項目部安全工作總結(精選多篇)

第一篇：項目部安全工作年終總結

xx項目部

20xx年度安全工作總結

在即將過去的20xx年,項目部在上級各級部門的關心和指導監督下,在項目部領導的強有力的領導下,項目施工安全工作取得了一定的實效,現將今年項目施工的安全工作彙報如下:

一. 領導重視,項目部制定和完善了項目施工的組織架構和各種安全規章制度,包括:

1.項目部制定了以項目經理為安全第一責任人的項目施工的安全組織架構;

2.項目部制定了項目施工安全檢查和班前安全學習等安全制度

3.項目部制定了項目各部門(班組)的安全管理職責和項目管理人員和的安全職責和施工作業人員的安全管理職責等職責;

4.項目施工的安全責任制和考核辦法;安全目標和安全目標考核辦法;

5.項目施工各工種和各種施工機具的安全操作規程;

二. 加強安全教育和檢查,包括:

1. 項目部制定了項目施工的安全教育制度;項目部對項目施工人員徹實

執行了三級安全教育,對新進場施工人員全員三級安全教育;

2. 經常進行定期和不定期的項目安全檢查(每天是項目安全員的安全巡

查,每週五是監理、項目經理帶隊的項目安全檢查,每月有安全監督站的各級上級部門的不定期安全檢查),並做好記錄.

3. 項目部定期和不定期組織相關人員召開安全會議和組織安全學習;

三. 發現安全問題或隱患及時進行整改,包括:

1.項目標部制定了<<項目施工人員違反項目施工安全規章制度的處罰細

則>>,以加強安全管理的力度;

2.每天項目安全員和施工隊安全員都對項目施工現場進行安全巡查,發現

安全問題或隱患及時要求施工班組進行安全整改,對違章班組或違章當事人進行批評教育並作經濟處罰;

四. 加大安全措施費用的投入:

1. 花巨資購買臨電設備滿足新規範的要求;

2. 投入安全資金購買響應的安全保護用品,如安全警示標誌,安全網,安全

帽,安全帶和勞保服等;

五. 重視消防工作,項目部組建了義務消防隊,定期開展消防演練;投入資金購買了二十台滅火器不同位置備置。

六. 存在安全問題:

1. 施工人員的安全素質較低,安全意識較差,不時有安全違章現象的發生;

2. 施工作業人員流動性較大,給項目施工的安全管理帶來一定的難度;

xx工程項目部

20xx-12-30

第二篇：項目部2014年度安全工作總結

項目部2014年度安全生產工作總結

1年來，項目部在公司高層和安質部門的正確領導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“大幹180天”勞動競賽為契機，把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產工作的關鍵環節，通過採取一系列行之有效的安全措施，全年度無任何安全生產事故發生，確保了在建工程健康、快速、有序的推進，同時也有力地配合和推動了公司“安全生產年”系列活動的開展。現將全年安全生產工作總結如下：

一、加強組織領導逐級逐步落實安全生產責任制

今年，公司把安全生產提升到了一個新的高度，安全工作作為一個重要的日程在全公司上下的生產經營中全面展開。自開工伊始，項目部經營層領導總結了“質量安全年”安全工作的經驗和教訓，進一步確立了 “體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產從安全入手，抓安全從生產出發”的安全工作管理理念。為紮實有效推進年度安全工作，項目部及時成立了安全生產領導小組，並遵循強化領導、強化宣傳、強化責任、強化落實和突出預防為主、突出落實責任、突出監督管理的原則，有組織、有計劃、有步驟地開展安全工作。

為推動安全生產責任制的逐步實施，第一、項目領導強調要切實推行公司指示精神及風險控制措施，把危險源辨識、風險預控作為工作切入點。為此，項目部安質科於4月中旬對本單位在2014年施工中存在的各類危險源進行收集（30大項312小項）並建立《zh-14標

危險源清單》；同時，對列入清單的危險源進行辨識和評價，對確定的8個重大危險源制定了相應的《重大危險源管理預案》和《安全責任包保一覽表》並在本單位予以公佈。第二、除實施正常的三級安全生產責任制外，項目部也把施工技術員納入安全責任人行列並與之簽訂安全生產責任書。每名施工技術員負責一個施工勞務隊，在進行現場技術指導的同時，對管段的安全生產負總責，做到人人目標明確、責任清楚。第三、成立了以項目經理為首的安全生產目標管理考核小組，嚴格按照《公司安全生產目標管理考核細則》於每月25號對廣大業務人員進行考核，考核成績直接與獎金髮放掛鈎，很大程度上調動了廣大業務人員安全管理監督的積極性和主動性。

