工廠工作總結(精選多篇)

第一篇：工廠月工作總結

本文由好範文小編輯收集整理，以下提供一篇工廠月工作總結給大家參考！

一、安全工作：

春臨三月，一路芬芳。加工廠在機械維修中心的統一領導下，堅 持“預防為主，綜合治理”的方針。認真貫徹公司及兩級中心有關安 全會議精神和指示，要求全體員工認真領會、吸取事故的教訓、引以 為戒、提高安全意識。通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防 護能力；通過本質安全體系齊抓共管，營造要我安全和我要安全的良 好局面，大大提高了全員的安全意識，安全工作處於良好失態。具體 工作如下：

1.藉助本質安全管理體系這一平台來監督三違、反三違、糾正三 違。且做到了區隊長每人錄入隱患 5 條、技術員錄入隱患 2 條、羣安 員錄入隱患 3 條，其它員工人人登錄本案系統 2 次的要求。進一步規 範了員工的操作行為，習慣性三違得到了一定的控制。

2.區隊積極開展了“隱患自檢自查”“我當一天安檢員”活動， 及時發現和找出安全漏洞。

3.定期安排人員對區隊消防器材、吊具、機牀設備、手頭工具進 行檢查維護，對發現的不安全隱患及時的進行了整改。

4.充分發揮區隊長、技術員以及羣安員的作用，加大了對日常檢 修的監督和檢查，包括對外來人員使用加工廠設備的安全監督，對新 分配大學生的安全教育和安全管理等。

5.區隊員工積極參與中心每週組織安全例會，引以為戒，吸取教 訓，大大提高了員工的安全意識。 通過以上幾方面的工作，圓滿的實現了本月安全生產無事故。當然，區隊也深知居安思危，還有很多不足之處，需不斷學習來提高。

二、設備、工具維護 區隊安排人員對機修車間車牀、鑽牀、刨牀、銑牀、剪板機、天 車進行了檢查和維護。對裝配區域手錘、扁鏟銅棒、撬棍、錘擊螺絲 刀的邊角毛刺等進行了清理和校正修復，對鋼絲繩等吊裝用具進行了 檢查維護，不符標準的及時報廢處理。此方面的工作在於保持定期對 設備的檢查維護和保養，重在堅持。

三、修舊利廢及加工：

3 月份，加工廠修舊利廢項目共計完成 19 項，具體如下：

1、大洗 441 底流泵更換填料箱；

2、煤制油 1343 尾輪更換軸承、油封（2 台）；

3、上灣廠 yox450 偶合器退卸絲槓，更換軸承油封；

4.上灣廠 yox560 偶合器漏油處理

5.上灣廠 yox650 偶合器漏油處理

6、大洗廠 434 機尾導向滾筒包鐵皮

7、大洗廠 434 電動滾筒解體維修

8、大洗 3713 渣漿泵更換軸承、機封

9、補連廠 sew-90 減速器解體維修

10、大洗 253 減速器 js-90 解體維修

11、石洗 601s 激振器檢修

12、補洗 150 激振器檢修

13、大洗 js-110 減速器解體檢修

14、上灣廠 js-90 減速器解體維修

15、煤制油尾輪更換軸承、油封

16、大洗 278 底流泵更換軸承、機封

17、布廠 3130 篩機 401s 激振器更換軸承

18、哈洗 314 軸承組件檢修 對於此項工作抓好檢修質量和組織備件為主，提高員工工作的積 極性來提高檢修記錄。注重培養後備力量。檢修完後總結分析設備檢 修的工藝工序，在此基礎上再改進，掌握各項技術參數。 各類非標及機加主要有加工補焊煤制油齒板、刨牀加工楔鐵、焊 機加工接線盒、中心電視機座加工、崗位練兵下管料和焊件、補焊錦 界十字滑塊、加工煤制油封水環。機加工項目另見統計。

四、隱患處理： 本月我隊共計發現隱患 15 條，並及時安排人員進行了落實整改， 實現了閉環管理。如對四柱壓力機旁空洞進行了封堵，對電焊機電流調節把柄安裝和固定等。

