地方税務局黨總支工作總結(精選多篇)

第一篇：地方税務局黨總支工作總結

安泰縣地税局黨總支下轄三個黨支部，六個黨小組，現有黨員58名。一年來，在安泰縣地方税務局黨組和安泰縣縣直機關黨委正確領導下，我們堅持“圍繞税收抓黨建，抓好黨建促税收”的指導思想，立足地税工作實際，以“五好”基層黨組織為標準，努力探索新形勢下黨建工作的新路子，促進了隊伍素質的提高，促進了黨風廉政建設的根本好轉，促進了地税事業的蓬勃發展。

一、抓思想教育，全面提高黨員素質

提高黨員的素質是黨建工作的根本。黨總支始終把提高黨員素質，培養一支政治過硬、業務熟練、作風優良，能擔負起新時期歷史使命的黨員隊伍放在一切工作的首位，不斷加大教育力度，收到了良好效果。

（一）狠抓素質教育。在全體黨員中重點抓了鄧小平理論、黨的“十六大”精神、黨章、“兩個條例”、xx文選的學習，以及開展“學黨章，盡義務，爭做合格黨員”活動。在學習過程中，總支書記侯宏海多次上黨課，採取了集中學習與自學相結合的方式，我們要求學習要有記錄、個人要有筆記，而且還按要求寫出心得體會，深入進行理論思考。對照黨章，全體黨員寫出了自身存在的問題，並對照問題制定了切實可行整改措施，6月份，結合慶祝建黨的生日，舉辦了一次“迎七一黨的知識競賽暨文藝演出”活動。黨的知識競賽提高了全局同志的思想政治素質，使全體黨員進一步加深了對黨的知識的理解。縣局幹部職工聯袂演出了一台以歌頌黨、歌頌偉大祖國和歌頌社會主義為主題的文藝節目。演出內容豐富，形式多樣。 7月1日，全體黨員開展了一次“義務勞動進社區”活動。黨員們冒着30度高温，開始了熱火朝天的義務勞動，為光華社區清理草坪、美化環境，贏得了社區羣眾的讚揚，為黨的生日獻上黨員的一份賀禮，也增進了税務幹部與社區羣眾的聯繫。 9月22日，組織機關、稽查局、徵管分局全體黨員幹部到安泰縣烈士陵園進行參觀。黨員幹部向烈士紀念碑敬獻了花圈，並在紀念碑前對着黨旗莊嚴宣誓，重温入黨誓詞，認真緬懷了革命先烈的豐功偉績，使自己的靈魂受到洗禮。我們還組織黨員、副股級幹部到安泰市監獄接受廉正警示教育，通過服刑人員的現身説法，給大家上了一堂生動的警示教育課。通過系列活動，使全局黨員幹部不斷提高自身的黨性修養，牢固樹立宗旨意識，統一思想、團結奉獻，保持共產黨員先進性，切實做好各項工作,推動地税事業不斷髮展。還加強了業務培訓，先後組織了税務知識和“三員”培訓，全體人員通過了省局的考試。縣局組織的徵管業務流程培訓班、法制教育和徵管知識等培訓班，參加培訓黨員約400餘人次。

黨總支還特別注重對預備黨員和年齡在25週歲以下年輕黨員的教育工作，不但要求他們在平時工作中（如早起上班前的做廣播體操，下班前的打掃衞生）模範帶頭，還要求他們在政治理論和黨的基礎知識學習中起表率作用。

（二）狠抓“三觀”教育。教育全體黨員幹部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定共產黨員的共產主義理想和社會主義信念，通過教育，全體黨員增強了黨性觀念，增強克服和抵制腐朽思想和不良文化侵蝕的自覺性。黨員幹部都能按照黨員的標準嚴格要求自己，認真履行黨員義務，沒有違法違紀的現象發生。

（三）樹立為納税人服務的觀念。我們深入進行了全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立為納税人服務的觀念，把“納税人的需求是我們的責任，納税人的滿意是我們的標準”作為工作準則，全面推行文明辦税“八公開”，並在全縣税收徵管工作中，改進了個體雙定户的申報徵收方式，對偏、遠、小户改按月申報納税為按季、半年或按年申報納税，大大方便了納税人，同時在全縣繼續推行了“農村税收”“陽光工程”，讓納税人明明白白納税。

（四）狠抓職業道德教育。樹立良好的職業道德是做好税收工作的保證，也是糾正税務不正之風的有力措施。我局利用週二、週五下午政治學習時間，組織全體黨員觀看“英雄人物、革命傳統故事”等電教片，提高了黨員隊伍的整體政治素質和文明素質；xx年，地税局總支乘借“學黨章，盡義務，爭做合格黨員”的東風，在全體黨員中深入開展了職業道德教育和作風紀律整頓周活動，增強了全體職工的責任感和使命感，全體黨員帶頭做到熱愛税收、依法治税、廉潔奉公、文明徵税。

