挖掘機銷售工作總結(精選多篇)

目錄

第一篇：挖掘機銷售 如何做好客户接觸及拜訪工作第二篇：我國挖掘機市銷售情況分析第三篇：挖掘機售後年終總結第四篇：挖掘機售後服務年終總結第五篇：挖掘機的工作計劃更多相關範文

正文

第一篇：挖掘機銷售 如何做好客户接觸及拜訪工作

挖掘機銷售 如何做好客户接觸及拜訪工作 字體大小：大 中 小2014-05-31 17:08:54來源： 致信網作者：樊宇明

12.跟蹤服務

一個接觸目的達成後，隨之會產生新的接觸目的，在此接觸目的基礎上，業務員要與客户繼續接觸。

二．銷售拜訪流程

銷售拜訪是業務員以銷售產品為目的對客户所作的拜訪，目的明確、動機鮮明、毫不掩飾。一般業務員對客户的銷售拜訪按以下程序執行：

1.尋找客户

尋找客户是銷售拜訪的基礎，客户是銷售拜訪的目標，達成銷售時銷售拜訪的目的。業務員銷售產品必須從尋找客户開始，如果連客户在哪裏都不知道，銷售時無從談起的。在前面的內容裏，我們曾經講過我們的客户羣體，其中説明了挖掘機使用和停放最集中的地方，同時介紹業務員該到什麼地方去尋找客户。只要用心，其實客户是不難找到的。為了把生意做得更好，客户也在隨時隨地宣傳着自己，他們不可能把自己藏起來讓我們使勁找。

2.客户分析

尋找客户的過程是從大眾人羣內尋找對挖掘機感興趣的人們的過程，客户分析的過程則是將對挖掘機感興趣的人羣進行分解的過程。

對挖掘機感興趣的人羣中除了業內人士之外，我們都可以把他們看作基礎客户羣體。我們的客户分析就是從分析基礎客户羣體開始的：

①首先我們按購買意向的強烈程度將客户分成若干等級；

②然後按資金實力再將客户分成若干等級；

③還可按客户信譽的好壞將客户分成若干等級；

④按是否擁有工程將客户分成若干等級；

⑤其它分級、分等原則。

購買意向與資金實力是我們進行客户分析的最關鍵因素，我們在具體分析過程中可以使用如下分析座標：

如上圖所示，“1”為購買意向強烈且資金實力雄厚的客户，這是需要我們首先要爭取的客户，這部分客户如經考察信譽良好，我們可放心按規定與其操作業務；“2”為購買意向強烈，但資金實力相對較弱客户，對於這部分客户，如果經考察這其中信譽良好且有工程合同的客户，我們可以主張以銀行按揭、分期付款或融資租賃的方式與其操作業務；“3”為購買意向不夠強烈，但資金實力雄厚的客户，如經考察其信譽良好，我們可積極爭取，以促成銷售。“4”為購買意向不強，且沒有資金實力用户，我們可暫先放鬆對其的跟蹤，但放鬆不是放棄。

在具體實施分析過程中，我們可以把每一項考核原則分成更多的等級，針對不同等級的不同組合，我們可以採取各自不同的應對策略。

3.制定拜訪計劃

在拜訪實施前，業務員要根據客户分析結果制定客户拜訪計劃，計劃包括拜訪目的、時間、準備材料及資料、地點、行程、應對策略、小禮品等內容。

4.訪前準備

客户拜訪前準備內容如下：

①資料：樣本、單頁、宣傳畫冊及其它宣傳材料；

②演示資料：宣傳品、模型

③市場資料、價格資料以及競爭對手資料，以便全方位向客户介紹產品；

④工具、用具：記錄本、筆、計算器等；

⑤熟悉產品知識，包括所銷售產品及競爭對手產品；

⑥根據客户情況，準備既大方又得體的衣着；

⑦其它準備事項。

5.接觸階段

與客户初步接觸不能直入主題，否則容易引起客户反感而得到相反效果。因而業務員在與客户初步接觸的時候一定要講究時機及切入點，利用良好的時機與切入點贏得客户的好感，在此基礎上才能不斷深入，漸近主題。如與客户初步接觸時可用電話預約、朋友介紹、製造偶遇機會等方式與客户建立聯繫。