五、區隊創優： 在公司上下全力推進“找差距、抓整改、足提升”活動中，機械 維修中心加工廠也沒有落後，工廠員工從小事做起，從日常檢修中做 起，改變思路大膽創新，收到了良好的效果。近日，接到煤制油廠入 料泵封水環損壞需要更換，按照常規需要把泵解體後才能更換，需要 耗費大量的人力和時間。考慮到這種情況，員工們設計加工了此剖分 式封水環（如下圖）。更換時只需把盤根和舊環取出，20 分鐘即可完 成更換。節約了大量的人力和時間。

六、區隊建設以及培訓： 區隊建設方面，嚴格按照兩級中心的要求，對內頁資料的完善、 現場標準化的整改、安全管理、日常修舊利廢、非標加工、機加等都 努力向標準靠攏。 包括對區隊宣傳欄內容及時進行更換、對車間地面 進行刷漆區域劃分，對消防箱、天車進行編號，對暖氣片進行除污刷 漆，對消防通道進行疏通，對設備張貼標識牌，對車間現有設備承包 責任劃分，對兩級中心的有關指示和精神及時的通知區隊成員，讓每 一位及時瞭解和掌握。 培訓方面：

1.利用班前會每日一題學習手工電弧焊和 co2 保護焊的相關內 容。並參與了電焊技能競賽理論考試考核。

2.對新入企員工馬旭東同志進行了安全培訓，在張玉福師傅的帶 領下對車牀加工工作有了較深刻認識和長足的進步。

3.在中心的統一安排下，由 skf 廠家工程師講解了軸承代號的含 義、間隙調整、安裝注意事項等內容。並親臨現場進行了指導和交 流，使員工對軸承的安裝有了更加專業的瞭解和掌握。（下圖）

七、星級員工 本月區隊石金龍同志表現突出，在檢修中主動擔當、踏實認真、勇 於挑戰，全心身的投入，認真對待日常工作任務，帶領小組成員積極 投入工作。

2014 年 x 月份工作重點： 安全方面： 1.抓好安全不放鬆，嚴厲打擊檢修裝配中的習慣性違章、三 違。 2.區隊長及技術員積極進行自檢自查，並及時對查出的隱患進 行整改，把事故消滅在萌芽狀態。 3.定期檢查保養工器具及設備，確保工具設備的完好。 4.認真落實本案體系的各項要求，嚴格按照中心的安全考核細 則要求每位員工。 檢修方面： 1.把好檢修質量關，提高檢修效率。 2.做好對備品備件落實、預存儲存以及及時提報。相關人員加強 交流。 3. 細化檢修記錄，做到誰檢修誰記錄。 4. 根據現有資源，檢修任務輕重緩急，合理安排好日常檢修。 區隊建設管理： 1.按照區隊的統一部署，合理安排好員工的正常休班，保證出勤 人數，合理開展工作。

2.合理安排人員做好區隊各項記錄。 3.加強和員工的思想交流，瞭解他們的內心世界 4.有意識的加強區隊員工的凝聚力和團體的戰鬥力。團結就是力 量。 5.針對綜合體系和本安檢查及部門考核檢查中發現有欠缺和遺漏 的問題，進行及時徹底的整改和完善，爭取將各項環節建立健全。推 進標準化動態達標。 6.加強日常技術培訓，創建“學習型區隊”，充分利用檢修裝配 時學習，在工作中學習，學習中工作，從而提高區隊人員的業務水 平。 7.加強員工的思想道德建設，提高員工綜合素質。讓年輕員工積 極入黨。 8.廣泛聽取區隊成員的建議和意見，對提出合理意見和建議的人 員給予一定獎勵，從而是使各個環節更加健全、完善、和諧。

第二篇：工廠工作總結

在過去的xx年中，在分廠領導的領導下，在表面工段長的帶領下，經過了工人同事的共同奮鬥，和經過了自己的積極努力，作了很多的工作，取得了一定的成績。下面，我將本年度個人工作總結報告如下：

