企業安全生產建設總結(精選多篇)

第一篇：建設企業安全文化,促進企業安全生產

《煤礦礦長資格證》培訓論文

建設企業安全文化 促進企業安全生產

證號：201408122

2014年6月16日

建設企業安全文化，促進企業安全生產

安全文化是煤礦企業文化的重要內容，是樹立良好的安全價值觀念、實現煤礦企業長治久安的重要途徑。牢固樹立以人為本思想，構築先進的安全文化體系，營造職工生命安全、企業財產安全平台，是建設主業突出，核心競爭力強，具有國際化水平企業的基礎性工程。

一、建設企業安全文化的重要性

安全文化是企業安全價值觀和安全行為準則的總和。企業安全文化體現為每一個人、每一個單位、每一個羣體對安全的態度，思維及採取的行為方式，它有多種表現形式，如廠貌、廠風、廠紀、安全文明生產環境與秩序。健全的安全管理體系及安全規章與制度的建設，沉澱於企業和員工心靈中的安全意識形態，安全思維方式、安全行為準則、安全道德觀、安全價值觀等。

企業安全文化是實現安全管理的靈魂。當前，在安全生產中存在這樣的現象，儘管有嚴格的安全管理制度，員工對制度卻熟視無睹，違章作業屢見不鮮，就其原因不難看出企業安全文化不牢固是產生矛盾的根本所在。如果説制度的約束對安全工作的影響是外在的、剛性的、被動的，那麼文化的作用則是內在的、温和的、主動的、潛移默化的。企業安全文化是通點滴小事的積累和文化要素的滲透，使員工在不知不覺中產生一種自主約束傾向和潛在準則，當這種約束和準則被大多數人所認同的時候就標誌着企業員工自覺規範自我、約束自我的局面初步形成。良好的企業安全文化不僅會使企業的安全環境長期處於相對穩定的狀態，更重要的是經過企業安全文化的建立，能使員 - 1 -

工的思想素質、敬業精神、專業技能等方面得到不同程度的提高，同時也會帶動與安全管理相適應的經營管理、科技創新、結構調整等中心工作的平衡發展，這對樹立企業的品牌形象和增強企業的綜合實力等都將大有裨益。

二、如何建設企業安全文化

建設企業安全文化，就是要在企業內部普遍形成正確的的安全形態、規範的安全行為、正確的安全價值觀念、富有特色的企業文化發展景觀，高水平的全員安全素質和企業整體的安全素質以及健全完善的法規制度，強有力的管理體系，豐富多彩的宣傳手段，切實有效的安全設施，充分保障員工安全與健康的企業文化體系。

一要加強企業安全文化的領導。為保證安全文化建設的力度和健康發展，要成立企業安全委員會、黨政領導親自抓、總負責。併成立相關部門負責人為成員的工作機構，賦予職權、加大投入。各基層單位也要成立相應的組織。同時，要加大提高班組安全管理水平，只有從班組抓起，才能實現“安全管理重心下移”才能將“安全第一”方針和各項法規真正落實到實處。

二要加強對安全企業安全文化的宣傳。充分發揮各類宣傳媒體和宣傳陣地的作用，引導員工學習安全知識、掌握安全技能。要利用電視講座、報告會、培訓班、學習班、板報競賽活動等各種手段，對員工進行生產作業安全技術知識、專業技術知識和抗災避險知識等內容的普及教育，使員工充分掌握安全知識，增強自我保護意思。要以職工身邊發生的安全事故為反面教材，深刻剖析每一起事故的原因，使員工切實感受不安全帶來的慘痛代價，牢固樹立“我要安全”意識。要針對不同專業、不同崗位，有計劃、有重點地進行安全知識、安全- 2 -

法規和遵章守紀教育，使員工從更深層次理解各自崗位安全的內涵，知道怎麼做安全，怎麼做不安全，為企業安全文化建設奠定基礎。

三要加強企業安全制度建設。建立健全企業安全管理各項規程、規章制度，使其規範科學並嚴格執行。組織清理、修訂、完善已有的安全操作規程、標準。同時對企業在技術進步、技術改造中採用新工藝、新技術和新設施，建立起安全操作技術規程、標準和有關管理制度。建立健全礦廠、車間、班組三級安全保證體系。建立行之有效的安全管理流程和以安全生產責任制為中心的安全管理制度，形成目標、人物、職責、流程、權限互相協調配合的有機整體。堅持“管生產必須管安全”的原則，實施全過程、全方位、全員性的安全管理，使安全管理制度化、規範化、標準化。

