勞動人事科科長競爭上崗演講稿(精選多篇)

第一篇：勞動人事科科長競爭上崗演講稿

我叫 好範文 ，出生於××年，××年考入××××，曾擔任（……工作經歷與個人榮譽）。

為了使大家對我有一個較為全面的瞭解，藉此機會，請允許我向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

一、自身工作情況

自到人事局後，我(請您支持：)在計算機軟件的開發上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神祕，其實並不神祕。我就從三個方面談談自己的工作情況。

第一、專業知識的實踐。自我到工資福利科後就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關係，刻苦鑽研計算機技術，不斷尋求知識與工作的結合點，開創了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是：……。

第二、組織協調能力的發揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務，這種情況下，通過精心的組織協調來發揮羣眾的作用是最佳的方法。比如：……。

第三、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高，虛心好學，勤奮肯鑽，因此做事對自己有信心。不如：……。

二、下一步的工作打算

總體工作思路：我把人事事業當作實現自我人生價值的目標，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標的實現，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長，我會特別注重科室同事的再學習，帶領他們向複合型幹部發展，調動大家的積極性，激發同志們的事業心和成就感，齊心協力，開拓進取，內抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質量，以科學的管理、優質的服務，創造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優質全位的服務來創造可持續的經濟效益，爭創一流科室。

具體來説，我將從如下六個方面入手抓工作：

1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，並注意執行政策的導向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執行的效果。採用科學的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關係，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要，進行宏觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。

2、優質服務為人民。樹立為經濟建設服務，為企事業單位服務的思想，將全心全意為人民服務的意思體現在我們的一言一行中，努力提高服務水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服務。

3、提高效率出成績。規範理順辦事程序，簡化手續，方便羣眾。強調效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷，利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內保質保量完成。

4、拓展職能發展事業。當今已是市場經濟時代，正將過渡到知識經濟時代，而人事工作還殘留着太多計劃經濟的遺蹟，隨着中國加入wto與國際經濟的接軌，人事工作面臨着更大的挑戰，時代要求我們在人事部門的職責範圍內開闢新的職能空間，建立與之相適應的工作內容、工作模式和工作方法，在經濟改革發展大潮中發揮人事局的作用，體現人事局的價值。

5、加強學習共同提高。在科內營造一個良好的學習氛圍，注重全市人事幹部的業務培訓，提高其應用計算機的能力，促進其綜合素質的提高。

6、增強凝聚力，充分調動下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，政治上關心他們，工作上幫助他們，學習上鼓勵他們，充分發揮他們的聰明才智，為年青人成長創造一個良好的環境，把下屬培養鍛鍊成複合型幹部，羣雄齊戰，爭創一流科室。

近期要抓的兩件事：第一件、從現在開始，元月底結束，借這次機構改革，結合這次調資、統計年報，對全市機關事業單位、及人員數據進行清理，三項工作結合起來一併完成。儘量利用現有數據提高工作效率和工作質量。爭取明年將統計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上，每月用計算機自動統計，給局領導提供全市機關事業單位情況報表。這是個基礎工作。第二件、全科所有業務採用計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一週內完成。擠出時間做二件事。一是學習業務和新科技知識，二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質，樹立服務意識，把科室建設成帶有科研性質的科室，具備科學指導優質服務的能力，為人事部門的職能轉變做好準備。

三、我對這次競爭上崗的態度

多年來，在領導的指導幫助下，同志們的支持配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，並努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。

謝謝大家！

第二篇：人才科科長競爭上崗演講稿

尊敬的各位領導和親愛的同事：

大家好！

很高興有這樣一次展示自我、挑戰自我、提升自我的機會。

我叫××，今年××歲，本科學歷，×××年×月畢業於××大學，××年×月調入××，現在×××工作。我演講的題目是《挑戰自我 超越昨天》

其實在參加本次競爭之前我內心很矛盾，產生了很多想法，一方面擔心自己的能力不能勝任新的崗位，另一方面心裏有些膽怯，怕假如我競爭不上怎麼辦，最後我想起了一句話，心有多大，舞台就有多大。於是我毅然決定競爭人才科科長這個職位。

