工程卡申請書多篇

工程卡申請書篇1

尊敬的領導：

我叫xx，於xx年11月30日進入公司，根據公司的需要，目前擔任測試工程師一職，負責公司手機軟件的測試和測試總結工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，極富工作熱情；性格開朗，有很強的團隊協作能力；責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關係相處融洽而和睦，配合部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步。我自09年4月工作以來，一直從事軟件測試工作，經過在公司這一個月的適用，熟悉並融入了公司這個崗位的工作，並且我在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況，馬上進入工作。現將工作情況簡要總結如下：

1．對symbian系統手機郵箱進行了後期迴歸測試和測試總結，通過對symbian系統的測試深入瞭解了手機郵箱的設計思想和全部功能細節；

2． 接觸並完成對mobile系統的手機郵箱的測試並協助開發人員完成對bug的定位和修改，設計測試用例並進行測試總結；

3．通過手機模擬器對正在開發的java版本的軟件進行初步功能測試，以期更好的發現問題，更快更高效的解決問題，降低開發成本；

4． 接觸並熟悉ptt手機對講軟件，瞭解其工作原理並完成安裝文檔的編寫；

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，部門領導也及時給我指出，領導的耐心輔導讓我感觸很深，學歷到了不少東西，促進了我工作的成熟性；領導給我mobile的手機讓我熟悉智能手機的功能，讓我很感動，並能更快更好的做好本職工作。

如果説剛來的那幾天僅僅是從簡介中瞭解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那麼隨着時間的推移，我對公司也有了更為深刻的瞭解。公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，和氣而有能力的開發團隊讓我很快進入到了工作角色中來。在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關係，並繼續努力提高自己的工作能力。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優秀的全智星人中的一份子，不辜負領導對我的期望。

總之，在這一個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的.團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。全智星科技有限公司給了我這樣一個發揮的舞台，我就要珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批准。

申請人：xx

20xx年1月5日

工程卡申請書篇2

尊敬的姜總：

非常感激您近五年來的關愛與培養，使我從一個普通的初涉社會的設計師，培養成一個能在多方面小有成績的管理者。回首過去，從公司組建，經歷了諸多的困難，今天終於有所成就，公司也逐漸步入正軌，這是眾人所期望已久的，看到公司的今天我感到無比的欣慰，也希望能夠一如既往地向前發展。

可是今天我不得不鼓起勇氣，提交這份辭職報告，我想是時候該離開了，其實早在xx年就想過要離開，可那時候正是公司面對巨大挑戰的時刻，也是您事業的一個關鍵時刻，為了報答您對我的培養，我沒有理由不留下來與您並肩作戰。現在，我們終於看到了勝利的光芒，我想應該離開了，天下沒有不散的宴席。

每個人都在懷揣着自己的理想，在社會中不停地奮鬥與拼搏。我想我也應該向自己有個交待了，十年的夢想未能實現而深感不安，我堅信在不遠的時候我會成為一個教育者，一個有思想的設計師，並且，我會一直向着我的理想去憧憬與奮鬥。

姜總，除此之外還有一些其他的因素加速而堅定了我的離開。四年八個月的時間裏，我把全部的精力放在了工作上，沒有一點自己的空間，對家人，朋友和自己都無法交待，我需要時間去學習和成長，去陪我的家人，但我無法做到。其實，我喜歡忙碌的生活，充實並且讓自己能夠充滿激情。可是，我更喜歡去專注設計，讓自己能夠更有思想，但這一切做不到。每一天辦公室，工地，會場，三點一線的工作方式，繁雜的瑣事，無法讓自己的大腦清醒，可以説對於一個報有一生為設計而奮鬥的人來講，這無疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時間裏，我得到了很多東西，比如經驗，比如為人處事，比如金錢等，但我可能會失去設計師應有的激情與敏鋭，這是我無法接受的。

再有，經過了幾年的工作上的認識，對華彬集團有了更加深刻的認知，華彬是一個偉大而充滿激情的企業，董事長有着超越常人的遠見與把握全局的能力。但是，這樣的企業中仍然存在着巨大的管理漏洞。人事，架構，以及行為方式，有的讓人無法理解，也許，像我這樣層面的人是沒有辦法理解的，畢竟我不是專業的管理者。但我想，對於集團，對於華彬大業，怎樣把合適的人放在合適的位置上，這才是能夠持久發展的關鍵。在過去的日子裏非常感激董事長和您的厚愛，把我從設計師提到設計部經理，再提到副總的位置。除了感激對我的信任之外，我想説我並不適合這樣的工作，這樣只會使我更加地疲於奔命，而並非發揮我應有的作用。

