公司黨委工作部部長競職演講(精選多篇)

目錄

第一篇：公司黨委工作部部長競職演講第二篇：文藝部部長競職演講第三篇：法規部部長競職演講第四篇：社管會實踐部部長競職演講第五篇：如何幹好子公司黨委工作部部長的十點體會更多相關範文

正文

第一篇：公司黨委工作部部長競職演講

文章導讀：對公司現有黨務工作情況進行梳理，按照公司一屆黨代會制定的目標，結合xx總公司2014年黨委工作要點和關於加強和改進企業宣傳思想工作的意見，圍繞企業經濟建設服務的原則，加強企業黨建，建立健全基層黨組織機構，認真落實“三會一課”制度……

尊敬的各位領導、同事們：

首先，感謝各位領導和同志們給我的信任和支持，給我此次競職機會，給我人生的一次重要機遇轉折。根據自身的能力條件，我擬競爭辦公室主任職務，請組織考察，也衷心希望各位評委為我投上贊成的一票。

我今年30歲，中共黨員，本科學歷，政工師職稱， 86年應徵入伍，一直在北京軍區某部政治部從事文書、宣傳工作，1992年轉業分配至我公司從事機要、文書、檔案管理等工作，先後擔任辦公室副主任、行政處副處長等職務；xx年至今擔任黨委工作部部長、機關總支書記。

我競聘黨委工作部部長一職，有五大優勢：

1、在部隊時，我就對黨和國家的各項方針政策比較關注，多年來的積累，使我具備了紮實的政治理論基礎，這是擔任黨委工作部部長，做好職工思想政治工作的首要條件。

2、潔身自好、認真務實的工作作風，使我在職工中樹立了良好的個人形象；謙虛謹慎、耐心細緻的工作態度，使我與職工溝通交流，協調處理問題時更得心應手，這也是幹好黨委工作部工作的基本條件。

3、十五年在公司工作，使我對公司各方面情況比較熟悉，開展思想政治工作更有針對性、實效性。

4、五年的部隊政治部生活使我對組織、宣傳、黨務及公文寫作等基本業務技能非常熟悉，這都是作為黨委工作部部長所必備的業務素質。

5、xx年至今在黨委工作部任職期間，我按照公司黨委的要求，配合公司工作中心，加強企業黨建，開展主題教育，加大宣傳力度，成功創辦了《xxxx》報，通過多種形式把企業的思想政治工作開展的有聲有色，在職工中營造了“心齊、氣順、風正、勁足”的良好氛圍，受到了廣大幹部職工的一致好評。

以上這些都堅定了我繼續幹好黨委工作部部長的信心和決心。任黨委工作部部長一年來，我邊學習、邊工作、邊思考、邊探索，就下一步更好的開展工作形成了新的工作思路。

1、對公司現有黨務工作情況進行梳理，按照公司一屆黨代會制定的目標，結合xx總公司2014年黨委工作要點和關於加強和改進企業宣傳思想工作的意見，圍繞企業經濟建設服務的原則，加強企業黨建，建立健全基層黨組織機構，認真落實“三會一課”制度，開展黨員教育活動，鞏固黨員先進性和“講正氣、樹新風”主題教育成果，真正發揮黨組織的政治核心作用、戰鬥堡壘作用。通過開展“黨員先鋒工程”、建立“黨員示範崗”等多種形式，激發黨員的榮譽意識，調動黨員的工作積極性，讓黨員的先鋒模範作用真正發揮出來，以點帶面，帶動公司全體職工比、學、趕、幫、超，為公司不斷壯大貢獻力量。

2、在抓好黨建工作的同時，依靠基層各級黨組織，做好職工思想政治工作。要結合生產經營實際，探索思想政治工作新途徑，指導並依靠基層黨組織面對新形勢，開闢新思路，真正深入到職工中去，及時掌握職工的思想和工作情況，做好教育、引導工作，統一思想、凝聚力量、釋疑解惑、化解矛盾、理順情緒、激勵鬥志，確保職工思想穩定和隊伍穩定。重視和維護職工最關心、最直接的利益，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，多做得人心、暖人心、穩人心的事情，把好事辦實，實事辦好。