二、重視安全教育培訓營造濃厚安全文化氛圍

安全教育培訓工作是搞好安全工作的基本要求和關鍵環節，而項目部的年度安全教育工作也從未放鬆。

第一、項目部經營層領導堅持每月不定時召開一次由全體業務人員參加的安全例會，要求安質科負責人為大家上安全課，學習公司管理規定、施工現場安全生產管理辦法、安全生產法律法規及安全生產年相關文件精神等，全面提升了管理人員的安全責任意識和安全監管水平。再者，每週日晚由項目經理主持召開安全生產總結大會，要求各施工隊負責人全部參加，仔細總結評比一週內安全工作情況，獎優罰劣；認真探討下週安全工作重點計劃，制定安全措施。通過不間斷的學習和總結，“人人都是安全員、個個都要保平安”的思想在大家頭腦裏生根發芽併成長壯大，整個項目部形成了“關愛生命、關注

安全、關心生產”的安全文化氛圍；同時，也解決了施工安全生產工作中的難點，為下階段施工生產的順利推進奠定了良好基礎。

第二、針對工程點多(轉載請註明來源：)線長的實際情況，由項目總工帶隊、安質科負責人和專職安全員參加，及時對新入場的施工隊伍和勞務工人進行安全教育培訓，內容涵蓋公司的安全規章制度、本工程年度計劃及安全目標、不同工種安全技術操作規程、工人在安全生產中的八項權利、進入工地的十項安全技術措施及 安全獎罰制度等6個大的方面，力爭做到進場一批、培訓教育一批、考試一批，通過學習教育和考試篩選，成績合格的人員方可進行施工作業。在勞動競賽期間，項目部對新入場的14個施工勞務隊分批進行安全教育24次，受教育人數多達600餘人次。再者，項目部尤為重視特種機械操作人員的安全技術培訓和持證上崗。對入場作業的60餘名特機作業人員共計培訓3次，並定期進行安全技術交底。

第三、堅持班前講話制度。項目部要求各施工隊（班組）負責人進行班前講話，講話必須提前準備且要結合當日生產重點講安全，具有針對性教育提示，同時要求講話內容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實確保安全措教育落到實處。

第四、項目部還組織工人召開以不同時期、不同思路、不同層次命題的座談會開展大討論，如 “誰是安全的受益者”、“安全與家庭”、“安全與效益”等方面的討論，從而使廣大員工的安全觀念從要我安全轉變為我要安全，大大激發了他們在安全生產中的主觀能動性。

三、強化安全檢查監督、隱患排查整改認真落實各項安保措施

按照公司安委會的要求，項目部於4月和5月初分別開展了復工前安全隱患大排查和特種設備、食品安全專項自查自糾活動，及時清除了項目中存在的不安全因素，為下半年順利開工做好了準備工作。

自7月份開工以來，項目部嚴格按照安全生產領導小組的要求每月15日定期開展安全大檢查活動。檢查範圍為全線所有施工區域的任一環節，重點查看人的不安全行為。對於這項工作，項目部經營層領導高度重視，要求檢查人員在檢查前有動員、有安排，工作中有記錄，整改有結果。對於發現的違章作業現象，發現一起、糾正一起；發現嚴重違章作業的行為絕不姑息遷就，及時對當事人進行違章處罰或勒令施工隊（班組）停工整改直至驗收合格，並派專人負責監督執行。為了將安全檢查工作做細、做紮實，安質科要求專職安全員放棄乘車徒步穿梭於各工點之間，對每個施工人員、每輛車、每台機械、每層操作面等每一細節進行逐一排查，避免了安全檢查中的走過場，走馬觀花。

因工程點多線長面廣，安全管理難度相當大，項目部指導思想是：用鐵的制度、鋼的手腕的管理來保證施工生產安全。項目部嚴格按照“排查要仔細，治理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的總體要求開展隱患專項整治工作。安質科通過加大文明施工、安全資金投入（年度投入安全資金15萬餘元），開闢工地安全隱患、違章通報專欄和實施隱患整改掛牌督辦制度對樁基孔（洞）、深基坑維護，高空作業，臨時用電，模板工程和高、陡坡土石方開挖作業進行了專項整治，在

很大程度上杜絕了生產安全事故。全年度，項目部共查出安全生產隱患120餘項（個），下發隱患整改通知書40餘份、停工整改通知書4份，對10個施工隊及其違章工人下發罰款單25份，累計罰款5300餘元。通過這種處理個別人，教育一大片的方法，輻射和震懾廣大一線施工人員，為在建工程安全整體工作起到了積極推動作用。