四要加強企業全員安全文化的培養。加強全員企業安全文化的培養，以全體員工為主要對象，長期反覆的進行安全思想、態度、責任、法制、價值觀等方面的宣傳教育，並從哲學和文學等多角度多員工進行企業安全文化滲透，通過各種形式充分闡釋和大力宣傳企業安全文化，系統灌輸和認真實踐企業安全文化，喚醒人們對安全健康的渴望，從根本上提高安全認識、提高安全覺悟，牢固樹立“人的安全與健康高於一切”的觀念。同時研究、規劃和建立一些企業安全文化氛圍濃、藝術性較強、有益於人們增強安全意識、增加安全知識的宣傳標誌、藝術作品，開展各種有益於企業安全文化建設的文體娛樂活動，逐步形成企業安全文化的濃厚氛圍。要深入研究企業安全文化理論，定期分析安全問題，提高安全意識和安全觀念。針對員工心理易波動的時間、事件，及時幫助員工平靜情緒，調整心態，努力創造良好的安全文化氛圍和和諧的人際關係，使其集中精力做好工作。

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五要建立企業安全文化體系。建立相對完善的企業安全文化體系是一個循序漸進、不斷提高的過程。其中基礎建設尤為重要，首先應建立企業信息反饋網絡，通過相對穩定的，暢通的企業安全文化信息反饋網絡，將不同層面、不同崗位員工對企業安全文化意見和建議快速、客觀的反饋到企業安全管理部門，以便儘早做出相應的反應；其次應建立企業安全文化檔案，積累企業安全文文化建設過程中的經驗和失敗的教訓，記錄重要歷程，幫助找準工作的最佳結合點；要博採眾長，在總結經驗及教訓的基礎上，多汲取相關文化建(請你繼續關注本站：)設的知識和營養，開闊視野，及時解決企業安全文化建設過程中的新矛盾和新問題，保證企業安全文化建設健康發展，通過積極認真的努力，使企業安全文化真正成為維護企業安全穩定的基石，為企業改革發展穩定提供有力保證。

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第二篇：淺談企業安全生產標語建設

淺談企業安全生產標語建設

安全是一切工作的基石。時常發生：一次交通事故奪去了許多人的寶貴生命，一場大火吞嗤了企業的所有財產??，沒有了安全就沒有了一切。安全就是保障，安全就是效益。安全的意義非常重大，時時事事都要講安全。

近年來，隨着中國市場經濟改革的深化，國家對企業安全生產與職工健康工作越來越重視，為此國家於2014年專門批准成立了國家安全生產監督管理局，依法加強對企業安全與職工健康的監察和管理，以保障勞動者的安全與健康。2014年6月29日全國人大常委會又頒佈了《中華人民共和國安全生產法》，以法律的形式強制要求每個部門、每個人都要講安全。安全生產要靠法律，要靠制度，要靠科學技術，而我覺得安全更應該形成一種文化，企業應該把安全生產文化作為企業文化的組成部分，作為企業文化建設的基礎，這樣才能使安全生產深入人心，做到防患於未然。安全生產文化建設是預防企業事故的基礎性工程，對保障安全生產具有戰略性意義,它包括安全宣傳、文藝、法制、管理、教育、文化、經濟等方面的建設和組織措施。世界工業發達國家的經驗表明，培養和增強安全文化意識，對提高企業從業人員的安全

防範意識，減少安全生產事故，尤其是重大、特大事故具有重要意義。

而安全生產標語又是安全宣傳的一個重要內容，它可以起到警示、鼓動、激勵的作用。近年來，在不少部門、行業、企業中，出現了一些既反映本行業特點，又反映安全生產普遍規律，為職工津津樂道的標語，併產生了良好的社會效益。然而就目前多數安全生產標語來看，我認為還存在諸多問題，主要表現在：

（一）安全生產標語發展滯後，更新慢。有的標語流傳時間較長，人們看後司空見慣，起不到應有的警示與鼓動作用。如“責任重於泰山，安全就是生命”、“安全生產，人人有責”等。當然，這可能與我國當前安全生產工作重科技研究，忽視人文建設有關，導致安全生產理論建設落後於實踐工作。

