程項目管理專業技術個人業績綜述

程項目管理專業技術個人業績綜述

本人自2013年7月畢業於北京科技大學土木工程系學院，完成工程項目管理等專業學科學習。在7年的工程管理專業工作生涯中積累了一些項目工程業績，項目管理經驗，鍛鍊了業務工作的能力，現將我從事的工作經歷做一次全面總結：

一、從事相關專業技術的主要業績及工作

2013年7月至2013年12月某某工程股份有限公司安裝公司

本人畢業後從事技術員工作，主要從事海上石油平台模塊結構物（包括海上石油平台，導管架，海管及相關結構物）海上安裝過程中的陸地吊裝起運，結構物固定件設計及計算，海上運輸穩定性設計及海上吊裝過程中結構設計工作。協助三維製圖工程師和結構設計師解決在設計工作中遇到的技術問題並加以解決。在經歷過兩個項目之後，可以獨立完成海上結構物安裝過程的全部設計工作，從三維立體建模，到固定點結構設計至最後的海上吊裝計算，全部由我一人承擔工作，完成過惠州25-1DPP導管架海上安裝項目，渤中油田羣海上安裝項目，潿洲13-6海上油田羣潿洲13-6DES/WHPJ導管架海上安裝項目，錦州9-3油田羣WHPC導管架/CEPD導管架/WHPC鑽井模塊海上安裝項目，番禺34-1海上油田羣PY34-1DSM/PY10-2導管架/PY10-2WHPA海上安裝項目。

其中典型項目包括：惠州25-1DPP導管架海上安裝項目

本項目位於中國南海城市惠州市，距離陸地海岸線約200海里位置，該導管架設計重量約13500噸，是萬噸級導管架，在海上安裝設計的過程中需要着重注意鋼結構物在海上運輸過程中由於海上海況風浪等環境因素帶來的多方向荷載對運輸船體的甲板表面及船體內部造成應力集中從而引起的結構變形。在三維建模初期就考慮模塊在船體運輸過程中的固定形式是否滿足船體要求。

2014年1月至2018年3月某某工程股份有限公司建造事業部天津建造公司

本人在經過1年多積累項目經驗後根據工作安排從事現場質量工程師工作，主要負責海上石油平台模塊在陸地建造過程中的質量控制工作，負責結構，配管，塗裝等專業的技術工作，把握現場建造過程中的關鍵質量節點，審核現場技術文件，對重要的關鍵節點進行質量檢驗工作，並協調業主及第三方現場質量溝通工作，順利的完成工程項目管理工作。在五年的現場質量管理工作中，獨立負責加拿NEXEN西南長湖陸地油砂項目，蓬萊19-3二期蓬萊1/3/8/9項目油田羣，埕北BSL海上改造油田項目，蓬萊19-9項目油田羣WHPJ組塊，泰國ZAWTIKA聯合石油項目WP4/5/6/7，渤中28-34項目油田羣BZ34-1WHPE/WHPF組塊，錦州25-1S項目油田羣WHPE組塊，墾利項目油田羣KL10-1WHPA/KL-10-4WHPA組塊，文昌天然氣壓縮機橇罐項目，中海油曹妃甸單點國內資產薄膜彈性模量實驗，中海油秦皇島項目油田羣32-6WHPG組塊等，其中典型項目包括：

加拿大NEXEN西南長湖陸地油砂項目及泰國ZAWTIKA聯合石油項目WP4/5/6/7

在加拿大NEXEN陸地油砂項目中，該項目背景是位於加拿大魁北克省西南長湖地區，尼克森公司採用陸地油砂煉油法對當地特殊地質形態油砂進行煉油，將當地地表的油砂通過運輸車投入到填料收集槽經過油砂煉油工藝從沙礫中分離石油在通過3條4公里長的陸地長輸管廊輸送至石油化工處理廠進行加工。本項目的工作內容是由57個長輸管廊模塊組成的長輸管廊管線。在項目交底的過程中業主方着重講解了對管廊尺寸和管線空間定位的要求，因為57個管廊在中國場地預製，通過海運運送至加拿大場地進行現場拼接安裝，這就要求在安裝的過程中對管廊中管線對接的精度要求非常高，不允許出現偏差，為此在管線預製和空間組裝的過程中全部使用量規儀器進行全角度測量，並且在現場環境允許的條件下，對相連接的兩個管廊進行單一連接調試，從而達到業主方的要求。

