安全穩定工作總結

一是提高政治站位，在思想上高度重視安全生產和信訪穩定工作。要求全體職工從講政治的高度重視安全信訪穩定工作，把“生命重於泰山”，“人民至上，生命至上”放在所有工作的首位；二是落實全員安全穩定責任，提升安全穩定保障能力。公司根據集團公司統一部署，層層分解落實各級安全生產工作目標任務，共簽訂目標責任書200餘份；三是抓好安全穩定培訓教育，不斷提高員工職業素質。通過及時傳達上級安全穩定工作部署安排，及時做好公司安全生產和信訪穩定宣傳教育，定期組織召開各級安全穩定工作例會，強化學習安全生產操作規程、安全生產警示教育片、《信訪工作條例》等制度，採用微信羣、QQ羣實時發送極端天氣和道路安全提示等形式，不斷加強員工的安全穩定意識。上半年，公司專題研究安全穩定工作6次，召開專題會議6次；各部門召開月度安全例會18次，開展班組周講評127次；組織消防安全知識專項培訓及疏散演練1次；四是紮實開展隱患排查整治，築牢安全穩定基礎防線。狠抓日常安全穩定檢查工作，定期與不定期巡查生產作業現場，確保職工按要求規範操作，杜絕“三違”現象發生。每月定期進行車輛技術性能檢查、上路車輛安全巡查、垃圾站點安全檢查，以“查問題、找隱患、重整治、糾違章”為主，對檢查中發現的問題及時糾正解決並做好記錄；對無法立即整改的，提出整治措施和期限，並做好應急預案，層層落實安全管理責任。上半年，檢查垃圾收集站點72座次，發現隱患5處；車輛附屬設施檢查492台，發現隱患5處；上路車輛安全巡查256台次，發現隱患18處；班組車輛周檢查2908台次，未發現隱患；車輛月度技術性能檢查462台次，發現隱患26處；所有隱患均及時予以整改。實時掌握職工動態，化解職工不穩定情緒；定期梳理輿情信息，每月按時按要求上報排查情況，努力創造安全穩定和諧的發展環境，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開；五是做好後勤保障，確保設備技術性能良好。上半年，完成上半年完成車輛小修1850台次、箱體設備維修259次，車輛保養151台次，救急272次。；六是深入開展安全專項活動，推進階段性安全工作。在全國“兩會”、市第六次黨代會及重大節假日期間和惡劣天氣情形下，提前部署安排，做好安全檢查工作。針對車輛、垃圾收集站點、修理區、庫房、停車洗車場地、辦公場所等進行集中排查整治，加強安全監督檢查，特別是在春節期間加強對作業區域禁止燃放煙花爆竹的管控，確保了各時期生產安全。在全民反詐宣傳、“4.15全民國家安全宣傳教育日活動”、貫徹落實“安全生產十五條硬措施”和“安全生產月”等活動中，廣泛宣傳，嚴格落實企業安全生產主體責任。全民反詐宣傳活動期間，張貼宣傳海報7張，發放宣傳資料10餘份；在“5.12防災減災日”宣傳活動期間，LED滾動播放宣傳標語2條；在宣傳貫徹“安全生產十五條硬措施”活動中張貼宣傳海報66張；在“自建房百日行動”期間，派出9人次排查所有自建房屋，未發現相關隱患；安全生產月活動期間，製作宣傳展板2塊，張貼宣傳海報2張，LED滾動播放宣傳標語3條。結合“遵守安全生產法當好第一責任人”的安全生產月活動主題，組織召開專題會議，層層傳達落實文件精神，聚焦重大風險、重大隱患和突出違法行為，全面開展隱患排查整治和宣傳活動。印發《關於貫徹落實“十五條硬措施”開展安全生產大檢查的工作方案》，成立工作領導小組，在公司範圍內開展安全生產大檢查工作。以深入貫徹落實習近平總書記關於安全生產重要論述和紮實推進全國安全生產專項整治三年行動集中攻堅為指導，將“安全生產十五條硬措施”和“安全生產月”活動，同日常安全隱患排查整治緊密結合，促進公司安全生產形勢持續向好。聘請具有資質的專業機構指導協助我司開展安全生產標準化建設。從隱患排查、風險防控、應急管理等方面着手，全面梳理安全管理薄弱環節，不斷整改完善制度、標準，目前已制定安全工作方案4個，重新修訂《全員安全生產責任制》，新制定《安全生產管理制度彙編》，逐步形成全員參與、科學管理的安全生產模式，有效預防生產安全事故發生。持續推進車輛GPS安裝和動態監管工作。目前已分別與大數據公司、北導科技公司、索美公司、智駕出行公司就車載GPS安裝和智能監管系統需求響應進行了諮詢，並與中仁城服公司初步對接。

下一步工作

堅持總目標不動搖，抓好安全穩定工作。一是加強安全教育培訓和宣傳，以持續深化全員安全生產責任制為主線，強化安全指導、督促檢查和日常考核；根據生產實際制定“兩單兩卡”，全面推行到人到崗的安全責任考核清單化管理，嚴格對標對錶，照單履職、照單檢查、照單考核，促進安全工作落到實處，有效提高全員安全生產責任意識。二是加強與提供車輛動態監控社會化服務公司的對接聯繫，務必在今年內完成車載GPS安裝和動態監管系統建設，充分發揮科技興安的力量，通過車輛智能監控和實時管理，從源頭上保障生產安全。三是結合安全生產標準化建設，深入開展安全風險辨識和隱患排查治理，對不同類別的安全風險，採用相應的風險評估方法確定安全生產風險等級並根據風險評估的結果，分級、分層、分類進行管理；對排查到的安全隱患及時進行整改，不能及時整改的形成治理方案和應急預案，並對照組織實施。