公務員管理科科長競職演講稿(精選多篇)

目錄

第一篇：公務員管理科科長競職演講稿第二篇：公務員管理科科長競職演講稿第三篇：管理科科長競職演講稿第四篇：文化局管理科科長競職演講稿第五篇：公務員管理科科長競聘演講稿更多相關範文

正文

第一篇：公務員管理科科長競職演講稿

文章導讀：創新兩個辦法。就是創新公務員管理辦法，着力在公務員管理規範化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上，採用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員……

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的加入，標誌着我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：“凡事預則立，不預則廢”。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰，立足本職，奮發有為，努力實現自己的人生價值。

光陰似箭，一晃我已經是個歲的人了。回首我參加工作的年來，（……做過的工作，最好説些在某工作中負責的與學到的，取得過的成績）。

生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用於今日的問題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位，職位意味着責任和義務。由於我現在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革後政府職能定位是“服務”，着力在“競爭激勵”上下功夫，在“高素質專業化”方面做文章，在“管理服務上”求實效，努力建設一支人民滿意的精幹、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟建設和社會發展服務。

為實現這一工作目標，我的主要工作思路是“2323”，就是創新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監督，凝聚三方面力量。

一、創新兩個辦法。就是創新公務員管理辦法，着力在公務員管理規範化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上，採用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員“進、管、出”三個環節的管理更加有序、科學規範，根除管理工作中的隨意性。

二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，着力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式；二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、迴避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規範的實施，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規範公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。

三、完善兩個監督。就是完善公務員管理內外監督，着力在民主監督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置於廣大公務員和社會各界的公開監督之下，提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進行監督檢查，發現問題，及時督促改進，堅決維護公務員法規的嚴肅性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領導搞好“應接”，發揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是在整體聯動上要與相關科室搞好“對接”，樹立整體分合觀念。做到科室職責上“分”，思想上“合”；制度上“分”，關係上“合”；工作上“分”，目標上“合”，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到率先垂範，嚴於律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關心同事，設身處地為同事着想，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。

各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心裏始終裝着事業，有公僕觀念，羣眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理工作上台階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，説明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位並不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，為做出一番成績。

謝謝大家！

第二篇：公務員管理科科長競職演講稿

公務員管理科科長競職演講稿

大家好，我是******，我來競聘的崗位是******。

我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的加入，標誌着我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：“凡事預則立，不預則廢”。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰，立足本職，-

奮發有為，努力實現自己的人生價值。

光陰似箭，一晃我已經是個歲的人了。回首我參加工作的年來，(……做過的工作，最好説些在某工作中負責的與學到的，取得過的成績)。

生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用於今日的問題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位，(更多內容請訪問首頁)職位意味着責任和義務。由於我現在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革後政府職能定位是“服務”，着力在“競爭激勵”上下功夫，在“高素質專業化”方面做文章，在“管理服務上”求實效，努力建設一支人民滿意的精幹、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟建設和社會發展服務。

為實現這一工作目標，我的主要工作思路是“2323”，就是創新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監督，凝聚三方面力量。

一、創新兩個辦法。就是創新公務員管理辦法，着力在公務員管理規範化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上，採用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員“進、管、出”三個環節的管理更加有序、科學規範，根除管理工作中的隨意性。

二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，着力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式;二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、迴避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規範的實施，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規範公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。

三、完善兩個監督。就是完善公務員管理內外監督，着力在民主監督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置於廣大公務員和社會各界的公開監督之下，提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進行監督檢查，發現問題，及時督促改進，堅決維護公務員法規的嚴肅性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領導搞好“應接”，發揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是在整體聯動上要與相關科室搞好“對接”，樹立整體分合觀念。做到科室職責上“分”，思想上“合”;制度上“分”，關係上“合”;工作上“分”，目標上“合”，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到率先垂範，嚴於律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任;尊重同事，關心同事，設身處地為同事着想，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。

各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心裏始終裝着事業，有公僕觀念，羣眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理工作上台階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，恪盡職守，

履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，説明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位並不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，為做出一番成績。

第三篇：管理科科長競職演講稿

管理科科長競職演講稿

尊敬的各位領導、同志們：

大家下午好！

秋風送爽，丹桂飄香，榴城處處碩果累累鬧枝頭，在這兩節將至、收穫的季節，大家歡聚一堂，其樂融融。

作為一名黨員首先完全贊同和擁護局黨組制定的競爭上崗的工作方案，再次感謝各位領導和同事們對我平時工作的關心愛護和支持。按照單位《方案》，本次競爭上崗我選擇的崗位是公務員管理科。

