住建2023工作總結多篇

住建2023工作總結篇1

（一）強化規劃管理，打造宜居樂昌。

近年來，市委、市政府為推動樂昌經濟發展，把推進城鎮化作為戰略重點之一，積極實施“科學規劃、分類指導、有序推進”的方針。我局加大了城市規劃編制力度，形成包括城市總體規劃、分區規劃、專業規劃、控制性詳細規劃和修建性詳細規劃在內的完整的城市規劃體系。一是加強規劃編制，引領城市“向南、向西”發展。加大“三舊”改造力度，積極盤活土地，舊城改造與新區開發同步進行，逐步拉大城市框架，打造宜居宜商樂昌。二是完善城市各功能區塊的詳細規劃編制，突顯城市特色。共編制完成了東莞東坑（樂昌）產業轉移工業園機械製造項目地塊控制性詳細規劃等13項規劃，規劃編制面積184310.3平方米。三是按計劃分步驟做好了我市名鎮名村示範村建設規劃編制工作，完成2個名鎮，10個名村，25個示範村建設規劃。結合“扶貧雙到”工作，加快推進我市貧困村規劃編制。同時，做好了我市廊田鎮白山村委泉塘村宜居示範村莊創建工作和慶雲鎮户昌山村歷史文化名村申報工作。四是嚴格執行“一書兩證”審批管理制度，強化城市規劃管理。堅持城市規劃委員會的審議機制，對規劃方案進行集體研究、民主決策，截止11月底，共召開規委會3次，討論規劃及建築方案36宗，提高了城市規劃決策的民主性和科學性。辦理用地規劃許可證79宗，總用地面積為815339.5平方米；核發建設工程規劃許可證35件，建築面積310866.96㎡。五是加強了規劃監管和項目批後管理，嚴格建設工程全程跟蹤管理，嚴格堅持“無規劃不建設、先規劃後建設” 的原則，嚴厲打擊亂修亂建行為。

（二）加強房地產業管理，促進房地產市場健康發展

1、抓好服務，穩定房價，促進房地產業健康發展。我局按照《xx市人民政府辦公室關於繼續做好房地產市場調控工作的通知》（韶府辦66號）要求，制定了《關於做好房地產市場調控穩定住房價格的實施意見》和《關於加強房地產市場監管工作的意見》。按照國家關於房地產調控政策精神，我們時常深入基層瞭解掌握開發企業情況，宣傳國家對房地產開發經營的政策要求。引導開發商順應形勢，注重品牌效應，提升產品品質，多開發一些高品質、節能環保、生態宜居型住宅來獲得競爭優勢，贏得市場。同時，認真做好我市八家掛點聯繫企業的相關統計數據的報送工作，幫助企業解決實際困難和問題，目前八家企業中有四家企業投資額持續保持增長狀態，獲得了xx市的好評。

3、認真做好商品房開發和銷售管理工作。據統計，1-10月份我市房地產開發投資共完成13.42億元，與上年同比增長67.5%,商品房施工面積141.88萬平方米，與上年同期相比增長14%，其中新開工面積77.26萬平方米，同比上年增長98.9%，商品房竣工面積24.99萬平方米，同比上年增長46.7%。商品房銷售面積30.21萬平方米，與上年同期相比增長33.5%，銷售額9.82億元，同比上年增長34.4%。

對申辦商品房銷售許可證的房地產開發公司，我們一律嚴格執行國家的商品房銷售管理政策，認真核發商品房銷售許可證並將價格公示，嚴格執行“一房一標”。共核發了預（銷）售許可證23本，批准預（銷）售面積46.24萬平方米共4780套,其中,住宅42.91萬平方米共4306套。

4、抓好保障性住房建設，切實解決中低下收入居民住房困難。20**年以來，我局的保障性住房建設工作取得了較好的成績，每年都與xx市政府簽訂住房保障工作目標責任書， 20**年、20**年均獲得xx市表彰。20**我市保障性住房開工任務為544套，竣工任務為864套，確定新建公共租賃住房（含廉租房）294套，新建經濟適用住房250套。分別是：①長嶺頭公租房（240套）、②xx市區經適房（250套）、③長嶺頭廉租房（54套）。以上項目都已進行基礎施工建設，完成目標任務100%。竣工任務中除了坪石鐵路棚户區（120套）和人才公寓（110套）在尚未驗收外，其餘項目都已經竣工驗收。今年共安置保障户數為146户。

（三）建築市場管理進一步規範

1、依法辦事，維護市場良好秩序。我局嚴把市場準入關和資料審核關。嚴格辦理外來施工企業、監理企業、勘察設計等單位登記備案手續，重點審核建設單位的規劃許可、招投標文件、施工單位資質和 “三類人員”持證上崗情況、辦理建築意外傷害保險情況、安全生產文明施工措施費單列情況、質量安全監督登記情況，依法辦理建設工程施工許可，以維護建築市場良好秩序。今年，施工報建26項，建築面積：33.72萬m2，工程造價：38675.89萬元。建築工程竣工備案24項，建築面積：36.51萬m2，工程造價：3.21億元。

2、加強監督，強化安全生產管理。我局堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“標本兼治、重在治本”的原則，實行質量、安全監管聯動，堅持質量、安全行為監督和實體質量監督相結合，加強住宅工程質量監督管理分户驗收制度，加大建設工程質量檢測監督，不斷夯實檢測工作基礎和檢測工作質量，確保竣工住宅質量水平整體提高。同時，我局還加強了安全生產、文明施工管理，落實安全責任制。深入開展對深基坑、大型公共建築、房屋等建築施工安全隱患的排查治理工作，堅決杜絕較大安全責任事故的發生，確保“零死亡”的安全生產目標不突破。

3、鞏固成果，大力推進建築節能。認真落實國家、省、市節能減排要求，以建設節約型社會為目標，以實心粘土磚“禁用禁產”和嚴格執行建築節能標準為重點，不斷加大建築節能工作力度，全力推進新型牆體材料改革，在既有建築節能改造、大型公共建築及政府辦公建築能耗監管體系建設、民用建築能耗統計、建築節能執法監管等方面都取得新的進展和突破。今年全市有63個施工項目使用商品混凝土61.42m3，其中散裝水泥使用量為53523.19噸, 全市散裝水泥專項資金應收額41.42萬元。

4、規範管理，嚴格執行招投標法。我局認真貫徹執行《中華人民共和國招標投標法》，凡經發改局核准達到公開招標的項目，其設計、施工、監理均進入建設工程交易中心進行公開招標，沒有規避招標的行為，應招標的工程招標率和公開招標率均為100% 。1月至今，全市共有27個項目進入交易中心公開招標，中標價為25797.88萬元，經招標降低造價1471.34萬元，平均降低造價5.4%。目前我市房屋建築和市政基礎設施工程正式投標單位為13家，有利於建築市場的充分競爭。