這次單位中層幹部公開競爭，對我個人而言，是一個展示自我、挑戰自我、提升自我、超越自我的一個舞台，同時也是激發事業心，增強責任感和競爭意識，調動各方面的積極性，提升自我素質的鍛鍊機會。作為一名符合報名條件的機關幹部，我願意接受組織的考驗和篩選，無論結果如何，這次的競爭對我來説都是一次難得的歷練。

轉眼到單位工作三年了，三年來我的收穫頗多，雖然部裏工作量很大，經常加班加點，但漸漸的發現在辛勤的付出背後，自己的能力有了大幅度提升，由以前一個只知道埋頭工作，不聞世事的職場新人，變成現在一個能夠總結、勤于思考、懂得團結的科員。雖然平日裏領導對我們要求很嚴，有的時候心裏難免有些想法，但是當遇到難題，迎刃而解的時侯才發現領導的良苦用心。工作起來變得遊刃有餘。特別是到研究室後，我的視野變得開闊起來，通過學習各種文件、信息，對黨的各項政策的實施、各種主題實踐活動的開展有 1

了全面的瞭解，特別是負責××××工作以來，我的寫作水品漸漸在提高，雖然現在的寫作還處於初級水品，但隨着自己不斷地努力，相信在不遠的將來會有大起色。不管我在那個崗位總是能在工作之餘發揮自己的專長幫助同事解決各種計算機難題。

人才資源是第一資源，人才問題是關係黨和國家事業發展的關鍵問題，人才工作在黨和國家工作全局中具有十分重要的地位，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，更好實施人才強國戰略，堅持黨管人才原則，為實現全面建設小康社會奮鬥目標提供堅強人才保證和廣泛智力支持。在我日常的工作中，我非常關心人才工作，從人才的管理、選拔、使用都有一定了解。如果我成功當選，我將從以下幾個方面加強我旗人才工作。

1、管理人才。進一步建立完善工作機制，創新工作思路，拓展服務領域，加大人才開發工作力度，切實擔負起責任，做好自身職能範圍內的有關工作。同時，在當前全旗人才摸底調查的基礎上，拓寬人才管理的領域，會同旗人社局對全旗各類人才以農業、林業、牧業、水利、電子、藝術等領域進行歸納、分類管理，按領域的不同形成條目清晰的人才信息庫。

2、發掘人才。一是建立科學的人才評價機制，加大人才選拔力度，制定和完善我旗人才選拔和管理辦法，堅持不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，將作出突出貢獻的優秀人才納入各類優秀專家、拔尖人才的選拔範圍；二是建立末位淘汰制，打破人才管理的終身制，建立起人員績效考核檔案，以動態管理解決有進無出的問題。三是建立公推直考人才機制，通過公眾推薦，專家考核，以人才考人才，

發掘人才。（例如：3位水利方面的專家考核一名推選出來的水利人才）。

3、激勵人才。建立激勵機制，結合實際定期或不定期地進行評審，對在各個領域做出重大貢獻、取得突出成績、獲得優異成果、推動行業發展的優秀人才在物質、精神、政治方面都給予表彰和獎勵，讓廣大幹部羣眾學有榜樣，幹有樣板，真正起到開發一批能人、帶動一方百姓、搞活一片經濟的激勵效應。

4、培養人才。要推進城鄉統籌，立足我旗實際，培養一大批實用人才，按照“實際、實用、實效”的原則，充分發揮現代遠程教育網絡、整合培訓資源，擴大培訓規模，豐富培訓形式，提高培訓質量，採取上掛下派、離崗鍛鍊，“走出去，請進來”，傳、幫、帶等多種形式從橫向和縱向兩個方面進行人才的培養鍛鍊。抓好年輕人才、緊缺人才的培養。圍繞市場需求繼續加強定向培訓和訂單培訓。

收穫，來源於付出，更來源於一種信念。只有執着的信念，不懈的追求，才能體會到進步和成長帶來的愉悦。我的昨天有這樣一種信念在支撐，挑戰自我是為了更好的明天，超越昨天是為了擁有美好的未來，這種信念也必將指引着我的今天和明天，使我百折不撓，勇往直前，越走越遠，越走越好！。