第二篇：我國挖掘機市銷售情況分析

我國挖掘機市銷售情況分析

2014年7月

智研數據研究中心網訊：

內容提要：2014年，在總銷量出現明顯回落的情況下，各月出口銷量較去年都有不同幅度的增長。1-10月累計出口3540台，同比增長62.01%。其中1季度出口903台，較去年同期增長114.49%；2季度出口1165台，較去年同期增長47.10%；3季度出口1141台，較去年同期增長21.9%；10月份出口340台，同比增長53.85%。

智研數據研究中心發佈的：2014-2014年中國小型挖掘機市場競爭格局與前景預測報告

據統計數據表明，截至2014年10月，在中國生產挖掘機械的企業有60多家，代理商200多家，生產和銷售將近400多種不同型號和規格的挖掘機械產品，單台整機質量為0.8390t。

2014年1-10月，納入統計的25家主機制造企業累計共銷售各類型挖掘機械產品158807台，較去年同期增長15.16%。

其中1季度共銷售74576台，2季度共銷售51254台，3季度共銷售24101台，10月份共銷售8876台。

隨着一些工程趕在年內開工，銷量勢必如往年一樣出現一次小高潮，但受信貸緊縮、投資放緩、房地產產業宏觀調控力度加強以及國內外大宗商品價格不斷上漲等不利因素的影響，2014年年末的小高潮也不會像往年一樣火爆，預計將出現環比增長、同比下降的情況，行業低迷的局面很可能要維持一段時間。

2014年，在總銷量出現明顯回落的情況下，各月出口銷量較去年都有不同幅度的增長。1-10月累計出口3540台，同比增長62.01%。其中1季度出口903台，較去年同期增長114.49%；2季度出口1165台，較去年同期增長47.10%；3季度出口1141台，較去年同期增長21.9%；10月份出口340台，同比增長53.85%。從機型上來看，1-10月出口銷量最多的是21t，累計出口達到820台；其次是6t以下和22t，分別為680台和620台。

從在華生產和銷售挖掘機產品的各品牌市場佔有率來看，自2014年2月份起國產品牌挖掘機每月市場佔有率持續緩慢上揚，10月份有小幅回落。國產品牌中三一銷量達到17675台，同比增長127%，成為國產品牌中銷量第一位。玉柴和柳工銷量分別為9211台和6445台，位列國產品牌中的二、三位。

歐美品牌佔有率逐月緩慢提升，波動較小。韓系品牌佔有率在4、5月份經歷較大幅度下滑之後一直在緩慢回升中。日系品牌在2月份出現大幅度增長之後，一直處於下滑狀態，10月份略有回升。

外資品牌中，日系的小松一直是銷量第一的品牌，1-10月銷量達到18763台，其次是韓系的斗山，銷量達到15320台。歐美的卡特彼勒和沃爾沃也位於前十位，銷量分別為9905台和8536台。

根據國際上對行業市場集中度的劃分，可以看出現在的中國挖掘機械市場屬於低集中寡佔型市場。

並且，從2014年1月到2014年10月c r8和c r4的趨勢來看，中國挖掘機械市場正向着競爭型市場慢慢變化。

從各機型的銷售情況上來看，6 1 0 t依然是目前挖掘機市場銷售量最多的機型，1-10月累計銷售了41177台。其次是21t，達到了19723台，22t為17144台。

第三篇：挖掘機售後年終總結

年終總結

2014年對於個人來説是意義非同尋常的一年，抉擇的一年。究其原因體現在兩個方面，一是告別了熟悉而又充滿感情的銷售工作，難捨之情溢於言表 ; 二是來到了一個和諧團結的售後服務團隊工作，這個更加充滿激情與挑戰的新工作崗位將成為我今後一段時間的工作平台。

一年來，覺得自己是非常幸運的。得到了這麼多領導和同事的幫助，特別是領導能夠很好的體諒我們現場的情況，切合實際的安排，減少我們不必要的壓力，使得工作心情能夠平穩舒暢。部門同事好比一家人，在工作上我們相互協作、相互配合、取長補短，目的很簡單——就是為了技術得以提高，更好的服務客户，解決棘手的問題，維護公司的形象。