（四）齊抓共管，年度工作落實到位

1、全市重點建設項目進展順利。

我局20**年重點建設項目包括全民健身廣場、人才公寓建設、碧桂園續建、樂方家園續建、星新房地產舊公安局改造和造紙廠“三舊”改造六大項。目前，除全民健身廣場因徵地問題仍在協商外，其餘項目均進展順利。其中，人才公寓主體工程正在進行外牆裝修，水電安裝。附屬工程圖紙已立項，進行財審，準備招投標；碧桂園項目按計劃如期進行，建設進展順利；東方家園項目目前正建設小區圍牆，第一期水電消防工程安裝測試，園林景觀施工。星新房地產三舊改造項目回遷樓已立項，正在開展拆遷工作；造紙廠“三舊”改造項目舊紙廠房屋拆遷已完成，新紙厂部分土地平整完成。

2、抓好黨風廉政建設，改變機關工作作風。

我局班子高度重視自身的黨風廉政建設，一是嚴格落實“一崗雙責”，堅持把黨風廉政建設與住建業務工作一起部署、一起檢查、一起落實、一起考核，細化責任分解，嚴格責任考核和責任追究，通過對黨委領導幹部黨風廉政建設責任進行分解，明確了責任範圍，責任內容，做到責任到人。二是狠抓黨政班子自身建設。通過黨組會、工作協調督促現場會等形式，使班子成員充分交流了思想，統一了工作思路，明確了工作任務，創建了一支勤政務實、高效團結的領導班子。

為改進機關工作作風，組織全體黨員幹部，對照整治庸懶散奢工作的主要內容，結合“為民務實清廉”為主題的黨的羣眾路線教育實踐活動，深入基層、開展調查研究。針對問題認真制定整改方案，明確整改內容、整改重點、整改要求、整改時限和落實整改責任，充分展現住建部門良好形象、優良的作風、過硬的本領和能力。

3、開展社會綜合治理，做好信訪維穩平安創建工作。

我局堅持把綜治和信訪維穩、平安創建工作作為一項重要的政治任務來抓，認真研究和制定相關方案措施，認真開展維穩和平安創建各項工作。及時處理信訪上訪問題，堅持每項信訪件均及時予以答覆，截至十一月底，我局共收到羣眾來信來訪、網名留言等信訪件133宗，內容涉及到工程施工、房屋違法建設、拆遷補償、商品房銷售、保障性住房申請、物業管理等方面。到目前為止，除3宗正在辦理外，其餘均己辦結。沒有出現進京上訪等重大事件。

4、認真抓好計劃生育、扶貧開發、創建省文明城市等工作。

幾年來，我局一如既往地嚴抓計劃生育工作、扶貧開發等常規工作，並認真完成市委、市政府的各項任務。一是積極配合屬地街道，認真履行計劃生育兼職單位的工作職責，着力抓好建築工地流動人口計劃生育工作及物業管理小區居住人員的信息跟蹤管理，圓滿地完成與市政府簽訂的計生綜合治理目標管理責任書中的各項任務。二是深入開展扶貧雙到工作，深入基層，訪貧問苦，幫民困，解羣難，努力幫助貧困户脱貧，幫助貧困村發展生產，提高村集體收入。三是配合創文辦積極完成創建省文明城市的各項工作。

20**年主要工作計劃

20**年我局將進一步拓寬思路，與時俱進，求真務實，加強配合，充分發揮領導班子的整體功能，帶領全局幹部職工開拓進取，努力工作，全面履行職能。優化城市形態、推動城市建設、提升城市品位、改善城市面貌，努力推動我市城鄉規劃建設再上新台階。

一、圍繞內強素質、外樹形象為目標，進一步加強機關內部管理和幹部隊伍建設。

一是抓學習培訓。把抓好乾部隊伍的理論學習和業務培訓，作為增強幹部隊伍綜合素質的重要抓手，從而提升我局整體形象與工作效率。二是抓作風建設。針對我局幹部隊伍作風建設存在薄弱環節，着力提高機關幹部的政治思想素質、職業道德水平和行為規範水準，自覺做到自重、自省、自警、自勵，努力樹立“學習型、務實型、服務型”機關，牢固樹立機關務實、高效的良好形象。三是抓制度落實。採取定期與不定期的方式，對制度落實情況進行檢查、評比、通報，以制度落實促進工作的落實。四是抓黨風廉政建設。認真落實中央關於領導幹部廉潔自律的各項規定，按照黨風廉政建設責任制的要求，努力抓好乾部隊伍特別是領導幹部的思想、組織、作風和業務建設，努力提高綜合素質，提高拒腐防變和處理複雜問題的能力，做到勤政廉政。五是抓對接服務。要主動對接服務，努力為企業、投資者、項目建設解決涉及我局職能的疑難問題。屬服務對象的問題，要明示提醒，幫助彌補；屬自身的問題，要查漏堵缺，立即糾正。六是抓好常規工作管理。一如既往認真做好信訪回覆、綜治維穩、平安創建、計劃生育、扶貧開發以及市委、市政府佈署的其他工作。七是抓凝聚力提高。結合20的績效考核工作目標，創新工作思路，加強溝通協調，打造有凝聚力、有戰鬥力的集體，進而提升住房保障和城鄉規劃建設管理水平。

二、圍繞“向南、向西發展為主，向東、向北適當拓展”的城市發展步伐，精心編制規劃，有序推進建設。

發揮規劃的“龍頭”作用，修編完善各類專業規劃和近期建設規劃，優化城市中心區、居住生活區用地佈局，構築我市“行政核心區、人居適宜區、工業集中區、休閒娛樂區”的規劃體系。一是加快路網建設，拉動城市重心的轉移，滿足城市發展的基礎條件。二是集中力量加快城市發展步伐，發揮規劃引導作用，加強基礎配套設施的規劃與建設，重點加快西南新區的建設與發展，延伸公主路至昌山電站，連通省道248線，建設武江兩岸區域的新城市中心區，實現中心城市向南、向西發展為主，向東、向北適當拓展的重大空間戰略轉型；三是注重保護併合理利用自然資源和歷史文脈，塑造城市特色，突出城市個性。四是強化產業園區、城市中心區、居住區等各類用地的規劃佈局關係，提高主城區在區域空間中的輻射帶動作用；五是加快鎮、村建設規劃編制，加強中心鎮建設，促進村鎮建設走上先規劃後建設的法制化管理軌道；六是科學引導城市運營。通過拓展城市發展框架，增加城市可利用的城市土地資源。積極推進“三舊”改造，盤活城市資產資源，培育擬開發區域的區位優勢。七是要嚴格規劃審批，實施“陽光規劃”。繼續實行科學決策機制、專家諮詢制度、公示制度、公眾參與制度。同時，要加強坪石鎮的規劃管理，充分發揮我局坪石辦事處的窗口作用，規範對坪石城區規劃項目的審批程序，使規劃能真正指導、規範、引領坪石鎮區健康發展。八是要嚴格規劃執行，清查整治違章建築。要加強規劃監管，嚴格“一書三證”的發放以及規劃的批後跟蹤與管理，繼續加強規劃的放線、驗線和驗收工作。堅決打擊違法、違規行為，摸清我市違法建築現狀，遏制違法建築蔓延勢頭，營造違法建築整治氛圍，全面清理建成區內的違法建築。九是加強城市拆遷規範化管理，嚴格實行陽光拆遷政策，強化程序意識、規範意識，做到程序合法、補償合理、行為規範、監管到位。加強拆遷（徵收）管理，嚴肅查處違法、野蠻拆遷（徵收）行為，從源頭上減少新上訪案件，努力解決拆遷歷史遺留問題。

