副經理競聘上崗演講稿(精選多篇)

第一篇：競聘副經理演講稿

競聘副經理演講稿

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：

首先感謝公司能提供這樣的挑戰與機會，讓我能有幸站在這裏，接受公司和各位評委們的神聖選擇。我今天應聘公司項目副經理的崗位。下面先做一下自我介紹，並簡要談談我對項目副經理的崗位的認識和和如何在崗位上做好自己的工作。

本人×××，今年×歲， 2014年×月有幸來××公司參加工作。三年來，我在思想上堅決認同公司企業文化，行為上以公司制度為準繩，工作上兢兢業業，不畏艱辛，先後在×××工程，×××工程；×××工程是一個綜合性的工程，涉及大小二十幾個專業。我主要負責測量的同時，努力尋找更多的機會學習其它的專業知識，主管了土建工程、站場道路、站場排水溝、室外綜合管線、擴張網和電纜溝等等的施工。很快對整個工程施工有了較好的認識。掌握了工程施工的基本程序及方法，並迅速進入角色。測量工作是個精細活，來不得半點馬虎，在施工過程中，我嚴格要求測量組人員，堅決實行雙檢制，力求不出大的失誤。結果，功夫不負有心人，我的工作完全受控。看到項目部工程順利進行，我們心裏也很高興，感覺到了自己的價值。 本人擬聘的崗位是施工生產的副經理。隨着公司的蒸蒸日上，我們普通的員工也希望自己能隨着公司成長。進過三年的鍛鍊，我覺得自己在專業知、協調能力、交際能力等方面都有了很大的進步，希望到更高的崗位，為企業做貢獻。項目副經理是統籌生產一線工作，大

力協助項目經理和項目總工，努力完成施工生成。使工程進度受控、資本受控、質量受控、安全文明施工受控，從而順利完成工程並將合格的產品交付業主。雖然自己工作時間較短，但我清醒的知道， 只要做到“用心營造、至高至遠”，在公司領導的英明決策下，在同事們的支持與幫助下，在副經理的崗位上，我一定會將工作開展得有聲有色。

木桶容量由是每一塊木板所決定的，正是因為身邊的所有“木板”的共同努力成長，我們才會裝更多的水。

我的演講完畢，謝謝大家！

第二篇：競聘副經理競職演講稿

競聘副經理競職演講稿

我叫，是個任務仔細，有責任心的一團體，明天很榮幸站在這裏，參與石吉高速路面ap3標項目副經理（分管機務、資料、行政協調、平安）一職的競聘。迎接應戰，這是公司指導和各位同仁給予我的機遇，藉此時機我要向不斷關懷、支持我的各位指導和同事們表示衷心的感激。

我1979年參與任務，1980年開端從事機械設備任務，1995年至今不斷擔任辦公室主任，擔任協調、綜治、平安方面的任務，我自以為在這方面有一定的經歷，但是並不代表我比他人多一份劣勢。之所以參與此次競聘，是由於在人生的路途上，經常會有許多更高的目的等候着我們去攀爬，常言説的好“人比山高，腳比路長”，只要不時地“應戰自我，逾越自我”，才會抵達成功的高峯。

我以為我競聘本職位具有以下劣勢：

第一：我在本崗位任務多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，擔任綜治、平安、行政、協調等任務。因而對該崗位的任務比擬熟習，任務起來隨心所欲，“物盡天擇，適者生活”。搞本行，任務有決心，有暖情，會把任務搞的更好。

第二、我積聚了一定的任務經歷和經驗，做為一名副職，它雖然不是單位的領頭羊，沒有多大的權益和責任，但我以為也比擬重要，重要之所在，就是要當好一把手的顧問和助手，協助好一把手的任務，説白了，就是要幹詳細任務，不能“佔個茅坑不拉屎”