一、個人基本情況和工作開展情況。

我先向大家簡要彙報我的基本情況：本人xx，19xx年x月生，中共黨員，本科學歷，2014年12月參加工作,2014年8月入黨。歷任xx鎮團委副書記、xx縣人事局工資福利與離退休股科員、辦公室主任等職務。先後四次獲縣政府嘉獎，獲記三等功一次。

近年來，我始終堅持“以人為本，人才優先”的工作主線，恪盡職守，認真履職。一是不斷端正工作態度，提升理論修養。時時嚴格要求自己，認真遵守考勤制度，堅守工作崗位，遵守工作紀律和局內的各項規章制度。文明服務，樹立良好的工作的形象。同時我還抽出時間學習理論知識、業務知識和人社工作的政策法規，學習黨的路線、方針、政策。認真參加局黨組組織開展的“創先爭優”等活動，參加了xx縣青年幹部業餘讀書班，提高了理論修養，增加了業務知識，擴寬了工作視野。二是提高協調能力，突出橋樑作用。三是深入開展調研，提高宣傳水平。去年以來，組織並親自撰寫的通訊及理論文章發表在《安徽人力資源社會保障》刊物篇，其中去年12期刊發我局一個市縣專頁專版，發表在《蚌埠日報》10篇，有力地促進了單位的政策宣傳工作水平的提高；在縣委組織部等相關部門刊發出簡報50餘篇條。去年本人撰寫的兩篇調研報告分別獲得市局一二等獎為我局年終綜合考評加上珍貴的1分。積極參與本縣幾個工作徵文活動並獲得相關獎項。本人在工作之餘積極參與文學創作，先後在省內外報刊雜誌發表散文、小説、報告文學、理論文章一百餘篇，通過發表文學作品，有力歌頌了xx縣人力資源和社會保障事業的蓬勃發展，提升了單位的文化軟實力，本人現為中國散文學會會員、蚌埠市作家協會會員，安徽文學院第二屆中青年作家高級研討班學員。我真誠感謝各位領導和同事對我文學創作的支持，感謝你們給我提供喝營造了良好的文學創作環境和氛圍。

金無足赤，人無完人，我個人也是存在缺點的，一是學習的深入度不夠，還需要向有經驗的老同志學習，學習你們的工作態度和處理工作的方法；二是工作的主動性還有待於提高。

二、對所選崗位的認識和個人優勢。

公務員管理科主要負責行政機關公務員綜合管理，會同有關部門擬定有關人員調配政策和特殊人員安置辦法，貫徹落實國家榮譽制度和政府獎勵制度，綜合管理政府獎勵和表彰工作。

我從事人事工作已經將近十年，對公務員管理工作比較熟悉瞭解，本人大學所學是法律專業，本人在工作中有較強的原則性和法制意識，曾經多次參與公務員法實施後的相關公務員管理工作，也發表和撰寫過多篇公務員管理方面的論文和調研報告，這些年同兄弟單位的政工人事幹部建立了深厚的工作關係，無論在理論上還是實踐上都有着豐富的工作經驗，這些都為我今後工作奠定堅實的基礎。

三、今後的工作規劃和個人願景。

根據本人長期調研瞭解我縣公務員管理工作中存在以下幾個問題：一是機關公務員和事業單位工作人員中存在借調現象甚至存在試用期內借調的問題；二是個別違法違紀幹部查處結果沒有及時溝通，存在個別已經判刑或者被立案幹部繼續領取工資現象；三是個別單位股級幹部沒有任職資格問題。

本人認為最近要做認真做好以下幾項工作：

一是對以公務員信息統計為契機對全縣人社局管理的幹部基本情況的進行認真統計分析為今後做好公務員管理工作打好基礎；二是重點對混崗和借調人員進行摸底，規範幹部流動管理秩序；三是會同有關部門對我縣涉案幹部的工資情況進行一次梳理；四是對全縣股級幹部提拔使用情況進行調查摸底，對着規定檢查是否存在違規使用幹部情況；五是認真開展記功嘉獎人員先進事蹟收集整理結集或巡迴宣講工作；六是認真開展全縣“十佳科長”評選工作。

