生產管理部黨員個人工作總結

一年來，在公司黨總支的正確領導下，堅持以科學發展觀,黨的十九大精神為指導，認真按照黨委、公司安排的各項工作任務，狠抓工作落實，全面完成了各項工作任務。現就將我一年來的學習、思想、工作作風、工作情況總結如下：

一、思想上，我認真學習了黨的各項路線、方針、政策，學習了黨的十九屆六中全會會議精神，科學發展觀重要論述，以及新形勢下我黨關於經濟、政治工作方面的重要論述。同時我始終堅持自學與集體學習相結合，注意理論聯繫實際，學以致用，以理論指導自己的工作。使自己在思想上不斷完善，在業務上不斷求精，在工作上不斷求強。一年來我在學習中不斷充實自己，在實踐中不斷提高自己，使自己綜合素質不斷提高，更好地適應目前艱鉅的工作任務。

二、工作上，以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，踏實進取，認真謹慎，忠於職守，盡職盡責，遵紀守法、努力發揮黨員的先鋒模範作用。積極參加黨組織的各種活動，並從中學習黨的精神，認真落實到自己日常工作中，具體表現：

2021年初隨着新冠疫情逐步得到控制，在領導和全公司同事上下齊心確保生產正常運行。各部門克服各種困難，結合外部形勢制定工作計劃，實現生產管理各科之間工作配合密切，保障順利生產和銷售，並取得豐碩成果。回顧這一年來的忙碌與付出，對很多問題也有了新的認識。在公司經管會領導的帶領下，緊跟公司下達的年度生產目標，針對今年的疫情和絕緣車訂單暴增，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，自身在各個方面都取得了長足的進步。現就本人所管理內容將今年的工作完成情況總結匯報。

年初，在接到銷售絕緣車銷售火爆的情況下，緊急逐個聯繫主要供應商上門進行一對一的溝通協商，每週進行主要供方電話會議溝通交貨相關問題。為了實現各科之間的相互密切配合，充分利用週會確認具體工作進度、相互溝通、商量並提出一些問題解決方案。重點活動內容是在大家商量的基礎上制定，在具體實施的過程中利用週會時間邊商量邊落實，達成目標。真正做到出現問題，立即做出反映，追根問底，將問題解決。抓住重點加以展開，由“例外”逐步轉向“例內”，讓每個管理人員都具備分析和解決問題能力。

本年度具體開展工作如下：

1）滿足銷售需求，提高計劃精度，控制排產變動率：結合營業部銷售需求，利用每週生產會與營業進行密切溝通，初步實現按周訂貨，逐步實現訂單化生產，基本無不良庫存車。通過營業部門和製造部門的積極配合，基本實現根據營業需求，進行有計劃的排產，基本完善了從訂單-生產-出庫整個生產過程有據可查，有規可依，逐步提高營業需求精度，排產變動率控制在3%以下。

2） 規範採購管理、延長付款、降低採購成本:今年避免由於原材料暴漲，造成採購成本不平穩，資材科與15家與原材料價格密切相關的供方進行調價協議的簽訂；同時積極開展采購件降成本活動，截止11月底下降採購成本50.2萬左右。。

3） 縮短採購週期，進口件國產化改善推進：總共對應206個圖號的進口件，截止12月上旬資材科累計尋找新供方對比報價開展141項，樣品訂單38項，預計降低165萬元左右。

4） 加強工藝人員管理：為應對全年產量提升生技科主動支援生產現場2人，有利於提高工藝人員的工作效率，所有技術員填寫工作日報，利用早會由科長每天進行工作進度確認，使員工能夠主動彙報工作進度，主管領導可以進行窗口式管理。通過科內工作分解雖然有部分工作出現小差錯，但基本形成互幫互助的良好工作氛圍。

三、存在的不足：

一年來，雖然我在思想、工作等方面都有一定的提高，但與合格黨員的標準、與黨和人民的要求都還存在一定差距，今後中，我會更加努力，認真學習，深入思考，勤奮工作，讓自己的黨性修養不斷提高，認識不斷昇華，為人民服務的本領不斷增強，積極向優秀黨員的標準靠攏。

工作上我將繼續做好本職工作，按時保質完成生產管理部各項任務。更全面的收集必要基礎數據，以生產現場為着眼點，進行內部改善，為更好地完成公司明年的經營指標而努力。