公司行政人力資源部部長競職演講(精選多篇)

目錄

第一篇：人力資源部主管競職演講第二篇：人力資源部經理競職演講報告第三篇：人力資源部技術培訓崗競職演講第四篇：人力資源部技術培訓崗競職演講第五篇：公司人力資源部部長競聘演講稿更多相關範文

正文

第一篇：人力資源部主管競職演講

人力資源部主管競職演講

尊敬的各位領導、同事：

您們好！

本人周燕萍，中共黨員，本科文化，於2014年7月參加工作，2014年至2014年在公司擔任辦公室主任助理。 首先，我談談自己對人力資源主管的認識。人事主管直屬於行政部，直屬上級為行政經理。人力資源主管的主要工作有：

1． 檢查全體員工出勤狀況，按照公司有關規定，督促員工遵守公司規範和人事紀律；

2． 收集及存檔相應的勞動、人事法規及上級下發文件，向公司管理人員提供人事規範諮詢；

3． 負責店內各項人事制度的傳達，實施和檢查；

4． 負責店內員工的招聘工作；

5． 公司全體員工的合同、檔案管理和薪資管理；

6． 負責公司全體員工績效考核的組織、實施和總結；

7． 負責規劃、執行員工的培訓工作；

8． 與政府有關職能部門保持聯繫，保證公司良好的外部環境。

人力資源主管的主要職責是：

1.負責公司員工招募活動，缺員進行推薦

2．負責執行及規劃員工培訓工作；

3考核員工的績效，並提出改進的建議；

4．負責檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作；

5．確保有關人事規定遵循政府有關部門的勞動法規；

6．落實員工薪資核發及福利金、獎金等的正確發放；

7．協助各部門人事及預算的控管；

8．負責監督檢查店內各部門、員工執行規範的情況。 其次，我談談我競職的優勢。

1、 具有吃苦耐勞的精神。無論做任何事，都要有吃苦耐勞、

腳踏實地的精神，只有這樣，才能把事情做好。

2、 具有積極奮取，努力學習的精神。

3、 具有細心與較強的工作能力。

4、 在公司辦公室部門工作兩年，對公司各部門情況較為熟

悉。

最後，如果競職成功，我將作如下打算；

1、 完善並修訂人事部的工作目標，提高工作水平，提高運行

效率，提高服務質量；強化服務意識，改善服務條件，提高服務層次；作好大家的人事保障工作,不拖不等。

2、 做好協調工作。首先是內部協調，對內部而言，在日常工

作中，協調好上下級關係，遵循把方便留給各部門的原則，使其和諧順暢；其次是注意強化外部協調，與相關部門有關處室建立良好的工作關係，使公司一些工作能夠順利有效的進行。再次是增進辦公自動化進程,在公司財力允許

的情況下改善公司的辦公條件,使用先進的軟件為公司的管理工作錦上添花。

3、 緊密圍繞公司發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、

大培訓的觀念，以穩定伍為基礎，以提高素質和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體系，為公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。

今天我站在演講台上，或許很多人都會説我沒有管理經驗，對於這個，我並不否認。在今後的工作中，我將盡心盡責，努力做好每一件事，希望大家可以支持我，給我一個證明自己的機會。若是競職失敗，我也不會灰心，我會繼續努力，提高自己的能力。我的演講結束了，謝謝大家！

第二篇：人力資源部經理競職演講報告

****聯社人力資源部經理競職演講報告

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

相信大家對我並不陌生。本人***，今年****歲，中共黨員，大學本科學歷，獲******學士學位，助理經濟師。自***年**月參加工作以來，在綜合部從事過文祕、oa管理、檔案管理、人事管理等工作；在營業部擔任過****職務；在財務信息部擔任過*****，從事全轄費用的管理工作；現在業務發展部擔任*****。

這次是我第三次參加競聘，****年的競聘我沒有成功，但我並未放棄，努力充實自我；功夫不負有心人，在****年的第二次競聘中，我被聘為*******。今年我又一次站在這熟悉的演講台上，懷揣着一顆為聯社發展奉獻自己才智和力量的赤誠之心參加競聘，希望通過演講，領導和同事們能更多地瞭解我並支持我。

我這次參加競聘的職位是人力資源部經理，之所以競聘這一職位，主要是因為我具有以下優勢： 一、具有良好的思想政治素質。在工作中能自覺學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，認真實踐科學發展觀，能夠堅定不移地貫徹執行黨組織的決定，自覺維護黨組織的權威，嚴格遵守各項規章制度，做到了令行禁止，步調一致。