此外，項目部安全生產領導小組考慮到檢查監督工作因受面的侷限，要想全面監控安全生產全過程是不現實的，只有加大督查頻次、提高督查質量才能彌補這一先天不足。因此，安質科按照項目部領導要求採取“三個結合”（白天查與夜晚查相結合，常規查和突擊查相結合，重點部位查和一般部位查相結合）的方式，進一步加強了安全生產檢查和監督力度，完善和強化了安全檢查和監督措施。

四、認真開展安全生產月活動全面推動項目安全工作

為提高員工的安全意識，在整個項目部營造濃厚的安全文化氛圍，從而達到“人人學安全，人人要安全，人人會安全，人人能安全”的目的，項目部嚴格執行安全生產月相關文件的精神，認真組織制定活動實施方案，有步驟、有順序、有層次地開展各項活動。活動期間，項目部共展出黑板報4期，懸掛橫幅4條，張貼標語150餘副，開展安全應急演練1次，併成功舉辦“我為安全生產建言獻策”安全專題座談會共計獻計獻策20餘條等。這些活動的開展，不僅體現了項目部整體管理精神風貌，項目部管理人員的安全責任意識和監管水平明顯提高，也使廣大一線施工人員耳聞目染倍受管理環境的威懾，有效的提高了安全意識、基本知識水平和自我保護能力，施工生產形勢持

續穩定好轉，項目部生產經營工作得以健康、快速、有序開展。活動達到了以月促年的效果。

五、總結經驗教訓再創佳績

全年度安全工作的順利開展，使項目部廣大業務人員和一線勞務人員對安全生產重要性的認識全面提升，安全生產標準化和基礎管理工作持續推進，安全生產專項整治工作逐步加強，各項工作取得了積極進展。

但在取得成績的同時，也存在一些突出的問題和不足。在明年的安全生產工作中，項目部將從以下5個方面開展行動：①鞏固、發展“安全生產年”成果，在長效基礎管理上做文章，強化風險預控推廣，落實責任與監督，完善各項安全管理制度，努力實現全年安全工作目標。②認真抓好施工現場安全環境衞生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。③隱患抓重點，整改徹底。④加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的風險預控體系檔安全生產宣傳教育工作。⑤完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產檢查和監督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事後檢查為事前檢查，要常規檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態。

第三篇：項目部2014年安全工作總結

栗子坪項目部2014年安全工作總結

在分局及項目部領導的關心和支持下，在各部、室、作業隊的協助和配合下，我項目部從2014年7月29日開工以來取得了很好的成績，確保了在多個場面同時施工的情況下,未發生一起由我方承擔主要責任的重大安全事故，特別是在廠區爆破施工瀕臨108國道，來往車輛和行人很多，項目部一邊做好了技術方案的可靠性和安全性，一邊和業主、監理、地方政府協商，在爆破時間暫時中斷交通以確保安全；上室和蝶閥室的施工都在山上，棄渣將給山下的農户造成泥石流的威脅，經與業主協商砌築擋渣牆進行保護，防止了事故的發生。我們認真積極的工作得到了業主、監理方的一致好評，並在南椏河流域2014年度安全生產、防洪渡汛表彰大會上受到了業主的表彰和嘉獎，獲栗子坪水電站唯一的2014年度安全生產先進單位。雖然取得了一定的成績，但百尺竿頭，更上一步，還有許多地方不盡人意，為了總結過去，更好的做好以後的工作，特將2014年的工作進行總結。

一、完善管理體系及制度

項目部從2014年7月29日進場以來，就積極開展控制網點的複測、加密、施組設計、後勤保障、作業隊伍選擇等各項前期準備工作，全體職工也積極的投入到了緊張的工作中。“安全第一、預防為主”，項目部領導始終把安全生產、文明施工工作作為頭等大事來抓，為了確保項目部的利益不受損失，明確各部、室及人員的安全職責，更好的把安全工作落到實處，在項目部總工的指導下組織編寫了《中國水利水電第五工程局栗子坪項目部環境、職業健康安全管理體系》、《栗子坪水電站工程項目部應急救援預案》及《安全文明施工管理實施細則》，並上報了業主和監理方。8月18日栗子坪水電站cⅲ標工程正式開工後，由項目部領導牽頭組建了“安全生產、文明施工檢查領導小組”，每月5、15、25日對施工現場進行檢查，並做好記錄，在檢查中發現的問題由安全部進行彙總，然後提出相應的整改措施令其作業隊限期整改，由項目部安全人員進行跟蹤檢查，直到問題得以解決；同時，對在檢查中發現的一些違規、違章作業行為按照相關規定進行了經濟處罰，提高了作業隊管理人員對安全工作的重視程度，有效的控制了作業人員在施工中的危險行為。