第三、我勇於和藹於任務，具有勝任任務的組織才能和相應的專業知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成下級交給的各項義務，使指導擔心。我的任務理念是：老實守信，敬崗愛業，刻苦仔細，求真務虛。講話講假話，辦事半實事，任務務實效。

如何做好這個崗位上的任務，我的任務思緒是：“一個準繩”、“兩大主題”、“三個聽從”，“五個做到”。

“一個準繩”就是為項目部次要指導分憂，當好顧問助手，下為職工效勞，做到無力配合，自動拆台，並把它作為全部任務的動身點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協調與管理兩大主題，突進項目建立的協諧和辦公室業務素質建立。“三個聽從”是特性聽從黨性，感情聽從準繩，客觀聽從客觀。做到效勞不欠位，自動不越位，聽從不偏位，融洽不空位。

“五個做到”是：一、聽從次要指導佈置，作好班子外部協調任務，營建民主勾結的氛圍，決策構成共識和默契，成為有生機、有凝聚力的戰役個人。常常深化施工現場，調查理解狀況，擅長聽取各方面的意見，不時改良管理，繼續進步，把本人的親和力置身於團隊的行列。為指導的正確決策出主見，想方法。二、知人善任。理解上司的德才學問、性情作風。作為項目副經理，必需針對各人特點，用其所長，避其所短。關懷保護部下，滿足上級的心思和感情需求，積極協助上司處理實踐困難，努力營建愉快、寬容、瞭解和敵對的氣氛，在講政治、講邪氣、講準繩的前提下，適外地抓緊管理的“韁繩”，尊重人信任人，給部下以對等的心思滿足。三、不拘泥於部分利益，聽從於公司、項目部個人利益，加強掌握事務的黨性

觀念，嚴厲執行政策，是非清楚。四、發揚帶頭和示範作用，耿直公道，堅持準繩，嚴(版權歸本站：)厲實行組織所賦予的職責和義務，按制度辦事，不循私情，不為團體利益所動，廉潔自律，使企業在有序標準運營中獲得最大效益，讓公司擔心、讓項目部指導擔心，讓全體職工擔心。五、一直堅持追求的信心，從實際和理論中學習，審視缺乏，堅持心態，不懈進取，表現團體生機，更好為企業效勞。

尊崇的各位指導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既看；進也好、退也好，一片青心。假如這次競聘不成功，我將無條件聽從大局，不計較團體得失，失職盡責、自始自終地做好各項本職任務。最初，讓我們衷心祝福公司、項目部的今天愈加美妙！公司的將來愈加絢爛輝煌！

謝謝大家！

第三篇：物流中心副經理競聘演講稿

物流中心副經理競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同仁，大家好！

我叫xx，來自物流中心，現任企業管理與法規部主任，今天競聘的崗位是物流中心副職。

首先感謝各位領導給我這次機會，此次競聘不管成功與否，對我來説，都是人生中難得的一次學習、鍛鍊和自我提升的機會。

下面，我簡要的介紹一下我的工作經歷。我於2014年10月分配到織金縣局，在那兩年的期間，分別擔任內勤、烤房管理員、文祕員，併兼職檔案員和標準化管理員的工作。

於2014年10月調入物流中心，在擔任半年的文祕檔案員後，於2014年4月，掛職綜合部副主任，並於同年8月調入新成立企業管理與法規部，經歷了從掛職到副職，再到現在的正職的一個轉變，兩年來，由我主持開展部門全面工作，主要負責開展精益物流、標準體系建設、對標管理、qc活動、法制宣傳、創優管理、整頓規範、紀檢監察、客户投訴處理等方面的工作。

我對所競聘崗位有以下幾點膚淺的認識

物流中心副職這一崗位，主要是在思想上與班子成員保持高度的一致性，要從標準化、規範化、精益化管理的角度出發，從線路優化、資源整合、體系建設等方面入手，按照“精化流程、精確核算、精到服務”的要求，以“提升服務、提高效率、降低成本”為管理核心，構建快速響應、高效運作物流體系，加強規範化管理，其次是策劃資源需求，做好人才引