三、圍繞促進經濟平穩較快增長為目標，努力保持房地產市場平穩健康發展。

一是抓支持引導。支持房地產開發企業積極應對市場調整，以合理價格促進商品住房銷售，為有實力、有信譽的房地產開發企業做好推廣服務，引導他們優化發展結構與方向；二是抓優化服務。加強與規劃、國土、税務、金融等部門的協調，加強對房地產開發項目報批工作的服務，確保開發項目如期進行；三是積極宣傳中央和省出台的各項政策措施與成效，強化消費信心，營造房地產市場發展的良好環境。四是抓市場規範化監管，進一步規範房地產行業和物業管理行業的管理,完善物業管理及房地產業管理相關制度、辦法，及時強化房地產市場的監測、分析，準確把握房地產市場走勢，嚴肅查處各種發佈虛假信息、擾亂市場秩序的行為，着力穩定市場信心和為市民營造一個公正、公平的市場銷售環境；五是加強城市拆遷規範化管理，嚴格實行陽光拆遷政策，強化程序意識、規範意識，做到程序合法、補償合理、行為規範、監管到位。加強拆遷（徵收）管理，嚴肅查處違法、野蠻拆遷（徵收）行為，從源頭上減少新上訪案件，努力解決拆遷歷史遺留問題。

四、圍繞服務民生為重點，全面落實重點項目建設的完成

一是協調落實建設資金、建設用地，加大檢查督促落實力度，確保完成上級下達的保障性住房建設任務。二是加強在建重點項目各方責任主體的監管，切實加強在建的工程質量、安全的監督，努力提高工程文明施工的管理水平，在確保工程質量安全的前提下，加快工程進度。三是加強各職能部門的溝通協調，確保各項工作有條不紊地持續開展。

五、圍繞抓安全保質量為重點，確保建設工程質量和施工安全管理落到實處。

確保建設工程質量和施工安全，既是百年大計，又涉及人民羣眾的生命財產安全，關係建設行業的可持續發展。我局將繼續牢固樹立“質量為先、安全第一”的意識，切實加強日常監管，在確保建設質量和施工安全的基礎上促進建築業的健康發展。一要在確保工程質量上下功夫。以施工許可、施工圖設計審查、竣工驗收備案等制度為主要手段，健全工程質量管理長效機制，抓好勘察設計和施工質量管理，從源頭上確保工程質量。要繼續開展建築領域專項治理活動，依法加強對建築企業的監管。二要加強施工招投標管理，紮實開展建設市場招投標專項工作，健全完善招標事務內部運作、監督、考核機制，規範招投標代理行為，提供規範透明、高質量、高水平的服務。三要在確保施工安全上下功夫。嚴格落實安全生產責任制，全面推進建築施工企業安全質量標準化工作，組織開展專項整治、安全巡查、重點監控等活動，督促建築施工企業不斷改進安全生產管理。加強安全生產培訓和考核，全面提高建築從業人員素質和質量安全意識。四要在推進建築節能上下功夫。健全建築節能的管理制度和標準體系，把建築節能理念貫穿於規劃立項、勘察設計、工程施工和竣工驗收的全過程。突出重點，選好突破口，抓好新建建築節能達標、可再生能源和新型建築節能材料的推廣應用，以點帶面全面推進建築節能，促進建設事業走科技、環保、節約、可持續發展道路。

住建2023工作總結篇2

2021年度即將結束，為了更好地開展新年的工作，根據總經辦的要求並結合2021年度的實際情況做了2021年度的財務部門的工作計劃。

一、2021年度工作簡要回顧

總體來説2021年度的財務工作基本滿足了公司內外的需求，但是存在很多問題，有很多可以提升和改善的空間。

1、會計核算工作形式上滿足了對內、對外的報表需求，每月按時申報，但是核算的準確性有待提高;

2、財務管理層面還停留在比較低的層次，對內管理報表沒有形成制度、完整的報表體系，財務管理工具沒有發揮應有的作用，財務對公司的參與程度有待進一步提高;

3、財務對很多業務環節監管還存在很多不到位的地方，包括對成本核算落後於實際業務需求、對銷售價格評審力度不夠、對庫存物資管理缺失、外發物料跟蹤不及時、完整等問題;

4、資金管理有待於更細、週期更長的計劃安排，對收支安排制度化、表格化，重點關注新增客户的應收賬款風險、還貸能力評估、資金運營安全、資本結構平衡;

5、財務對公司全員的財務基礎知識培訓不夠，內部控制有待更規範地去執行，相關財務制度沒有有效的推廣;

6、財務部門的人員素質不能滿足未來的財務管理需要，人員結構有待優化;

7、erp系統的使用及利用能力不足。

二、財務部及公司財務工作swot分析

1)優勢：

a、公司領導重視財務工作為財務發揮更大的作用提供了寶貴的平台;

b、財務部門對財務工作的目標有很清晰的定位並努力提升部門能力及個人能力來滿足目標的實現;

c、現有財務人員的穩定性為後續的能力及素養的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎;

d、2021年度的經營預算及激勵考核機制確定提升公司整體信心，公司股東意向增資為財務工作提供良好的內部環境;

e、國際整體經濟環境趨好的態勢為財務工作提供有利的外部環境。

2)劣勢：

a、公司成立時間不長需要時間來積澱，還需要摸索更適合公司發展需要的管理模式;

b、財務部門成員的財務素養不高，能力有待提升，成員結構有待優化，會計核算基礎不紮實;

c、財務/倉庫人員對業務參與程度不高，不能有效地處理一些跨部門的業務;

d、公司成員財務意識不足，在數據統計、信息收集、單據傳遞等方面影響財務工作的開展;

e、公司部門之間的信息溝通不暢、配合度不夠，銷售定價策略模糊，沒有成熟的產品體系，技術不能滿足業務的需求;

g、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調配，人民幣升值對外向型的出口企業產生巨大的匯差壓力;

3)機遇：

a、2021年度經營預算如果能夠得到有效執行和控制將使公司步入快速發展的軌道為後續目標的實現奠定堅實的基礎;

b、極大提升公司整體競爭力、市場佔有率、供應鏈整合能力、品牌吸引力;

c、極大提高公司的管理水平，建立梯隊管理團隊，打造安防領域高效生產基地。

4)威脅：

a、人員擴張、投入增加將大幅增加公司的經營成本費用，如果收入目標沒有有效執行將起到反效果，增加經營的風險;

b、預算將大幅增加資金需求的規模，資金投入不足將影響預算的執行並考驗公司整體協調資金的能力，極大增加資金的安全性;

c、採取新的銷售方式可能增加回款的難道，逾期回款增加資金壓力並可能增加呆壞賬的產生。

三、2021年度的財務部目標及工作規劃

1)財務目標：

經營性目標：年收入人民幣32,730.00萬元，毛利率目標15%，淨利潤目標2000萬元以上;

財務部目標：組建7個人的財務團隊、提升個人素質，提高會計核算的準確性、及時性，提高財務管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，建立財務風險管控體系，提高財務對公司決策的支撐力度，提高財務對內對外的服務水平。