最後，感謝您對我工作與生活上的幫助，給予我成長的環境，給予我發展的舞台，感謝對我的信任，同時也感謝所有華彬大業的同事們對我的幫助與肯定，希望華彬大業越來越好。我會在xx年的最後的四個月裏，用一樣的熱情，用一樣的投入，結束最後的工作，劃一個完整的句號。

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

工程卡申請書篇3

xxxx年xx月，我從xx大學畢業，拿到學位證書和畢業證書後，就進入xxx電公司，被分在生產準備部運行培訓處。畢業之前，我曾在xxx學院接受培訓一年，同時，我也拿到蘇州核電學院的結業證書，而且在畢業設計中，我通過計算，推翻了清華大學一位教授關於矩形通道自然循環的的傳熱公式，使得畢業論文獲得優秀。在蘇州這一年的培訓，讓我對核電站有了入門式的瞭解，也為以後的運行培訓打下良好的基礎。

來到公司不久，為了在進入核電站之前，對各個系統和設備有更加深刻的認識，我被派去寧德火電廠實習，時間為11各月，先在設備部電氣班實習6個月，後在發電部跟着運行值實習5個月;11個月後，進入大亞灣核電站進行學習，培訓計劃是在半年內拿到現場操作員授權。綜合起來，從進入寧核到現在已經整整一年，這一年內，我在寧火的兩個主要技術部門實習，參加了寧火的幾次小修，對運行人員所應具備的知識和素質都有了明確的認識，我認為一名合格的運行人員應該做到以下幾方面：運行人員的知識面務必要寬，且儘量深;遵守並理解規程，遵守行為規範;對規程、流程圖、邏輯圖、模擬圖等都要熟悉且有正確的理解;具備風險意識，操作之前做好風險分析，冷靜判斷事態。這一年內，我努力朝着這個方向提高自己的專業技術，良好完成了在火電的培訓計劃並通過相應考核;這一年內，我的專業技術在以下幾個方面有了實質性提高：

一、電氣部分

大學裏主修自動化專業，對電氣知識知之甚少，因此在火電廠實習時，被分在設備部電氣班實習，對於提高自己的電氣技術水平是個很好的機會。

這6個月內，我首先通過全廠電氣主接線圖紙和現場學習，對整個電廠的電氣範圍建立起宏觀認識，包括一次設備、二次設備、各種廠用電等;其次，我對電廠裏比較重要的電氣系統以及一些設備進行了學習，包括直流系統、ups系統、保安電源系統和電動機、變壓器、開關的構造及工作原理，還有

發電機、變壓器、380v電動機、500kv斷路器等保護原理及勵磁系統的工作原理;再次，理論聯繫實際，通過參加現場設備調試，對以上設備的運行、維護及注意事項進行了學習，同時，對電氣設備的安裝、發電廠分步試運內容及流程、整套啟動的調試程序也進行了認識性學習。

綜觀在電氣班的實習，我認為這是一個由無到有的過程，可能對電氣部分還不甚精通，尚需在以後的工作中做進一步提高，但是這6個月的學習卻為以後的深入打下堅實的基礎，並且理論聯繫實際的學習，讓我對電氣的各項操作、維護、維修等都不再陌生。

二、運行部分學習

在寧火實習的前6個月，除了學習電氣知識外，我對電廠裏的設備也進行了認識，知道了設備的位置、重要設備的工作原理及它們與其他設備的聯繫。但是，對於流程圖、邏輯圖以及停送電操作等還缺乏瞭解，因此，在運行值實習的`5個月，既讓我對運行人員的工作有了更加真切的認識，又讓我對未來現操的要求更近了一步。