起，加強員工隊伍建設，並按照“統一、完整、先進、實用”的原則，推進物流中心信息化建設，提升物流競爭實力。

我競聘該崗位主要源於以下幾點優勢

首先、我有較豐富的工作經驗，對中心的情況瞭解比較全面，熟悉各項業務工作。

這得益於我這兩年來全面主持開展部門業務工作的一些知識的積累。工作涉及範圍寬、覆蓋面廣。經過努力，工作取得一定的成效，在流程標準方面主要是結合業務需求和線路優化進行流程修訂，保證體系適宜性，在qc創優管理方面，目前共組織申報28個qc課題，本人親自參與課題選題、成果資料製作、發佈。在2014年第四屆“海洋王“杯成果發表賽，《異型捲煙打碼裝置研製》獲一等獎，《降低分揀捲煙中轉配送差錯率》、《降低捲煙單箱物流配送成本》榮獲二等獎，此外在行業發佈賽中，《異型捲煙打碼裝置研製》分別在國家局、省局發佈中獲三等獎、一等獎，並獲得國家知識產權局授予實用新型專利權。

經過兩年來鍛鍊，讓我積累了很多經驗和財富，鍛煉出及時發現問題，解決問題的能力，針對問題能做到全面分析，重點思考。

因本部門的工作涉及所有流程體系的建設、修訂和運行的監控，這讓我更熟悉各業務環節的工作，為今後的工作打開了思路、奠定了基礎。

其次，具有較強的責任心和使命感，對新工作的吸收能力強。五年來，我輪換多個崗位，不斷接受新的工作，將每一項新工作當成一次提升的機會，堅持學中幹、幹中學，對工作認真負責，生活中無其它瑣碎之事分散精力，能專心投入工作，及時完成領導安排的各項任務。

第三、勤奮好學，注重個人能力的提升

我清楚自己知識匱乏，平時工作中注重加強各類知識學習，注重提升個人能力。參加過qc初級診斷師、內訓師、內審員培訓等，在去年9月，通過了物流師鑑定考試。

各位領導，以上是我對該職務的膚淺認識以及我個人的任職優勢，若在這次競聘中承蒙各位領導的信任，有幸勝出，我將會付出更多的努力，從以下幾方面開展工作 。

一、繼續強化 “服務客户、提升效率”的意識。“服務客户”是捲煙配送工作主線，而提升工作效率是優化配送流程的前提，是捲煙配送工作生命線，我們必須科學優化線路，行資源整合，制定定額標準，加強車輛油耗、維修、行駛里程的監管，切實降低運行成本。

三、重新優化體系，加大體系的推進力度。

一是新物流中心建成後，伴隨新設備設施的引入，對現有的標準體系進行，使其滿足新工藝、新設備的需求。

其次，部分人員在標準意識還比較淡薄，體系執行力不強，針對此問題，一是加強培訓，提升責任意識，二是加大監督檢查力度，確保體系落地。

另外，還需結合行業標準對現有的標準體系進行修訂，使其滿足行業要求，並在此基礎上，結合山區特色，探索出更具可操作性和適宜性的物流標準體系，若可實現兩煙物流一體化或三方物流時，還需結合該內容進行標準流程修訂。

四、實施精益物的流管理。以客户需求為中心，從客户的立場來確定什麼創造價值，並對價值鏈中的每一個環節進行分析，找出不能提供增值的浪費所在。根據不間斷、不迂迴、不倒流、不等待原則，制定創造價值流的行動方案。

五是採取激勵機制，充分調動員工積極性。一線人員是標準的執行者和操作者，也是價值創造的直接責任人，採取激勵機制，能激發全員的創新思維和提升解決問題的能力，在團隊之間形成一種趕、比、幫、超的氛圍，通過全員的羣策羣力，解決很多生產經營中的問題，並能將成果進行鞏固，轉換為標準，提升標準執行力，可達到或規範行為、或降低成本、或提升效率等方面的目的。