第三篇：督查科科長競爭上崗演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

我叫@@@@，今年@@歲，本科文化，1997年6月加入中國共產黨，現任目督辦目標管理科副科長。按照區委辦關於科級幹部競爭上崗的有關要求，我報名參加“區目督辦目標督查科負責人”和的競爭。

首先向各位領導、同事彙報一下我的工作簡歷：

1992年—2014年分別在我區大有巷國小、商業場國小、天涯石國小任教，任教期間愛崗敬業、肯鑽業務、熱愛學生，深受學生的喜愛和家長的信任。多年來一直擔任年級組長、教研組長，2014年9月擔任了商業場國小副教導主任，2014年被列為成都市青年骨幹教師。所設計的活動方案、撰寫的論文多次獲得全國、省、市、區的等級獎。所教班級被評為成都市“雛鷹中隊”，還多次被評為錦江區優秀班集體。2014年選調到區教育局辦公室工作，任副主任科員，負責過目標管理、系統團委、安全、綜治、統戰、婦女兒童、支教等具體工作，還兼任我區春熙路、“五朵金花”解説員工作。由於政治思想素質過硬、工作踏實肯幹、勇於創新，得到了上級主管部門和有關領導的充分肯定，2014年分別被省婦聯評為“優秀婦女工作者”、被市教育局評為“安全工作先進個人”。2014年任區教育系統團委書記期間，區教育系統團委被推薦參加四川省“五四紅旗團委” 的評選。

2014年1月調到區委辦，先後在信息科、目督辦工作。調到區委辦工作後，我更加註重樹立黨員和黨委機關工作人員的良

好形象，尊重領導，團結同志，虛心學習，工作中不怕苦、不怕累，嚴格遵守規章制度，不遲到、不早退，踏實幹好本職工作。

其次，我談一談對督查工作的認識。目標督查工作負責中央、國務院，省委、省政府，市委、市政府目標管理督查辦公室批示件及區委、區政府領導批辦、交辦和議決事項的督辦和對區委、區政府重要文件、重要部署貫徹落實情況的督查工作；負責區目督辦的文件、專報、通報和有關重要信息的起草制發工作；結合督查工作深入基層調查研究，針對基層出現的熱點、難點問題提出解決的意見和建議，還要完成領導交辦的其它工作，做到“事事有落實，件件有迴音”，保證區委、區政府領導的決定落到實處。目標督查科負責人，主要在目督辦主任、副主任的領導下開展工作

第三，關於做好督查科負責人工作的設想。

（一）必須明確督查工作的意義所在。督查是推動工作落實的重要手段，督查工作的辦理情況，直接關係到區委、區政府領導批交辦事項的落實，關係到區委、區政府重大決策的落實，關係到政令是否暢通，事關全局，意義重大。

（二）督查是發現、解決矛盾的活動。督查的本質是通過促進工作落實，為領導及領導集體服務，歸根到底為最廣大人民羣眾的利益服務；既要通過督查推動落實，為領導分憂解愁，不把矛盾上交，不留後遺症，又要通過督查，保護基層工作積極性，協助基層解決問題。

（三）督查科副科長要有高度的政治責任感和使命感。作為

督查工作的執行者，督查過程中，要做稱職“欽差”。督查是代表領導或領導集體，要不辱使命，既要有“欽差”的威嚴，更要有“親和力”，不狐假虎威；要當好宣講員。督查者要準備、全面把握領導意圖和有關精神，並要有相當表達能力，能釋疑解惑；要當好評判員。督查者要有相當的洞察力，能透過現象看本質，能辨偽識真。對工作進度和效果能做恰如其分的評定，敢揭短處，善言長處；要當好通訊員。將督查情況全面、準確地向有關領導和有關方面進行反饋，不隱瞞、不誇張。需要克服“三化”，即：簡單化、形式化、主觀化。因此在督查時，既要了解情況，又要分析原因；既要指出不足，又要幫助協調問題，這樣的督查才能提高我們的督查質量。

（四）注重加強自身的政治理論和業務知識學習。我們充分認識到督查工作要提高水平，首先必須要加強自身的政治理論學習，努力提高自身的思想政治素質和業務能力；認真學習督查業務知識，以此指導我們的督查協調工作，提高督查協調工作的超前性、針對性和有效性。