（五）抓好陣地建設。我們建立了黨務辦公室，經過不斷探索，黨總支形成了一套完整的黨建工作規章制度，制定了包括民主生活會制度、民主評議黨員制度、發展黨員工作程序制度、黨員學習制度、黨員管理制度、黨費收繳制度、黨員電化教育工作制度、三聯席三評議制度、三會一課制度、流動黨員教育管理制度、五好黨組織的基本標準等黨建工作職責、考核、監督內容的《黨建制度彙編》，把繼承和發揚黨的優良傳統與創新結合起來，建立健全了規範統一、高效務實的工作機制，保證了黨組織建設各項工作的落實，夯實了地税黨建工作的基礎。

1 嚴格執行民主集中制原則。地税局黨組織堅持“三會一課定期召開黨員大會、支委會、黨小組長會議，定期上黨課；堅持民主評議黨員制度，做到半年初評、年底總評；每季度召開一次民主生活會，黨員積極開展批評與自我批評，發揚成績，糾正錯誤，針對存在問題制定切實可行的改進措施；每季度召開一次黨建工作會議，對黨風廉政、組織工作、思想宣傳等方面作部署。

2 積極優化幹部結構制度。縣局黨總支結合行政領導本着選賢任能的原則，採取“兩推一選”和競爭上崗、民主測評相結合的方式，從原任幹部中留用一批、從機關幹部中下派一批、從基層優秀人才中選拔一批的辦法，使那些想幹事、會幹事、能幹事的幹部走上了領導崗位，今年為市局輸送了4名年輕的領導幹部，提高了幹部隊伍素質，為税收工作的發展奠定了堅實的人才基礎。

3 認真執行發展黨員制度。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針和《發展黨員工作細則》的要求，認真執行縣直黨[1998]3號文件制定的關於發展黨員工作程序制度。xx年，地税局黨總支優中選優積極、慎重地發展了4名新黨員，1名預備黨員按期轉為中共正式黨員。

二、開展爭先創優活動，促進了地税中心工作的順利開展

我們將黨建工作與組織收入、徵管改革、依法治税等工作相結合，認真貫徹“法治、公平、文明、效率”的新時期治税思想，以“單項工作爭第一，全面工作創一流”為工作目標，以組織收入為中心，圍繞“依法治税，從嚴治隊，科技加管理"三篇文章，狠抓隊伍建設和徵收管理，連年超額完成税收任務。在全體黨員中開展了“為黨旗增輝，為國徽添彩，為地税爭光”的“三為”活動。充分發揚黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，在地税各種工作中發揮了重要作用。在全體黨員的帶動下，各項工作充滿了生機和活力，圓滿完成了地税各項工作任務。今年在鋼鐵行業下滑和環保治理等不利因素的情況下，共組織收入2.5億元，促進了安泰縣地方經濟的發展。

三、創“五好”為標準，加強自身建設

1、認真執行民主集中制原則，提高民主生活會質量。堅持民主集中制，增強黨員貫徹民主集中制的自覺性，堅持維護黨中央的權威，支部每一季度召開一次黨員民主生活會，開展批評與自我批評。保證全體黨員自覺接受羣眾監督，更好地發揮黨員的模範作用，提高民主生活會質量。嚴格按民主集中制原則處理問題，可以發表不同意見，一旦形成決定後，就必須認真執行決定。

2、繼續實行黨建工作責任目標管理，堅持民主評議黨員制度，半年自評，全年總評。總結檢查工作責任目標完成情況。開展批評與自我批評，進行了民主評議。做好黨費收繳工作，嚴格執行黨費收取標準，按照標準上繳黨費，達到了增強黨員的組織觀念和黨性觀念。

黨建工作的開展推進了税收徵管質量和執法水平的提高，推進了隊伍建設和依法治税，為黨的大政方針的貫徹落實和税收中心任務的完成提供強有力的保證，我局黨組織成為團結和帶領地税幹部完成税收任務的戰鬥堡壘。　

第二篇：地方税務局黨總支工作總結

安泰縣地税局黨總支下轄三個黨支部，六個黨小組，現有黨員58名。一年來，在安泰縣地方税務局黨組和安泰縣縣直機關黨委正確領導下，我們堅持“圍繞税收抓黨建，抓好黨建促税收”的指導思想，立足地税工作實際，以“五好”基層黨組織為標準，努力探索新形勢下黨建工作的新路子，促進了隊伍素質的提高，促進了黨風廉政建設的根本好轉，促進了地税事業的蓬勃發展。

一、抓思想教育，全面提高黨員素質

提高黨員的素質是黨建工作的根本。黨總支始終把提高黨員素質，培養一支政治過硬、業務熟練、作風優良，能擔負起新時期歷史使命的黨員隊伍放在一切工作的首位，不斷加大教育力度，收到了良好效果。

黨總支還特別注重對預備黨員和年齡在25週歲以下年輕黨員的教育工作，不但要求他們在平時工作中（如早起上班前的做廣播體操，下班前的打掃衞生）模範帶頭，還要求他們在政治理論和黨的基礎知識學習中起表率作用。