個人的幾點體會和願景：

競爭上崗首先是競爭其次是合作，我認為首要的還是合作。職務大小都一樣，只是分工不同，沒有高低貴賤之分，崗位都是一樣，不應該厚此薄彼，不能挑肥揀瘦；大家在一起共事不容易，俗話説“鐵打的營盤，流水的兵”，組織這個大熔爐是鍛鍊人的，也是人生工作歷程中一站，大家有這份工作不容易，有這個崗位不容易，要上對得起組織，下對得起羣眾，更要對得起黨性和自己的良心。十二年前，我經縣人事局選拔到農村基層鄉鎮工作，當年我剛剛二十歲，一瞬間，我已經過了而立之年，已經是一個六歲孩子的父親，記得上班第一天，我父親騎三輪車幫我把行禮送到街道上，常墳鎮一位幹部在常墳鎮車站接我去鎮政府宿舍，這些場景都歷歷在目，彷彿發生在昨天。而今我父親已經兩鬢斑白步入花甲，現在我已經調入機關工作將近十年，先後與六位黨政正職共事，不少領導和同事都走上新的領導崗位，有的同事調到市直工作，特別是今年六月份我的同事吳曉鳴因病去世，他正值盛年，卻不幸辭世，離開了我們在一起共事的同事和他熱愛的工作崗位，這些都讓我深深感受到大家在一起共事的不易，同事之情彌足珍貴，沒有理由去刻意爭名奪利，相互猜忌，大家應該緊密合作，攜手共進，共謀發展。

要做好四個人：一是做一個明智人：當好參謀，共謀發展；二是做一個明白人：精通管理，獨擋一面；三是做一個正直人：率先垂範，出色工作；四是做一箇中間人：協調關係，和諧發展

要強化三個意識：一是強化角色意識，做和諧集體的表率：擺正位置、維護核心、尊重同級；二是強化責任意識，做履行職責的表率：一是參謀到位，二是守位到位，三是協助到位；三是強化大局意識，做勇於奉獻的表率，一是爭挑重擔，二是及時補台，三是堅守原則。

擺正位置 +履行職責 +善於協調 +熟悉水土（工作環境）。

合抱之木，生於毫末；九層之台，起於累土；千里之行，

始於足下。

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。師傅領進門修行在個人，運用之妙，存乎一心。

各位領導、各位同仁：當前，世情、國情、黨情正在發生深刻變化，以美國為首的西方國家始終沒有放棄對我國進行“和平演變”，我國東海同日本的“釣魚島爭端”問題還在持續發酵，南海同菲律賓等國家也存在島嶼和海域爭端，國內面臨經濟下行和社會穩定的壓力，我們縣經濟社會發展和本單位也存在諸多問題。前一段時間，國內發生很多反日活動，我們要把一腔愛國之心化作工作的動力，凝聚在今後的工作中，把思想統一到黨中央的統一決策部署上來。

各位領導、各位同仁，在這裏請允許我借用一幅對聯表達我對自己和祖國願景和期待：

有志者事竟成破釜沉舟百二秦關終歸楚；

苦心人天不負卧薪嚐膽三千越甲可吞吳。

今後，我將繼續堅持“以人為本，人才優先”的工作主線，認真貫徹落實科學發展觀，努力學習，盡心工作，向各位領導和同志們學習，向人民羣眾虛心學習。衷心祝願大家都能夠成功！也衷心祝願xx縣人社局在局黨組的堅強領導下，朝一個方向，齊心協力，奮力拼搏，努力開創xx縣人力資源和社會保障工作新局面。

演講完畢，謝謝大家！

第四篇：文化局管理科科長競職演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好!我叫haoword，年7月畢業於福建師範大學美術系。年9月調到市文化館工作，現為市文化館館員、美術室主任，福建省美術家協會會員、泉州市美術家協會常務理事，市美術家協會副主席兼祕書長。

我競爭的職位是文體產業與新聞出版管理科科長，理由有三點：

1、我有較豐富的基層文化工作經驗，熟悉文化政策業務，能馬上進入工作角色。我在文化戰線工作年，主要從事羣眾美術創作實踐和理論研究，並取得一定成績。根據文化館業務工作需要，參與館辦刊物《星光》雜誌編輯出版工作，配合民間職業劇團管理處舉辦戲劇展演及部分日常管理。參與“cba”聯賽“同一首歌”等大型市場化文體活動的組織、協調工作，多次配合政府有關部門參加“中國(晉江)國際鞋業博覽會”展覽設計。多崗位、多角色的鍛鍊使我積累了較豐富的基層文化工作經驗，對市場經濟條件下的文化產業運作較為熟悉，對文體產業、新聞出版管理相關的政策業務知識有比較全面的掌握和系統的瞭解。所以，如果我競職成功，我相信自己能夠馬上就進入工作狀態，不需要太長的適應期。