3、繼續開展四好班子建設，抓好乾部隊伍管理。幹部素質決定着企業的整體素質，建立“政治素質好、工作業績好、團結協作好、作風形象好”的四好乾部隊伍是黨委工作的重點。下一步，我將積極為幹部參與各種政治、業務培訓創造條件，按照“需要什麼學什麼、缺什麼補什麼”的原則，對各類幹部進行多層次、多渠道、多形式的教育培訓以提高公司的整體管理水平。

4、以一報一刊一網站為主線，推動企業文化建設。首先，利用公司網站、《xx宣傳》、《xxxx》報這三大宣傳陣地，認真落實xx企業文化綱要，加速xx文化與xx文化的融合，大力宣傳公司的大政方針、改革思路，宣傳基層湧現出的典型人物和典型事例，弘揚正氣新風，培育積極向上的企業文化風貌。其次，職工行為規範已經發布，下一步我們將認真督促落實，並不斷制定完善其他各項工作標準，通過各種文化意識的灌輸滲透，把企業文化的精髓融入到企業經營管理的每一個角落，全面提升企業管理水平。第三，開展豐富多彩的文化、體育活動。配合公司生產經營中心工作，我將適時開展各種形式的主題教育、文化娛樂活動，提高職工的文化水平，豐富職工的業餘生活，增強企業的向心力和凝聚力。

最後，藉此機會，向多年來一直給予我關心、幫助和厚愛的各位領導和同事們表示衷心地感謝！同時也真誠地希望大家能一如既往地給予我關心、支持和幫助。在今後的工作中，我將把這份感激之情化為工作的熱情，將壓力化為動力，用行動和實績作為回報。

謝謝大家！

第二篇：文藝部部長競職演講

競選詞

尊敬的各位老師、親愛的同學們：

大家下午好。我是劉睿，來自11級卓越會計班，今天我競選的職務是文藝部部長。

252天前，我加入了長沙理工大學經濟與管理學院分團委學生會文藝部，並很榮幸地擔任了11級分會文藝部長。252天來，我作為文藝部人，陪伴着經管的同學們參與了每一次的文藝活動。252天后的今天，我站在這裏，懇請在座的各位老師與同學能夠給我一個寶貴的機會，讓我有幸擔任總會文藝部部長，我將傾盡全力，在任期內與廣大同學一道展示經管風采！

很多同學不瞭解文藝部，認為文藝部是一個出節目的部門。其實不然，文藝部的職責是為我院同學組織開展各項精彩的文藝活動,讓同學們在這些文藝活動中更好地瞭解自我，發現自我,也為同學們提供一展風采的舞台。有了這些豐富多彩的文藝活動，同學們的課餘生活不再單調無味,而是充滿樂趣。從組織參與“十月詩會”到配合“風采禮儀大賽”，從策劃舉辦“愛可秀”到配合11級演講大賽，從組織參與“四星大賽”到配合11級辯論賽，從組織參與“我要上迎新”到配合“卓爾不凡”營銷文化節…我的工作能力、綜合素質得到了質的飛躍，

並且通過大家的齊心協力，為同學們呈現出了一場有一場精妙絕倫的演出。

如果我有幸當選文藝部長一職，我將在繼續發揮往屆文藝部鋪路石精神的基礎之上，大膽創新。我將對過去的文藝部活動進行改革，並創辦一些獨具經管特色的文藝活動。

第一，進一步擴大雲曦藝術團的影響力。可能在座的各位對雲曦藝術團不太瞭解，但它是我們經管的一個亮點、一個品牌。它是我們經濟與管理學院自己的藝術團，在長沙理工大學也是名噪一時。我當選後，將重新組織雲曦藝術團，發揮經管學院的人力資源優勢，充分發掘我院學生的特長，集中訓練、按時訓練、按需訓練，讓雲曦藝術團的活力重新煥發。