（二）狠抓“三觀”教育。教育全體黨員幹部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定共產黨員的共產主義理想和社會主義信念，通過教育，全體黨員增強了黨性觀念，增強克服和抵制腐朽思想和不良文化侵蝕的自覺性。黨員幹部都能按照黨員的標準嚴格要求自己，認真履行黨員義務，沒有違法違紀的現象發生。

（三）樹立為納税人服務的觀念。我們深入進行了全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立為納税人服務的觀念，把“納税人的需求是我們的責任，納税人的滿意是我們的標準”作為工作準則，全面推行文明辦税“八公開”，並在全縣税收徵管工作中，改進了個體雙定户的申報徵收方式，對偏、遠、小户改按月申報納税為按季、半年或按年申報納税，大大方便了納税人，同時在全縣繼續推行了“農村税收”“陽光工程”，讓納税人明明白白納税。

（四）狠抓職業道德教育。樹立良好的職業道德是做好税收工作的保證，也是糾正税務不正之風的有力措施。我局利用週二、週五下午政治學習時間，組織全體黨員觀看“英雄人物、革命傳統故事”等電教片，提高了黨員隊伍的整體政治素質和文明素質；xx年，地税局總支乘借“學黨章，盡義務，爭做合格黨員”的東風，在全體黨員中深入開展了職業道德教育和作風紀律整頓周活動，增強了全體職工的責任感和使命感，全體黨員帶頭做到熱愛税收、依法治税、廉潔奉公、文明徵税。

（五）抓好陣地建設。我們建立了黨務辦公室，經過不斷探索，黨總支形成了一套完整的黨建工作規章制度，制定了包括民主生活會制度、民主評議黨員制度、發展黨員工作程序制度、黨員學習制度、黨員管理制度、黨費收繳制度、黨員電化教育工作制度、三聯席三評議制度、三會一課制度、流動黨員教育管理制度、五好黨組織的基本標準等黨建工作職責、考核、監督內容的《黨建制度彙編》，把繼承和發揚黨的優良傳統與創新結合起來，建立健全了規範統一、高效務實的工作機制，保證了黨組織建設各項工作的落實，夯實了地税黨建工作的基礎。

1 嚴格執行民主集中制原則。地税局黨組織堅持“三會一課定期召開黨員大會、支委會、黨小組長會議，定期上黨課；堅持民主評議黨員制度，做到半年初評、年底總評；每季度召開一次民主生活會，黨員積極開展批評與自我批評，發揚成績，糾正錯誤，針對存在問題制定切實可行的改進措施；每季度召開一次黨建工作會議，對黨風廉政、組織工作、思想宣傳等方面作部署。 <1><2>

2 積極優化幹部結構制度。縣局黨總支結合行政領導本着選賢任能的原則，採取“兩推一選”和競爭上崗、民主測評相結合的方式，從原任幹部中留用一批、從機關幹部中下派一批、從基層優秀人才中選拔一批的辦法，使那些想幹事、會幹事、能幹事的幹部走上了領導崗位，今年為市局輸送了4名年輕的領導幹部，提高了幹部隊伍素質，為税收工作的發展奠定了堅實的人才基礎。

3 認真執行發展黨員制度。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針和《發展黨員工作細則》的要求，認真執行縣直黨[1998]3號文件制定的關於發展黨員工作程序制度。xx年，地税局黨總支優中選優積極、慎重地發展了4名新黨員，1名預備黨員按期轉為中共正式黨員。

二、開展爭先創優活動，促進了地税中心工作的順利開展

我們將黨建工作與組織收入、徵管改革、依法治税等工作相結合，認真貫徹“法治、公平、文明、效率”的新時期治税思想，以“單項工作爭第一，全面工作創一流”為工作目標，以組織收入為中心，圍繞“依法治税，從嚴治隊，科技加管理"三篇文章，狠抓隊伍建設和徵收管理，連年超額完成税收任務。在全體黨員中開展了“為黨旗增輝，為國徽添彩，為地税爭光”的“三為”活動。充分發揚黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，在地税各種工作中發揮了重要作用。在全體黨員的帶動下，各項工作充滿了生機和活力，圓滿完成了地税各項工作任務。今年在鋼鐵行業下滑和環保治理等不利因素的情況下，共組織收入2.5億元，促進了安泰縣地方經濟的發展。

三、創“五好”為標準，加強自身建設

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1、認真執行民主集中制原則，提高民主生活會質量。堅持民主集中制，增強黨員貫徹民主集中制的自覺性，堅持維護黨中央的權威，支部每一季度召開一次黨員民主生活會，開展批評與自我批評。保證全體黨員自覺接受羣眾監督，更好地發揮黨員的模範作用，提高民主生活會質量。嚴格按民主集中制原則處理問題，可以發表不同意見，一旦形成決定後，就必須認真執行決定。