2、本人認為自身綜合素質較好，有一定的工作成績，能勝任文體產業與新聞出版管理科科長。參加工作以來，始終如一的藝術追求，勤勉刻苦的工作態度，嚴謹踏實的工作作風，使我在創作上一步一個腳印，一步一個攀登。豐富的藝術實踐經歷，練就了我謙恭的處世原則，靈活的工作方式，積極進取的精神，較強的組織協調能力和一定的文字綜合能力等從事文體產業、新聞出版管理所必備的基本素質和操作技能。這些基本素質和操作技能，確保了我任文體產業與新聞出版管理科科長期間，在保證日常工作不出紕漏的前提下，能夠創新工作思路，建立完善工作制度，進行有效管理。

3、我具有永不懈怠，鋭意進取的工作激情。這是幾年來我一直保持的工作狀態，也是我不會安於現狀、前來競爭文體產業與新聞出版管理科科長一職的內在動力。我相信，在這種狀態下，我能夠更充分發揮特長，調動工作積極性，激發內在潛能，努力推動工作更上一層樓，為我市的文化體育和新聞出版事業作出更大的貢獻。

回顧工作經歷，總結競爭優勢，我深深感受到個人的順利成長，固然有自己的一份努力，但重要的是要歸功於上級領導的精心指導，歸功於領導的言傳身教，歸功於同事們的支持，歸功於老同志的關心和愛護，我相信，在你們的大力支持下，我有信心競崗成功，假如競崗成功，我將從以下三個方面來開展工作：

一、不斷加強科室自身建設，築牢工作基矗一是抓學習，不斷提高科室人員的理論政策業務水平;二是抓合力，明確科室職位設置和職責區分的基礎上，強調主動協作，相互配合支持，以發揮科室整體的最大工作效能。三是抓制度，嚴格紀律制度，確保各項工作規範、有序、高效地進行。

二、胸懷大局，把準工作方向。不謀全局者，不足以謀一域。因此，我將自覺地樹立大局意識，努力做到“三不”，確保工作有方向，有活力、有實效。一是始終堅持正確的政治方向不偏離，緊緊圍繞文體工作大局，謀劃科室工作思路。二是始終緊跟時代步伐不落伍。準確把握我市創建公共行政體制改革的要求，與時俱進，依法行政，文明執法，誠信為民，勤政敬業，遵紀守法，求真務實，作風正派，團結同志，做先進文化的實踐者和傳播者。三是始終着眼實際不盲目。一方面把積極貫徹“三貼近”的要求作為開展工作的立足點和出發點。另一方面針對文化及新聞出版市場的特點推進工作，力求簡單有效，力戒形式主義。

三、明確工作目標和任務，努力開創工作新局面。一是持之以恆地抓好掃黃打非工作，淨化文化和新聞出版市常二是加大網吧和遊戲機市場的管理力度，扶持綠色網吧，倡導文明上網、健康上網。三是繼續整頓和規範文化和新聞出版市場經營秩序，保護合法經營。四是着力培育、開發文體產業，引導、規範文化體育消費。五是抓好公眾娛樂聚集場所消防安全工作，切實維護人民羣眾生命財產安全。

競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將一如既往，誠實為人，勤奮學習，努力工作。

我的演講結束了，謝謝大家!

第五篇：公務員管理科科長競聘演講稿

尊敬的各位領導：

今天我競爭的是科長職位，職位意味着責任和義務。由於我現在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革後政府職能定位是服務，着力在競爭激勵上下功夫，在高素質專業化方面做文章，在管理服務上求實效，努力建設一支人民滿意的精幹

、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟建設和社會發展服務。

為實現這一工作目標，我的主要工作思路是，就是創新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監督，凝聚三方面力量。

一、創新兩個辦法。就是創新公務員管理辦法，着力在公務員管理規範化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上，採用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員進、管、出三個環節的管理更加有序、科學規範，根除管理工作中的隨意性。

二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，着力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式；二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、迴避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規範的實施，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規範公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。

三、完善兩個監督。就是完善公務員管理內外監督，着力在民主監督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置於廣大公務員和社會各界的公開監督之下，提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進行監督檢查，發現問題，及時督促改進，堅決維護公務員法規的嚴肅性。 四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，着力在最佳工作效能上有新的提高。

一是在工作思路上要與領導搞好應接，發揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。

二是在整體聯動上要與相關科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責上分，思想上合；制度上分，關係上合；工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯動的效果。

三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到率先垂範，嚴於律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關心同事，設身處地為同事着想，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。

各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心裏始終裝着事業，有公僕觀念，羣眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理工作上台階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，説明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位並不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫人事事業新篇章。謝謝.

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