（二）有的安全生產標語缺少人情味。當前一些安全標語，大多數是板着面孔訓人，如“違章操作，就是自殺、殺人”、“不講安全，下崗回家”等。標語的作用本是提高人們的警惕性，而如果總是採用威脅式的口吻，嚴肅過頭，則難以令職工接受，有時更會適得其反，起不到應有的作用。

（三）有的安全生產標語缺乏可操作性。如有些標語要求：“徹底杜絕隱患”、“實現零事故”、“杜絕三

違”??。眾所周知隱患是絕對存在的，這些標語只能代表人們的一種美好願望和理想追求，在現實中是無法真正實現的，一味強調不可能達到的目標，會讓人們對安全工作的目標定位感到茫然，對當前工作成績的評價出現偏差，誤以為幹好幹壞都一樣，甚至出現一種安全工作要憑運氣的想法。

通過現象看本質，安全生產標語上存在的問題，實質上是我國企業不重視安全生產文化建設、特別是不重視安全生產標語建設的結果。我認為，企業應從以下幾個方面來做好安全生產標語的建設工作：首先，企業領導要充分認識安全生產標語建設的重要性。安全生產標語在安全生產中具有特殊功能，它是一種職工們喜聞樂見的形式，適應了職工羣眾對安全生產知識的內在需求，職工比較容易接受。一條好的安全生產標語可以起到激勵、鼓動、警示的作用，勝過千言萬語的説教，它能使職工築起思想上的安全防線，在防範生產事故中有時會起決定性的作用。因此企業的領導者要把安全生產標語建設作為企業的一項重要工作，確立安全生產標語建設的重要地位，充分發揮其在安全生產中的特殊作用，為企業搞好安全生產提供精神動力和智力支持。

其次，在設計安全生產標語的內容上，要觀念更新，

與時俱進，要從人的需求出發，把關心人、理解人、尊重人、愛護人作為安全生產標語建設的基本出發點，要研究如何採取動之以情、曉之以理的方式方法，適應職工的心理和文化需求，增加安全生產標語親和力和感染力，避免居高臨下式的空洞説教，使職工想看愛看，進而提高其思想覺悟。如“居安還要思危，永遠從零起步”、“乘務員同志：親人盼你平安歸來！”、“安全以人為本，人以思想為本”等標語就不僅使人容易接受，而且同樣起到了警示、鼓動、激勵的作用。當然，我們也要堅持用一些經過實踐證明效果很好的老的標語，如“安全第一，預防為主”、“警惕就安全，麻痺就危險”等。

再次，加強企業之間安全生產標語建設的交流與合作，學習和借鑑其他行業增強安全文化意識的先進經驗，提高企業安全生產標語建設的水平，進而提高職工的安全生產意識。

第四，加大安全生產標語的宣傳力度，開展多種多樣的安全生產標語的宣傳活動，寓教於樂，寓教於活動中。如開展安全生產標語創作評比活動、製作標語牌、印製宣傳單、出版報等形式，調動職工羣眾的積極性，引導和啟發人們從生命價值中體會安全生產工作的重要性，使人們在參與中得到啟迪，受到教育。

“羣策為之則無不成，羣力舉之則無不勝”。要注重環境的薰陶，努力營造一種社會氛圍，使人們耳濡目染，潛移默化，達到“隨風潛入夜，潤物細無聲”的藝術效果。

總之，安全生產標語一定要符合當前的國情和人們的心態，並吸取當前各種社會人文研究成果，才能起到應有的作用。安全生產標語建設是一項艱鉅的任務，需要全社會來關注。注重安全生產標語的建設和宣傳，把安全文化建設提高到一個更高的層次，國家的安全生產形勢一定大有好轉。

第三篇：企業安全生產文化建設

企業安全生產文化建設

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展與進步的不竭動力。它包含着非常豐富的內容，其核心是企業的精神和核心價值觀。這裏的核心價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。企業文化是可以策劃的，企業欲上市，管理要先上市，價值觀要先上市！