這5個月內，我首先對流程圖進行了地毯式學習，主要是汽輪機部分的流程圖，學習的時候結合現場的設備佈置，最後達到可以自己獨立繪出的程度;其次，跟着師傅在現場工作，以學習現場經驗，現場經驗是無字書，無法從書本里獲得，而這部分又是以後工作中最重要的，因此，我在運行值學習時，通過跟師傅在現場工作，對設備的停送電、巡檢、開關閥門、設備維護等各項操作都有了很大提高;再次，在主控制室學習操盤，操盤要先從看盤和模擬機開始，寧火的dcs是由西門子公司製造，顯示的都是英文，這就要求我須對英文有足夠的認識，同時對一些基本操作、參數有一定認識，並且通過模擬機的學習讓我懂得各種事故情況下應如何調節，進一步提高自己的操盤能力。

綜觀運行值的學習，我體會到操作員的辛苦，尤其是模擬機的學習，讓我感覺到自己對事故狀態下的各種狀態分析有相當的知識和經驗欠缺，但是，這5個月學到的知識卻是相當豐富的，雖然四班三倒的工作讓人感到很辛苦，卻在不知不覺中增加了自己的上班和學習的時間。

三、大亞灣學習

在大亞灣的學習是異常忙碌的，自早晨6點半起牀後一直到晚上11點，基本一直都在學習，同時成績也是肯定的，在所有的授權考試中，除了兩門課為89分，其他皆在90分以上。以下就是迎接ojt的培訓與考核。

總結這一年來的培訓，我深深感受到四個字：學無止境。尤其對一名技術人員，既要有很好的領悟能力，也要有一定的創新能力。作為核電廠一名運行培訓學員，我知道保證核安全的責任重大，這需要良好的技術能力、較廣的知識面以及風險意識，在以後的培訓中，我會更加努力提高自己的技術能力，爭取各項達到優秀，早日為寧核貢獻自己的一份力量。

工程卡申請書篇4

尊敬的經理：

您好！

我是項目的系統集成工程師，負責項目第三階段的集成工作，我知道在這個時候向您提出辭職申請是不對的，會給公司帶來不少麻煩，然而一些突發事件，使得我不得不辭職，對此還請您諒解。人家説系統集成工程師是個好工作，我也確信是個好工作，公司也是個好公司，現在讓我辭職我也很不捨，可是某此不可抗拒的因素讓我沒得選擇。

我自也整理了一些項目三階段的工作內容

1、硬件集成，主要任務包括服務器、存儲設備安裝調試、分區、微碼升級等工作，並編寫安裝報告；

2、系統初始化，主要任務包括安裝虛擬化軟件、操作系統和相應補丁升級工作，並編寫安裝報告；

3、系統配置，主要任務包括網絡、磁盤存儲、文件系統、用户、交換分區、系統日誌以及管理邏輯和物理設備等工作，並編寫安裝報告；

4、ha軟件安裝，主要任務包括規劃配置ha環境，安裝ha軟件等工作，並編寫安裝報告；

5、應用軟件安裝，主要任務包括安裝數據庫軟件、備份、監控和應用軟件等，並編寫安裝報告。

6、與產品規劃人員溝通，掌握產品需求及變更，具有項目進度規劃和管理，技術難點公關，各項性能優化能力），希望對交接人員有所幫助。

最後，祝願公司發展越來越來，同事們事事順心。

此致

敬禮！

申請人：

時間：20xx年xx月xx日

工程卡申請書篇5

尊敬的公司董事會成員：

我經過深思熟慮，決定辭去目前的公司總工程師兼副總經理職務。在此，心中充滿了感慨和遺憾。自20xx年11月27日來到公司已經是三個年頭14個月了，20xx年7月公司重組使我在新的領導班子中再次成為總工程師兼副總經理之職，六個月來其間的酸甜苦辣，一言難盡。儘管這六個月已經取得了我們公司歷史的業績，但我還是決意離開，這種結局帶給我更多的是沉重和反思。

一、反思走入公司的決策

1、是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了，當初原公司副總經理温強強烈邀請經公司董事會決定讓我擔任公司總工程師，我對公司進行了為期一個月的觀察，我選擇了放棄。是當時的懂事長廖榮生、總經理湯曉龍的信用經温強多次在贛州金水灣大酒店與我談公司的未來和發展目標，而且告訴我，董事會一致通過聘我做總工，並讓我對贛州漳江新區農民返遷房項目的管理可以調整或辭退項目部人員，任何人不得有異議。我很感動，種。種複雜的原因讓我接受了這份任命。