感謝領導和同事們的信賴和關懷，談一下自己去年的感想和體會， 開始分到了再製造分廠，先培訓了一段時間，在這一段時間裏，我努力學習，經過了看錄像，聽領導講話，在思想上和對發動機的認識上都有一定的提高，再製造的建設項目是我們廠發展的絕好好機會，是改善職工收入，增加職工福利的一個重要項目，所以必須要建設好，我雖然年紀大了，但要造福子孫後代，所以要學好再製造發動機的知識，為今後的生產打好基礎，在進行再製造的基本建設時期，參加了蒸汽管道的施工，焊龍門架子，打蒸汽管道的牆體支撐，包保温層，等工作，參加了，設備的卸車，拆箱和就位，安裝調整水平，等大小設備，xxx台套，的工作，還參加了非標和工裝製造的工作，製作了大小工裝，xxx多台套，取得了一定的成績，在這些工作中，能服從領導的安排，積極主動地起帶頭作用，想方設法，任勞任怨的幹好自己的工作，團結同志，和工友們一起團結協作的完成了各項任務。

在開始的轉運小車的製造過程中，能起到骨幹作用，認真分析圖紙，確定製作方法，比如在小車的手把製作問題上，要計劃買鋼製彎頭來焊接，我和張明吉一商量，製作了一個簡易的彎管器，按照圖紙把小車手把完成了，很美觀，在小車的製作中，我們製作了好幾個小工裝，來加工小車的零件，比如u字形的小車牽引板，掛曲軸的粗20的圓鋼要彎製成直徑100的半圓的鈎子，120個，如用乙炔氧氣或者人工彎制，很累又費時，作了一個小工裝，半天時間就彎製成了半圓，在計算小車各部尺寸的整個的製作過程中，很少出現誤差，使整個小車的製作過程，很順利地完成了，大熱天的，和工友們一起給小車噴漆，各種工作都能幹，在卸設備和設備就位，以及安裝，調整的整個過程中，都能起到獨擋一面的作用，在下半年的非標製造過程中，能按時完成領導下達的各項任務，做了翻轉架，x台，裝烤漆房的吊車，x台，製造但化爐的吊車立柱和大梁，裝氮化爐的吊車一台(請勿抄襲)，在這個過程中，以前沒有製作過吊車大梁，對吊車大梁有一定的技術要求，在焊接完了以後，沒有達到規定的技術要求，經過了火焰校正發，用熱脹冷縮的原理是其達到了技術多要求的尺寸，完成了吊車大梁的製作任務，在修舊利廢的過程中， 在焊接蒸汽管道的時候利用了以前廢棄的暖氣管道，來製作了蒸汽管道過馬路的大架子，在製作熱工吊車的立柱的時候，也用了以前的廢棄的暖氣管道，節約了大批的成本，在幹各項工作的時候，服從領導的分配，積極主動地去想辦法完成各項任務，焊了防盜窗，冷凝器的防盜籠，變壓器的防觸電圍欄。

遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。一年的時間裏，我能遵守工廠的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，一年來從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行自己應盡的職責，，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想説，11年，使我感到在再製造的基本建設中能使我發揮作用的一年。

我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作中我要不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，並用於指導實踐。為再製造的發展貢獻自己的力量。

我建議， 再製造正處於轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，管理的好壞，會決定轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，加大管理力度，特別是管理幹部要改變老觀念，要從實幹型向管理型轉變。要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。

在去年的工作中，我感到，領導對我的信任，工友們對我的信賴，從皺廠長對工作的熱情，王書記對大家的嚴格要求，譚虎對管理工作的認真負責，王楠雁對預算的認真，張明吉對工作的精益求精，等等，這些都是對我一個很好的鞭策，讓我也學到了很多的東西，產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。在明年的工作中，我會繼續努力，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。 為再製造的發展做出自己更大的貢獻。

第三篇：小工廠工作總結

工作總結

我是一名終端業務員，沒有來公司之前，我也是業務員，不過做的是酒的業務。俗話説煙酒不分家嗎。因為我在市場上跑業務時也會經常碰到煙廠的業務人員，通過偶爾的接觸對他們的工作也有了一些瞭解，感覺他們的工作非常的好。同時在非常巧合的情況下，我也很幸運的加入了這個團隊，我很高興加入這個團隊同時也滿足了我的願望。