文化是“道”，它貫穿於企業發展始終又潛行於企業各個細節和制度之中。文化無形卻又比有形之物更具有力量，是“理念制勝”時代企業的核心。因而，優秀的企業不但要上市，更重要的是文化要上市，價值觀要上市。強化安全生產管理不僅是國家法律法規對企業的要求和規定，而且安全生產管理的好與否，它是檢驗、考核、衡量和提升企業管理水平的標準。企業安全生產管理好，才能更加充分地顯現出企業文化建設的精神和核心價值觀所在，企業文化建設所取得的成果才能更大更好。

然後要充分認識強化安全生產管理的重要意義，只有企業每位員工的生命與健康得到基本保證，才能享受或更好的享受企業文化建設的成果。因此，我們一定要充分認識強化安全生產管理的重要意義。如何展現強化安全生產管理的重要意義，其又表現在哪裏？（一）人人首先要充分認識到安全是人類最重要、最基本的需求，它是人的生命與健康的最基本保證，一切生活、生產活動都源於生命的存在。如果人失去了生命，生存就無從談起，生活也就失去了意義。如果人因為事故而殘疾，因為職業危害而身患職業病，他（她）的生活質量肯定就會大大的降低。（二）強化安全生產管理必須嚴格貫徹執行國家的安全生產法律法規，在安全生產管理的全過程之中，執法要嚴、監督和考核必須要到位，才能最大限度地防止、減少或杜絕事故的發生。（三）企業的全員人人都必須要嚴格的按規章制度辦事，做到不違反勞動紀律、不違章指揮、不違章操作。同時為了最大限度地防止和杜絕安全生產事故的發生，必須注意抓好以下方面的工作。

一、始終堅持“預防為主，安全第一”的安全生產方針。強化對全員安全生產知識、操作技能的學習培訓，普法的宣傳教育；日常工作中的監督、考核管理要做到位，紮紮實實地工作，牢固地樹立起視人的生命安全高於一切重於一切的思想理念。教育廣大員工要自覺做到“一檢、二看、三防、四回、五學”。

一檢就是每當進入崗位工作之前，要主動做到認真檢查自己是否嚴格按照規章制度穿戴好了勞動保護用品；進入崗位後要認真查看交接班記錄，主動尋問上一班的安全生產情況，檢查本崗位與同邊或鄰居工作崗位之間是否存在不安全的隱患；工作中要經常自我檢查，時時提醒自己要嚴格按照安全技術操作規程進行操作，全神貫注地進行生產（工作）操作，做到安全生產警惕不放鬆。

二看就是在自己進入崗位工作的全過程中，時時都要注意觀察和識別“安全生產警示標誌”，不要擅自或及時阻止別人跨入“安全生產警戒線”半步，不斷注意觀察周圍安全生產情況。

三防就是要做到“四不傷害”。即在工作中要時時做到防止“自己不要傷害自己；自己不要傷害別人；自己不被別人傷害；自己要監督別人不要傷害別人”。在同一條生產（工作）作業線上，確保各班組與各組班、工作崗位與工作崗位、員工與員工之間形成“橫向到邊，縱向到底”結對子，互保聯保的安全生產“防火牆”和安全生產管理的新格局。

四回就是要“回頭看”。每天從班組長到普通員工，一天工作之後都要主動回頭看一看，查一查，認真自覺地檢查或檢討一下自己在一天工作之中，在安全生產方面是否存在有什麼不足之處，認真總結一下一天工作中的經驗教訓，特別是要在安全生產（工作）方面認真總結一下心得體會，以便促進自己今後更好的工作。

五學就是要在熟練掌握好生產操作技能的基礎上，不斷強化學習國家的安全生產法律法規和企業的各項規章制度，不斷強化學習安全生產的新知識和新的操作技能，不斷強化提高自己的綜合素質和搞好安全生產的新本領，使自己成為安全生產（工作）的業務能手和技術標兵。

二、強化安全生產知識的教育培訓，打穩打牢基礎。因為強化安全生產知識教育培訓是預防人的不安全行為的一項根本措施。物的不安全狀態和人的不安全行為是造成事故的直接因素，而物的不安全狀態歸根結底很多都是與人的不安全行為有關。如果機械設備失去正常的維護保養，就有可能存在安全隱患；機動車輛制動裝置失靈，肯定與維護保養調試質量有關係。安全意識差與無知是最大的隱患，預防事故的發生要從兩個方面去努力。（一）減少作業環境和機械設備中的事故隱患。（二）主動干預員工的不安全行為和心理因素，安全教育培訓就是干預技術的一種。