二、科學管理、積極進取

栗子坪水電站cⅲ標工程具有施工場面分散、安全隱患較多的特點，再加上安全人員配備不足，這給安全管理工作帶來了諸多的不便和困難。在這種情況下，項目部採用了一系列行之有效的管理方法：1、根據對施工現場的實地調查和對每個施工環節的認真研究，在項目部總工的指導下組織編寫了《重大危險源、環境因素清單》，明確了安全工作

的重點和難點，做到了心中有數，並採取了一系列相應的防範措施，杜絕了重大安全、環境事故的發生；2、有效的利用每週召開的安全生產會議，調動各部、室人員的積極性，提出問題、共商對策，使其在各自的工作中時刻不忘安全第一的原則，使安全工作形成了一個同抓共管的良好局面；3、採用責任和權利下放的方法，加強對作業隊領導層的管理，由作業隊自己的安全人員負責施工現場的安全管理，項目部安全人員進行不定期的檢查，並指導工作，加強了與作業層的溝通，使每項措施都行之有效。由於業主對文明施工要求非常嚴格，而這也是我們的弱點，因此我部在這一方面做了大量的工作，通過設置安全警示牌、防護欄、作業人員保護設施齊全、清整施工現場、材料統一堆放、垃圾統一處理等一系列的工作，證明了我們是一支高素質、高水平的施工隊伍，得到了業主和監理的肯定，並獲得了業主頒發的文明施工獎。

三、工作中的不足之處

由於栗子坪水電站cⅲ標工程是我分局第一個“管理型”項目,很多方面還是沿用傳統的舊模式實施管理,一些問題也是首次接觸,因此還需繼續改進。1、因為是初次對外協隊伍進行安全管理工作，而這些隊伍的施工水平參差不齊，有些屬於農民工，安全生產意識淡薄，加之隊伍中缺乏專業安全人員，因此很難溝通和管理，暴露出了我部管理經驗不足的弱點。2、國家、地方政府及有關單位越來越重視施工作業對周邊環境和人員職業健康安全方面的管理，而我部一直在這些方面的投入力度不夠，缺乏管理經驗，容易忽視。

四、2014的年工作計劃

2014年是栗子坪水電站cⅲ、cⅴ標施工的關鍵年，安全工作尤為重要，因此我項目部計劃進一步加強對安全生產、文明施工工作的投入力度，完善各個施工場面的防護設施，加強與各作業隊的溝通，積極開展安全知識培訓，以提高作業人員的安全防範意識，嚴密監測各重大危險源的變化情況，杜絕一切重大事故的發生，確保分局和項目部的安全生產指標順利完成。力爭在南椏河流域創出更大的輝煌。

總結過去是為了更好的完成以後的工作，在保持成績的同時，努力學習、積極改進，不斷提高項目部安全生產、文明施工的工作能力，確保2014年度各項安全工作任務的圓滿完成，在分局和項目部領導的帶領下，腳踏實地、認真負責地做好每項工作，在實踐中不斷完善自我，積累經驗、大膽管理，以最佳的狀態迎接新的挑戰。

2014年3月5日

第四篇：項目部年度安全工作總結

項目部年度安全工作總結 在過去的一年裏，全體員工在項目部領導的帶領下，認真學習和貫徹國家和工程局關於加強安全生產的精神，在公司領導的正確指導下，始終堅持“安全第一”的方針，深入宣傳“安全責任重於泰山”的安全理念，時刻把安全生產放在工作的首位。同時在項目部塑造濃厚的安全文化氛圍，構築了安全生產的長效機制，確保了在工程施工中做到安全零事故。

在此把一年的安全工作總結以下：

1.完善安全管理機構，推動安全管理和諧發展

項目建設之初，項目部就成立了安全生產小組，以項目部經理和專職安全員為首，負責日常安全管理事務。制定了健全的安全規章制度。強化了各部門安全職責。安全管理以《安全生產法》和《山東省安全生產條例》為準則，做到有法可依，有章可循。建成橫向到邊，縱向到底的安全管理體系。

2.制定完善各項規章制度，多項措施保障安全

項目部安全結合工程局和項目公司的要求，全面完善了各項規章制度，明確了各崗位安全職責和崗位操作規程，職責分明、分工明確，杜絕安全漏洞。項目部根據工程局和項目公司的要求加強了安全資金的投入，給施工人員配備了安全防護用品，確保施工中在安全設施配置方面得到了有力保障，避免了安全隱患影響施工。