路艱難、人複雜，跌跌撞撞，忙忙碌碌。股東之間沒有組織原則，各自為政形成了最不團結的組織高層一盤散沙，贛州漳江新區農民返遷房項目失敗了，大家深感遺憾一失足成千古恨，我辭職了。20xx年7月16日當時總經理湯曉龍特邀我來到了韶關，經過曾老師和湯總的誠意打動了我，前車之鑑，後事之師。同時也看到湯總對公司變革決心之大，告訴我把權

力完全下放，可以大膽放手地去幹，使我再次成為中航長城大地建工集團贛州工程公司的總工程師兼副總經理。

進入韶關四個月後，逐漸意識到公司不注重長遠利益，授權也遠不夠充分管理混亂，錯位、越位、缺位現象嚴重我提出了離開。又是湯總的誠心挽留，是啊，來的時間畢竟太短，完全放權也存在風險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現狀也確需引進外聘的高管；我同樣也失敗不起，作為從業多年的職業總工程師，更不願意輕易看到自己的失敗。

2、公司需要的不是總工程師，公司的主要管理方式是靠人治，公司的所謂“施工員”不但不能按要求做好工作，還在業主、監理面前講出一連串丟人的歪理實在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司無法革除的痼疾。今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。公司需要的不是總工程師，本位主義思想造成了雙軌制，公司卻沒有意識到系統問題的根源大多出在自己身上。將因錯位導致捨本逐末；反之，試圖改變公司的結局，往往註定失敗的是我自己。因此，我們公司招聘高管，必須在公司認識並接受改變自己的時候。

二、反思戰略思路的配合

一個企業的戰略要統領全局，是企業發展之大綱。戰略是基於企業使命的基礎上，充分分析優勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素並配備必要資源的結果。企業不同的發展階段需要配合不同的戰略。

1。今天成功的經驗，有可能是明天失敗的根源，從以下幾項指標分析我們做好了多少？

1、瞭解公司戰略規劃的員工佔比：？%；

2、認同企業而留下的佔比：？%；

3、員工公平滿意度：？%；

4、越級、錯位、缺位管理普遍性：？%；

5、文件執行率：？%。

長痛不如短痛，趁現在有粵北亞太財富中心項目，市場給我們喘息的機會，把工作重心放到規範基礎管理上刻不容緩，必須用新的血液置換舊的血液，否則受技術、人員素質、管理水平、執行力等諸多因素的制約，在質量、工期無法徹底保障的情況下，我們施工面越大風險越大，等到我們的品牌信譽出了問題再去補救，就為時太晚！

回顧一下我們公司發展的歷史，我們企業的發展，得力於湯總敏鋭的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業形勢，靠中航長城大地建工集團的所謂“央企”品牌和幫開發商“貸款”優勢獲得項目，企業做大還是做強，要看企業發展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經驗，有可能是明天失敗的根源。

2、董事會的格局決定一個企業的戰略，有什麼樣的戰略就會有什麼樣的企業我曾在大型國有企業做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味着什麼。即使跟普通競爭狀況的行業相比，我們的生存都是問題。也許我們思路相悖的原因所在，企業從無到有，是自己一點一滴心血的結晶，對待項目更像是對待自己的孩子，尤其隨着規模的發展，對企業命運的擔憂可謂如履薄冰，容不得半點閃失，導致在戰略決策的風險評估和選擇上，傾向於經驗避免失敗。但我一直在想，當行業形勢迅速逆轉後，我們怎麼辦？我們的核心競爭力在哪？靠技術？管理？市場資源？還是價值鏈？我們都沒有優勢可言！

領導的格局決定一個企業的戰略，有什麼樣的戰略就會有什麼樣的企業！

三、反思對後期工作的推動

一個企業的成功80%在於執行力，優秀的執行力可以彌補和發現戰略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現象，同一件事情，不同的人安排會出現大相徑庭的`結果。下面從粵北亞太財富中心項目最基本的幾個方面，分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪裏？

1、建築學中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領着原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個公司，組織結構的確定要服從於公司的整體戰略，然後根據企業發展的需要進行崗位分析，進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權力層沒有溝通，如果這不是問題，就施工了52根旋挖樁來説，使人無法想象的成本還感覺不出其中的問題嗎？感恩的方式有多種，對彼此是不是一種更負責任的做法？當然，也許問題出在了因為待遇匹配了相應的職位。