2、繼續實行黨建工作責任目標管理，堅持民主評議黨員制度，半年自評，全年總評。總結檢查工作責任目標完成情況。開展批評與自我批評，進行了民主評議。做好黨費收繳工作，嚴格執行黨費收取標準，按照標準上繳黨費，達到了增強黨員的組織觀念和黨性觀念。

黨建工作的開展推進了税收徵管質量和執法水平的提高，推進了隊伍建設和依法治税，為黨的大政方針的貫徹落實和税收中心任務的完成提供強有力的保證，我局黨組織成為團結和帶領地税幹部完成税收任務的戰鬥堡壘。

第三篇：地方税務局工作總結範文

地方税務局工作總結

201*年以來，面對複雜嚴峻的税收經濟形勢，xx地税局全局系統始終堅持圍繞市財税局、區委區政府的工作部署和年初確定的目標任務，堅定信心，迎難而上，以黨的十八大精神為指導，以組織税費收入為中心，以建設地税文化為引領，紮實推動了税收業務工作和幹部隊伍建設齊頭並進，有力鞏固了地税事業科學發展的良好勢頭。

一、始終堅持組織收入原則，税費收入實現新增長

201*年，全局系統共組織各項税費收入48.91億元，同比增長10.4%，其中地方税收收入32.01億元，同比增長9.8%，其他費、基金收入16.9億元，同比增長11.6%。

一是加強重點税源監控管理。根據全局户管納税人持續增長、徵管力量相對不足的實際，堅持把重點税源監控作為税收管理和組織收入的重要手段，進一步擴大重點税源監控面，從191户增加到357户。健全“税收管理員基礎分析、基層分局概括分析、區局全面分析”三個層面的重點税源監控月度分析報告機制，確保從點上掌握影響收入的微觀因素，從面上反映整體收入情況和走勢，從分析比對中發現税源異常情況。通過實時跟進、及時預警、提早介入，確保税款及時足額入庫。201*年，357户重點税源企業共入庫税款22.62億元，佔全部税收收入的70.66%，有力支撐了全局收入平穩增長。

二是加強潛在税源分析調研。進一步樹立“從管理存量税源到掌握增量税源”的組織收入觀，切實加強與區發改委等經濟部門的橫向溝通聯繫，及時把握新增項目、重點引進企業的開辦進度，對新開辦的金融保險機構、文化創意和動漫企業等開展了動態跟蹤管理，提前介入納税服務，及時進行上門走訪和政策輔導，實施收入分析預測，挖掘增收空間。重視個體户税源，篩選出納税貢獻大、有增長潛力的個體户，通過設立專門台帳進行專項(請你關注)管理，確保潛在增長税源心中有數。

三是加強薄弱環節税收徵管。健全部門信息交流機制，與區土管部門建立了土籍資料共享制度，加強房、土兩税徵管底冊資料比對，全年經比對補繳土地使用税240萬元，與國税部門完善了增值税、消費税、企業所得税工資費用支出等信息數據比對，補徵相應税費137萬元。做好股權轉讓行為納税情況審核把關，全年辦理股權轉讓137户，入庫税費2285萬元。分別組織了契税和耕地佔用税徵管調研、非居民企業税收政策調研、外籍人員個人所得税徵管情況調研、水利建設專項資金政策調研等薄弱環節的政策和徵管情況調研，為逐步完善管理、堅持應收盡收打下堅實基礎。

二、積極發揮税收職能作用，服務發展取得新成效

一是紮實推進“營改增”工作。為進一步促進服務業發展，開展了交通運輸業和部分現代服務業“營業税改徵增值税”試點工作，全面摸排試點企業納税情況，組織專題政策調研，並通過宣傳冊、專題培訓、“一對一”輔導等形式向企業宣傳政策、講解流程，全年完成1488户試點納税人的確認和移交。“營改增”工作有條不紊推進，有助於完善税收抵扣鏈條，提振第三產業發展。

二是全面落實結構性減税政策。對各項税收優惠政策進行重新梳理，進一步明確了減免税的權限設置、報批流程和備案管理，不折不扣地做好結構性減税政策的宣傳、解釋、落實工作，充分運用政策槓桿，幫扶企業解困，促進產業結構轉型升級。全年共計減免各税、費1.44億元，惠及企業1200餘户。其中，為227户高新技術企業、小型微利企業減免所得税2481萬元；為977户符合條件的困難企業減免房產税、土地使用税、水利建設專項資金約1.18億元，為殘疾人等社會弱勢羣體減免營業税、個人所得税66萬元。免收了小型微利企業發票工本費41萬元，惠及2754户企業。

三是深入開展一線解難創優活動。根據“進村入企促發展創業創新創一流”活動部署，加大税源走訪力度，加強税企溝通交流，全年走訪企業1300多户，及時瞭解納税人反映的熱點難點問題，針對企業在技術改造、資金緊張等方面存在的困難，切實提出建設性意見，給予税收扶持，積極幫助企業用足、用活、用好税收政策，促進税源可持續發展。