來到公司共4個多月了，在這裏我學會了很多也成長了不少，當然功勞肯定離不開領導對我的支持和同事對我的幫助 。剛來時我對自己的工作很茫然，不知道該從何下手，雖然也跑過業務同時也對煙的業務有了一點了解，但真正的工作起來真的不知從何下手，多虧了紀淑斌不厭其煩的講解給我聽，直到我懂了為止 。公司的領導對我工作上的失誤和不足及時的指出來加以糾正，讓我很高興，在工作起來時就信心十足，得心應手了。

我們在市場上走訪商户，會碰到各種各樣的老闆，因此會有各種各樣的問題會出現，商户提出的疑問有時候我們都不知道該怎麼解釋，所以市場上問題的收集和上報是我們的主要工作，每天的工作會議就很重要，我們將市場上收集的問題及時的反饋，公司的經理馬上會告知我們解決的方法，做到有問題就有人去處理和解決。這樣在我們業務上也省去了很多不必要的麻煩，工作起來會更加的得心應手。但有時候我們也會碰到很多難纏的商户，説話非常的難聽，有時也會

説出一些不文明的話語，當時聽了心裏非常難受，想要頂撞商户，但一想起領導開會經常説的“我永遠支持你們的工作，腳下的路我們一起走。其實做業務就是做人，我們出去代表的不只是自己的形象，而是代表公司的形象，"這句話，心裏就想開了，也就沒有那麼生氣了，同時也認識到我們終端工作就是為商户服務的，既然是服務行業，還會計較這些嗎？

我喜歡我的工作，因為我知道在我的身邊不但有和我並肩作戰的同事還有在背後默默支持我們的領導。我們共同走腳下的路 ，相信我們會更加輝煌。

第四篇：工廠年度工作總結

2014年是我廠進一步深化改革的一年，也是新為面貌發生較大的一年，工廠年度工作總結。在新為直接領導和關懷下，在新為全體員工共同的努力下，堅持以質量求生存，抓注機遇，搶佔市場，開拓進取

求實創新，收到了顯著的成效。

一、貫切會議精神，統一思想，管理者擁有自己的一套管理體制，使新為人民有了自己努力奮鬥的目標，實現共塑輝煌。

二、突出新為地位，提高產品質量。我特到煉膠車間、硫化車間、機動組學習，瞭解、掌握運用橡膠知識讓客户用的更放心，自己心裏更有底。

三、加強自身建設，共創美好家園。

回顧2014我到三崗開展各項工作的實踐，我有如下三點切身體會：

一、上級領導的重視與支持是我各項工作取得進展的根本保證，年度工作總結《工廠年度工作總結》。 獲得親手材料深入探討。

二、新為的團結協作，使我肩負着一份責任，產生一種特殊的力量助我前進，把工作做得更好。

三、通過我參加的社會活動，看到父輩們在辛勤的耕耘，感到父母養育兒女之艱辛。

2014年開展各項工作也存在一些缺點及問題，主要表現在：

1、生產部：嚴格按照生產工藝要求做。

2、技術部：尊重客户對技術的要求，保證生產工藝單正確、部分問題及時處理。

3、營銷部：很客觀的向客户介紹產品，並保證反饋信息迅速、真實、準確、到位。

2014年我工作重點是：

1、弄清配料組分之間的相互關係及相互作用。

2、驗證配料份量及產品機械性能是否達到最佳。

3、瞭解金加工，收集管理信息。

2014是充滿信息的競爭年，應加強對產品質量的控制，加強對人才的培養，圍繞以質量求生存，工作後勤服務到位。力爭新的年度取得更好的成績。

第五篇：2014年工廠年度工作總結

從今年3月初入職到現在快有一個年頭了，雖然總以農曆年為一單位，在外浪跡那麼多年終要習慣陽曆年和陰曆年的説法。xx年轉眼即逝，由衷感到又長大一歲的苦惱，而我怎麼還像個長不大的孩子，長的娃娃臉這個不説，只是説話快言快語，大大咧咧從來不會考慮後果的嚴重性，這個直腸子是不經大腦的一根神經，很厲害，我想這是我最大的毛病，也是我一直想改而改不掉的毛病。

