抱怨作文多篇

以抱怨為話題的作文 篇一

有人説，你用什麼態度對待生活，生活就是什麼樣子的，而現實也確實如此。

同樣是在路邊被一塊小石頭絆倒，不同的人就有不同的境況。有的人為此勃然大怒，怒批誰誰誰缺德地把石子搬這，甚者這種脾氣會被肆放在他人身上；同樣的遭遇，也有的人能坦然看待，“幸好沒事，謝天謝地……”。生活本來就是紛雜多樣的，每一秒都可能有出乎你意料的事情發生，但我們就應該因噎廢食，想方設法地去躲避嗎？恰恰相反，我們不僅要敢於面對，更要坦然面對，生活再艱苦，保持樂觀的心態走我們的路，困境終將過去，畢竟地球永遠在運轉，自己永遠不會在那個位置，正如普金所言：“假如生活欺騙了你，不要悲傷，也不要憤慨，不順心的時候暫且容忍，相信吧！快樂的日子就會到來。”生活猶如大海，它寬廣無邊，駛入生活這片海洋的固然無法斷定暴風雨何時會發生，也無法確定自己所行進的前方就沒有自己不想要的困難，況且每個人都如此，那些能度過風暴的人，並非比自己多些什麼，他們勝在有着堅強的意志，有着灑脱樂觀的態度，而這些也是自己願意即可修到的心境、人生心態。

生活若美好，必是自己的心意得到滿足，有的人將自己的幸福鎖定為擁有物質富裕的生活 ，也有的人以金錢為自己生活的目標，然而，在我個人看來，大多數人的幸福建立在擁有美好情誼上，而物質則不會永遠滿足我們的心意，這也是為什麼沒錢的人渴望錢，有了錢之後又有人得不到滿足，相反，情感的滿足是美好的、永恆的，在家庭上，我們都渴望有一個温馨有愛的家，它帶給我們温暖，為我們提供安身之所，特別是節日，加之平時的一些熱鬧、温馨的情景，更使我們感受到生活可貴，談到友情，我們也有着難以忘懷的回憶，每每想起，它總能引起你獨自一人傻笑，與朋友的那些快樂的日子變成回憶，構成了我們人生的一部分，有着美好的回憶，生活才算得有價值。

對於個人，無論生活是否順心如意，都應學會調整心態，擔任高職的人不為利益迷惑，不忘為民請命，擔當低職的人也不應怨天尤人，更不應忘記對工作負責的心，在工作上認真盡職、恪盡職守是值得鼓勵的，能做到的人應以自己為榮。

以抱怨為話題的作文 篇二

不要抱怨，靠自己。這是阿里巴巴網商崔萬志在一個演講台上演講的主題，他説："抱怨沒有用，只能靠自己。“是啊，我們人生中往往會遇到挫折，挫折不可怕，可怕的是你不面對。

崔萬志，全球十大網商之一，生於1976年3月，剛生下來，頭沒出來，腳先落地了。醫生拽着他的腳，使勁的抖啊抖啊抖，抖了10個小時，終於，他活了下來。

他是一個殘疾人，腳不方便，竟然開了家網店，還是全球10大網商之一，被譽為”第二個比爾·蓋茨“一分鐘可以賣掉2000件的旗袍。他還是一個勵志演講達人。上過魯豫有約，超級演説家，等節目。是色彩心理學大師樂嘉的得意門生。

抱怨沒有用，只能靠自己。這句話從一個殘疾人口中説出來太不容易了。崔萬志考上了高中，還是一個特別棒的高中，牀單鋪了，行李收好了。但是他讓學校校長髮現了。校長説：”我們學校怎麼來了一個殘疾人？“他把崔萬志的行李全部扔到校門外，對崔萬志爸爸説，他考上了大學，也不會有學校要他，來我這還浪費我校的一個名額！”當時，他父親“唰”的就跪下了，跪了整整3個小時。

一個殘疾人，都有那麼大的毅力，我們一定要記住：不抱怨，靠自己！

以抱怨為話題的作文 篇三

從“永不抱怨”到説得“頭頭是道”

台灣資深出版人何飛鵬老師曾講過，任何企業、任何職場都普遍存在着問題。他説，一個年輕人告訴我，他所在公司的產品有許多問題，競爭對手的產品價格低而且好用。他跟公司反映了許多次，但公司都不肯改變，這讓他很困擾，不知該如何是好。何飛鵬老師問他，公司的運營狀況是否很糟？他説公司的運營狀況還好，因為公司賣的是高品質的高價產品，競爭對手是新公司、小公司，他們用低價與服務取勝，雖然有些小客户會流失，但大客户還在。所以，公司不願意調整產品線。

何飛鵬老師繼續問，那你為什麼不去找大客户，去賣公司強勢的高價品？那位年輕人回答，他是新來的，大客户都在老同事手上，他只能從小客户着手，因而感到痛苦不堪。何飛鵬老師再次問：“面對這種狀況，那你有什麼想法？”那位年輕人依然回答：“產品就是這樣，我能有什麼想法呢？”整個“劇情”已經很清楚，那個與何飛鵬對話的年輕人不僅對公司充滿了多面思考，還對公司怨氣十足。試想年輕人那樣的心理狀態，他能在公司裏做好嗎？回答是否定的，任何一個企業或單位都不會無緣無故讓一個員工出人頭地的。再説，那位年輕人所在的公司運營狀況還不錯，更説明年輕人對公司的負面思考欠主流意識。假如那位年輕人換一個思路去考慮，他的困惑未必有那麼大，他的處境也未必有他自己認為的那麼難堪。

這並不是説他所在的公司沒問題，也並不是説他作為一名職員就不允許有想法，但有想法應在完成本職工作的前提下選擇恰當的。機會以恰當的口氣去説，而不是“很困擾，不知如何是好”。這樣做主要是因為：一、任何企業或單位，不管大小，都是“一盤棋”，動一子而影響全局，絕對不能因為您的一個不同見解就打亂組合；二、企業管理是一個常做常新的永遠做不完的重要課題，有問題是正常的，沒問題才不正常。從這個角度出發，企業管理者會在不影響企業營運狀況的大前提下做出微調，因為“營運狀況”決定了大家的飯碗，不可隨意更改。

那麼，作為員工怎樣在恰當的機會以恰當的口氣去説自己的見解呢？“恰當的機會”是指企業或單位拿出一定的時間和闢出一定的地點或場合廣納眾言，其他機會、其他地點都不算“恰當”；何謂“恰當的口氣”？是指下級專為上級諫言所用的口氣，其他口氣都不屬於“恰當的口氣”範疇之內。為什麼要選擇“恰當的機會以恰當的口氣”諫言呢？目的就是提高諫言效果，讓領導刮目相看。如果不是這樣，諫言也就沒有意義了，反而讓領導對你產生反感心理。可以説，從“永不抱怨”到説得“頭頭是道”，這不僅僅是做人的基本原則，也是行事的基本原則。假如失掉這兩個基本原則，人就做得討人厭，事就做得讓人煩，自己想在朋友和同事中有威信，事做得叫大部分人都説好，恐怕很難。