上崗競聘演講稿（精品多篇）

競聘上崗演講稿 篇一

尊敬的各位領導、評委：

您們好！我競聘的崗位是公司信訪局長。

唯改革才有出路，唯競爭才有希望。感謝改革，也感謝競爭，税務分局局長競崗演講稿，更感謝公司黨委和領導，給了我這麼一個展示自己、參與競爭的機會。對我來説，這不僅是一次選擇上進的表現，更是一次難得的鍛鍊和學習。

所以，我首先要在此向公司黨委和領導的關懷與幫助道一聲：謝謝！

我覺得，我旅遊局副局長競聘演講稿有如下幾個優勢和條件：

一、具有較為豐富的基層工作經驗

參加工作12年以來，我始終堅持圍繞本職工作，深入班組，貼近一線，在基層黨組織建設、基礎建設、文化建設等方面做了大量工作，與其他同志一起先後參與推出基層文化建設典型四個，河口淨化站“家文化”、孤島淨化站MES管理、孤東淨化站“日管理”、河口營業所“3+3”量化考核管理辦法，這些好的管理辦法和典型經驗得到了中石化、管理局和公司領導的高度評價。提煉形成了濱河銷售營業部“供水一滴不漏、服務一刻不停、收費一分不少”的企業營銷文化理念，實現了經濟效益和社會效益的雙贏。濱河銷售營業部連續5年榮獲公司先進黨總支、4次榮獲管理局文明建設先進單位、2次榮獲管理局思想政治工作先進單位、水庫管理局副局長競聘演講稿、2次榮獲公司綜合治理模範單位榮譽稱號，以上這些成績都有我的辛勤努力和付出。

二、具有較強的組織協調能力

擔任濱河分公司團委書記期間，先後開展了“學雷鋒註冊志願者活動”、“青年雙定”、“雙百雙創”、“青工辯論賽”、“青工技術比賽”、“濱河供水分公司文化體育大會”、“聚焦生命之源攝影展”等活動，取得了較好的效果。8月份，管理局團委在河口淨化站召開了全局共青團工作經驗交流會。

擔任濱河銷售營業部黨政辦主任後，建立完善了《基層幹部管理辦法》、《績效考核細則》、《單線承包管理辦法》等各類制度43項192條。以“雙促兩講”、“先進性教育”、“學習實踐科學發展觀”活動為主線，在黨員幹部和職工羣眾中開展了“精細出效益，黨員創業績”、“績效促發展，素質保任務”、“四學四論四走進”等主題實踐活動，有效的鼓舞了幹勁，增強了活力。組織開展了以“查黑線、治違章、找漏點、增效益”為主題的用水治理工作，有效的規範了濱河地區的用水市場秩序。建立健全了營業部穩定工作網絡承包體系，實現了大局穩定。

三、具有較強的文字寫作能力和奉獻意識

為了提高自身寫作水平，加班加點，通宵達旦的工作是常有的事。多年來，我先後參與起草了上百篇有關總結、彙報和會議的文字材料，文字寫作能力明顯增強。幾年來，我共在《xx日報》、《xx日報》發表稿件79篇，《xx供水報》發表稿件377篇，xx電視台發佈新聞163條，xx信息網發佈新聞31條，供水新聞網發佈信息500餘條，為提高供水企業的形象作出了自己的貢獻。先後完成多篇論文和研究成果。其中1項獲公司思想政治工作創新成果一等獎，1項獲公司研究成果二等獎，3項獲創新成果三等獎。《新形勢下共青團工作的特點及對策》論文獲2002年山東省供水系統青年工作年會評比一等獎。《創效三小組、效益在身邊》典型材料在管理局工會系統進行交流，並榮獲年局工會創新成果二等獎。《濱河銷售營業部突破計量瓶頸、改裝水錶日增水量6400立方米》典型材料以供水簡報的形式在公司進行了交流。多次受到上級部門的表彰獎勵，3次榮獲管理局優秀團員、優秀青年工作者，8次榮獲公司優秀青年工作者，6次榮獲公司優秀思想政治工作者，5次榮獲公司社會治安綜合治理先進個人，3次榮獲管理局、公司優秀黨務工作者，3次公司優秀共產黨員、文明建設先進個人等榮譽稱號。