第二， 組織籌辦經濟與管理學院2014級迎新晚會。我將策

劃舉辦一場獨具經管特色的迎新晚會。從晚會策劃、人員安排、節目篩選等各方面嚴格把關，辦一場成功的迎新晚會，辦一場讓其他學院望塵莫及的迎新晚會，讓長理向經管看齊！

以上兩點是我肩負的責任，我相信這是對文藝部的一個重大考驗。

進入大學，我擔任了卓越會計班班長，在學社聯工作過，加入了院學生會，進入了陽光藝術團。我編排了我院自選啦啦操，帶隊在校啦啦操大賽上獲得自選動作組第一名，並代

表我校在湖南省陽光體操節奪冠。豐富的活動經驗以及班級管理經驗也是我充滿自信的源泉。無論從工作能力，還是交際能力，還是組織能力等方面來看，我都可以完全勝任文藝部部長一職。

今天，我站在這裏，懇請各位能投我一票，希望大家能給我一個機會，讓我能帶領文藝部為全體經管人帶來一個不一樣的新學年！請大家支持我，我是文藝部部長候選人 劉睿。

第三篇：法規部部長競職演講

本文作者：黃永翔 好範文原創投稿

我叫黃永翔，今年48歲，西南交通大學法學本科學歷，中共黨員，中國法學會會員，從事法律顧問工作22年，具有審判、仲裁、代理訴訟實踐工作經驗，現職社區委副主任兼法律顧問。

説個題外話，政策法規部叫法律事務部好象更加科學、規範，更符合國務院國資委要求。從法律應用層級上講，有法律依法律

，無法律依法規，無法規依規章，無規章依政策。法規呢有國務院行政法規與地方法規。這個部看來只研究政策、法規，不研究法律、規章。哈哈---玩笑，步入正題。

從這個部的職能劃分看，他主要是法律事務與政策研究，針對其職能如果我任職會從以下幾方面開展工作：

一、加強制度建設 加大註冊企業法律顧問培訓 學習 考核力度.建立健全企業法律顧問管理制度，規範法律顧問執業行為，建立獎懲制度調動企業法律顧問工作積極性。企業法律顧問是企業內部法律工作者，在企業內從事法律服務工作，是企業員工。但專業、技術性強，不同於其他員工管理，除一般員工管理所必須外，還要按特別規定進行特別管理。由於他的專業性，要求提供準確的法律依據、優質的法律服務，必須加大法律顧問從業人員的業務培訓以及學習考核力度，以期提供可靠法律保障，除每兩年一次的國家行業培訓註冊外，建立日常學習考核制度，集體研討、特邀研討制度，以滿足企業法律服務需求。

二、細分法律顧問工作 強化決策法律論證與合同管理 建立一支過硬合同管理隊伍 防範企業經營風險.為避免博而不精的問題，對現行法律顧問進行專業工作細分。建立企業內部知識產權事務法律顧問，民、商事務法律顧問，經濟、行政、刑事事務法律顧問，仲裁、訴訟事務法律顧問，讓每個法律顧問在某個領域有所偏重，集中精力研究側重法律，以提供更好更優的法律服務。企業行為主要是合同行為，因而必須強化合同管理，既要管又要活，管而不死，活而不亂。建立一支過硬的合同管理員隊伍體系。在各部、處、所及分公司、子(更多請搜索)公司設立兼職合同管理員，對合同進行全程追蹤管理，以便掌握合同履約狀況，即時處理，實施合同統計、檔案管理，也便於資信管理體系的確立。合同履行成敗確定企業經營活動成敗，不管是何種合同都有舉足輕重作用。勞動、買賣、專利、商標、工程等合同都關係企業命運，確定產值、利潤。避免企業經營風險除決策外主要是合同管理，所以把合同管理作為預防、規避的重中之重。其次就是要我們為決策者提供可靠法律根據。作為法律顧問要精於研讀、實踐，提供準確依據以利決策，另外適度的印章管理、嚴格空白合同書，避免企業風險。加強勞動合同中的竟業禁止與竟業限制監督管理，避免企業風險。重大經濟合同法律顧問要參與始終，一般合同由合同管理員參與，法律顧問通過管理員全程跟蹤、過程控制。重要制度由政策法律部着手或參與制定，正當履行制度審核權。建立企業內部法律顧問制度與社區法律顧問制度，這是規範、職責要求，也是法律准入要求、更是風險防範方法。

