項目後勤辦公室個人工作總結

一、工作崗位履職情況

在緊張、充實的工作氛圍中，時間就像白駒過隙。回首2020年，既是文泰通車年，又是緊張又興奮的一年。雖然年初疫情爆發，對文泰項目造成了很大影響，實現文泰項目順利通車不容樂觀。辦公室作為後勤部門，對工程的進展只能乾瞪眼，但我們要做好對指揮部整個辦公系統做好鼎力支持。在領導的指導下，同事們刻苦攻堅，終於實現文泰項目順利通車。作為辦公室的一員，我的工作能力在這一年裏有了很大提高，現將這一年以來的工作做個自我評定。

1.疫情防控。疫情爆發伊始，幾乎所有人都服從政策在家自我隔離，因指揮部運行工作需要，我毅然決然堅守在自己的崗位上。在整個疫情期間，我一崗多責身兼數職，有效的防控了指揮部的疫情，在整個20年期間沒有因為疫情而造成人員隔離的情況。

2.日常報賬。因文泰項目未獨立配置財務，日常的報銷支付存在一定的困難。因自身所學專業為會計學，便擔任了對指揮部的報銷票據審核報賬一責。收到不合法不合規的票據及時退回，堅決不予處理。對於合法合規的票據及時報送，避免影響了同事們的工作正常有序開展。

3.會議接待。通車年註定伴生着很多檢查和會務，在各個通車節點檢查更是密集，期間常常就是早出晚歸，在外面連軸轉。幾個較大的會務及活動也圓滿完成，例如“洪溪特大橋合龍儀式”、“金小記”、“交工驗收”、“通車儀式”等。與辦公室同事一起為文泰的順利通車提供了強有力的保障。

3.後勤保障。協助辦公室負責人進行財產、內務管理為其他部門提供及時有效的後勤服務。辦公用房、辦公設備（用品）的日常的維修維護，日常辦公用品的採購與管理，協助同事做好食堂及車輛的日常管理。及時完成領導同事交辦的其他臨時性任務。

二、存在的問題和今後的努力方向

1.理論知識不夠充實。辦公室的業務能力都是從領導指導、同事幫助、自身體會中獲得的，沒有經過一定的系統學習。雖然很多東西從書本上學不到，但學習確實是最簡單快捷的方法。因此，加強學習是以後一個恆久的主題，必須加以重視。

2.思考問題不夠深入。在平常的工作中總會碰到很多問題，在解決的時候常常想不到最合適最有效率的措施，經常是領導對我們進行指點之後我才能煥然大悟。以後要學會主動思考，站在領導的立場上看事情，從全局把握，挖掘自身深入思考的能力。

3.自身能力不夠自信。在工作期間有時候認為自己底子薄，與同事能力差距大，工作起來缺乏信心，把一些任務想得過難，面對問題望而卻步，從而影響了整個工作的進度。今後我會積極和領導、同事溝通，積極調整心態，以最佳的狀態投入工作。

2020年已經拉下帷幕，我們不僅要總結過去，更要展望未來。總得來説，2020年較好地完成了工作，其中也有存在不足的地方，希望在新的一年裏自己能夠完善自身，用知識和能力武裝自己。