二、具有較強的工作進取心和責任心。一個人能力有大小，但對工作的進取心、責任心是不可缺的，這是做好工作 1

的前提。在營業部從事會計工作時，雖然學過會計，有會計從業資格證，但光有理論，沒有實踐經驗的我開始時工作比較吃力，為了能迅速適應，我常常向同事請教，隨時拿着小筆記本，記下業務知識，通過兩個月的努力，基本能勝任會計工作；在財務信息部工作期間，主要負責全轄費用的賬務處理工作，面對每天大金額的費用報賬、匯款等業務，都要仔細核對户名、帳號、金額等，由於工作上的細心負責，在財務部工作期間未發生過大的業務差錯；在業務發展部工作時，對所負責的各項工作都盡職盡責幹好。*****年我所負責的企業徵信管理工作全區考核第一，被省聯社通報表彰。

三、具有較強的學習意識。自參加工作以來，我先後在辦公室、營業部、財務信息部、業務發展部工作過，為了適應工作的需要，我利用閒暇時間加強專業知識學習，通過學習，先後考取了會計從業資格證、初級經濟師資格證、銀行業從業資格證、保險代理資格證等。各種知識的積累，提升了自身修養，提高了工作能力。

四、具有穩妥務實的工作作風。人力資源部是一個敏感部門，工作大多涉密，這就要求人力資源部副經理具有穩妥務實的工作作風。自參加工作以來，我不管在哪個崗位上，都踏踏實實做人，穩穩當當做事。對於工作中涉密內容，做到不該説的堅決不説，不該做的堅決不做。

五、具備擔任人力資源部副經理的素質和能力。一是具備一定專業知識。我畢業於******大學******專業，人力資源管理是我所學的學科之一。*****年在綜合部從事人事管 2

理工作時，參加了省聯社組織的人力資源師培訓，培訓內容涉及人力資源規劃、招聘與配臵、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理等。全區十多個參訓員工，只有我與另一聯社員工通過考試取得了二級企業人力資源管理師證書；二是有一定的文字功底。*****年參與編寫****地區金融志*****地區農信社發展史，從收集、整理資料到完稿，共三個月的時間，此項工作得到了領導的肯定。****年在綜合部從事文祕工作時，積極向省聯社報送信息，獲省聯社******年度信息工作“先進個人”；三是熟練掌握計算機操作技能。持有計算機二級證書，******年參加全市業務技能比賽，榮獲機關組漢字錄入第二名。四是具備人事工作經驗。我曾在綜合部工作三年半時間，其中從事人事工作一年半，對人事工作的工資核算、社會保險、員工檔案管理等都非常熟悉，之後在營業部、財務部、業務發展部的工作都與工資核算息息相關。

這次競聘如果成功，我將從以下幾方面做好人力資源管理工作：

一、加強學習，豐富內涵。現代人力資源管理要求創造性的開展工作，不再侷限於管管人事、發發工資，這就需要自身加強人力資源管理理論學習，不斷充實自己，有了理論支撐，工作才能有所創新和突破。

二、提升人力資源管理科技含量。*****年至****年我在綜合部從事人事工作時，當時全社員工有****多人，現在員工總數差不多是當時的****倍，但人事檔案管理仍停留在 3

紙質管理和簡單電子表格管理上，工資核算每月只要涉及人員變動都需要手工錄入計算機，增加了工作的難度，降低了工作效率。為了提升工作效率，運用科技含量高的專業人事檔案管理系統和工資管理系統等軟件就非常有必要。

三、做好在職員工和退休員工的服務工作。轉變工作作風，增強服務在職員工、退休員工的意識，以員工為中心，做好在職員工的工資計發、檔案管理、職稱評聘、社會保險等工作，做好退休員工退休金劃撥工作。

四、加強員工的培訓工作。針對員工崗位的不同、工種的不同，擬定培訓計劃，明確培訓目標，着力提升員工工作能力和職業素質，為聯社快速發展提供優秀人才。

總之，如果這次競聘成功，我決不辜負各位領導、各位同事對我的期望，在新的工作崗位上，我將鋭意進取，開拓創新，服從領導的管理，盡職盡責地做好工作。如果這次競聘失敗，説明我的工作能力還有待提高，我決不氣餒，在今後的工作中，將認真地自我剖析，找準工作努力的方向，與其他員工一道為信合事業的美好明天而努力工作。

