；另一方面反映到辦公室的問題能快速得到妥善地解決；另外，還要善於發現問題和解決問題，儘可能地減輕局領導和各部門的後顧之憂，使各位領導能集中精力辦大事，對廣播、電視的發展大計進行思考和決策。

結合辦公室工作的這些特點，我認為要走活辦公室工作一盤棋，可從以下三個方面着手，有效地開展工作，並使之相互喚應和聯動，以收到更好的整體效果。

第一：着力在發揮參謀、助手作用上下功夫，增強辦公室參與決策的意識和能力，提高工作質量和效率，實現辦公室由事務型向智囊型的轉變。

隨着廣播電視改革的深入和事業發展的需要，辦公室工作應積極探索搞活工作的新途徑、新辦法。我認為：辦公室不僅應該是一個高效能的辦事機構，更應該是一個多謀善斷的參謀智囊機構；我們不能滿足於辦事不出差錯，而必須能夠站在全局的角度和領導的角度，積極為領導出謀劃策，我覺得抓好三項工作會收到明顯的效果：

一是把收集國家和上級主管部門關於廣播電視政策面的信息作為一項日常型工作，通過分析、整理，提出有價值的建議供局領導參考；

二是組織包括市直各單位辦公室、各縣市廣播局辦公室在內的辦公室工作協作網絡，對局長辦公會、局領導的有關指示精神進行信息跟蹤和反饋，對執行難的問題進行催辦和督辦；

三是對領導指定的課題和辦公室在工作中發現的問題進行專項調查研究，做到有理有據、觀點明確，為領導決策服好務。

第二：以推動我市廣播電視事業發展為中心，立足全局、主動服務、注重實效，做好全局內外協調與溝通工作。

協調和溝通是管理工作的基礎，是職能部門的基本職責，建立和維持好一個良好的人文環境，無疑能為全局工作高效、暢通、有序地運轉提供保障。

協調與溝通工作可分兩個方面同步進行：

一是協調好廣播局與其它單位和社會公眾的關係，維護良好的廣播電視局形象，其中重點做好上級主管部門、與事業發展相關聯的政府職能部門以及保證辦公正常運轉的管理部門的協調溝通工作，以爭取更加廣泛的支持。

二是做好局機關內部以及與局屬各單位的協調與溝通。處理好兩者間的關係，一方面要全面貫徹局長辦公會和局領導意圖，確保政令暢通；另一方面要如實反映基層單位和羣眾的要求，上傳下達、溝通聯繫、化解矛盾，對存在的問題協調處理，以取得相互理解和相互信任，進而維護全局的整體利益，保護上下協調統一；局內各部門，除了一些常規性工作外，在實行局裏總體目標過程中，辦公室應主動溝通執行情況，協調解決存在的問題，以達到步調一致。

第三加強基礎建設，規範和完善各項管理制度，保證辦公室工作靈活、高效地運轉。

辦公室工

第五篇：競聘辦公室主任的演講稿

尊敬的領導、老師大家好！

我競聘的職務是：辦公室主任。

我是05年8月到**國小報到的，讓我印象最為深刻的是幼兒園的大牆上寫的“希望是托起明天的太陽”這幾個大字。這麼多年來，當我面對着孩子們時，時刻提醒自己，這些孩子們是父母的希望，也是祖國的希望，更是托起明天太陽的締造者！所以我深深的體會到責任這兩個字的沉重份量。所以我一直以這句話作為我的座右銘，它一直鞭策着我，激勵着我，讓我全身心投入地去上好每一節課，教育每一個孩子，細心地去呵護我的孩子們！細數這幾年來的工作，有歡樂、也有苦澀；有成功、也有挫敗；有歡笑，也有淚水。在自己陪伴着孩子們成長的時候，我體會到了當一位教師的不容易，但也感受到當一位教師本身所具有的幸福和充實當然。在多年努力工作的同時，在各級領導和同事的幫助下，也取得了小小的成績：