因此，為了保障安全生產，最大限度地減少、避免或杜絕事故的發生，就必須認真貫徹落實安全工作方針：堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的方針，加強“綜合治理”。“安全第一”是指如何正確處理好安全和生產經營，以及其他各項工作相互之間的關係。在生產的各個環節中，往往潛伏着一些不安全的因素，當生產或其他工作與安全之間產生矛盾時，安全是首位是最主要的，要把保護好每員工的生命安全和健康放在第一位，把它作為各項工作的指導思想和行為準則。許多事故的發生往往是由於重生產、輕安全、不能正確處理好安全與生產、安全與經濟、安全與改革的關係所導致的。“預防為主”則是實現“安全第一”的前提條件，是安全管理工作中最為重要的原則，只有認真做到預防為主，從人、物、環境、管理四個方面消除隱患，才能把事故和職業危害消滅萌芽之中或防患於未然。“綜合治理”，它的主要任務：（一）負責起草和組織實施綜合性安全生產法規和各項規章制度；

（二）把質量標準化、管理精細化、安全信息化、裝備機械化和人本親情化作為保障安全。只有實現了發展生產、強化管理的重要舉措，實現了以安全為軸心、以生產經營為中心、以管理為重心、以效益為核心的經營方略，促進了安全生產、經濟效益和企業管理的同步提高，才能促進企業文化建設不斷的向前發展與進步，否則企業文化建設的精神和核心價值觀就不能更好或者是更充分的體現。

深圳市德立唯科技有限公司

第四篇：啤酒企業生產建設總結

我公司是華潤雪花啤酒（中國）有限公司進入內蒙古的第一家啤酒生產企業。這幾年通過技術改造，產品產銷量、利税逐年增加。xx年上繳税金預計將達到2300萬元。目前企業已具備年產10萬千升啤酒的生產能力。公司員工收入xx年比xx年增長23.4%；xx年比xx年增長22.3%。兩年來公司黨員沒有發生過違紀行為，職工沒有犯罪行為，員工沒有發生一次上訪發生。公司黨委被授予市級“先進基層黨組織”榮譽稱號；公司被授予內蒙古自治區級“五一勞動獎狀”“文明標兵單位”榮譽稱號。

自第三批學習實踐活動開展以來，我公司作為烏蘭浩特市“兩新組織”中學習實踐活動的排頭兵，以學習實踐活動為載體，將企業發展與黨建工作有機結合，目前，公司黨委下設機關、生產、銷售、倉儲動力4個黨支部，共有黨員66人。該黨委是烏蘭浩特市首家新經濟組織黨委。公司黨委一經成立即確定了“更加貼近企業發展、貼近職工需求，更加有利於黨組織和黨員發揮作用，更加有利於學習實踐活動開展”的宗旨目標。

一、加強隊伍建設發揮黨員模範作用

學習實踐活動開展以來，華潤雪花啤酒(興安)有限公司黨委提出要進一步加大發展黨員幹部工作力度,壯大公司黨員隊伍。上級領導具體指出：中層以上幹部在思想上必須首先要求進步，必須是黨員，每個部門都要有黨員的建設任務，消滅班組非黨空白點。根據黨員分佈和年齡、文化構成,下達了發展黨員指導性計劃,目前積極分子34名，確定入黨積極分子重點培養對象7名,其中，公司中高層領導3名。

為確保新發展黨員的質量，公司黨委把生產一線的優秀員工、部門管理者、業務技術骨幹作為重點培養對象，做到成熟一個,發展一個；決定一名黨員聯繫一名發展對象,吸收發展對象聽黨課、參加黨的有關活動,幫助他們端正入黨動機。在正式批准入黨前,對擬發展對象實行公示,接受羣眾監督。