謝謝大家！

二0****年**月***日

第三篇：人力資源部技術培訓崗競職演講

尊敬的各位領導、各位同事： 大家好！我叫xx，今年27歲，入黨積極分子，本科學歷。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境，使我們大家有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是技術培訓崗，競聘原因很簡單，“選我所愛，愛我所選”。

在大家面前有點單薄的我，激進而不張揚，温和而不懦弱，正直而不固執。我真切地希望靠能力而不是靠運氣為自己的2014年留下點什麼……

仔細算來，到公司已經有xxxx月了，期間所從事的工作也包括這次競聘的職工教育、技能培訓及人力資源管理等，時間雖不太長，卻傾注了自己對工作全部的熱愛。

工作中我積極努力，不斷在政治和業務上充實自己，增強責任心提高創新意識。並對職工隊伍現狀做了認真地分析，目前職工中技師、高級技師人員只佔工人總量的1；崗位技能操作人員缺乏，近年新錄取的市場化用工佔職工總量的31，普遍技術素質偏低，獨立頂崗能力差。而大家都知道，象我們這樣的一個產品企業，產品質量決定着市場,而市場又關係着企業的命運，所以，技能培訓乃是企業發展的重中之重，技術培訓崗任重而道遠。

如果此次我能競聘成功的話，我想就技術培訓和加強人力資源管理等方面，談談自己的觀點和今後工作思路： 緊密圍饒公司改革和發展的大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育；繼續完善公司的青工教育計劃，以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工人技術水平；以提高素質和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段；緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節，加強員工隊伍建設；為公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。

本站範文網[]

具體措施和做法： 1、創新工作方法：要把企業需求作為工作的出發點，重新編制人才規劃，確定人才的需求重點。努力挖掘個人潛質，把個人興趣及特長與實際工作緊密結合，最大限度地提高其工作熱情。加強人才載體建設，探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勵機制，讓各類人才在企業都有所作為。

2、加大人員培訓力度，全面提升員工素質

加強崗位技能操作人員的培訓，提高一線人員的實際操作水平。根據公司主營業務操作技術發展的需要，分工種定期舉辦全公司技術大賽和技術比武活動。特別要注重青工教育和培訓，加強崗位練兵，促進技術交流，培養技術尖子和操作能手；充分發揮培訓在人事開發工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。按照“重點幹部重點培訓，優秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產人員經常培訓”的原則，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質和能力。

各位領導、各位同事，不容置疑，在大家面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵。但對工作執著的熱情一直在激勵着我躍躍欲試，通過此次競聘，我也更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。當然，若我競聘不成功，我也不會灰心，不論在何崗位工作都能儘自己的能力做到最好！

謝謝大家！

第四篇：人力資源部技術培訓崗競職演講

文章標題：人力資源部技術培訓崗競職演講

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！我叫xx，今年27歲，入黨積極分子，本科學歷。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境，使我們大家有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是技術培訓崗，競聘原因很簡單，“選我所愛，愛我所選”。

在大家面前有點單薄的我，激進而不張揚，温和而不懦弱，正直而不固執。我真切地希望靠能力而不是靠運氣為自己的2014年留下點什麼……[本站文章-找範文,到本站]

仔細算來，到公司已經有8個月了，期(更多內容請訪問好範 文網)間所從事的工作也包括這次競聘的職工教育、技能培訓及人力資源管理等，時間雖不太長，卻傾注了自己對工作全部的熱愛。

這8個月來，我共組織、審核了37人報考各類職稱，並有7人先後聘上了工程、經濟、會計、政工等相應職稱；組織公司173人報名參加了2014年職工技能鑑定；組織選拔公司內的技術能手參加局技術工種運動會，並在鉚工的個人比賽中取得了全局第七名的好成績，成為創業集團唯一一家獲獎單位；對2014年畢業的入廠新生進行集中培訓，並制定培養計劃，目前大學生們能安心工作，主動學知識，積極參加公司組織的各項活動，已漸漸成為公司內的新生力量。

工作中我積極努力，不斷在政治和業務上充實自己，增強責任心提高創新意識。並對職工隊伍現狀做了認真地分析，目前職工中技師、高級技師人員只佔工人總量的1；崗位技能操作人員缺乏，近年新錄取的市場化用工佔職工總量的31，普遍技術素質偏低，獨立頂崗能力差。而大家都知道，象我們這樣的一個產品企業，產品質量決定着市場,而市場又關係着企業的命運，所以，技能培訓乃是企業發展的重中之重，技術培訓崗任重而道遠。

