把握時代要求 強化理論武裝 努力建設一支高素質人才隊伍

把握時代要求  強化理論武裝 

努力建設一支高素質人才隊伍

黨的十九大報告指出：人才是實現民族振興、贏得國際競爭主動的戰略資源。要聚天下英才而用之，要實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。我們作為國有企業的黨員幹部，提升企業員工整體素質，發現、培養、建設一支高素質人才隊伍，不僅是推動公司不斷髮展的動力和基礎，更是貫徹落實黨的十九大精神的重要舉措和表現形式。因此，為公司建設一支高素質的人才隊伍，最大化的發揮人才潛力，提高企業的盈利能力，是我們當前乃至未來的首要任務，更是集團公司對我們肩負崗位責任的根本要求。下面，我談談對建設一支高素質人才隊伍的幾點思考：

一是建設高素質人才隊伍，要全面強化全體員工，特別是黨員幹部的學習能力。首先，必須建立一個公開透明、公開公正的崗位考核機制，讓那些業務水平高、工作能力強的人才能夠有一個崗位提升、待遇提高的有效途徑，從機制上促使職工主動學習；其次，就是要把主動學習當成一種責任，一種提高自己、服務企業和貢獻社會的責任，必須讓每名職工從思想上清楚地認識到學習能力關係工作能力，學習效果影響企業發展和個人的生存發展及崗位待遇；必須讓每名職工知道，工作能力和經驗的欠缺是可以通過主動學習來彌補和改善，一個人只有把學習當做一份責任，常懷“本領恐慌”，常找自身素質差距，才能讓學習成為陪伴終身的動力。

二是建設高素質人才隊伍，要從強化崗位責任上下功夫。通過建立科學完善崗位責任制，規範和明確從公司領導到基層職工的各個層級、各個崗位的工作責任，使公司的各級人員做到各司其職、各負其責，保障崗位責任最有效落實。強化崗位責任，還要求每一名職工尤其是黨員領導幹部，樹立“主人翁”意識，愛崗敬業，勇於擔當，甘於奉獻，創造性地做好本職工作，促使職工運用自己的判斷力去解決組織所面臨的困難和問題，用自己的自豪感、自信心及迸發出的巨大熱情去幹事創業，實現理想。強化崗位責任，更要以高度的事業心和責任心，推進公司的各項工作有效開展。作為集團公司下屬二級單位，我們廣大黨員幹部尤其是黨員領導幹部，必須重心下沉，深入基層和生產一線，發現和研究工作存在的各類問題，對照集團公司各項管理要求、對標系統內外先進的、成熟的企業經驗，腳踏實地、專心致志地做好各項管理工作，把崗位責任落實到安全生產、經營管理、設備管理等各項具體工作之中。

三是建設高素質人才隊伍，要從強化作風建設上下功夫。堅決反對空談，不搞形式，不走過場，注重落實。要有務實的作風、實幹的做派，始終堅持忠誠乾淨擔當的原則，營造風清氣正的工作氛圍，把各個層級的崗位履職要求作為一種紀律，對公司的各級領導幹部進行剛性約束。在公司經營管理過程中，每個人尤其是公司的黨員幹部在崗位履職和工作作風方面，要體現出剛性和雷厲風行的執行力，把廉潔自律植根心中，提高工作效率和為職工服務的水平。俗話説“上樑不正下樑歪”，領導幹部是帶頭攻堅克難、全面提升、改革發展、幹事創業的表率。因此，領導幹部要有良好工作作風，既要有對黨絕對忠誠的品格、咬定青山不放鬆的韌勁，又要有言行一致、表裏如一的政治觀、大局觀，更要耐得住清貧、守得住寂寞的平常心和事業心，為人才的成長樹立榜樣、樹立標杆。

杜甫詩云：“隨風潛入夜，潤物細無聲”，高素質人才隊伍的培養需要有一個“潤物”的過程，而這過程又是漫長的，人才的成長應該在學習中提高，在崗位中磨礪，在作風中培育。讓我們靜下心來，以潤物細無聲的方式，堅持“公道正派、任人唯賢”的用人原則，為公司培養出一支高素質的人才隊伍，推動公司的事業蓬勃發展，實現企業和個人共同成長。