第四篇：地籍科科長競爭上崗演講稿

地籍科科長競爭上崗演講稿

首先，非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會，本人要競聘的崗位是地籍科科長。

我叫陳某某，今年36歲。大專文化程度，中共黨員，年參加工作；。地籍科是我局的綜合部門，主要負責全局的等工作，在全局的政務運作中處於中心與樞紐地位，我認為本人適合擔任地籍科科長職務。 首先，本人有較長時期從事土管工作的經歷，有一定的文字功底（原是辦公室副主任），對地籍科各項業務比較熟悉。本人自從年月到地籍科工作以來，至今已近年，通過長期的實際工作的鍛鍊，能夠比較熟練起草各種文稿，工作態度比較細緻嚴謹，上下左右之間的工作關係基本能理順，尤其是近年來，在局領導的指導和同志們的幫助下，業務進步較快，也在實際工作中取得了一定成績，曾多次在年度考核中確定為優秀，也使全局的土管工作在市局有了一定地位其次，本人已有年擔任地籍科副科長的任職經驗，承蒙領導和同志的關愛，本人在年月份被局黨委聘為地籍科副科長，作為中層後備力量進行了工作鍛鍊，在擔任副科長期間，本人對自己要求更加嚴格，在全力做好本職工作的同時，能夠積極提出合理化建議，協助科長抓好管理，並使自己在政治思想、工作能力、協調管理水平等方面有了進一步鍛鍊和提高。第三，我認為，本人有勤奮務實、踏實肯幹的工作作風。多年來，本人始終着眼於工作業務的提高，能吃苦耐勞，加強學習，積極開動腦筋，富有成效地開展工作，能做到

高標準、嚴要求，尤其對土管工作能深入進去，有一種不達目標不罷休的鑽勁。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務意識。我想，正因為有了這種良好的工作作風，本人相信，在今後的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。假如組織信任，同志們支持，讓我當選地籍科科長，我將擺正位置，協調好關係；我將在以下三方面作出努力：一是要全力發揮骨幹作用，完成好領導和工作崗位賦予的任務。為適應形勢的需要，我要加強理論和業務學習，虛心向局長領導請教，不斷提高管理水平和業務水平。同時深入調查研究，掌握真實、大量的第一手材料，為開展工作打下良好基礎。作為一名中層正職，首先是一名合格的戰鬥員，要通過自己艱苦細緻的工作作風，為全科同志作出示範，讓局領導放心。今後，我一方面要加強自己的調協能力，提高自己的工作魄力；另一方面要進一步樹立責任意識，全面提高工作水平和處理複雜問題的能力，提升工作檔次。二是要協助分管局領導抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜，工作要求高，因此，要樹立大局觀念、榮辱與共思想，要誠心誠意幫助分管局領導抓好業務管理和隊伍管理，做到補台不拆台，相互配合好，形成抓好工作的合力，對自己分管工作要積極動腦筋，想辦法，尤其是當前系統內業務工作競爭加劇，壓力加大的情況下，要力爭上游，而不能無所作為，依賴觀望思想，使全局的土管工作在全市中能有一席之地。三是加強自身修養，提高兩個素質。要以這次聘任為新的工作起點，全力提高自己的政治素質和業務

素質，始終保持積極向上的工作姿態和高昂的鬥志，並善於發揚自己的優點，看到自己的短處，克服自身工作和個性中的不足，使自己能儘快轉換角色，適應崗位的要求，為我局的土管工作儘自己一份微薄之力。最後，這次競爭無論結果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領導和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任地籍科科長這個崗位的。

我的演講完了。謝謝大家！

第五篇：綜合科科長競爭上崗演講稿

尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：

大家好！

首先感謝黨組給予我展示自我的舞台和施展才華的機會！中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，勇敢地走上台來，接受大家的評判。