工作是一個隨時反省，隨時更新修改的過程，平日裏日復一日，重複不停地機械工作，説不煩那是假的。工作總是不能規律一致，或許跟我性格有很多關聯，相信一起工作的同事都知道，我就是擁有南方人的模樣，北方人的性子。因為歸屬性情中人一類，所以在做事方面很多都欠妥。雖然經常回頭看，做總結，但還是難免因當時想的不周而引發的病根。

説話是一門學問，更是一門藝術。有時同樣從我口中説出的一句話得到的效果往往適得其反。很多時候即使説的真言也未必會得到認可，很傷心。中國人都有以年為計量單位，我也是。我希望在來年改掉所有孩子氣，説話方面底氣一點，給人感覺信任一點，辦事方面更牢靠一點。

像我的工作接觸面就比較廣，面對不同的人羣，不同的性格，要做好內外銜接這個工作確實不易，有時好不容易安撫好客户，公司內部又來個面紅耳赤，或者內部平息而客户又起爭端，這內憂可治，外患也可療，而內憂+外患就會是戰爭的開端。所以有時會冒出一些生氣的火花在所難免，其實事後都覺得真沒那必要。有這麼一句話我準備做為我的座右銘：再煩，也別忘微笑；再急，也要注意語氣。戰爭從來都是甲方和乙方的廝打，如果一方握手力求和平，誰又還會唯恐天下不亂呢？我想微笑是最好的戰爭武器。

我是一個對自己要求完美的人，做事比較雷厲風行，工作的每一步力求精細化，在平時的工作中不管大小都能全力以赴，能夠積極自信地行動起來，每件事總要做到讓自己滿意為止。

記得在我剛入職那會客户的所有信息幾乎全廠無人不曉，在這個信息時代，特別是國內這塊大市場，不管肥瘦大家都敝帚自珍地保護好自己的一畝三分田，中間的利益關係就複雜的開。我開始按地域區分建立起客户信息，還有下達生產指令單全部四聯式針式打印出效果來，現在大家都在熟悉操作着工作流程，證明改革是可行的，從土八路時代已經跨步到共產主義時代，我們是進步的。

其實工作可以做的更細一點。儘管內部方案已經敲定，可是對外應對我卻失有一手，因為考慮到資料的保密性，所以將客户傳真件直接入電腦後直接銷燬，熟不知待到查詢時方恨不保存。我會記住蘇州工程的那次教訓：傳真件沒了，連發樣產品也沒人承認，口説無憑，我們説的點對有多對口，可客人完全失口否認，即使在法庭也得講證據，沒有證據就得敗訴。當時真急了，就像過去的清政府一樣割地賠款的心情一樣。或許真理都在大家心中，但是結果已經很明瞭，社會主義社會毋需舞刀弄劍，錢能解決一切糾紛，最後賠款了事。

俗話説吃一塹長一智，現在開始應該再也不會有這樣類似事件發生。平時在一味要求自己對每件事情精細化的同時，卻往往把自己陷於細枝末節中，完全忽視“度”的存在；在追求完美的同時卻忽略了其實工作不一定要做到細才是最好的，往往忽略了大方位的綜合考慮，其實分清工作主次和輕重急緩才是重要。總以自己一套一套的方案套進工作，熟不知方方面面我又怎能考慮周到？都説細節成就完美，我也贊同。每個人的時間和精力都是有限的，那麼在有限的時間裏把握好精細的度，幹好本職才是工作健康發展之道，這不正也是完美的體現嗎？

工作中難免意外發生，遇到風險及時規避，個人得失模糊計算，像與我工作直接掛勾的就是交貨期和生產質量，全部與生產有關。配合是在所難免，但有時我們也要換位思考站在客户的角度去考慮，有時貨真的很急，而我們生產還是那麼分工明確，自掃門前雪你管你的置物架，我管我的浴巾架，小配件愛誰管誰管去！我想身為公司的一分子就得以廠為家，為公司奉獻自己的一份力，但凡力量大小，但求盡心盡力。