按時開展黨員學習培訓活動。利用班前會後，組織黨員和入黨積極分子學習貫徹黨的xx大及xx屆四中全會精神、國家相關政策法律法規。組織全體員工學習《員工守則》及加強專業技能知識培訓，並通過考試激發全體黨員、幹部、員工的學習熱情，營造良好學習氛圍。組織員工開展全員規模的崗位大練兵活動，活動以崗位、工序、機台為單位，制定了嚴謹細緻的考核標準。開展“大幹100天，利潤超千萬”勞動競賽活動，進行從現場到安全管理、各項消耗、質量管理、窗口服務等多項內容的競賽活動。結合公司實際在黨員隊伍中廣泛開展“黨員先鋒崗”、“黨員模範標兵”等活動，讓黨員立足崗位，充分發揮先鋒模範帶頭作用。在“大幹60天，實現雙過半”勞動競賽活動中，全體黨員幹部利用工作之餘和休息時間完成4351平米的硬化地面，建設了一個集健身、貯瓶、上箱為一體的多功能廣場。

二、實行人性化管理增強企業責任意識

為職工繳納“四險一金”，實行年休假制度，提高職工工資和福利待遇，公司黨委制定出台的一系列政策讓員工倍感貼心。與此同時公司黨委還成立了扶貧解困中心，出台了具體解困辦法：一是設立脱貧崗（非全日制崗位），安排困難職工家屬到企業上班；二是困難職工家庭有待崗青年的，根據企業發展需要，招聘為企業員工，從根本上解困；三是倡議全體黨員、幹部、員工奉獻愛心，每月捐出1到2元錢來進行捐資扶困。對困難職工子女上大學的，每年組織捐助一次，解決上大學難問題；四是職工長期困難家庭，家庭成員沒有勞動能力的，按月補助，解決基本生活費用。公司黨委還在員工中倡議“反哺社會獻愛心”行動，幾年來共捐款60餘萬元為社會上一些需要幫助的羣體提供慈善援助。

三、開展創新活動推動企業跨越發展

開展創建“活力和諧企業”活動。首先是促進企業發展充滿活力，將企業生產經營的各個要素和資源合理配置，發揮最大整體效益，完善企業各種生產經營管理制度，通過培訓實現制度系統的自我延續、自我調控、自我更新併發揮其功能。其次是促進企業的內部關係融洽。再次是促進企業外部環境友好，做好資源能源合理利用，大力提高自主創新能力和資源能源利用率，走集約化、可持續發展的道路，實現企業經濟效益與社會效益的統一，使企業具有良好的外部發展環境；開展以“節能降耗、挖潛增效”為主題的合理化建議活動。截至目前，共徵集合理化建議198條，其中，已經進行了16項節能減排改造，採納可實施合理化建議98條，需論證的建議及資本性支出項目16條，預計為公司年節約資金100餘萬元，該項活動榮獲國家級優秀合理化建議獎；開展“純生化管理”和“6s現場管理”活動。通過全體員工的共同努力達到純生化管理理念的“純淨釀造、純淨包裝” 和6s管理的“提高效率，保證質量，使工作環境整潔有序，預防為主，保證安全”的目標，確保企業安全順暢、產品質量穩步提高、消耗指標持續下降、產量銷量再創新高、競技目標圓滿實現、管理團隊務實高效、管理水平和人員素質逐步提升的工作目標。

第五篇：啤酒企業生產建設總結

啤酒企業生產建設總結

我公司是華潤雪花啤酒（中國）有限公司進入內蒙古的第一家啤酒生產企業。這幾年通過技術改造，產品產銷量、利税逐年增加。2014年上繳税金預計將達到2300萬元。目前企業已具備年產10萬千升啤酒的生產能力。公司員工收入2014年比2014年增長23.4%；2014年比2014年增長22.3%。

兩年來公司黨員沒有發生過違紀行為，職工沒有犯罪行為，員工沒有發生一次上訪發生。公司黨委被授予市級“先進基層黨組織”榮譽稱號；公司被授予內蒙古自治區級“五一勞動獎狀”“文明標兵單位”榮譽稱號。

自第三批學習實踐活動開展以來，我公司作為烏蘭浩特市“兩新組織”中學習實踐活動的排頭兵，以學習實踐活動為載體，將企業發展與黨建工作有機結合，目前，公司黨委下設機關、生產、銷售、倉儲動力4個黨支部，共有黨員66人。該黨委是烏蘭浩特市首家新經濟組織黨委。公司黨委一經成立即確定了“更加貼近企業發展、貼近職工需求，更加有利於黨組織和黨員發揮作用，更加有利於學習實踐活動開展”的宗旨目標。