倉儲部目標：基本保持現有人員結構，根據業務需要適當增加搬運人員，提高現有人員對倉庫基本數據、業務的把控能力，提高進銷存的及時性、準確性、完整性，保證安全庫存及資產安全，加強對物料的分析管理能力，加強對異常業務及不良品的處理，提高對生產的支持力度及部門之間的配合度。

內控部目標：擬增加1名內控專員，落實內控相關制度，檢查和監督內控制度的執行情況，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。

2)2021年度財務部組織架構

3)2021年度工作規劃

2021年財務工作的整體思路：“以人為本、加強培訓;夯實基礎、提高提升;宏觀把握、細節着手;結果導向、積極溝通;規劃先行、重在落實;按章辦事、有據可循;流程規範、科學決策”。下表是財務各項工作的具體描述：

序號

工作內容

工作措施

1

部門建設

量化工作表、考核績效、職責分工、獎罰分明

2

團隊建設

提高業務水平、工作心態、職業規劃引導、培訓

3

人員招聘

根據業務需要、崗位離職或淘汰招聘合格人員，

4

溝通渠道

定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機制，

5

培訓體系

財務內部、銷售人員、全員財務意識等內容培訓，

6

會計核算

對財務本質/實質認知的培訓，建立會計核算手冊

7

信息提供

erp系統、管理報表、財務分析、單據收集，

8

成本控制

銷購價格審核，人力成本分析，財務費用控制，

9

費用控制

擬製適合公司的各項費用標準，嚴格審核單據，

10

定價策略

督促銷售部制定銷售價格策略並有效執行，並參與銷售價格的確認。(實現預算的關鍵因素之一)

11

資金管理

平衡收支，建立應收/應付賬款跟蹤表，提供日報，

12

出口退税

建立退税跟蹤表，單證收集、發票跟進、申報，

13

貸款管理

建立貸款信息跟蹤表，保證及時還貸，維護信譽，

14

庫存管理

加強人員管理，信息溝通-例會，處理超齡物料，

15

往來管理

追蹤應收款，嚴格審核應付款，定期清理往來款

16

內外服務

對內積極配合，維護好銀行、税局、信保等關係

17

納税申報

國税、地税按時申報，hk審計申報，帳套分配

18

檔案管理

原始單據、憑證、報表、合同等資料建檔管理;

19

印章保管

根據保管細則妥善保管和使用印章;

20

證件年審

定期年審、證件建檔保管、借用登記，

21

參與管理

以財務的視角參與管理公司的各項業務，

22

預算管理

對預算積極跟進，階段性反饋調整，年終結算。

23

信用管理

限制下游額度申請，爭取上游供應商帳期、額度。

4)2021年度財務部費用預算

1、根據2021年銷售目標及人員招聘計劃預計全年工資支出53.7萬元，月平均4.5萬元;

2、辦公設備(電腦)全年投入為42500.00=10000元;

3、其他各項費用(含節日招待費)合計5萬元。

財務部

住建2023工作總結篇3

一年來，我縣住建局始終本着“便民、廉潔、高效、規範”的服務宗旨，梳理優化流程，認真落實行政審批服務“流程再造”工作。在住建局和行政服務中心的正確領導及社會各界的監督下，實現行政審批提速提效，得到領導和羣眾好評。現將窗口一年來的工作彙報如下：

一、頭腦有思路。

窗口工作人員時刻保持思路清晰，做到年初有計劃，年底有總結。時刻把羣眾辦件放在首位，優化審批流程，完成目標任務作為總體思路。一是年初制定計劃，研究行政審批工作，梳理影響審批服務效率的各種因素。制定流程再造實施方案。二是落實“三個一”工作任務，即：行政審批服務實現一個領導分管，一個股室承辦，一枚公章(行政許可專用章)審批。三是安全監督登記、建設工程質量監督登記、建築工程施工許可證前置要件嚴格按照法律、法規、規章規定，逐條逐款進行登記，進一步完善各審批項目審批依據、申報條件、申報材料、辦理程序、承諾時限和收費依據及標準等“六公開”內容。

二、眼睛有目標。

窗口工作是為羣眾辦實事，排憂解難;為羣眾提供各相關業務諮詢，服務好羣眾和企業，為本縣經濟發展提供良好的投資環境，為建築市場健康發展做出應有貢獻。窗口樹立“辦件無大小，服務為主導”的工作作風，熱心接待服務對象、耐心解答問題、細心處理問題，做到服務熱情、周到，規範使用文明禮貌用語，推行：“三聲五一樣”服務。“三聲”即服務對象來有迎聲，詢問有答聲，離開有送聲;“五一樣”即受理、諮詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，幹部、羣眾一樣尊重，忙時、閒時一樣耐心，來早、來晚一樣接待。截止目前，所有辦件零超時、零違規、零投訴。

三、胸中有藍圖。

窗口為民服務，爭先創優，把縣行政服務中心打造成一流中心為藍圖。為實現這一藍圖，住建局窗口很抓一下五點：

(1)服從領導，強化大局意識。窗口是單位的前沿陣地，是政府聯繫羣眾的紐帶和橋樑。窗口形象，不僅是自身形象，更代表住建局、服務中心和政府形象，一切工作以中心為主，以大局為重，全年接待業務諮詢200餘次。窗口人員統一着裝，窗口布局統一有序，充分展示窗口服務形象。

(2)淡泊名利，強化奉獻意識。窗口雖小，只是崗位不同，只有無私奉獻，才能全身心投入工作，踏踏實實為羣眾服務，發揮自身才能，在窗口體現自身的人生價值。窗口強調工作人員要珍惜崗位，善於換位，切實做到“快起來、笑起來、站起來”，把“不説不能辦、只説怎麼辦”作為窗口工作的響亮口號。

(3)關愛羣眾，強化服務意識。要把羣眾的事變為自己的事，要把羣眾高興不高興，滿意不滿意作為工作準繩。在工作中要耐心細緻講解，做到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”。

(4)求真務實，強化責任意識。為羣眾提供優質到位的服務，既要有效率意識，也要有責任意識。依法規範辦件，做到依法不違法，高質量高效率完成，全年共辦理80餘件。

(5)公正廉潔，強化自律意識。為羣眾辦事，要陽光透明，堅持公平、公正原則，堅持對事不對人原則，杜絕吃拿卡要等違規行為，保持高度警覺，強化自律，保持為人民服務本色永不褪色。

四、手中有措施。

加強對窗口人員隊伍建設，強化窗口管理，制定規章制度，公開窗口審批事項，申報材料及流程，嚴格審批時限，規範審批事項，做到審批服務“事事有標準可依，崗崗附標準規範，人人按標準履職。

五、腳下有行動。

提高窗口服務努力，不僅要掌握豐富知識和熟練業務技能，更要加強溝通協調，放下身子，深入基層一線，深入瞭解真實情況，總結經驗，研究問題，解決困難，指導工作，向羣眾學習，向實踐學習，借鑑好的方式方法，結合自身實際，不斷創新機制，優化辦理流程，提高辦件實效。一是加強縣市之間、窗口之間、羣眾之間的溝通交流，進一步優化和規範服務。二是認真學習省市有關文件和會議精神，邊學習邊體會。三是針對特殊情況，窗口及時與相關部門聯繫，提前通知，集中辦理，方便羣眾，深受好評。