五、強化“兩個注重”，即注重“培訓效果，過程管理”、注重“人文關懷，團隊建設”。

物流中心人員老齡化嚴重，人員整體知識水平偏低，在不能引進新人才之前，首先是深入各中轉站進行調研，對有挖掘潛力的年輕同志進行重點培養，多為此類同事提供外出學習的機會，增加知識面。其次是全面加強物流人員培訓，凝聚員工隊伍，提升員工的“溝通能力”、“決策執行能力”、“服務親和能力”、“處理問題能力”，最大限度發揮人力資源優勢，從而更好的開展卷煙配送服務工作，提升客户滿意度。

六、導入卓越績效管理。要圍繞目標設定、考核執行、結果應用等方面，從客户層面、財務層面、內部運行層面、員工學習與成長層面等四個緯度進行績效評估，全面導入卓越績效管理。

七是繼續加強學習，提升個人修養和履職能力。

以上是我的幾點工作思路，不妥之處請領導批評指正。若我能在幸勝出，我相信在座的各位領導和同事的幫助下，我有決心和能力做好該工作。坦誠地説，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對於我來説，這是一次自我體驗和提升的機會。無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，我會一如既往地把我的工作熱情投入到工作，繼續努力。

我的演講完畢，謝謝！

第四篇：財務部副經理競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！我是xxx.，我今天競聘的崗位是財務部副經理。

我畢業於xxx職工大學計算機財務管理專業，中級會計師職稱。xxxx年4月調入國儲庫，一直擔任財務科副科長職務。作為一個黨員，自己能夠積極參加政治活動，認真學習黨的方針政策和業務知識，思想上要求進步，並且具有良好的職業道德。在辦理會計事務時能夠堅持原則，依法辦事，確保了會計數據的準確和安全保密。

幾年來，我通過努力工作，積累了會計及主管會計工作的經驗。已經能夠熟練使用相關財務軟件，熟悉國家財務制度和相關政策法規。在國儲庫的幾年中，嚴格執行財務紀律，加強會計監督職能，和大家一起從基礎工作、會計核算、日常管理等方面，都力求做到更好。由於工作的需要，我積極協調職能部門，保持了同銀行、税務等部門的友好關係。為國儲庫與職能部門工作的順暢奠定了基礎。

財務部副經理，實際上就是會計工作。是一個企業的管家。會計工作的好壞直接影響着企業的利益，甚至影響到企業的發展。所以，我要繼續勤奮學習，練就一身過硬的專業技能。在各位領導的關心下，在各位同事的大力支持下，我有決心、有信心進一步幹好會計工作。

一、作為一名會計，要有敏捷的思維、清醒的頭腦、工作的細心、專業的知識，加上自己的責任心，才能夠勝任好這項工作。通過這次競爭來展示自我，給自己更大的壓力，如果我能夠競選成功，將會在庫領導班子的直接帶領下，按照“嚴格管理，嚴格制度，嚴格責任”的要求，我將全力以赴開展工作，進一步加強財務管理，按照會計工作規範和內部管理需要，搞好成本核算和財務分析，定期及時地向財務總監及主要領導報告財務收支狀況，為領導提供有價值的財務資料。

三、求團結、增力量、講協作、顧大局。財務部每一位同事都是兄弟姐妹，每位同事都來自不同的地方，是國儲庫這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起，相識就是緣。要理解人、寬容人，要和諧相處。財務部要與各個部門搞好配合，搞好協作。站在全庫的高度看問題。統一思想，統一認識。擰成一股繩。我們只要團結起來，就會增添無窮的力量，只要嚴格執行財務制度，盡心盡力幹好本職工作，各個都是好同志。我們的目標只有一個，那就是積極為企業着想，當好紅管家。