在泰國ZAWTIKA聯合石油WP4/5/6/7模塊項目，該項目是由泰國，緬甸等多方國家組成PTTEP聯合石油國際集團下的在東南亞近海一帶石油資源共同開發項目，該平台是多個小型井口平台組成，為此業主方對現場施工建造過程中對原材料，模塊數據信息，法蘭管理及可視化標識追蹤方面重點關注，並且要求建造方單獨建立數據化信息平台提供日常建造過程信息，並且在後期平台整體聯調的過程中對管線連接法蘭進行4個階段的法蘭管理工作，保證在平台投產之後最低限度的減少維修工作，業主方對可視化標識的重點關注也是為了更好的對平台投產後的運營提供最大便利。在施工過程中，我帶領現場質檢員與報檢員針對業主的重要要求在後續管線調試階段收集法蘭管理標識牌，並在調試的各個階段隨時對標識牌進行整理歸檔，以方便現場調試組進行調試工作，節省了模塊在調試階段的工作，提前完成了調試工作。

2020年1月至2020年10月某某建築裝飾工程有限公司

在從事多年的現場質量管理工作，負責公司項目管道系統的質量管控，對工程中生活給水，中水，雨水，消防等系統專業的管線綜合施工圖設計，各專業配合，按照規範要求合理安排各專業的順利完成，最後在配合其餘工程工作，最終完成施工的全部要求。

二，從事管理方面的主要業績

2018年3月至2019年3月某某工程股份有限公司建造事業部天津建造公司

在經歷過幾年的現場工作之後，由於公司改革重組變動後，從事公司QHSE管理體系及公司產品資質管理工作，負責在建項目質量管理工作。在2018年初根據上級公司下發年度目標指標制定公司級QHSE質量管理目標，定期維護QHSE質量管理體系，進行公司管理評審及內部審核工作，針對審核中出現的不符合項進行跟蹤督查整改驗證工作，保證公司QHSE管理體系的有效運行。同時在維護公司QHSE管理體系的有限運行過程中還負責公司API2B鋼結構製造企業資質和ISO-3834全熔透金屬焊接質量標準兩項公司級產品資質維護，有效的保證了在市場競爭下的公司業務能力水平的保證以及法律社會地位的提高。

2019年3月至2020年1月某某工程管理諮詢有限公司

在該工作中從事公司項目管理事業部部門綜合主管一職，負責項目管理事業部部門管理工作，負責部門日常管理，工程項目計劃，人才培養，協調人力投入，負責部門成本核算及控制，開展部門基礎建設工作，開拓外部市場，維護公司客户關係，負責質量體系運行工作。在技術向管理轉變的工作思路上積極學習領導力管理思想，創新管理思維，在學習管理活動中涉獵的各個領域的理論知識和專業技能，不斷提高自己的業務能力水平和工作能力，並根據市場環境的需要學習新的管理思想理念，開拓公司市場環境，提供市場競爭力。

工作中的總結

總結這些年來的工作，在技術和管理方面雖説取得了一定的成績，掌握了一定的技術能力，但是也存在了許多不足之處。在需要更好的加強個人綜合業務素質能力的同時，也要努力提供對發現問題，分析問題和解決問題的能力，尤其是加強管理業務能力的學習，勇於面對工作中遇到的種種問題與困難，加強自身抗壓能力，把握重點工作，分清主次緩急，不斷的提供自身業務水平。

在今後的工作中，一定更加努力學習新技術新知識，運用所學的知識不斷改進工作方法，提高工作效率，勤奮工作，成為一名優秀的項目管理工程師。