三、切實構建現代徵管平台，管理質效得到新提升

一是深入建設國、地税共管平台，提高辦税效率。認真落實税收工作協作制度，實現了國、地税聯合辦理業務、聯合徵收税費、信息共享交流三方面的突破。聯合辦税實施以來，雙方共聯合辦理税務登記、變更、停業、違章處理等業務2969户次；交換共管户定額、非正常户認定等各類信息8352户次；在國税局設立的地税窗口201*年共徵收了2681户次納税人的地方税、費（基金）223萬元。通過聯合辦税，既為納税人帶來實在便利，也有助於國、地税雙方掌握更加完善的税源信息，出台更有針對性的管理措施，從而推進税收工作打破部門限制，在全區高效有序開展。

二是拓展應用信息化技術平台，夯實徵管基礎。推進存量房交易評税系統和房地產交易税收徵管一體化系統的上線運行，實現了房地產交易環節所有税費納入一體化管理，提高了房地產交易税收管理的科學化、精細化水平，同時實現了自然人房產交易涉税事項同城辦理，進一步方便了納税人辦税。持續抓好“税易07”、平易系統等各類徵管軟件的維護更新，紮實開展數據質量清理，大力推廣企業網上申報、ca證書應用和機打發票推廣，鞏固了信息管税基礎。

三是持續優化納税服務平台，促進徵納和諧。建立起“辦税服務廳-地税網站-上門走訪”三位一體的納税服務體系。辦税服務廳服務更重專業化，在落實“一窗式閉環服務法”的基礎上，加強大廳工作人員的業務培訓、服務禮儀培訓和心理疏導，增強一線工作人員處理疑難問題、突發事件的工作能力，努力為納税人提供規範、專業、優質的辦税服務。網絡服務更重便捷化，充分運用好“地税快線”服務平台，及時更新“視頻講堂”8期，發佈納税人辦税指南4大類30種，回覆納税人政策諮詢128條，有助於納税人及時瞭解最新的税收政策和辦税指南。走訪服務更重針對性，結合納税人具體情況和個性化辦税需求，組織了局班子走訪、分局長走訪、管理員走訪三個層面的分級走訪活動，進行更有針對性的政策宣傳和輔導，促進徵納雙方互動交流，引導納税自覺。

四、不斷推進依法治税進程，税法遵從邁上新台階

一是税收宣傳有聲有色。以税收宣傳月活動為契機，逐步建立起“重在四月、貫穿全年”的税收宣傳工作機制。在税收宣傳月，組織了“税收發展民生”國地税局長網絡問政活動、“解難謀發展、創優惠民生”税收現場答疑會等一系列主題活動，通過集中宣傳強化依法納税意識。平時，通過“電子枱曆入萬部手機、便民手冊送千户納税人、税收信息進百個社區”等延伸活動，建立起税收知識通過手機定期發送、通過手冊廣泛傳播、通過屏幕滾動更新的宣傳長效機制，做到宣傳服務全年不間斷。

二是納税評估加速推進。通過建立模型、指標比對、實地核查、分類約談等手段，全年共實施納税評估136户，經評估補繳税費2783萬元，評估户數、補繳税費均有大幅增長。其中，對全區軸承業開展的行業評估，對82户企業能耗、生產力成本、銷售單價、下腳料、產成品、利潤率等進行全面比對，篩選出17户企業進行實地核查、重點約談，切實豐富了開展行業評估的經驗；另對餐飲業、外籍個人繳納個人所得税、在建工程等開展的專項評估也取得豐碩成果，有力發揮出納税評估在強化税源管理、防範税收風險、減少税款流失等方面的重要作用。

三是税收政策深入落實。持續開展企業所得税、個人所得税彙算清繳工作，編髮輔導材料2014餘份，採取視頻培訓、現場政策答疑等方式對2014餘户納税人進行了政策輔導。落實貨物運輸業年審工作，堅持嚴查嚴審，共取消自開票、代開票納税人資格11户，進一步堵塞交通運輸業徵管漏洞。切實抓好企業政策性搬遷税收政策調整工作，共受理65户企業政策性搬遷和處置收入11.95億元的登記備案。落實土地增值税清算要求，動態監控房地產項目，達到清算標準的實施清算，201*年實施清算項目8個，已完成3個，補税6343萬元。紮實組織年所得12萬以上個人所得税自行申報、所得税徵收方式認定、定期定額户個人所得税定額調整、企業社會保險費按工資總額徵收户管清理等工作，嚴格落實税收政策，規範税收管理。

四是税務稽查成效明顯。逐步完善起以自查為先導的税收專項檢查工作模式，充分調動企業自查力量，既幫助企業規避税收風險，也集中更多力量共同規範税收秩序。201*年，共組織了10場税收自查輔導活動，安排企業自查463户，補税1082萬元。集中稽查優勢力量，打擊發票違法犯罪活動等税收違法行為，重點檢查了“2.14”虛開用於抵扣税款發票案等要案，全年稽查50户，已結案並發現問題41户，稽查入庫306萬元。隨着稽查工作效率和質量的提高，全年稽查選案准確率、查補收入入庫率、總局督辦案件協查按期回覆率、協查信息完整率均達到100%以上，稽查案件結案率達到94.3%以上，有效促進税收法治。