雖然2014年有所收穫，但是自身的不足之處也暴露無疑，回顧2014年，本人將從以下幾個方面呈現個人工作總結報告：

一、 融入新環境，重新定位工作角色

新的工作崗位和角色，給予我了很多挑戰，來到我司售後服務部工作，工作的對象、應對問題的方法與以前的工作相比大有不同。剛開始的那段時間的確不太適應，通過領導的幫助與引導，透過同事的關心與照顧，這種不適應的心理很快就消失了。但與心理上較快適應相比，工作方式和方法的適應相對慢一些。像以前的銷售工作，在工作程序和方法上都比較簡單，而現在要處理的是現場實際問題，很多時候不僅棘手而且多是和客户直接交流。處理問題的過程和方法是否得當、考慮問題是否全面，記錄問題是否清晰準確等等，都會影響到客户的滿意度。我們只有通過時間和現場經驗的積累來提高自己處理問題的能力，在現場問題上和客户做充分有效的溝通，才能最大限度的減少不愉快的發生，並維護好客户關係。

二、 不斷學習進步，務求更好的勝任本職工作

在近一年的學習實踐中，在領導的指導及自身的努力下，我逐漸熟悉了公司的運作程序，初步掌握了售後工作的基本操作，能夠認真完成領導交給的任務，這將為今後的工作順利進行打下一定的經驗基礎。

出於工作性質的需要，我認為養成良好的個人工作記錄習慣是有必要的。每次現場處理完畢以後，把現場的調試過程及問題的處理過程記錄下來，及時總結問題、發現問題，才能更快的提升自己的專業技術水平。幹一行就要愛一行，我相信把複雜的事情做熟練，我就是專家。

三、 展望未來，團隊戰鬥力無堅不摧

聚沙成塔，握指成拳，積水成流, 團隊的戰鬥力是無堅不摧的。關於培養團隊意識可以充分利用部門會議和個別談心的形式定期進行組織學習與內心交流。發現問題，及時溝通，增強互信，提高工作效率，樹立良好的團體形象。每一個人的一舉一動，一言一行都會影響到公司的形象。特別是我們的工作任務大多直接面對客户，在許多事情的處理上不僅需要個

人具有獨擋一面的能力，更多的時候要依靠集體的力量、集體的智慧共同完成。因此，只有搞好團結，才能為公司創造更大的價值。

看到公司良好的發展勢頭，我為之自豪，迫切的希望能和公司共同成長，我會用更謙虛的態度和飽滿的熱情做好本職工作，為公司創造價值，希望公司能夠給予定期組織學習，加強團隊建設，提高業務素質的平台。

在過去的一年裏，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段考驗和磨礪，對於每一個追求進步的人來説，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”與自我個人工作總結，也算是對自己的一種鞭策。

第四篇：挖掘機售後服務年終總結

挖掘機售後服務年終總結

2014年時間轉瞬逝去了，在各位領導的帶領下、在同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，從而完成了自己崗位的各項職責。在此，我要感謝大家。正是因為你們的這種支持和幫助，以及你們對我的嚴格要求，使我感覺到我已融入了凱斯售後服務部這個團隊，感受到了來自凱斯的温暖。

在山東格瑞特售後服務部德州辦事處我主要是從事挖掘機維修方面的工作。任現職以來，嚴格履行維修工程師的崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務。現將一年來的工作情況總結如下：

一、 我的工作主要是負責挖掘機的維修保養技術支持，負責檢修作業檢查和不良設備的維修，積極參與挖掘機各種故障的處理，按照客户要求，對出現問題的挖掘機進行檢測維修；監管檢修記錄台帳，建立並完善設備履歷檔案管理；倉庫管理，配件進貨，出庫記錄等。

二、當公司的挖掘機賣出時，根據公司領導的需求，我需和挖掘機同往至交貨地點，進行設備的交接，完成整個銷售過程。並確認聯繫人和聯繫方式，簽署售後合同，檢查設備是否能正常運行，檢查隨車佩帶工具及贈送配件是否齊全等。將設備完好無損的交給用户，給客户講解車輛基礎保養時間和日常保養事項，以及基本操作，使用户對設備足夠的熟悉後，讓對方簽字驗單。方便以後對客户進行回訪時，詢問設備使用情況以及對出現的問題給與及時的解答和回覆。