三、加強法律 法規 規章 政策等研究 強化仲裁 訴訟法律事務工作.做企業內部法律服務，不僅要精通各種法律、法規、規章、政策，為企業提供優質法律服務，規範企業行為，同時也要善於捕捉法律、政策漏洞，繞着邊沿走，才能不觸及法律、完全有效利用法律、政策，用盡用足法律來滿足企業需要。因而任職後必須建立一支強有利的研究隊伍，着重研究法律、政策，法律顧問作為研究隊伍成員外，與院校、仲裁、法院、律師所建立業務聯繫，吸納為研究人員也利於學習提高，公司法律顧問底子畢竟太薄。履職期建立起重大法律事務研究機制。針對性開展研究工作。在公司內建立統一訴訟制度，由母體向子體提供有償法律服務，誰的問題誰付費用，以減少母體支出，實現費用共擔。切實維護企業合法權益。仲裁、訴訟事務專業性、實踐性、技巧性都很強，建立一支專業隊伍來滿足企業需求。在寶成內部，軍品的糾紛發生率幾乎為零，公司作為弱勢也不可能訴訟軍方，大量的糾紛將發生在軍品的非軍方採購，民品、三產上。糾紛隨時都可能發生。因而仲裁、訴訟不可忽視。如果我能任職，要形成與法院、仲裁機構的密切聯繫，以期得到最大限度的工作支持。加大訴訟培訓，培養一支專業化隊伍。

四、明確劃分責任主體 建立獨立法人 準社團法人 準事業法人的財產防範體系.在經營主體上，儘可能的建立獨立法人制，實現資產為租賃的經營模式，保全、規避企業財產風險。對外責任承擔上，以各責任主體承擔為原則，避免主體集中在公司。院校、社區要自成體系，獨立承擔責任，避免公司作為責任主體，尤其注意社區的獨立與居民自治性，明確公司只是委派幹部進行管理。該社區承擔的一定要社區成為主體，避免公司成為社區責任的主體等等。

履職期內帶領大家做好專利、商標、工商登記等法律事務，參與重大合同談判、起草工作，對重大決策事項提出法律意見並對意見負責，配合做好企業內部法制宣傳教育工作，按照國務院國資委《企業法律顧問管理辦法》在企業內部依法履行職務。確保法律服務、政策法律諮詢不出差錯。

以上是我10到12年政策法規研究、法律服務規劃設想。請專家評議。

第四篇：社管會實踐部部長競職演講

同學們老師們

大家晚上好

我是xxx班的xxx，是2014級社管會的幹事，很榮幸能站在這裏競選社實踐的部長一職。

首先，先説我的做事態度：要麼不做，要麼做到最好。

在大一的時候，我秉着這個原則做事。部門贊助、申請教室等工作，充實了我的大一生活，只有親身經歷過拉贊助的過程，才能真正發現社會實踐的重要性。拉贊助時要注意説話的語氣，開場方式等等的，然而我要的結果只有一個：談下這個贊助。