各位領導評委，我深知信訪工作是黨和企業聯繫廣大羣眾的主渠道，是反映社情民意的“晴雨表”，是維護大局穩定的“橋頭堡”。信訪辦的工作不是輕而易舉能做好，必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和着力點。我將進一步學習和掌握中石化、管理局和公司的各項政策，為做好信訪工作奠定基礎。如果我有幸擔任信訪辦主任職務，將從以下幾個方面開展工作。

——在突出重點方面，我將從創新方法入手，突出“三個重點”。一是突出政策性、傾向性、苗頭性信訪事件的處理。通過經常性的調查與分析，及時提出解決問題的建議和意見，避免羣體上訪。二是突出初信、初訪、初電信訪的處理。嚴格處理程序，在規定時間內及時做好告知、處理和答覆工作，實事求是地解決羣眾反映的問題，提高信訪一次性辦結率，降低重訪、復訪率。三是突出重訪、難訪事件的處理。按照排查在先，處理在早的原則，進一步加強排查，採取多管齊下、標本兼治、綜合處理的辦法，加大調處力度，着力解決信訪熱點難點問題。

——在跟進措施方面，我將從提高認識，推動轉變上下功夫。牢固樹立信訪是羣眾的民主權利、羣眾利益無小事的思想，增強做好信訪工作的積極性和主動性，努力實現信訪工作“三個轉變”：一是變羣眾上訪為主動下訪。積極深入基層、深入羣眾、深入實際，密切關注羣眾的思想動向，有針對性地解決好羣眾信訪反映的問題。二是變被動應付為主動預防。層層建立矛盾糾紛排查制度，拓寬信息渠道，瞭解社情民意，及時獲得預警性、超前性、深層次的上訪信息。三是變單純信訪為綜合治理，發揮主體作用予以解決。

——在創新理念方面，我將從落實責任入手，強化“三種機制”。一是強化“領導責任機制”。要發揮領導在信訪工作中的主導作用，切實做到“三落實、一追究”。二是強化“分級負責機制”。“分級負責、歸口辦理”是信訪工作的基本原則。對羣眾上訪的問題，必須落實制度，分解到位，責任到人，逐級解決。三是強化“督查督辦機制”。要加大信訪督查督辦力度，採取事前督查、跟蹤督查、事後督查的方法，加強對信訪熱點、難點、焦點問題的督查，加快辦事節奏，提高工作效率，積極為羣眾排憂解難

上崗競聘演講稿 篇二

各位領導各位評委：

你們好！

非常感謝醫院領導給我們創造了這麼一次公平競爭的機會，我把這次競爭當作是一次自我挑戰。

假如，競聘成功，我將做到以下幾點：

1、我將以多元化的新型管理意識去管理我的科室。

2、工作上我會以身作則。個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。

3、我對科室的護理醫院副院長競聘稿工作將實行人性化的管理。用有效的管理機制激勵人，以自身的行動帶動人。用制度和崗位職責去管理人。做到大事講原則，小事講風格。

4、我將用拓寬眼界求方法，創新思路求效益的戰略眼光，給領導提出創造性的建議，給醫院尋找一條適合自己持續發展的道路。

5、我將增強經營意識，建立人人講節約，事事講節約的良好氛圍，讓節約成為一種時尚，一種精神，一種境界，一種習慣。努力提高醫院總體綜合效益。

6、我將注重醫院企業文化宣傳。

7、我將和醫院領導共同調動職工的積極性。

假如，這次我競聘失敗，我也不怨天尤人，我會在競爭中找出自己和別人的差距，我仍然會以主人翁的精神，提高醫院的聲譽，維護醫院的利益，為醫院的發展強大奉獻自己的光和熱。

崗位競聘演講稿 篇三

尊敬的各位領導，同事們：

大家好！我非常感謝各位領導和同事們對我的關懷和鼓舞，讓我有機會有信心走上這演講台。我叫，來自晉城收費站，今天我競聘的崗位是晉城東收費站票據員。下面請允許我做自己介紹：7月我畢業於太原理工大學成人教育學院會計系，10月經過公開招聘進入長晉公司工作至今。首先我認為我競聘這個崗位具有以下兩個優勢：