為把我縣行政服務中心打造成一流服務中心，窗口人員在服務效率上爭最快，在服務環境上爭最美，在服務精神上爭最足。

住建2023工作總結篇4

根據文件精神要求，現將建設局20xx年工作總結匯報如下：

一、大力推進現代新城建設和城鄉共建

今年以來，在區委、區政府的正確領導下，建設系統廣大幹部職工緊緊圍繞全區中心工作，堅持以科學發展觀為指導，按照“xxx”的總要求，以開展“五大行動”為抓手，團結拼搏，克難求進，埋頭苦幹，高標準、高質量、高效能推進現代新城建設和城鄉共建工作。主要抓了以下幾方面的工作：

一是抓城建融資、招商引資和城市管理工作。今年建設局在城區承擔了市政、景觀及民生等多項重點工程，項目總投資規模約23億元，20xx年以前已完成投資4億元，今年完成投資15.3億元，其中市政道路、環境綠化等拆遷資金投入約9億元、工程投入2.5億元，安置房工程投入3.8億元。另需投入武宜路改造等重點地塊拆遷資金6.5億元。面對繁重的城建工程量，資金籌集緊抓不放，年內淹投公司新增貸款超過20億元，另有多個在談融資項目，確保了建設局組織實施的項目建設資金不斷鏈。年內建設局在城區組織實施了13條市政道路，聚湖中路、人民東路、武南西路、滆湖東路、人民西路改造、金雞西路、大學城輔道改建、運南路、大壩路等9條市政道路年內竣工通車，延政東路、虹西路年內實現路面貫通，協力配合高架二期段全線開工，年內新（改）建道路預計新增通車裏程12公里，東西向路網溝通得到有力改善。年內實施並竣工投用4s城、武宜路西側地塊等公共綠地及高架一期湖濱路、淹城路、武宜路等3個道口綠化，完成城區12條已建和新（改）建道路的綠化配套建設，並完成延政中路、常武路中分帶、大學城兩側通道等道路綠化改造和景觀提升。同時牢固確立“項目為王”理念，加大招商引資力度，結合武宜路沿線地塊、交通局地塊等城區重點地塊改造開發，成功引進了潤華環球中心、澳新風情街、德禾·豪景等項目，武宜路5＃地塊（約1070畝）與深圳茂業集團簽約。並逐步將工作重心向城市管理轉移，新出台施行了城市長效管理辦法、市政建設管理流程及規定、市政養護管理流程及規定、行政許可管理規定四個管理制度，並着手研究弱電管線投資平台、城市道路標識系統改進、城市綠地規劃佈局和新天地管理體制四個管理問題。

二是抓拆遷安置。年內全區預計完成拆遷近300萬平方米，竣工交付安置房159萬平方米。中心城區完成了武南西路、人民東路、滆湖東路、延政東路、高架橋二期、聚湖西路、人民西路、虹西路等重點道路及交通局地塊、武宜路沿線兩側（交警中隊地塊、何留灣裏地塊、灣裏工業園地塊、陽湖地塊、人民西路以北地塊、武柴廠地塊等）重點地塊拆遷。竣工交付了金雞二期、小廟三期、龔家、邱墅、新都雅居等6個安置房項目，涉及面積49.2萬平方米、户數3352套。年內城區安置房分配基本完成，安置小區三產用房、汽車庫分配全面完成，城區拆遷安置即將實現“零過渡”。

三是抓房地產開發。年內全區房地產預計新開工157萬平方米、竣工204萬平方米，可完成預售面積228萬平方米、預售額110億元，同比分別增長96%和104%。其中中心城區新開工104萬平方米、竣工157萬平方米，可完成預售面積187萬平方米、預售額96億元，同比均增長123%。全區湧現了一批檔次高、配套全、環境優的住宅小區、商業及寫字樓等項目，如城區的御城、萊蒙城、天雋峯、新城公館等住宅小區，世貿中心、武房大廈、常發大廈等寫字樓，特別是城區新天地不夜城、茂業泰富城、新城上街、中防花園商貿城“地壹街”等大型商業項目的開工建設，加快形成了以花園街為核心的地上地下商業片區。城區54個三大類項目開工率達到74%，已經或即將竣工的項目達到26個。城區以外有太湖莊園、湖畔春秋、湖濱嘉園、天安別墅、太湖灣度假村、竺山湖別墅等居住項目。

四是抓鎮村規劃工作。圍繞加快城鄉共建和推進城鄉一體化的新形勢，進一步強化規劃的龍頭作用，加強對鎮村規劃編制和實施的指導、引導和監督，嚴格規劃評審、審批和批後管理。年內8個新建鎮的總規報批基本結束，其中橫林鎮、洛陽鎮、橫山橋鎮、鄒區鎮、湟裏鎮等5個示範鎮基本完成鎮區控規全覆蓋，其他鎮基本完成近期建設用地和工業集中區控規，全年預計完成控規編制1700公頃。結合萬頃良田建設，着手對全區364個村莊居住點規劃開展調整優化。在推進規劃實施方面，重點引導各鎮以“十個一”工程為抓手，積極推進現代化小城鎮建設，並着重以牟家村為試點，加快探索農村集中居住和新農村建設的新機制、新路徑。

五是抓為民辦實事工程。在“9·28”前，建成了武宜路西側小留、金雞西路南側2個停車場，新增停車泊位73個；淹城14路公交回車場落成，全面完成了城區各路段177個公交站棚建設；建成投用滆湖路段公廁、14路公交回車場帶建公廁2座新建公廁及15座改建公廁；按時完成城區老小區停車設施改造；並對brt一號線段全線10個站點路面進行了全面維修。年內共受理廉租住房保障申請85户（含去年首批45户），發放租金補貼21萬元，對351户經濟適用住房申請家庭發放經濟適用住房貨幣補貼資格認定書。

六是抓建設工程和建設行業管理。結合開展工程建設領域突出問題專項治理活動，整合管理資源，切實加強對各類建設工程及建築業、房地產業、燃氣行業、拆遷行業的監管，推進工程質量和安全水平穩步提高，市場運行秩序總體平穩。

二、明年工作計劃

20xx年是貫徹落實xxx精神的重要之年，也是我區“xxx”的關鍵之年和制訂“xxx”規劃的謀劃之年。我局對明年工作進行了認真調研，重點排出了城區拆遷、市政、景觀及民生等初步實施計劃（見附表），並着力抓好以下幾方面工作：

（一）縱深推進全區拆遷安置及房地產開發工作

圍繞中心城區拓展區、重點工程建設、老城改造及開發區、鎮村建設開展拆遷安置工作，全年計劃完成拆遷300萬平方米，其中中心城區完成拆遷約200萬平方米（約需拆遷資金38億元）。加快城區安置房建設掃尾和鎮村在建安置房建設進程，城區全面推行貨幣化安置，實現拆遷安置“零過渡”。穩步推進小城鎮房地產開發，進一步加大城區房地產開發力度，推進片區開發、組團開發及城市綜合體建設。明年城區商品房新開工面積確保100萬平方米、力爭120萬平方米，竣工150萬平方米，實現銷售面積150萬平方米。