四、尊重上級，服從領導，聽從指揮。財務部不僅單純的為領導服務，更要讓領導感到可靠，可信，放心。做每一件事，都要認真聽取領導意見。遇特殊事項，需要會下溝通的要及時溝通，需要解釋的要認真解釋。跟上領導的步伐，與領導保持高度一致。另一方面要加強學習，一是書本學習，一是實踐學習。只有不停的學習，才能更好更快的進步。才能把我們的工作做得更好。

今天，我接受各位同事的評議，接受組織的挑選，接受各位領導的檢閲。如果我獲得成功，我將以今天作為起點，百尺竿頭，更進一步！絕不辜負各位同事對我的關心，絕不辜負組織對我的培養，絕不辜負各位領導對我的厚愛。不管怎樣，無論這次競選是否成功，我都感謝大家對我的支持和幫助，我會在以後的工作中認真總結經驗，不斷進取。

謝謝大家！

第五篇：項目副經理競聘演講稿

以下這份項目副經理競聘演講稿是由好範文小編收集整理的，分享給大家參考。

各位領導、評委們：

我叫××，是個工作認真，有責任心的一個人，今天很榮幸站在這裏，參加石吉高速路面ap3標項目副經理（分管機務、材料、行政協調、安全）一職的競聘。迎接挑戰，這是公司領導和各位同仁給予我的機遇，藉此機會我要向一直關心、支持我的各位領導和同事們表示衷心的感謝。

我1982年參加工作，1983年開始從事機械設備工作， 1996年至今一直擔任辦公室主任，負責協調、綜治、安全方面的工作，我自認為在這方面有一定的經驗，但是並不代表我比別人多一份優勢。之所以參加此次競聘，是因為在人生的道路上，常常會有許多更高的目標等待着我們去攀登，常言説的好“人比山高，腳比路長”，只有不斷地“挑戰自我，超越自我”，才會到達成功的頂峯。

我認為我競聘本職位具有以下優勢：

第一：我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，負責綜治、安全、行政、協調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來得心應手，“物盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會把工作搞的更好。

第二、我積累了一定的工作經驗和教訓，做為一名副職，它雖然不是單位的領頭羊，沒有多大的權利和責任，但我認為也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協助好一把手的工作，説白了，就是要幹具體工作，不能“佔個茅坑不拉屎”

第三、我敢於和善於工作，具有勝任工作的組織能力和相應的專業知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務，使領導放心。我的工作理念是：誠實守信，敬崗愛業，刻苦認真，求真務實。講話講實話，辦事半實事，工作求實效。

如何做好這個崗位上的工作，我的工作思路是：“一個原則”、“兩大主題”、 “三個服從”，“五個做到”。

“一個原則”就是為項目部主要領導分憂，當好參謀助手，下為職工服務，做到有力配合，主動補台，並把它作為全部工作的出發點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協調與管理兩大主題，突出項目建設的協調和辦公室業務素質建設。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。

“五個做到”是：一、服從主要領導安排，作好班子內部協調工作，營造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰鬥集體。經常深入施工現場，調查瞭解情況，善於聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續提高，把自己的親和力置身於團隊的行列。為領導的正確決策出主意，想辦法。二、知人善任。瞭解下屬的德才學識、性格作風。作為項目副經理，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關心愛護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當地放鬆管理的“韁繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。三、不拘泥於局部利益，服從於公司、項目部集體利益，增強把握事務的黨性觀念，嚴格執行政策，是非分明。四、發揮帶頭和示範作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務，按制度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業在有序規範經營中取得最大效益，讓公司放心、讓項目部領導放心，讓全體職工放心。五、始終保持追求的信念，從理論和實踐中學習，審視不足，保持心態，不懈進取，體現個人活力，更好為企業服務。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。如果這次競聘不成功，我將無條件服從大局，不計較個人得失，盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。最後，讓我們衷心祝願公司、項目部的明天更加美好！公司的未來更加燦爛輝煌！

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