一、票據員這個崗位對於我而言是“重操舊業”，因為我曾經在這個崗位上有長達兩年的工作經驗，從公司正式開路通車起使用手工票，到使用微機打印票，再到我省高速公路聯網收費系統“一卡通”的收費模式，再到聯網計重收費模式，這些都是我親身經歷並和我的同事們一起“並肩戰鬥”過來的。我省開始正式運行聯網收費“一卡通”模式，這是我省高速公路收費系統的一次重大改革。這種收費方式為廣大司乘人員提供了出行的便利，有“一卡在手，遊遍山西”的美稱。聯網初期，其實我的心裏也很犯怵，總怕自己“一失足成千古恨”！但是自從我參加了公司組織的培訓後，漸漸對自己有了信心，再通過工作中的實踐運行及摸索，瞭解到這種收費方式是與收費系統，監控系統，票據結帳系統“三位一體”的模式，三者有相互共存，緊密相連的關係，於是在大家的共同努力之下我的票據工作也慢慢走向了正規。

二、我又從事了兩年的收費工作，讓我更能深刻的理解到票據員工作的重要性，以及收費員與票據員之間的協調性。可以説收費和票據兩個工作崗位的性質和工種都不同，但它們又是緊緊相連，密不可分的關係。收費工作是基礎，在收費員收費過程中所發生的一切正常與非正常的情況在票據結帳系統中都能體現出來。於是，這就需要票據員進行嚴謹慎密的統計，審核和記錄工作。譬如在票據結帳系統中有收費員值班報表，就有反映免費車，軍警車，回頭車，手工操作，作廢發票等等一系列的非正常情況，這就需要票據員統計數字與收費員的非正常情況登記事實一一進行核對，並由票據員對收費中非正常情況的原由進行記錄，做到有據可查，帳實相符的原則。人無完人，世界上沒有十全十美的人和事，我也只是個普通人而已。雖然我有優勢，但我也承認自己有缺點，這次競聘票據員這個崗位，也是讓我從起點又回到了起點，此時此刻我的腦海中浮現出六個字，您知道是什麼嗎？那就是“踏實沉穩冷靜”！兩年的票據工作，兩年的收費工作，讓我深深體會出這六個字的重要性，而要真正做到這三點，我知道自己還有待進一步的提高。總結我自身的情況，我認為我有條件，有能力勝任票據員的工作。如果我能競聘成功，我將做好以下幾項工作：

一嚴格履行公司制定的票據員崗位責任制度，做好領用、發放、回收票據和通行卡，與報帳員及時核對收款，做到票、款、卡帳實相符的原則，並對票據庫存做好“三專六防”的管理工作，做好日清日結，月清月結的帳簿記錄工作，月底彙總報表及時準確地上報上級單位。

二提供優質服務。我們這個行業是服務性行業，收費員所服務的對象是廣大司乘人員，我認為票據員在此行業中則起到承上啟下的作用，既要足夠保證車道內票、卡的使用，又要準確無誤的分配和統計好收費員領用、回收的票卡工作。並及時準確地向站內領導總結匯報各項數據，做到讓領導心中有數，月底核對數據放心簽字的工作原則，做好領導交辦的其它各項工作。

今天我的演講即將結束，我希望各位能聽到我一顆真誠的心在其中。我相信，憑着我的工作熱情，我的管理經驗，我一定能把票據員的工作做好。如果在座的各位相信我，那就請投出您寶貴的一票，我將是一位優秀的票據員！謝謝大家！

競聘上崗演講稿 篇四

尊敬的領導、同事：

大家好！

首先，非常感謝公司領導提供了一個展示自我、參與競聘的機會。

根據自己個人條件和工作情況，我決定競選生產管理部副部長，我認為自己競聘這個職位具有以下基礎：

第一，具有多年部門管理經驗。我到自來水公司工作18年了，從事過安裝、抄表、設計、預決算等工作，也曾任管網所副所長、營業所副所長等職，對各部門的工作環節和特點有充分的瞭解，對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。