仍然記得大一時候我們分小組，在課餘時間有空的幹事一起出去拉贊助，從學校的店鋪有選擇性的進行進店與老闆進行交談，3個人左一句右一句進行推銷，為了一份活動方案，我們從江南走到了江北，從中學到了交談的技巧，像進店不要立刻就與店主講我們的活動需要什麼獎品，而是要先講我們能給這個店帶來什麼好處。在這裏感謝實踐部，是從實踐部開始，我才對xx地區有了瞭解，對市區方位有了方向感。

也從中深刻的學習到了團結的重要性，一個活動也許一個人可以完成贊助，但是團結的小組的成功率會更高。同時，在活動策劃，與他人協作，與社會溝通等方面有了豐富的經驗。這是寶貴的經驗，是平時上課學習所學不到的。

社實踐是個很特殊的部門，它兼外聯部，對社團活動需要的經費需要我們去外面拉贊助等等，這是一個能鍛鍊自己膽量，對外溝通能力的部門。在面對一些問題的時候，我們要試着改變自己，去適應社會。

在實踐部中，心態是很重要的。抗打擊的能力要足夠，也許我們要被拒絕很多次才會成功，我的朋友對我説：拉贊助不能放棄，要堅持，就算走遍100家店，有一家成功你就是成功了。 是的，不僅是部門的事，在生活、學習中，我們也要堅持。

對部門，我充滿了熱愛。我的第一個部長説：希望能從我這一屆開始能堅持下去，做3年的幹事，在部門需要的時候奉獻自己的一份力，我想，並且也在這麼做，大二仍然參與部門的活動，做着部門財政方面的管理，只要我能做到的，我都竭力做好。無論最後是否成功競選部長，我都會默默地做幕後者參與部門。

也許我沒有豐富的經驗，但我會持之以恆的努力，敏而好學，帶領好部門。

不在其職不謀其位。

如果我成為部長，

1我會團結我的部門成員，努力完成每一個活動的贊助，把我的心得體驗與大家分享，更出色的完成任務。團結才會贏。

2由於部門工作的特殊性，我們的工作要走在其他部門之前，很需要其他部門的協調配合我希望能和其他部門有好的交流，積極加強與其他各部門之間的交流溝通。我相信我會處理好各方面的關係，帶領幹事開闊眼界，學習到更多的東西。

3召集成員會議，總結工作經驗，好的方面繼續發揚，不足之處努力改正。

4儘可能的發揮本部作用，與有可能成為合作伙伴的各企事業單位及時做好溝通和交流，建立良好的合作關係，以便為我院的各活動提供物資所需，保障活動的順利開展，這是一個任重而道遠的工作，我們需要努力做到。

我是一個開朗，樂觀，勇於進取的人，我能勇敢地接受這個難得的挑戰機會，鍛鍊自己，實現自己的夢想。帶領好部門，請大家給我這個機會

謝謝

第五篇：如何幹好子公司黨委工作部部長的十點體會

如何幹好子公司黨委工作部部長的十點體會

[ 2014-9-3 8:16:00 ]

筆者長期從事工程處黨務工作。2014年1月公司成立後，一直擔任公司黨委工作部部長併兼任董事會祕書工作。近5年來，在公司黨委和董事會的領導下，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，聯繫公司實際貫徹中鐵建工的大政方針，認真履行各項工作職責，不斷進取，敬業奉獻，圓滿完成了本職工作和領導交辦的其他工作，為北方公司實現持續快速發展做出了應有的貢獻，得到領導和員工的一致認同和好評，連年被評為中鐵建工、北方公司先進工作者、優秀共產黨員和優秀黨務工作者。

筆者對如何幹好子公司黨委工作部部長有如下十點體會：

1、堅持德才兼備，發揮模範作用。多年的工作實踐使我深刻認識到，作為國有企業的一名從事黨務工作的幹部，特別是作為子公司的黨委工作部部長，要幹好本職工作，就要具備優秀的品質、高強的能力和模範的行為，這三點品質是基礎，能力是核心，行為是關鍵。優秀的品質、高強的能力和模範的行為三者的統一，涵蓋了共產黨員先進性的基本要義，是黨委工作部部長體現德才兼備，發揮模範作用，有效保持和充分發揮共產黨員先進性的深厚基礎、可靠依據和有力保證。