五、着力開展地税文化建設，隊伍素質展現新面貌

深入學習貫徹黨的十八大精神，以轉變作風、提高能力為方向，以建設文化、激發活力為手段，以創建省級文明單位、省級廉政文化進機關示範點為載體，全面推進地税隊伍建設。

一是打造“天一聚和”文化品牌，凝聚幹事創業的力量。建成“一廊兩刊三室六課堂”的地税文化載體，成立“税書苑”書畫創作室，組織了第一屆攝影作品展、第一屆運動會、“我們的價值觀”讀書會等文化活動，致力於以優秀文化來凝聚人、鼓舞人、塑造人。各分局相繼推出了“用心工作、快樂生活”、“清韻”、“潮水”等文化理念，通過舉辦文化沙龍等方式，促進了幹部職工博學慎思、明辨篤行。

二是形成“人人蔘與”學習氛圍，增強創先爭優的本領。紮實開展學習培訓學分制管理，加大常規化業務培訓力度，加強學習培訓考核，全年共組織各類教育培訓16期，參訓幹部758人次，組織業務考試2次，有效激發出幹部職工的學習熱情，增強知識，提高本領，在全國企業所得税業務考試中被評為優秀單位，在全市地税系統小企業會計準則考試中位列團體第一，被評為市級“書香單位”和“模範職工中心”。

三是推進“懲防並舉”機制建設，夯實廉潔務實的作風。根據“懲防並舉、重在預防”的要求，經常開展違法違紀案件警示教育，深入落實分級分類談話制度，召開3次集體廉政談話，並在平時針對薄弱環節經常開展個人談話、提醒談話，做到防禦在前。深入落實廉政風險分級內控機制建設、機關效能建設八項制度，在全局範圍內開展了多次效能明察暗訪，加大日常監督制約，全年未發現重大違紀違規行為和廉政風險預警。

四是完善“文明共建”工作網絡，營造和諧向上的風氣。以開展創先爭優、“三思三創”主題教育實踐活動為載體，持續推進文明創建，設立“道德講堂”，建立“天一聚和”兩級志願者服務隊，組織了納税人權益維護、結對幫困等多樣化志願者服務，傳遞正能量，獲得了省級文明單位、寧波市五一勞動獎狀、寧波市五一巾幗標兵崗等新榮譽，1名同志被評為區勞動模範、省“廉潔高效先鋒”，創建省級廉政文化進機關示範點已通過初步驗收，樹立了地税部門的良好社會形象。

第四篇：2014年地方税務局工作總結

2014年地方税務局工作總結[1]

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2014年，我局在市局和內黃縣委、縣政府的正確領導下，以黨的"三個代表"重要思想為指針，遵照"法治、公平、文明、效率"的新時期治税思想，緊緊抓住組織收入這個中心不放鬆，從嚴治税，從嚴治隊，加強精神文明建設、黨風廉政建設和信息化建設，全局幹部職工發揚艱苦奮鬥的作風，同心協力，真抓實幹，"單項工作爭第一，全面工作創一流"，圓滿完成了市局敲定的税收任務。現將我局一年來的工作總結如下：一、以組織徵收為中心，狠抓徵收管理。一年來，我局緊緊抓住組織收入這個中心不放鬆，發揚"四鐵"精神，"加強徵管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠税"，採取了一切措施，確保了應收盡收。我局截止12月18日共組織收入 2350萬元，其中省級收入完成150萬元，佔年計劃的100%；縣級收入預計完成2200萬元，佔年計劃的91.67%，以上任務的完成，我們主要採取了以下措施：

1、全員抓收入，實行目標管理。2014年，我局省級收入任務為150萬元，縣、鄉兩級税收計劃為2400萬元。內黃縣是個農業縣，一些人納税意識淡薄，税收環境差；全縣形成規模效益的企業幾乎沒有，税源主要是家庭作坊式的個體工商業。要完成市局敲定的税收任務，任務十分艱鉅。面對困難，我局幹部職工沒有退縮，再次對全縣税源進行了調查摸底，強化組織收入工作的中心地位，確保思想認識到位，徵管力度到位，措施落實到位。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書。為強化目標管理，我們實行"局長包片，股室包所，連帶責任追究制"；定任務，定目標，實行獎優罰劣;形成了人人頭上有指標，千斤重擔眾人挑的局面。2、加強税源監控，嚴格税源管理在組織徵收工作中，全局幹部職工牢固地樹立了全方位税收觀，抓大不放小，對重點税源與零星税源、大税種與小税種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現象的發生。年納税額在10萬元以上的企業，我局領導進行了分户定責，跟蹤管理，做到對重點税源心中有數。同時，我局乘今年整頓和規範税收秩序之東風，加強了對集貿市場的綜合治理，合理調整了個體税負，調整面不低於90%，税負調整率不低於10%；加大了對加油站、磚瓦場、建築市場、房屋租賃、醫療機構等行業的專項檢查，有效地防止了税源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補税款11萬元，罰款5.7萬元。3、加大稽查力度，打擊涉税犯罪今年，我局加大了稽查和打擊涉税抗税行為的力度，進行了營業税、所得税等税種的檢查和發票使用檢查，堅持向徵收管理要收入，向稽查要收入。4、全面細緻地做好企業所得税彙算清繳工作。從二月初到四月中旬，我局對全縣應納企業所得税的納税户進行了2014年的企業所得税清繳，共檢查企業125户，查補税款67萬元，罰款38萬元。5、加強教育，依法行政在徵收工作中，教育和要求幹部職工遵照"應徵不漏，應免不徵"的原則，做到"依法徵收，應收盡收，堅決不收過頭税"，堅決杜絕有税不收或收過頭税、人情税、關係税等現象。