第二，具有紮實的專業知識。我先後在多個部門工作過，做過不同技術崗位的事情，並始終保持刻苦鑽研業務的勁頭，能很快掌握崗位技能，真正做到了幹一行，愛一行。通過業餘學習，我已獲得了工程造價管理專業大專文憑，並取得了“項目經理”和“預決算員”兩個從業資格。

第三，具有較強的組織協調能力。我在基層工作了十幾年，有過部門管理經歷，參加過公司專項工作，逐年積累了許多工作經驗，而鐵路嶽北地區水改工程項目執行經理的經歷讓我得到了鍛鍊，組織協調能力得到全面提高。

第四，具有強烈的工作慾望。本人年齡正處於精力充沛的中年，個人負擔輕，能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗，名利有得有失，但對工作的熱愛從未減退，並且一直默默無聞地努力工作，希望能有更好的平台展示自己才能。

如果我競選成功，我將擺正自己副職的位置，協助部長搞好生產管理部的各項工作，處處維護部長的威信，切實做到：到位不越位，補台不拆台。並將努力作好以下工作：

第一，努力學習，提高管理水平。生產管理部是公司生產經營的協調部門，工作面廣、涉及的事情多，我將會加強學習，努力完善自身的知識結構，以適應新崗位的要求。

第二，以嚴謹務實的工作作風抓好分管工作。我會把過去的工作經驗進行認真的總結，並根據新的崗位要求嚴格履行職責，把自己份內的工作做得有聲有色。

第三，積極出謀劃策，努力當好助手角色。生產管理部是公司的重要管理部門，是領導們生產經營決策的參謀助手。作一名生產管理部的副職，我會盡全力配合部長工作，準確理解和傳達領導的意圖，積極思考和解決工作中出現的難點、熱點問題，多為領導分憂，為公司創建學習型、節約型、效益型企業多作貢獻。

我希望我的上述表述，能夠使各位領導和各位評委感到滿意。如未被聘用，我也會以平常心對待。因為參與競選是鍛鍊自己的一種方式，是走向成熟的一種途徑。我希望若干年後，回憶起這一段競選生產管理部副部長的人生經歷，我能夠面對大家毫無愧色的説：對於這份工作，我真的盡力了。無論結果如何，我都會用十足的勤奮對待工作！用感恩的心態對待公司！用堅定的信心對待自己！

謝謝大家。

上崗競聘演講稿 篇五

親愛的老師、同學們：

很榮幸能在這裏發表的我的感想，我想競選的職務是班主任助理，比起以前，我可是一百個不敢和膽怯，因為我在平時不太愛説話，沉默無語，性格內向，其實在我的內心深處也想變成一個性格開朗的人。因此我想借助這個平台，把我的全面優點展現給大家，把自己的劣勢改正，直至我的性格開朗。

當然，我不會開朗的太多，因為這樣會讓別人覺得我很大大咧咧，其實有時大大咧咧不是很好，也有他的陰暗面。比如：在領導開會時，你就這樣語無倫次地説來説去，雖然你心裏覺得很好，爽快，但是領導會有一種反感，誤認為你是個沒有思想的人，簡單來説就是“無思想者”。這樣就會變成一個缺點。

如果你真正開朗，分場合開朗。比如：領導有一天心情沉悶，你想讓領導開心起來，但是又想不出好的方法，這回，你的開朗作用可是真正使出來了，突然你給領導一個笑臉或是用自己的實踐經歷講給領導聽，類似説自己原先有個巨大挫折，最終怎樣解決等，領導不但會仔仔細細地聽，而且聽得很投入，難道你“受傷”不想讓朋友“扶一把”嗎？

總而言之，我之所以想競選班主任助理，是因為我想把我內向的缺點改正，成為班主任的左膀右臂。我一樣會有責任心，認真負責班集體每一個不和諧的“音符”，班主任助理就是班主任的影子，班主任不在，班主任助理就是班主任，有權利維護我們的班集體，競選上以後我不會亂用自己的權利來威脅大家，請大家相信我。

我倒不喜歡拉票，我想靠自己的努力來獲取大家的信任。如果你竟選之前告訴誰必須投我一票，你覺得你這樣做有意義嗎？因為這樣做根本不是什麼好事，有句俗話説得好：明槍易躲，暗箭難防，用在你身上正合適，你雖然當上了自己想要得到的王位，最終大家還是以小人的眼光看着你垮台，不會對你產生敬仰之情。