2、總經理不是救火隊長

在公司組織x的管理上，總經理遠沒有意識到越級指揮對一個項目帶來的危害。現任懂事長湯曉龍對公司的情感是任何人無法比擬的。當一個老闆喜歡事必躬親，對企業的瞭解甚至哪個角落有個釘子都清楚；當這個老闆看到工人工作效率太低，挽起親自就下手，或者認為哪個地方需要調整，現場就調動起資源。效率倒是有了，但結果是連他們的主管都不知情，原有的計劃也被打亂。試想這種老闆擔任了“救火隊長”，其結果是不是“火勢”越來越大？我們總經理的手機響聲變得越來越多？像這種老闆一樣成為

3、一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎？

當層層都可以不服從安排，項目會是一個什麼樣的局面，人事權的控制將決定一個管理者的x。我曾做過中冶集團湖南和天項目管理有限公司阿富汗艾娜克項目總工程師、湖南化工醫藥設計院建築分院總工程師、湖南巴陵建設有限公司總工程師、湖南嶽陽東唐建築公司副總經理、湖南安信巖土公司總經理、湖南建工集團項目總工程師等職務，雖不敢説取得過什麼大的成就，但至少運做過他們品牌躍升。我非常清楚變革的艱難程度，項目管理中出現了一系列問題時，我建議對公司直接任命的個別人員予以調整，事實證明最終的結果是付出的代價你們買單。否則，他的直接上級x何在？越位、錯位、缺位的滑稽管理模式讓員工會服從誰的管理？當層層都可以混亂安排，項目會是一個什麼樣的局面？你們告訴我，當管理帶來更艱難配合的局面下，結果是什麼？

4、“法之不行，自上犯之！”讓一個人執行不太願意做的事情時，只有兩個辦法：一個是通過溝通改變其觀念，二是如果不執行意味着將出現其擔心的後果。在紀律規範的過程中，為了有效推行企業的一系列舉措，我首先實施了部分贏得民心的措施，組織召開工程例會、班前會，感謝黃毅總經理在這一點上的大力支持，項目部紀律也隨之出現空前的好轉。但問題在後邊，例會決定的事情即不執行也不將信息反饋給，而更要命的是高管的態度也隨之開始動搖。其實我的目的在於給員工一個信息——從現在起，我們必須按新標準、新規範施工都會以此為例，以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學中，這叫“首因效應”或“第一印象”。

此致

敬禮

辭職人：xxx

xx年xx月xx日

工程卡申請書篇6

尊敬的領導:

很遺憾今天要按公司要求提交辭職。

到公司以後，大家相處比較融恰，但公司有些制度執行比較困擾。比如對加班完全沒有任何工資或時間的補嘗，工作加班等於自行放棄休息，考慮到要連續完成新一週的工作，通常加班我都會找一個舒適的可以休息的地方。

上週出差，在出差前就是否會拖延做了明確的請示和答覆。因此在工地現場，完全沒有做不休息連軸轉的計劃。施工現場沒有小工的情況下，從體力勞動到技術工作全面參與，至少阻止成功過一次以上的因施工人員缺少專業知識野蠻施工而導致事故，提出合理現場善後處置方案無數。並且全工程中只有我業餘接的有線弱電網是一次安裝成功沒有返工的。故此本應週末結束的工程沒有完工我沒有任何需要解釋的問題。

後幾天夜間連續調試到1、2點，早上7，8點再參與含體力勞動的工作，對一個軟件開發工程師來説確實不太適應，因工作強度過大，手臂肌肉疼痛(至今沒有緩過勁來)，仍堅持在一線。但周5依然要求我加班到週末，確實太強人所難。

住地沒有網絡聯繫，導致很多事無法進行，因為在當地手機接聽都是漫遊，手機費都要打爆了，當地沒網絡，工作時間把白天全佔了，連找個充值有票的地方都成問題。晚上本就睡眠不足，蚊子還鋪天蓋地，身上數十個蚊子包可以作證。

當公司週末要求要麼選擇留在北京，要麼選擇提交辭職申請。我只得無奈的選擇提交辭職，根據我與公司的合同，目前我們開始進入辭職期，在此期間我會完成與公司的各類交接，並且配合公司安排新的接手的工程師。

此致

敬禮

20xx年xx月xx日