要具備優秀的品質、高強的能力和模範的行為，就必須堅持自覺學習實踐“三個代表”重要思想和科學發展觀，在學習實踐中不斷提高自己的綜合素質和工作能力；就必須在履行職責中把握公司工作大局，服務經營生產中心，立足企業長遠發展，圍繞職工根本利益，將黨建思想政治工作、企業文化建設貫穿於公司上下的經營生產之中；就必須融入管理，創新作為，不斷進取，敬業奉獻，切實做到德才兼備，充分發揮模範作用。

2、加強學習研究，不斷總結提高。雖然經過多年的學習、實踐和總結、提高，具備了幹好本職工作的基本素質和業務、管理、指導、表達等能力，但面對公司改革、發展、管理新的形勢和任務，還必須堅持不懈的學習，全面瞭解黨和中鐵建工的大政方針；堅持不懈的鑽研，汲取先進的管理理念、管理經驗和工作經驗；堅持不懈的調研，及時、全面瞭解和掌握公司上下各方面的基本情況；堅持不懈的思考，深入研究、分析公司改革、發展、管理和加強黨建、思想政治工作等問題。在此基礎上，適時總結經驗，撰寫論文，就能夠有效地指導以後的工作，取得更好的成效。總之，就是利用各種機會和業餘時間，不斷充實和提高自己，通過堅持不懈的充電，切實提高綜合素質和工作能力，為進一步幹好本職工作奠定了堅實基礎。2014年9月參加中鐵建工黨羣后備幹部培訓班，以論文、考試第一名當選優秀學員；近些年撰寫的論文、起草的領導發言、報告和經驗材料等有多篇獲得中鐵建工獎項，並有數篇在《中鐵建工》刊物上刊登。

3、挑戰超越自己，不斷創新提高。作為子公司黨委工作部部長，一項重要的工作就是起草黨委書記重要會議講話、黨委文件和黨務工作制度；同時我還兼任着起草總經理重要會議報告、發言、講話，起草公司發展規劃和發展戰略，起草或修改公司重要經驗材料，開工、封頂領導講話等工作。面對繁重的文字工作任務，我一方面充分發揮多年的積累，對每一項工作都認真對待，提高悟性、增強韌性，分析提煉、謀篇佈局；一方面不辭辛苦，加班加點，字斟句酌，精益求精，不斷地挑戰超越自己，保證了起草和修改的各種領導報告、講話和文件、材料的質量。2014年以來，起草的歷年公司兩會總經理工作報告、黨委書記講話得到中鐵建工領導和與會代表的一致好評；起草的中鐵建工管理研討會、改革發展研討會總經理髮言受到中鐵建工領導的好評；起草的《北方公司2014年至2014年發展規劃》、《北方公司2014年至2014年發展規劃》、《北方公司2014年至2014年發展戰略報告》得到公司董事會和領導班子，中鐵建工領導和相關部門的充分肯定；起草的重要工程開工、封頂領導講話多次受到中鐵建工領導的好評；在先進性教育活動中，不辭辛苦，夜以繼日，保質按時完成了大量的文字材料，多次受到督導組組長的高度評價。

4、實行目標管理，提高工作實效。要貫徹兩手抓、兩手硬的方針，以黨建、精神文明建設和企業文化建設促進實現項目經營管理目標，對黨建、精神文明建設和企業文化建設實行目標管理是切實有效的措施。我本着“求實、簡明、可行、有效”的原則，根據不同的形勢和任務，工作水平的提高程度，起草了北方公司歷年的“黨建、精神文明建設工作目標”或“工作目標責任書”。這個“工作目標”涵蓋“領導班子建設、黨支部建設、宣傳思想工作、企業文化建設、黨風建設和反腐倡廉工作、工會工作、共青團工作、綜合治理工作、生活後勤工作”等9個方面，並規定了否決項目、責任方式、保證措施和獎罰條件。同時，着力做好具體的組織、指導和實施工作，牽頭開展年中督查、年末檢查考核工作，起草情況通報，獎勵先進，