如果此次我能競聘成功的話，我想就技術培訓和加強人力資源管理等方面，談談自己的觀點和今後工作思路：

緊密圍饒公司改革和發展的大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育；繼續完善公司的青工教育計劃，以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工人技術水平；以提高素質和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段；緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節，加強員工隊伍建設；為公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。

具體措施和做法：

1、創新工作方法：要把企業需求作為工作的出發點，重新編制人才規劃，確定人才的需求重點。努力挖掘個人潛質，把個人興趣及特長與實際工作緊密結合，最大限度地提高其工作熱情。加強人才載體建設，探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勵機制，讓各類人才在企業都有所作為。

2、加大人員培訓力度，全面提升員工素質

加強崗位技能操作人員的培訓，提高一線人員的實際操作水平。根據公司主營業務操作技術發展的需要，分工種定期舉辦全公司技術大賽和技術比武活動。特別要注重青工教育和培訓，加強崗位練兵，促進技術交流，培養技術尖子和操作能手；充分發揮培訓在人事開發工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。按照“重點幹部重點培訓，優秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產人員經常培訓”的原則，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質和能力。

各位領導、各位同事，不容置疑，在大家面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵。但對工作執著的熱情一直在激勵着我躍躍欲試，通過此次競聘，我也更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。當然，若我競聘不成功，我也不會灰心，不論在何崗位工作都能儘自己的能力做到最好！

謝謝大家！

《人力資源部技術培訓崗競職演講》來源於本站，歡迎閲讀人力資源部技術培訓崗競職演講。

第五篇：公司人力資源部部長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

本人叫競聘演講稿，今年45歲，中共黨員，中專畢業，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部部長。下面我要講的是：對公司人力資源部部長的工作思考。

首先，談談我的工作簡歷：

我1980年12月畢業於廣西交通學校路橋工程專業，1981年元月至1982年8月在昭平縣公路局工作，主要負責公司養護的技術管理工作；1982年9月至1992年2月在梧州公路局工程科、行政科、設計處等科（室）工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理，公路工程的測設及施工等；92年3月至2014年2月在梧州公路局教育科（梧州公路局職工學校）任教員，96年任教育科副科長；主要負責公路養護技術中級工的培訓，養護站站長的培訓，交通部電視中專學員的教學等工作，並擔任班主任。2014年3月至2014年10月在區水利電業有限公司基建部工作。主要負責農網建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作；2014年11月到公司人力資源部，主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調整以及其他工作。

下面談談我對人力資源部工作的認識及今後工作的思路。

在現代企業文化建設中，“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人，要發揮全體員工的聰明才智，要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業奉獻。同時有二十多年的工作經歷，有將近十年的職教工作經驗，比較善於做人的思想工作，有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質及業務水平。

二、作為部門的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門員工並充分調動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標任務來實施，完成好領導交辦的各項工作任務。

三、積極做好區公司員工的社會福利養老保險，醫療保險及有關商業保險工作，解決全體員工的後顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人；並加強與各部門的聯繫，做好協調工作。

四、加強縣公司領導班子管理水平，提高非專業領導幹部的綜合素質。做好所屬公司領導班子，業務骨幹的培訓工作，年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手，主要是提高對現代企業領導的科學管理，領導藝術，掌握股份制公司有關知識的培訓班；二期是針對非專業領導而辦的培訓班，主要是幫助他們掌握瞭解相關的專業理論知識；三期是計算機應用操作培訓班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質。

五、按有關規定，繼續做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中，做到實事求是，客觀公正，全面準確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實幹，廉政敬業，德才兼備的優秀人才調整到領導崗位。為組建區、縣聯合的股份制企業配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協調工作，理順與有關部門的關係，減輕所屬公司領導班子的負擔，為他們排憂解難。

各位領導、同志們，上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領導分憂，才能為公司的發展奠定堅實的基礎。只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地幹好本職工作，為公司的發展添磚加瓦，積極工作。

如果大家認為我適合這一職務，請投我一票。謝謝！

默認推薦其他範文：

公司人力資源部部長先進事蹟材料

公司黨委工作部部長競職演講

人力資源部競職演講稿

公司人力資源部副職競聘演講

人力資源部部長