二、凝聚人心，轉變作風，文明辦税1、用兵的前提是愛兵。在今年的工作中，局領導班子視同志為兄弟姐妹，在工作上給職工關心、支持和愛護；在生活上，盡最大努力為職工辦實事，千方百計解決職工的實際困難。在去年基層所建設的基礎上，今年又改造了4個基層所和兩個辦公樓，並向鄉鎮為基層所協調交通工具。為儘快落實市局民心工程決策，我局經過緊張有序的先期一系列工作，縣局家屬樓已於12月初開工建設。領導處處關心同志，同志時時支持領導工作，全局上下凝聚在了一起，緊緊地團結在領導班子周圍，形成了一個風正人和、人人愛崗敬業、個個奮進爭先的合力局面，使內黃地税隊伍煥發出了前所未有的生機和活力。2、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的開展了"

轉變作風，優質服務，文明辦税"活動。採取了內外結合，廣開言路檎移飾霰鏡ノ緩透鋈嗽謁枷胱鞣紜⒐ぷ髯鞣綰託幸搗縉矯媧嬖詰耐懷鑫侍猓姓攵孕緣刂貧ㄕ拇朧ｎ頤腔構惴赫髑罅爍骷墩⑸緇岣鶻縟聳亢湍傷叭説囊餳鞫郵芩塹鈉酪楹圖嘍劍醖晟乒嬲輪貧羣透慕ぷ髯鞣紜！?br&3、加強制度建設，促進規範化管理。今年，我局在原有規章制度的基礎上，重新討論制定了《內黃縣地税局考勤及值班制度》、《加強臨時人員管理若干規定》和《幹部職工違反工作制度經濟處罰及責任追究管理辦法》，做到以制度管人，用制度理事。一年來，全系統實行了早點名、午簽到制度，對違犯制度遲到早退者實行當天黑板公佈名單，月未扣除工資；全年全系統實行了輪流值班制度，局機關三人上崗，基層所雙人值班，做好值班紀錄，並不定期對值班情況進行抽查，給予違犯制度者經濟處罰和通報批評。不管是局領導還是一般同志，誰違犯制度處罰誰。今年局機關共處罰遲到、早早退人員21人次，罰款340元。對於制定的制度，局領導都能夠身體力行、率先垂範，帶頭規範着裝，帶頭參加點名和夜間值班，形成了制度面前人人平等、幹部職工互相監督、共同治局的可喜局面。為使各項制度落實到實處，今年8月，我局抽調20名人員組成5個檢查組，對基層税收票證、應税發票、安全保衞、考勤值班、廉政建設等各項制度進行"回頭看"，為確保檢查實事求是、不走過場，縣局要求各組寫出書面報告，檢查人員簽名蓋章，以後如果出了問題要實行責任追究。4、合理輪崗，加強對臨時工的管理。針對我局臨時人員較多，政治素質、工作能力、知識層次參差不齊、多數工作在徵收一線等特點，我局於上半年頂住來自各方面的壓力對全系統臨時人員進行了大幅度調整，對在同一崗位上工作時間超過三年的，全部進行了輪崗交流，從而促使了臨時人員的廉潔自律意識和愛崗敬業的自覺性。5、建立文明辦税社會監督網絡，為納税人提供優質服務。今年，我局遵照省局《關於文明辦税"八公開"實施辦法》和市局相關要求，我局在機關大院設置了公示專欄，在縣城主要大街公示"八公開"內容，各基層所也在各轄區設置了公示專欄。同時，縣局聘請縣、鄉兩級企業界和社會知名人士為文明辦税社會監督員，建立了文明辦税社會監督網絡，有效的促進了文明辦税的開展和質量。6、今年10月份，我局根據內黃縣委的指示，及時向"內黃縣便民服務中心"派駐人員，與其它職能部門聯合辦公，真正把文明辦税、優質服務落實到實處。

