縣住建局效能與作風建設工作情況彙報

縣住建局效能與作風建設工作情況彙報
我局在加強效能和作風建設中主要做好以下兩方面工作：
一、加強領導，精心組織
一是加強領導。成立行風建設和效能建設工作領導小組，做到局長親自抓，分管領導具體抓，各業務拉室負責人抓落實。二是統一部署。把行風建設和效能建設工作同業務工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起總結。三是精心實施。上半年我們及時制訂行風滿意工程實施方案，明確任務、目標、方法和要求，落實到責任領導，具體科室和人員，全局上下共同參與到行風滿意工程和兩年雙服務活動中。
二、狠抓落實，強化服務、提速增效
1、強化依法行政工作。
通過結合我局的行政暢通工程，積極開展行政權力規範化建設，截止目前，我局依據本部門行政權力的法律法規及“三定”方案，已對本部門行使的行政職權進行了清理彙總、分類，共理出行政權力清單894項，適用法律116部。
2、做好審批服務的提速增效。
一是通過組織各科室結合業務辦理實際，對各審批服務事項進行流程再梳理、環節再簡化、時限再壓縮，全面實現部分項目辦理“隔日取證”。二是提升窗口服務，實施行政暢通工程。我局整合優勢資源，設立局服務中心，對局內部的各中間環節進行再梳理，調整辦理程序，實行“一站受理、網絡傳輸、限時辦結、全程監控”， 受辦理過程受局紀檢組和監察室監督，根據辦理結果進行獎勤罰懶，保證了項目辦理的規範有序、公開透明、陽光操作，進而實現行政暢通。三是開展“高速綠色通道”服務，全力推進項目建設。對重點項目工程，在堅持“特事特辦、急事急辦、容缺預審”原則的基礎上，實行全程代理、跟蹤服務、預約服務、超前服務、延時服務等五項重點服務；對園區內企業實行保姆式服務，在前置條件齊備下對建設用地、建設工程、建築施工三本許可證實行並聯三日內辦理。三是送服務上門，房管窗口自前年開始，堅持每月定期到橫溪、白塔上門辦理產權登記手續，極大地方便了當地村民。
3、履行監督職能，促進行風建設。
我局制定完善了幹部工作紀律若干規定。主要領導和分管領導親自帶隊，局紀檢組、局監察室配合不定期對行風建設有關制度的執行情況進行督促和檢查。每週以全面檢查或不定時抽查的形式，對機關科室、局屬事業單位上下班時間和工作紀律情況進行至少開展一次明查暗訪，發現問題嚴格按紀律規定執行，上班紀律明顯好轉，有效保障了建設隊伍日常工作秩序。