三、配件銷售方面，與去年相比有較大的進步。保內用户沒有發現再使用副廠配件的，以及保外部分用户也在使用原廠配件，以油類配件最多，濾芯等相對比較少。關於這方面我與很多用户溝通過，保內用户使用是基於設備沒有出保，使用副廠配件設備出現故障廠家不給予索賠和免費保養。保外用户不使用原廠配件基本是嫌配件太貴又不給予免費保養，又認為在一些大配件重要配件使用原廠的，小配件像濾芯等使用副廠的常保養下就無多大礙的誤區。導致這樣的現象主要還是由於我們在與客户溝通方面的問題，沒有使用户認識到使用副廠配件對設備的損害。我還需改進和學習與用户溝通的方法與知識。

在過去2014年的工作中，我基本達到所需完成工作的要求和領導交付的任務。通過這一年的鍛鍊，使我成長不少，但是，工作中還存在不少問題：

1.工作上善欠缺主觀性與積極性。工作任務越來越繁重，工作壓力也越來越大，但是在任務重、壓力大的情況下，工作心態還比較懶散，態度不端正，一定程度上影響了工作效率。

2. 獨自作業時欠缺經驗，應對及應變措施還達不到所需要求。對客户設備出現的複雜問題還是無法很快予以判斷和解決。

3. 平時工作中，還需加強溝通和團隊協作。及時與老員工溝通，有問題及時向他們請教，與他們取長補短，共同完成工作任務。虛心接受領導在工作上的指導和意見建議，要及時與領導溝通，有問題及時向同事請教，積極的聽取他們的意見和建議，不斷努力學習提高自己。

嶄新的2014年來臨了，在新的一年裏，工作上，生活上，我們都站在了新的工作起點，要開始新的一輪工作，我再次感謝領導和各位同事的支持和幫助，我將在新的一年裏繼續努力，不斷提高自己的業務水平，虛心向大家學習。

2014年12月11日

第五篇：挖掘機的工作計劃

挖掘機的工作計劃

1.市場分析，根據市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務，挖掘機的工作計劃。暫訂年任務：銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。並定期與業務相關人員會議溝通，確保各專業負責人及時跟進。

3.注重績效管理，對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位，區分大客户與一般客户，分別對待，加強對大客户的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學習行業新知識，新產品，為客户帶來實用的資訊，更好為客户服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，並可以和同行分享行業人脈和項目信息，達到多贏。

6.先友後單，與客户發展良好的友誼，處處為客户着想，把客户當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。

7.對客户不能有隱瞞和欺騙，答應客(請你支持：)户的承諾要及時兑現，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。

8.努力保持***的同事關係，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

二、銷售工作具體量化任務

1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每週至少拜訪20位客户，促使潛在客户從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客户，下午時間長可安排拜訪客户。

2.見客户之前要多瞭解客户的主營業務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，併為客户提供針對性的解決方案，工作計劃《挖掘機的工作計劃》。

3、從招標網或其他渠道多蒐集些項目信息供工程商投標參考，併為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，並標註重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表，根據項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進，並完成各階段工作。

6、前期設計的項目重點跟進，至少一週回訪一次客户，必要時配合工程商做業主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二週回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，並及時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業的設計工作。

8.投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標結束，及時回訪客户，詢問投標結果。中標後主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙（設備安裝圖及管線圖）。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，並收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。

11.貨到現場，等工程安裝完設備，申請技術部安排調試人員到現場調試。

12.提前準備驗收文檔，驗收完成後及時收款，保證良好的資金週轉率。

三、銷售與生活兼顧，快樂地工作

1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。（會議內容見附件）

客户、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客户，都很願意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環境下進行。

2.對於老客户和固定客户，經常保持聯繫，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客户，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。

3.利用下班時間和週末參加一些學習班，學習更多營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結合，上網查本行業的最新資訊和產品，不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻！

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