06年在城關片比武中獲“一等獎”，在市教育教學比武中，獲“二等獎” 。

2014、12本人撰寫的《淺談幼兒安全教育之自我保護能力的培養》參加市幼教專題研討論文評選，榮獲“三等獎”，在學區中獲“一等獎”。

07-08和09-10學年度分別評為學區“先進教育工作者”10-11學年度評為音西街道“優秀教師”。

2014、1《淺談幼兒的愛心教育》在福清市德育研究會論文評選中獲“二等獎”，在教研片獲“一等獎”。

工作期間多次評優評先，一直擔任班主任工作。自2014年起，本人還一直承擔課題研究活動，擔任骨幹教師。

這些在今天之前的成就只是我過往努力的見證，而通往明天還有無數種的選擇，我希望這個明天會是一個全新的挑戰。所以我選擇今天站在這裏，選擇去競聘辦公室主任的職務。我的一個長輩曾説過：“待人要和氣，做事要勇敢。”雖然這是一個艱難的挑戰，一個我從未涉獵到的崗位，但只要自己有決心，勇敢的去面對，沒有什麼能成為困難。

審視自己，我覺得自己有五個勝任的有利條件：

一是具備熟練運用計算機和網絡的能力。在局域網管理、網站管理、收發文件等方面能得心應手，再經過努力和加強學習可以做得更出色。

二具有較為紮實的專業知識

我始終以“堂堂正正做人，兢兢業業做事”為原則，與時俱進，不斷自我“充電”。擔任骨幹教師期間，認真落實學校的教學管理，搞好課題工作，深入課堂、深入教師、深入學生，及時瞭解教學中存在的問題並及時溝通改進。及時瞭解新的教學信息動態，領會課改精神，多次代表幼兒園承擔各級公開課任務，參加比武，分別獲片、市的獎勵。多次評為“先進教育工作者”， 受到師生們的一致好評。

三是有強烈的事業心和高度的責任感。能以大局為重，嚴格要求自己，能尊敬領導、團結同事，在日常生活和工作中注意不斷加強個人修養和職業修養。本着“有容乃大，無欲則剛”的處世態度修煉自己的言行，做到踏實肯幹，誠實待人。

四是有一定的工作能力。經過多年學習和鍛鍊，寫作水平、組織協調能力、檔案管理水平、電教維護開發技術都有了很大提高。（這點與上面的第一、二點有重複，最好改成人際關係，同事關係方面。辦公室是上下的銜接點，搞好各方面的關係才最重要。）

五是有較好的年齡優勢。我是幼兒園中最年輕的教師，年輕的我有活力、有能力、有精力、有魄力，最重要的是我時刻準備着為大家服務，為音西中心園的發展奉獻我的全部。

如果我能擔任辦公室主任，我會認真做好以下幾個方面的工作。

1.加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質量。只有不斷加強相關業務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。辦公室擔負着幼兒園的檔案管理、文件收發、信息傳遞、行政事務等工作，是各項工作起輔助作用的綜合職能部門。同時，辦公室的很多工作實際上就是服務工作。工作上要本着服務意識，做到以誠待人。

2.做好綜合協助、協調工作，處理好與領導同事的關係，

確保政令暢通。做好部門與部門之間的溝通協調工作。

3.當好參謀助手，服務領導決策。及時準確地掌握各方面工作動態和信息，並且注意調查分析，主動為領導決策提供可靠的依據。

4.發揮自己的計算機的特長，提高幼兒園的信息化水平。利用信息技術提高幼兒園教學、管理上的效率。

易經裏有一句至理名言：天行健，君子以自強不息。地勢坤，君子以厚德載物。正是因為這份自強不息，讓我勇於前進，力爭上進。也正是厚德載物讓我知道只有做好身邊的每件事，處好每個人，踏踏實實的才能有一個托起自己進取的平台。尊敬的各位領導、各位老師，競聘結果固然重要，但是競聘過程卻更加精彩。如果今天您能信任我，使我有幸當選為辦公室主任，我將肩負大家的重託和厚望，鋭意進取，開拓創新。多年後，您會為今天的決定而自豪！請大家相信我的能力，相信我的真誠！當然，無論您做出什麼樣的選擇，我都會一如既往地努力工作，真心真意地為大家服務。希望大家支持我，因為你們的支持，是我不斷向前的動力；更是我人生價值的飛躍！謝謝大家

（許多語句太書面化了，打印出來自己多講講找感覺，講得親切自然不做作才是重點。） 以上修改僅供參考。