（二）全力加強融資及招商引資工作

把融資工作一刻不鬆、一着不讓地抓在手中。一是繼續加強和國內銀行之間的金融合作，加大與銀行的溝通力度，努力拓寬融資渠道，爭取融資額度，並順應國家宏觀調控政策和各家銀行信貸審查的要求，積極爭取新增項目貸款，吸引更多的信貸資金投入項目建設，全力完成年度融資目標，確保重點工程建設資金的需求；二是積極挖掘和整合土地資源、項目資源，加快項目包裝和土地注資工作，進一步提高淹投公司的融資能力；三是多渠道籌措資金，在項目投資上進一步採用bt等模式引進外來資金，進行新項目的合作開發。繼續強化招商引資工作，結合武宜路沿線等重點地塊的推出，及時梳理情況、彙總信息，盯着項目不放，盯意向、盯簽約、盯開工、盯到帳、盯服務，抓成功率的提升，加快引進一批好項目、大項目，並確保完成利用外資指標任務。

（三）強化鎮村規劃引領作用

堅持規劃引領建設，立足推進城鄉共建和城鄉一體化的現實需要，進一步強化規劃龍頭作用，做好規劃的研究、編制和管理工作，做到高位謀劃抓研究、精益求精抓編制、持之以恆抓管理。一是加快規劃編制。對各鎮總規進一步深化完善，全面完成鎮區控制性詳細規劃編制，各鎮完成2個以上重點地段或重要節點的修建性詳細規劃的編制報批工作。結合建設萬頃良田實際，對目前規劃的364個居住點布點加快進行調整。二是着力推動規劃實施。按照“規劃立鎮、產業強鎮、功能興鎮、特色活鎮、為民建鎮”的理念，跟蹤、推進、督促各鎮以“十個一”工程為載體，加快推進現代化小城鎮建設，關注、監督、引導農村集中居住區試點工作，確保年內初見成效。三是加強規劃管理和服務。堅持把嚴格項目管理作為規劃工作的重要抓手抓好抓實，強化“批、管、驗”分離制度，進一步嚴格“一書三證”核發工作，加強批後管理，強化竣工驗收，確保每一個項目都按規劃實施，切實維護規劃的嚴肅性。認真落實規劃公示工作，大力實施“陽光規劃”，努力提高規劃工作的公眾參與度。並加強學習取經、人才培訓開發、信息化建設等基礎性工作，深入推進村鎮規劃聯繫人制度，提高整體服務效能、業務技能和管理執法水平。

（四）加快構建建工和建設行業管理長效機制

建築業管理以規範市場秩序為主線，緊扣質量和安全兩大主題，創新監管方式，推進長效管理，全面提升工程質量和安全文明施工水平，着力營造依法建設、統一開放、競爭有序的市場環境，促進行業運作機制的優化和運行水平的提高。房地產業繼續深入整頓規範房地產市場秩序，嚴肅查處房地產開發、交易環節的違規行為，重點加強對商品房預售許可、預售資金、質量標準和交付使用的監管。進一步完善產權產籍管理工作，加大住房保障工作力度，積極創建“和諧物管”。燃氣行業管理堅持貫徹“安全第一，防消結合，預防為主”的方針，加強行業自律，認真落實天然氣、液化氣等燃氣經營單位及供應站點的安全生產責任制，加強燃氣定位管理、安全檢查和專項整治等工作，確保做到安全供氣、穩定運行。拆遷行業管理進一步完善拆遷工作機制，嚴格執行市場準入、招投標、跟蹤審計、機械化拆房等制度，加強對拆遷安置工作人員、中介機構的規範化管理。

住建2023工作總結篇5

為深入學習貫徹黨的xx屆六中全會和省、市、縣黨代會精神，進一步認清形勢，明確任務，理清思路，加快發展，不斷提高黨員幹部的整體素質，切實把黨員幹部的思想統一到中央和省、市、縣委的重要決策部署上來。根據縣委的部署要求，我局認真開展了黨員幹部冬訓冬學工作，取得了較好的效果。現將有關情況總結如下：

一、強化領導，制定計劃

根據縣委《關於認真開展20xx-20xx年度全縣黨員幹部冬訓冬學工作的意見》，我局認真研究，制定工作意見。為加強對冬訓冬學工作的組織領導，局成立了以局長任組長，黨委書記任副組長，其他領導為成員的黨員幹部冬訓參學工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責具體工作。明確各單位支部書記為責任人。各單位明確一名同志具體負責黨員幹部冬訓冬學工作，從組織上和計劃上保證了冬訓冬學工作的正常開展。

二、圍繞主題，緊扣內容

針對黨員年齡結構、文化水平、身體狀況差別較大的特點，單一的冬訓冬學培訓方式很難達到預期的效果，為了保證今年我局冬訓冬學工作不流於形式，不走過場，使所有參訓黨員學有所得，真正收到冬訓冬學實效，結合創先爭優活動，我們採用集中授課和個別特殊情況通過送書上門等方式確保每一位參訓對象都能及時受到教育。在冬訓冬學的內容上，重點選擇了三個專題，一是把握機遇、堅定信心，積極應對，跨越趕超，為建成全面小康社會而努力奮鬥;二是堅持中國特色社會主義文化發展道路，努力推動射陽文化大發展、大繁榮;三是紮實推進黨建工作創新工程，全面提高黨的建設科學化水平，通過三個專題的學習，受到了參訓對象的一致好評，起到了很好的效果。

三、聯繫實際，保證效果

黨員冬訓冬學作為用理論和黨章以及新時期黨的路線、方針、政策武裝黨員幹部思想，推進基層工作和加強基層黨組織建設的重要載體，一直得到高度重視。因此，在今年的黨員冬訓冬學工作中，我們採取了多項措施以確保此次黨員冬訓冬學工作能夠取得良好的成效。

1、提高認識。通過多種形式，認真宣傳冬訓冬學工作的指導思想、內容、目標要求，明確開展黨員冬訓冬學工作是深入貫徹黨的xx屆六中全會精神的需要，是解決黨員幹部思想作風問題的需要;是實現全面建成小康，奮力跨越趕超目標的需要，是促進城鄉建設事業又好又快發展的需要，從而增強了黨員幹部參與冬訓冬學工作的積極性和責任感。

2、明確目標。按照上級要求，結合本系統實際情況，局黨委制訂了具體的冬訓冬學方案，對這次冬訓冬學的指導思想、工作原則、培訓重點、時間步驟等都做出了明確的部署。要求在此次冬訓冬學中，廣大黨員幹部準確把握堅持以中國特色社會主義理論體系為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真學習領會黨的xx屆六中全會精神，深入貫徹省第十二屆黨代會、市第六次黨代會精神和縣第十四屆二次黨代會精神這一總體要求，緊密聯繫實際，從嚴開展教育，從而確保了此次冬訓冬學工作的成效。