通報後進，力求通過抓兩頭、帶中間促進各項工作落到實處，取得了良好成效。

5、制訂制度規範，着力抓好落實。沒有規矩不成方圓，搞好制度建設是抓好項目管理、項目黨建和企業文化建設的重要措施和工作基礎。我在調查研究的基礎上，緊密聯繫北方公司項目管理實際，起草了《北方公司項目經理部、專業公司黨支部工作制度》，明確了工作原則，工作任務，工作方法，參與重大問題決策的內容、方式和程序，活動經費來源等；起草了《北方公司施工現場企業形象宣傳基本規範》，明確了室內外各種設置、基本標準和具體要求，並附有效果圖；起草了《北方公司項目經理部、專業公司崗位職責》，明確了項目經理部、專業公司各個崗位的工作職責，並根據執行情況，適時進行了修訂，使其具有更好的操作性。同時，具體幫助指導項目認真實施，保障了黨支部工作、施工現場企業形象宣傳工作和項目部落實崗位責任取得良好成效。

6、加強宣傳報道，發揮示範作用。大力培養、選樹和宣傳一批叫得響、過得硬、推得開的先進集體和個人典型，以典型的示範作用帶動建設高素質的管理團隊、推進公司上下經營管理目標的實現，是公司黨委的一項重要工作。為此，我在工作實踐中努力探索、完善典型培養、選樹、宣傳、推廣的工作機制，着力發揮主編的《北方公司簡報》、《北方學習材料》上傳下達、溝通信息，宣傳典型、鼓舞士氣，交流經驗、相互借鑑的作用。同時，抓住契機，把握由頭，積極向《中鐵建工》、《建工信息》投稿；組織對外報道，積極向各種報刊投稿；個人歷年在《中鐵建工》、《建工信息》、《工總信息》和《中國鐵路工程》、《首都建設報》上刊登稿件名列中鐵建工下屬單位前茅，獲得中鐵建工2014年新聞報道工作先進個人。

7、提煉公司精神，烘托人氣人脈。富有企業特色，為公司上下接受，併成為自覺行動的企業精神是公司核心競爭力的重要體現。公司黨委宣傳工作的一個重要方面就是要發揮鼓舞鬥志，凝聚人心，樹立形象，提供精神動力的作用。為此，我在工作中圍繞“鑄魂”、“育人”、“塑形”，進行了積極的探索和實踐。在公司起步階段，總結提煉了 “艱苦奮鬥，迎難而上，齊心協力，敢打必勝”的三處優良傳統；在公司連年快速發展後，總結提煉了“不甘人後，敢打必勝，齊心協力，勇爭第一”的公司精神。並通過領導報告講話，利用各種會議進行廣泛宣傳，在不同時期分別要求大力發揚“艱苦奮鬥，迎難而上，齊心協力，敢打必勝”的優良傳統，大力弘揚“不甘人後，敢打必勝，齊心協力，勇爭第一”的公司精神，堅定“謀大事、幹實事、幹成事”信念；繼承“心氣、士氣、朝氣”氣勢；烘托“人氣、人脈、人文”氛圍，對激勵公司上下始終保持奮發進取的精神狀態，不斷髮掘內在潛能，追求自我超越，推進公司更好更快的發展發揮了良好作用。