一、加強隊伍建設發揮黨員模範作用

學習實踐活動開展以來，華潤雪花啤酒(興安)有限公司黨委提出要進一步加大發展黨員幹部工作力度,壯大公司黨員隊伍。上級領導具體指出：中層以上幹部在思想上必須首先要求進步，必須是黨員，每個部門都要有黨員的建設任務，消滅班組非黨空白點。根據黨員分佈和年齡、文化構成,下達了發展黨員指導性計劃,目前積極分子34名，確定入黨積極分子重點培養對象7名,其中，公司中高層領導3名。

為確保新發展黨員的質量，公司黨委把生產一線的優秀員工、部門管理者、業務技術骨幹作為重點培養對象，做到成熟一個,發展一個；決定一名黨員聯繫一名發展對象,吸收發展對象聽黨課、參加黨的有關活動,幫助他們端正入黨動機。在正式批准入黨前,對擬發展對象實行公示,接受羣眾監督。

按時開展黨員學習培訓活動。利用班前會後，組織黨員和入黨積極分子學習貫徹黨的十七大及十七屆四中全會精神、國家相關政策法律法規。組織全體員工學習《員工守則》及加強專業技能知識培訓，並通過考試激發全體黨員、幹部、員工的學習熱情，營造良好學習氛圍。組織員工開展全員規模的崗位大練兵活動，活動以崗位、工序、機台為單位，制定了嚴謹細緻的考核標準。開展“大幹100天，利潤超千萬”勞動競賽活動，進行從現場到安全管理、各項消耗、質量管理、窗口服務等多項內容的競賽活動。結合公司實際在黨員隊伍中廣泛開展“黨員先鋒崗”、“黨員模範標兵”等活動，讓黨員立足崗位，充分發揮先鋒模範帶頭作用。在“大幹60天，實現雙過半”勞動競賽活動中，全體黨員幹部利用工作之餘和休息時間完成4351平米的硬化地面，建設了一個集健身、貯瓶、上箱為一體的多功能廣場。

二、實行人性化管理增強企業責任意識

為職工繳納“四險一金”，實行年休假制度，提高職工工資和福利待遇，公司黨委制定出台的一系列政策讓員工倍感貼心。與此同時公司黨委還成立了扶貧解困中心，出台了具體解困辦法：一是設立脱貧崗（非全日制崗位），安排困難職工家屬到企業上班；二是困難職工家庭有待崗青年的，根據企業發展需要，招聘為企業員工，從根本上解困；三是倡議全體黨員、幹部、員工奉獻愛心，每月捐出1到2元錢來進行捐資扶困。對困難職工子女上大學的，每年組織捐助一次，解決上大學難問題；四是職工長期困難家庭，家庭成員沒有勞動能力的，按月補助，解決基本生活費用。公司黨委還在員工中倡議“反哺社會獻愛心”行動，幾年來共捐款60餘萬元為社會上一些需要幫助的羣體提供慈善援助。

三、開展創新活動推動企業跨越發展

開展創建“活力和諧企業”活動。首先是促進企業發展充滿活力，將企業生產經營的各個要素和資源合理配置，發揮最大整體效益，完善企業各種生產經營管理制度，通過培訓實現制度系統的自我延續、自我調控、自我更新併發揮其功能。其次是促進企業的內部關係融洽。再次是促進企業外部環境友好，做好資源能源合理利用，大力提高自主創新能力和資源能源利用率，走集約化、可持續發展的道路，實現企業經濟效益與社會效益的統一，使企業具有良好的外部發展環境；開展以“節能降耗、挖潛增效”為主題的合理化建議活動。截至目前，共徵集合理化建議198條，其中，已經進行了16項節能減排改造，採納可實施合理化建議98條，需論證的建議及資本性支出項目16條，預計為公司年節約資金100餘萬元，該項活動榮獲國家級優秀合理化建議獎；開展“純生化管理”和“6s現場管理”活動。通過全體員工的共同努力達到純生化管理理念的“純淨釀造、純淨包裝” 和6s管理的“提高效率，保證質量，使工作環境整潔有序，預防為主，保證安全”的目標，確保企業安全順暢、產品質量穩步提高、消耗指標持續下降、產量銷量再創新高、競技目標圓滿實現、管理團隊務實高效、管理水平和人員素質逐步提升的工作目標。