我叫 haoword ，xx市人，生於xx年，xx年考入xxxx，xxxx年到xxxx參加工作。

由於上過大學，當過兵，我的個性特徵，可以説是文武兼備，剛柔相濟，具有日本西鐵城石英錶的風格——“温文爾雅，豪邁奔放”。

今天，我競爭的職位是綜合科科長，理由有三點：第一點，我認為這有利於提高自己的綜合素質，全面發展自己。古語説得好：流水不腐，户樞不蠹。我在大學期間一直從事共青團的工作，分配在xx警備區機要科後，從事技術工作，多次參加技術比武，榮立過x等功。

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每一次地域的變遷和工作變化，對我人生閲歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，越是能夠學到新知識，增長新才幹，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰與機遇同在，壓力與動力並存，這次競爭新的崗位，目的就在於鍛鍊自己，獲取多方面實踐經驗，提高自身綜合素質。

第二點，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。

1、我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，幹一行，愛一行，專一行。尤其是xx年的軍旅生涯，培養了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風，這是幹好一切工作的基礎。

2、我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出點子，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強，這有利於開拓工作新局面。

3、我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證。

4、我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有良好的協調能力。

第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

從綜合科的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負着政工、辦公室內務，文字綜合及機構的管理等多項工作。綜合科長必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力看，我認為能夠履行好上述工作職責。

1、我具備一定的政策理論水平。由於參與了上一輪機構改革工作，並主持行政科業務工作，熟悉機構編制管理政策，加之平時注重學習，尤其是注意收集報紙雜誌上有關大政方針政策的信息和動向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏鋭性。

2、我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的文學基礎，加之長期機關工作的鍛鍊，尤其是近年來編辦領導的加壓和培養，使我兼備文字方面的能力和優勢。現已形成十餘萬字的文字材料，每年都有x篇文章在省級以上的刊物發表。

3、我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。綜合科的工作，除財務外，其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過。政治工作、機關內部管理工作、保密工作、接待工作等，我曾在xxxx，積累了一定經驗。我對機構的管理和年報統計工作更是輕車熟路，曾完成百餘家機構設置、調整的批覆，親手建立了機構編制管理的數據庫系統。

以上決定了我能夠更快地進入綜合科科長角色，開展工作。如果我能夠競爭上綜合科科長這個職位，我將在黨組的領導下，堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“四項工作”。具體地講

（一）堅持“一個原則”

就是堅持“上為黨組分憂、下為幹部服務”的原則。綜合科工作千頭萬緒、紛繁複雜，涉及到政工、機構管理、調研、文祕、檔案、信息、財務、後勤服務等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到幹部的切身利益。因此，必須把服務於黨組的“中心”工作和服務於幹部羣眾作為工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞中心轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞大家轉，信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確，重點更突出。

（二）實現“兩個轉變”

一是實現角色的轉變。即由在行政編制科時一個人獨立工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員，又當戰鬥員，帶領綜合科全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹。發揮整體優勢，創造一個良好的工作氛圍。

二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞黨組中心工作制訂科室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。

（三）抓好“四項工作”

一是抓好學習強素質。在黨組領導下一方面抓好政治理論的學習，一方面抓好業務知識的學習，同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習，才能不斷地提高幹部的綜合素質和整體素質。

二是抓好調研摸實情。綜合科要為領導決策提供服務，當好參謀助手，這就要求我們必須把調研工作作為一項重要任務來抓。必須在充分的調查研究的基礎上，為機構改革方案的制訂，各項實施方案的出台，機構調整的各項意見，提供準確真實的依據。

三是抓好制度促管理。我辦“三講”教育開展以來，辦公室很多管理制度得以制訂、補充和完善，如何將這些制度落實，並根據形勢發展需要加以修定，這將是綜合科的一項長期而重要的工作。作為綜合科科長，一定要在黨組織的領導下，將制度落實工作常抓不懈。

四是抓好勤政樹形象。編辦是黨委、政府的職能部門，只有勤政、廉政，才能保持在社會上的良好形象。作為綜合科科長，必須以高度的責任感，加強自身的勤政廉政建設。具體地講，在廉政上要做到“三有三隻”，即：有權不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，捨得花氣力，把工作做實做細；二是腦勤，勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策；三是嘴勤，多向領導彙報情況，多向各科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的社會形象。

各位領導，各位評委，各位同事，古人説：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最後，我想用一句歌詞來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨兼程，跨越九九。”

謝謝大家！