3.開展制定安全會議和培訓工作

項目部在施工過程中實行每月召開1至2次的安全會議制度，在會議上項目部領導和與會人員一起學習各級領導下達的安全文件精神，並就在施工過程中存在的安全問題及時糾正和解決，並對員工和施工協作單位進行了安全培訓，提高了員工的安全意識，增強了防範能力。

4.實行安全生產檢查制度，落實整改方案

項目部實行每月安全大檢查，不僅針對施工還有員工的生活安全，還加大了對重大危險源的檢查和監管，對隱患高危區加大安全管理力度，設置了警示標誌、警戒線，配備了消防器材和絕緣器材等安全設施。對在檢查中發現的問題分析原因，落實整改方案並將落實結果反饋至安全員複查認可。

5.根據施工和季節情況，適時進行安全的防範演練

項目部根據施工情況，利用施工間隙並根據季節的特點進行了安全生產的演練，通過演練使員工深深認識到災難的嚴重性，增強了安全知識，掌握了安全技巧。在員工中得到了廣泛認同。

工作中的體會和不足：

由於施工人員多、流動性強，安全培訓工作的普及度仍需加強。對施工協作隊伍的安全管理要向預防性管理和全員化管理邁進，針對施工隊伍中個別人員尤其是管理人員重生產、輕安全的思想要着重做好思想工作。

施工一線在哪裏，安全工作就在哪裏。由於施工使用的機械設備數量大，質量參差不齊，項目部對所有機械設備進行了摸底排查，車況不達標者，堅決予以清退。對特種駕駛人員實行持證上崗，以登記備案管理。對駕駛員進行安全教育培訓，強化安全意識。張貼安全文明標語，既樹立了形象，又起到了警示作用。營造了良好的安全施工氛圍。

經過我們項目部全體員工的努力，我們的安全工作很好，在組織的安全大檢查中，我們由於紮實的工作受到了好評。實現了整個工程施工安全零事故，多次受到業主和監理單位的讚揚。我們的安全工作還要常抓不懈，讓我們打造出“科學管理，全員參與，精心施工，顧客滿意；同心協力，共創‘山東水工’優秀品牌”的團隊，為奪取下一個的新勝利而努力奮鬥。

第五篇：項目部安全工作總結

項目部安全工作總結

1、成立了以項目經理為組長的安全領導小組，建立了項目部的安全保證體系;

2、對項目部職工和協作單位職工進行了入場安全教育共計xx次;

3、督促施工員對分部分項工程進行安全技術交底26份，督促機務部門進行設備安全技術交底32份;

4、根據鐵路施工的特點，為保證全線的安全生產，通過安全體系化管理進行預控，各工區設置兼職安全員，各協作單位設置安全防護員定期召開安全員會議，傳達文件，佈置各區域的安全工作，各區域的兼職安全員向區域內的安全防護員進行傳達，使項目部的安全管理工作有序進行;

5、加強勞動防護用品的統一管理，做到統一購置，統一發放，控制了不合格勞動保護用品的使用，有效保證了作業人員的人身安全，項目部安全工作總結。

6、執行安全標準化管理，現場統一配置標準化電閘箱，泥漿池圍護統一用腳手管刷紅白漆進行維護，高度為x米。

在到xx鐵路項目部的x個多月的時間裏，積極學習鐵路安全管理知識，不斷提高鐵路安全管理水平，他還經常深入工地，對安全隱患進行排查，發現問題，立即整改，及時將隱患消滅在萌芽狀態，有效地保證了施工生產的穩步進行。截至目前，項目部未發生一起安全事故，他的工作表現得到了項目部領導和員工的一致認可。

一、 領導重視，組織措施到位。

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施，工作總結《項目部安全工作總結》。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發動主題為“遵章守法關愛生命”的專題動員會。

項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持，先後多次撥款用於安全月期間的宣傳費用，先後製作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室)，小型標語若干，施工處各現場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個，並決定以後每月拿出100xx-xx進行安全流動紅旗優勝單位的評眩

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業杯全國安全生產普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業、防觸電，防機械傷害，防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發放到各作業隊，組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”，提高員工自我防護能力。

通過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。 三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題

安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間，安全環保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先後組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。

有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側由於雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩，我們及時採取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋牆。

狠抓高空作業安全管理。針對現場高空作業比較多，危險性較大，我們主要做好三點：

一、收集、發放相關高空作業資料給各施工隊，提高作業員工高空安全知識;

二，安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網，防護護網;

三、加大對現場反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。