上崗競聘演講稿 篇六

各位同仁：

大家好！

我能夠走上這個講台，參加學校年級組長這個崗位的競職，首先要感謝在座的各位。是你們無私的信任和關愛，讓我加快前行的腳步；是你們真誠的理解、支持、幫助和寬容，給我又一次參加競職的決心。

對於未來的年級長工作，我暫時沒有更新更宏偉的藍圖。當然，也有一些個人的想法：

做年級組工作就要明確職責，樹立為學校負責、為學生和年級教師負責的意識

説起年級組長這個崗位，我想大家有這樣一個共同的認識：學校辦學思想和各項方針、政策的傳承者，一個年級合作伙伴團結奮進的領跑者，整個年級教學成績成敗的第一責任人。

所以在踐行學校具體工作時，在態度上積極主動，率先務實，勤政敬業，敢於創新；在方法策略上團結協作、尊重他人、集思廣益、作風民主。在落實工作的過程中，站在領導安排的角度、工作需要的角度、教師樂於接受的角度落實工作、創新工作，做到上對校長和分管領導負責、下對教師和學生負責，最大限度地發揮好職能作用，擺正自己的位置，當好學校管理的配角。

最後，我想説的是，在以往的年級組工作中，我還有很多的不足。我將在今後的工作中不斷學習，不負重望、不辱使命、不失街亭，發揚想幹事、能幹事、幹成事的敬業精神，把我們的團隊變成一支有創新、會思考的教師隊伍。

崗位競聘演講稿 篇七

尊敬的企業領導、專業前輩：

大家好！

我叫XXX，20xx年6月即將畢業於電子科技大學計算機軟件編程與開發專業。

得知貴公司正在招聘一名自動化專業的電氣工程師，我就趕來應聘了，雖然我深知自己所學的專業知識與專業內容與招聘要求相去甚遠，但我還是滿心希望地參與競聘，理由有二：

一、熟悉公司電氣設計的職責範圍及設計各階段任務；電氣專業與其他專業的分工；電氣專業設計各階段工作程序等等；能夠協同主題專業參加現場勘察。選站、選址、選線及收集有關本專業的各種基礎資料（包括供電電源、電壓等級、功率因數要求、外部線路走向及當地氣象條件等）；能夠論證供電方案，根據工程項目的用電負荷，進行負荷等級劃分及用電負荷估算，確定工程項目電氣設計的原則，選擇變配電所的配置；能夠完整的完成項目初步設計和施工圖設計；熟悉各專業接口分工問題，確保分工明確。在設計審核方面，有我師傅和其他工程師負責，確保設計無誤。

二、熟悉單位電氣設備的運行方式及檢修工藝是我的一個明顯優勢，我從1996年到單位，從剛開始設備的安裝、調試及運行，至今一直都工作在一線，能夠熟練地從事電氣設備的日常維護及預防性試驗等，特別是公司從二期工程以來，採用了許多新型的電氣設備及全自動微機控制，電氣設備採用綜合自動化系統，我對電氣設備綜合自動化系統及保護等方面都比較熟悉，同時也具備了一定的網絡知識與能力，經過努力和加強學習我完全可以勝任。

謝謝大家！

上崗競聘演講稿 篇八

尊敬的各位領導：

大家好！

我叫XX，1971年12月出生，中共黨員，研究生學歷，98年被評為校級優秀教師，20xx年年終考核優秀，99年4月調到黨委辦公室工作至今。

我競聘的崗位是：第一志願團委副書記，第二志願黨辦副主任。

本人誠實孝順，辦事穩妥，文學基礎好，組織協調能力較強，具備一定的政策理論水平。若能競聘上團委副書記這個職位，我將堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”，提出“四個設想”。具體地講：

（一）堅持“一個原則”

就是堅持“上為院黨委分憂，下為團員青年服務”的原則。

（二）實現“兩個轉變”

一是實現角色轉變。既當戰鬥員，又當指揮員。

二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉變。

（三）抓好“三項工作”