3、形式多樣化。在冬訓冬學內容的安排上，把今年的冬訓冬學主題與總結部署工作相結合，與表彰激勵先進相結合，與民主評議相結合。在具體做法上，堅持採用集中學習、傳統方式討論與畫欄板報展覽等方法。這樣做豐富了冬訓冬學內容，又增強冬訓冬學的吸引力、感召力和教育效果。

通過這次黨員冬訓冬學工作，使黨員幹部受到了一次教育，理論水平得到了提升。在新的一年裏，我們將緊緊圍繞黨的xx屆六中全會精神，按照縣委的統一部署，發揮黨員幹部的先鋒模範作用，提高住建系統的工作能力，全面做好各項工作。

住建2023工作總結篇6

按照《xx縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室關於報送xxxx年度工作總結的通知》要求，結合我縣建築業發展實際情況，現將xx縣xxxx年建築業發展情況總結如下。

一、發展措施

按照省州加快建築業發展的意見有關文件精神，擬定了《xx縣關於進一步加快建築業發展的意見（試行）》，制定瞭如下措施：

（一）鼓勵建築企業註冊晉級。對新註冊、晉級、增項等建築企業按照文件規定進行獎勵，納入xxxx年財政預算予以兑現獎勵；全縣範圍內建築資金在xx萬元以內的項目必須在本縣建築企業中比選確定施工隊伍。

（二）提高效能、高質服務，推進建築產業加快發展。各相關行政審批部門要開通“綠色”通道，為本縣企業資質升級、增項，提升市場競爭力、推進技術創新創造良好條件。

（三）着力深化改革、分類調控，促進房地產健康發展。堅持依法依規培育房地產市場，拓展發展空間，深入開展“城市基礎設施建設年行動”，統籌抓好小城鎮和美麗新村建設。

（四）加強建築勞務服務。加大建築勞務人員職業技能培訓和鑑定力度，堅持先培訓後輸出、先持證後上崗，完善勞力輸出人員的跟蹤服務。

（五）加強建築市場管理。嚴格按照《建築工程施工轉讓包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》，嚴厲打擊違法轉包分包等違法行為。嚴格落實壓證施工制度，嚴厲打擊圍標、串標、買標買標、轉包、違法分包等各種違法違規現象。進一步規範各類收費行為，嚴禁向企業亂攤派、亂集資。嚴禁以各種保證金、押金等名義佔用企業資金拖延不還的行為。

（六）加強建築業相關數據統計工作。加強與統計部門相互協調，做好資質以上建築企業的入庫申報工作，加強和重視建築業統計工作，定期提供真實可靠的建築業統計數據。

二、取得成果

（一）加強組織領導，確保責任落實。成立由發改、住建、自然資源、交通、水利、税務、生態環境、應急管理、氣象、消防、審計、統計等單位為成員的xx縣建築業發展領導小組，在強化市場行業監管的同時，建立並聯審批制度，減少辦事環節，提高服務效率和質量。

（二）xxxx年全縣已經註冊備案本地建築企業xx家，其中：二級建築企業x家，三級建築企業xx家。xxxx年建築業產值為億元。

（三）加強建築業相關數據統計工作。住建部門與統計部門相互協調，做好資質以上建築企業的入庫申報工作，加強和重視建築業統計工作，定期提供真實可靠的建築業統計數據。截至xxxx年xx月，已入統x家本地企業。

三、xxxx年工作打算

（一）加快發展鋼結構、加強建築勞務服務、推動縣內建築企業健康發展、加強建築業相關數據統計工作等方面，嚴格實施各項措施，加大對建築市場違法轉包、分包、掛靠等擾亂建築市場行為打擊力度。

（二）着手編制房地產發展規劃和工作方案，結合舊城改造、河東新區發展的需要，挖掘潛力，鼓勵房地產開發經營活動，提升城市形象，增加建築業產值。

（三）鼓勵建築企業註冊晉級，在xxxx年本地建築施工企業達到xx家以上，勞務分包公司x家，二級建築企業x家，建築業產值達到x.x億元。

（四）找準政策依據，依法依規制定出有利於本地企業的相關規定，全力扶持本地建築企業發展。

住建2023工作總結篇7

今年以來，縣住房城鄉規劃建設局堅持以“促進人才安居樂業、提升從業人員素質”為目標，緊緊圍繞20xx年度重點人才項目工作任務，強化措施，全力推進，人才項目工作進展良好，取得了明顯成績。

一、以能力建設為核心，狠抓人員素質提升

把關鍵崗位人員培訓作為人才工作的重點來抓，積極加大企業培訓力度，提升建築人才整體素質。截止目前，共組織了64家企業參加二級建造師報名考試600人，組織完成二級建造師初始註冊32人，延續註冊21人，增項註冊12人，組織二級建造師55人進行考前培訓。積極做好職業技能崗位、關鍵崗位考試準備工作，完成20xx年職業技能崗位證書的打印總計911人，完成20xx年關鍵崗位新培訓人員的證書打印248人，目前已統計完成擬培訓職業技能崗位人員618人。

組織市政企業參加崗位人員培訓56人，全縣建築業企業各類技術人員持證上崗率大幅提高。同時，積極組織全縣建築企業參加市、縣建築業協會組織的“營改增”培訓班，總計參加人數318人。並完成qc優秀小組成果獎的推薦2項，積極推薦5家建築企業15項工程參加了20xx年度建設工程質量“金洲杯”獎的評選。另外，為方便我縣廣大施工企業，我局與廣饒縣翰林培訓學校開展培訓合作，除施工現場管理人員培訓外，技術工人培訓也在理論培訓的基礎上新增加了技能實操鑑定內容，進一步提高了培訓質量。

二、以住房保障為重點，狠抓人才住房建設

一是放寬准入門檻標準。

20xx年，我縣出台了《廣饒縣保障性住房建設工程實施方案》，其中公租房家庭申報條件中，收入准入標準由“上年度城鎮居民人均可支配收入的80%”放寬到“上年度城鎮居民人均可支配收入”，即家庭人均年收入34376元以下;新就業人員及外來務工人員的住房准入標準由“本人及父母在縣城區內無住房”放寬到“本人在縣城區內無住房”，而且此類申報人員無户籍、收入及財產條件的限制。

此外，《方案》進一步明確了公租房定位、租金標準、實施步驟等問題，優化配租程序，放寬保障條件，降低准入門檻，縮短審核時間，更加滿足公租房家庭居住和管理的需求。截止目前，我縣公共租賃住房開展常年不間斷報名形式，隨到隨審，一月一公示。對所有符合住房保障條件的申報家庭做到了應保盡保。

二是政企共建加快建設。

近年來，我縣採取“政府主導、企業參與、政企共建”的方式，在縣城區、經濟開發區、濱海新區等外來務工人員集中的地方建設公共租賃住房。以實施人才公租房建設為抓手，將外來務工人員和新就業職工納入公共租賃住房保障。我縣已投入使用及正在建設的公共租賃住房1346套，其中政府投資建設648套，位於康居花園項目;企業出資建設698套，分別為孫子文化後勤保障基地264套、昊龍花苑236套、濱海新區198套。

目前，企業公租房已全部竣工交付;政府投資建設的康居花園二期(二)200套、康居花園三期19#樓108套已竣工交付，康居三期18#樓 108套公租房正在開展報名工作，康居三期21#22#樓270套公租房(含廉租住房)已達到竣工交付條件。截止20xx年x月底，政府投資建設的公共租賃住房分配給外來務工人員和新就業職工171套，佔入住總量的比例為58.6%。

