紀檢監察“三項”改革報告

紀檢監察“三項”改革報告

一、紀檢監察“三項”改革初步成效:

2015年成立XX鎮紀律檢查委員會，2018年XX市監察委員會向XX鎮派出的監察辦公室掛牌成立。按照職責權限，鎮監察辦公室可以對轄區內公職人員涉嫌職務違法行為進行調查。以黨內監督帶動和促進其他監督，健全黨和國家監督體系，形成發現問題、糾正偏差的有效機制。推進黨的紀律檢查體制和國家監察體制改革，實現了對所有行使公權力的公職人員的監察全覆蓋。

二、存在的問題

1、我鎮紀檢監察隊伍雖實現了配備專職幹部，但受編制的限制和影響，主要領導認識上的偏差等原因，紀檢監察員在抓督查問責,協助隊班子推動日常工作的過程中,往往得不到支持。基層把年紀大,其他崗位安排有困難的幹部安排到紀檢監察工作崗位上,導致監察幹部“老齡化"。而“老幹部”懷着做“臨時工”的心態。真正用於紀檢監察工作的幹部只有2人，顯得勢單力薄，力不從心。

2、鎮紀委在上級紀委和同級黨委的雙重領導下開展工作,對同級黨委與“一把手”的監督，權威性不夠。存在表面性，個別“一把手"對監督反感,認為監督就是挑毛病,存在砥抗心理。

3、牧區牧民居住性質比較分散，且牧區路又不好走，基層紀檢監察隊伍缺少男幹部，下鄉、上訪變下訪等工作開展起來存在困難。

4、監察辦公室掛牌成立已經好幾年，但基層紀檢監察幹部目前為止還沒有監察證。

三、工作建議

1、配齊人員，規範職責，加強紀檢監察隊伍建設，合理配置力量，把人力、物力、財力資源向執紀問責一線傾斜，解決有人做的問題，增強紀檢監察力量，保持紀檢監察隊伍活力。

2、通過業務培訓、跟班鍛鍊等“實戰練兵”活動，進一步提高紀檢監察幹部的業務知識和監督執紀問責的履職能力。

XX鎮紀委

2021年X月XX日