第一項 抓學習。一方面抓好政治理論學習，一方面抓好業務知識學習，同時還要抓好法律、法規和其他知識的學習。

第二項 積極開展有益的活動。團委工作主要是做好團員青年思想政治工作，而做好這項工作最重要的一點應該是以活動為載體。通過開展適合青年的各種文體活動，使學生真正在活動中陶冶情操，寓教於樂。避免開式主義，力求實效。

第三項 充分利用微機、廣播、電視、板報等媒體擴大宣傳報道力度。

（四）提出“四個設想”

一是辦好業餘黨校。在這個問題上，我想最好由黨辦牽頭，團委、學生處、學生黨支部四個部門通力合作，做好推優工作，充分發揮團員是黨的後備軍的作用。

二是爭取每學期舉辦一次專題講座。針對當前學生的思想，特別是心理困惑、熱點問題，請院領導或有關專家進行講座。

三是加大團員青年參加社會實踐的機會。通過多種渠道，讓更多的團員青年走向社會了解社會，適應社會培養獨立意識，競爭意識，為服務社會打下堅實的基礎。這也是宣傳我院，擴大我院在社會上的影響的很好途徑。

四是轉化後進生。貫徹“以德治國”的重要思想，充分發揮團支部在班級中的作用，對思想落後的學生進行有計劃幫助。擬把某年級的一個班作為試點，成功了，形成材料，推而廣之；失敗了，作為教訓，總結原因，繼續探索更先進的方法。

風月有情時光荏苒，山長水遠 時不我待。我年輕，有激情，有知識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那裏凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了全院教職工的信任和期待，我不會忘記那一雙雙正直、善良的眼睛，會以百倍的努力去呵護團委，使它成為我院宣傳精神文明的窗口，傳播先進文化的陣地，培養優秀人才的搖籃，連結黨與青年的紐帶。

心繫學院生存，心繫學院發展，心繫學院壯大！

給我一次機會，還您一個放心。

謝謝！

上崗競聘演講稿 篇九

尊敬的評委、各位領導、各位同志：

您們好！我叫xx，現年xx歲，1999年7月畢業於四川廣播電視大學，大專文化，1999年12月至今，在縣交通局路政管理大隊工作。、先後被路政大隊、縣交通局評為先進個人。

我這次競聘的職位是路政大隊中隊長。如果能競聘成功，我將不折不扣貫徹路法律法規，落實上級指示精神，以一流的精神面貌、出一流的工作業績、創一流的路政中隊。

具體地説，我將採取以下措施履行好崗位職責，完成各項工作。

1、認真貫徹上級各部門的指示精神。作為路政中隊，它的職責主要是按上級的有關要求抓好路障的排除、紅線的控制、路審案件的查處等，我相信，如果我擔任了中隊長，縣委、縣府、縣交通局及路政大隊的有關要求，在我所負責的中隊能夠得到第一個響應，並及時貫徹。

2、組織好中隊職工抓好落實。作為中隊長，其中一個重要職責就是要帶領中隊一班人，抓好轄區內的路政管理，我相信，通過建立健全相關制度，明確崗位職責，落實目標任務等措施，一定能夠圓滿地完成大隊交給我們的任務。在具體工作中，我將做好三件事：一是帶頭示範，身先士卒。哪裏有困難，我首先就出現在哪裏；二是搞好組織和協調，及時向轄區內的鄉鎮黨委、政府彙報，爭取得到他們的關心和支持；三是搞好督查，每分配一項任務，落實到具體的人頭，我都將時刻了解工作進展情況，並及時向大隊領導彙報。

3、抓好自身建設。作為中隊長，抓好中隊職工的自身建設是義不容辭的職責。一是抓好職工的學習，充分利用各種條件，採取走出去，請進來等方式，組織職工學習黨的方針政策和路政法律法規，提高職工的素質；二是通過政治思想工作，經常與同事談心交心，溝通思想，交流感情，強化情感管理；三是通過向上級領導彙報、到相關單位協調等方式，通過自己的努力，在力所能及的範圍內，儘量解決好職工的後顧之憂，讓他們工作安心、生活舒心、領導放心。

各位評委、各位領導、同志們，請相信我，如果這個機會給了我，回報給你們的將是“你們滿意、羣眾滿意、社會滿意”的“三滿意”效果。

謝謝大家！