自20xx年以來，我縣堅持以科學發展觀為統領，以住有所居為目標，大力發展公共租賃住房建設。目前，我縣已建設的公共租賃住房能夠滿足今後幾年的住房保障需求。各項目的投入使用，有效解決了縣城區、縣經濟開發區、廣饒濱海新區及孫子文化園運營的住房問題，為各類人才在廣饒創業就業創造良好的居住條件。

三、以規範建設為抓手，狠抓人才工作落實

一是嚴格人才工作目標管理。結合實際，制定了20xx年重點人才項目和業務工作目標，將人才工作細化分解到有關處室單位、建築企業，做到目標、措施、時限、責任“四明確”。加強與企業溝通聯繫，及時瞭解各企業人才工作情況，有的放矢地開展建設行業人才工作。

二是加強善人才工作組織領導。調整充實了“一把手”掛帥的人才工作小組，調整充實了人才工作力量，嚴格人才工作目標管理，做到“三有”，即有分管領導、有工作人員、有工作落實，確保了工作有人管，事情有人幹，形成了一級抓一級、層層抓落實的人才工作局面。定期研究和安排工作，做到有記錄、有計劃、有總結。

三是強化人才工作統計調研。結合年度人才工作任務，組織力量深入建築企業，開展全縣建築企業人才專題調研，及時將調研成果報縣委組織部，為建築行業發展提供有建設性的意見。

今後，我們將重點做好兩個方面的工作：

一是進一步在人才隊伍建設上下功夫。加強建築企業關鍵崗位人員教育培訓，提升從業人員技能操作水平。

二是繼續做好公租房項目建設配套和分配入住工作，為各類人才在廣饒創業就業創造良好的居住條件。

住建2023工作總結篇8

為響應縣委對各單位意識形態工作的要求，我局秉承以宣傳強規劃、以理論促發展，緊密圍繞抓發展、抓改革、抓民生、抓黨建的精神，貫徹落實黨組意識形態工作責任制實施方案。依照《xx縣貫徹落實黨委（黨組）意識形態工作責任制實施方案》要求，現將我局20xx年意識形態工作總結匯報如下：

一、堅定政治立場，重視踐行意識形態工作

中共xx縣委印發《xx縣貫徹落實黨委（黨組）意識形態工作責任制實施方案》後，局黨組開展了多次學習活動領會文件精神，力求體悟透徹、體會深刻。意識形態工作是黨的一項重要工作，關乎旗幟、關乎道路、關乎國家政治安全。必須高舉中國特色社主義偉大旗幟，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發展觀為指導，認真落實黨委（黨組）意識形態工作責任制。我局黨組負責人以對黨負責的態度旗幟鮮明地站在意識形態工作第一線，時刻履行監督責任，帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向，加強組織領導，塑造堅定政治立場。

（一）構建做好意識形態工作的新格?

局黨組站在黨建設、政權建設戰略高度，緊跟縣委科學發展、促進社會和諧的全局調度，深刻認識意識形態工作的重要性，努力健全完善黨組統一領導、黨政齊抓共管、宣傳工作分工明確、各相關科室積極配合，共同提高意識形態工作的新格局，牢牢掌握意識形態工作的領導權、主動權、管理權和話語權，切實把意識形態工作擺上了重要日程。

（二）在創新意識形態工作方法上下功夫

改革創新是做好新形勢下意識形態工作的強大動力。我局不斷探索新的方法，善於把黨的理論、路線、方針和政策的宣傳教育與規劃工作緊密結合起來，把廣泛的宣傳教育活動與解決個別性、羣體性的思想認識問題緊密結合起來，充分運用個別談心、耐心疏導、平等交流、民主討論等方法，注重人文關懷和心理疏導，使意識形態的宣傳教育工作做到入情入理、潛移默化。

（三）建設一支高素質的意識形態工作隊伍

做好意識形態工作，歸根到底靠隊伍、靠人才。我局高度重視意識形態工作隊伍建設，按照政治強、業務精、紀律嚴、作風正的要求，努力打造了一支思想理論好、綜合素質高、具有豐富意識形態工作經驗的幹部隊伍。

（四）樹立親民利民服務於民的正面形象

意識形態工作是一項統一思想的工作，關係到民心向背，規劃幹部更要與黨同心同德，我局多次召開會議、組織學習，塑造正確意識形態。同時在局網站等平台宣揚黨的領導下規劃工作的重要意義，為樹立羣眾心中的正面形象作出了貢獻。

二、努力完善好黨建工作的新理念

要做好意識形態工作，抓好黨建是關鍵。

一是科學部署黨建工作。按照縣委工作要點要求，組織全局人員圍繞新形勢、新要求下黨建工作的重點，周密謀劃全年的黨建工作。半年來，我局的黨建工作取得了良好效果，實現了以黨建工作促規劃隊伍建設。

二是詳細分解工作責任。明確了相關領導、相關部門和各支部的黨建目標任務。在班子內部，進一步明確黨建工作分工，局黨組不定期召開專題會議，聽取工作情況彙報，研究解決重要問題，從而形成黨建工作新格局。

三是堅持監督檢查嚴要求。對各項工作，做到了有佈置必有檢查，有檢查必有通報。對出現問題以及任務完成不及時、不達標的黨員幹部及時進行批評勸誡，幫助他們分析原因、改進方法。

三、重視道德建設，培養德才兼備複合人才

組織學習廉政宣傳片、共和國的精神宣傳片等教育活動，着力於促進全局幹部職工自律自愛，提高幹部職工的榮譽感和歸屬感，既不要有德無才的庸才，也不要有才無德的害才，要培養德才兼備的人才。多開展向楷模學習的活動，如學習王川對黨忠誠，兢兢業業的奉獻精神，以榜樣的力量激發幹事創業的熱情，以崇高的理念喚起負責奉獻的黨性，以培德強才幹，以楷模促學習，以思想促發展。

四、促進文化發展，提升規劃幹部綜合素質

我局積極開展防震減災法律法規和地震科普知識的宣傳教育工作，提高全社會的防震減災意識。開展防震減災知識相關活動，如防震減災知識宣傳展板，發放防震減災知識宣傳手冊、書籍，舉辦防震減災知識講座等。

五、2021下半年工作思路

一是繼續堅持不懈抓好黨風廉政建設，進一步鞏固提升我局作風建設成果。二是繼續做好地震監測、地震科普宣傳、災後重建等相關協調配合工作，促進我縣災後重建相關工作順利進行。20xx上半年，我局意識形態工作的開展較為順利，但仍需進一步加強，存在部分規劃幹部意識形態有待進一步提高的問題。20xx年，我局將在繼續高效開展意識形態工作的同時，加強領導，樹立楷模，塑造正確的價值觀和輿論導向，以宣傳工作促發展，以意識形態強規劃，提高規劃幹部的思想高度，以提升工作效率，增強規劃職能，更好地履行規劃在防震減災方面的作用，為我市經濟社會全面、協調、可持續發展做出更大的貢獻。