8、用好工作載體，開展特色活動。生命在於運動，黨的組織在於活動。黨建思想政治工作和企業文化建設要吸引廣大黨員和員工積極參與，用好載體，開展活動是一個不容忽視的重要方面。我在工作實踐中與領導和同志們一道積極探索，聯繫經營生產實際，針對不同工作，用好工作載體，開展特色活動，力求活動內容多方位、多層次滲透到黨員和員工的工作、生活之中，使他們的思想得到薰陶，精神得到充實，才能得到發揮。比如，公司黨委組織開展的“黨員紀念日活動”，“八比八創活動”，“黨員突擊隊活動”，“項目每月升旗並宣讀企業理念活動”，“由我來辦、馬上就辦、辦就辦好活動”，公司未來3年、未來5年發展規劃和奮鬥目標宣傳活動，“大經營”、“大市場”、“大效益”宣傳教育活動，領導幹部每年學習“兩本書”活動，堅持早點名並利用早點名做好各種宣傳動員工作，以及各種演講、辯論、球類、匯演比賽等，都收到了良好的效果，有效地促進了在公司上下形成比學趕幫超的良好氛圍。

9、圍繞項目管理，加強文化建設。

隨着公司持續快速發展，經濟與文化的關係更加緊密相關，滲透於公司方方面面、根植於員工觀念中的文化成為公司更好更快發展的動力之源，正所謂無形的比有形的、軟件比硬件更重要。鑑於項目是公司全部工作的基礎，在工作實踐中，我着力探索如何圍繞項目管理，加強企業文化建設。確定了以“面向市場、立足現場、服務業主”為基礎和重點，以“植誠信之根基、聚有用之人才、建學習型企業、創執行性文化”為主要任務，着力發揮企業文化的影響力、凝聚力和導向力的指導思想。着力宣傳和大力倡導“情感管理”、“人性化管理”，“尊重人，關心人，發展人”，“辦實事，做好事，解難事”，“暖人心，穩人心，得人心”，營造良好的人際關係環境，提升項目的凝聚力和向心力。着力宣傳在項目管理中把握思想教育與制度規範的契合點，大力培育團隊精神，實施陽光管理，以公正求和諧，促進項目部與個人的共同發展，成為公司更好更快發展的內在驅動力。

在項目經理部着力建設以“講安全沒有任何藉口”為核心的“安全文化”；以“過程成優、一次成優”為目標的“質量文化”；以“講誠信、重信用”為追求的“經營文化”；以“人人都能成才”為理念的“人才文化”；以“人本管理”為宗旨的“制度文化”，直接作用於加強項目管理。努力將企業文化建設貫穿於項目經營活動的全過程，體現在施工現場和工程品牌上，落實到塑造和宣傳企業形象上，達到強化管理，提高效益，與業主雙贏，培育和擴大

市場的目的。

10、協助協調指導，注重工作實效。黨委工作部是黨委工作的“樞紐”和“窗口”，把握公司工作大局，圍繞經營生產中心是黨委工作部的工作主題，協助、協調、指導、督辦是黨委工作部工作任務的重要核心。在實際工作中，我注重結合實際貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發展觀，認真調查研究，進行分析思考，積極提出建議，當好領導的參謀和助手。主動加強協調、溝通和配合，協調好部室內外關係，協助其他部室工作，一同抓好落實。在平時對各黨支部工作進行具體指導的基礎上，聯繫實際，策劃、組織了歷年的黨支部書記培訓班，帶頭講課、解答問題，取得好的成效。對重點工程現場形象宣傳和開工、封頂儀式，重要的對外宣傳活動進行具體策劃和組織實施，保證了宣傳檔次和水平。對公司黨委佈置的重點工作、實效性強的工作適時或及時進行督辦，推進工作落到實處，取得實效。

注：

黨員紀念日活動：公司黨委在黨員入黨之日增送賀卡；支部書記向黨員表示祝賀，並提出希望和要求；黨員寫一篇書面感想，黨委工作部擇優在《北方學習材料》上刊登。

“八比八創”活動：“比安全生產，創平安佳績；比文明施工，創標化工地；比工程質量，創優質精品；比施工進度，創一流效率；比精細管理，創最好效益；比技術攻關，創科技成果；比團結協作，創和諧項目；比團隊風貌，創公司形象”。

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