三、與時俱進，加強信息化建設新《徵管法》自去年正式實施和今年《新徵管法實施細則》頒佈以來，我局把認真宣傳和貫徹《新徵管法》、加強信息化建設當作一項重要工作來抓。在全體幹部職工學法、懂法的基礎上，在實際工作中向社會各界和廣大納税人做了大量的宣傳工作，使廣大納税人瞭解了新税法，增強了納税人的依法納税意識，得到了他們的支持和配合。今年上半年我局投入20萬元資金，購置了13台計算機及網絡服務器、ups、激光打印機、數碼像機、攝像機、掃描儀、碎紙機等辦公自動化配套設施，局機關於9月份實現了無紙化辦公。今年7月份"內黃縣地方税務局網站"局內局外網同時開通，為税法的宣傳落實、為地税形象的塑造起了重要作用。今年，我局共編印《地税信息》61期，在《工人日報》、《河南税務》、《安陽日報》等報刊發表稿件16篇，被省局採用信息2條、調研材料1篇。其中，局長李慶中同志撰寫的長篇調研報告《談普通發票管理存在的漏洞及對策》被《中國税務報》河南記者站編印的《情況反映》全文刊發；副局長劉獻勤同志撰寫的《實踐"三個代表"，實現依法治税》被《河南税務》雜誌全文刊發。

四、依法治税，依法行政，大力整頓納税環境1、治本為主，標本兼治。在去年整頓和規範税收秩序工作的基礎上，今年我局繼續對税收秩序進行了整頓和規範，對一些"釘子户"、"難纏户"依法採取了税收強制措施；對一些涉税案件，按新《徵管法》的規定加大處罰力度，做好案件移送工作；加強與公安、國税等部門的配合，狠抓了偷逃抗税惡性案件、重大案件的查處工作。如今年4月份，楚旺鎮發生一起服務業個體户張某偷逃税並持匕首暴力抗税案，我局及時向縣委、政府彙報，及時將案件移送司法機關依法審理，並通過新

聞媒體在全縣範圍內曝光，對偷逃抗税行為起到了警示作用，有效促進了整頓和規範税收秩序的開展。2、整治企業經營環境，提高服務質量。為使企業有一個良好的經營環境，促進地方經濟的發展，我局今年採取了切實有效的措施，為企業創造寬鬆的發展環境。一是進行自查自糾，邊整邊改。局長李慶中同志還代表地税局在"內黃縣整治企業經營環境大會"上作了表態發言。二是進一步規範了行政執法行為，杜絕特權思想和"四亂"行為。三是健全了政務公開制度，大力推行"首問責任制"、"服務承諾制"，從而不斷提高了執法水平和服務質量。3、搞好税法宣傳，創造良好的納税環境。今年，我局把税法宣傳當作一項經常性的工作來抓。一是利用上街遊行、設諮詢台、張貼標語、散發傳單等多種形式，除繼續對新《徵管法》進行了宣傳外，還對"刮刮樂"發票和其它税收知識進行了廣泛地宣傳。新的《徵管法實施細則》公佈後，我局利用電台、電視台等新聞媒介進行了大張旗鼓的宣傳；還召開了企業廠長經理座談會，貫徹學習新的《徵管法實施細則》的內容；組織了多期培訓班，包括企業管理人員和個體工商户共500多人蔘加了培訓；上門散發宣傳資料20140多份，發放新《徵管法實施細則》1500多份。對建帳企業以所為單位舉辦《徵管法》培訓班。二是為縣委、人大、政府、政協領導班子講授税法知識，使他們明白了税收的特點及地方税種的簡要知識，認識到了加快建設依法治税環境的重要性。三是在因特網上建立了我局的宣傳網站，擴大了税法宣傳的範圍。

第五篇：地方税務局工作總結

盯住重點抓落實 立足局情謀發展

今年以來，****區地税局認真執行市局、區委、區政府的各項決策，以“六型地税”理念為先導，以“信息管税”為平台，以“治庸問責”為抓手，強力推進各項工作。1-7月份，累計徵收各項税費12.9億元，同比增收4.04億元，增長45.4%。其中，“市政府考核目標”完成7.18億元（含涉外局下劃），同比增收2.1億元，增長39.8%；“區級一般預算收入”實現5.3億元，同比增收1.6億元，增長43.3%；社會保險費完成5.37億元，同比增收1.96億元，增長57.6%。

一、堅決貫徹決策部署，六型地税成效顯著

（一）“責任地税”彰顯責任。“治庸問責”是為了優化環境，提能增效。****區地税局要求全局幹部牢記三個責任。一是領導的集體責任。局所領導幹部都要“率”起來，在幹部中敢於“亮劍”，既要做好“表率”，又要善於“率領”，不負崗位職責。二是幹部的個體責任。要求以更高的標準、挑剔的眼光審視自己的工作，始終保持奮發有為的工作狀態。三是科室的督導責任。要求機關幹部要深入一線，善於在一線發現和總結典型，以典型推動工作。

（二）“數字地税”突出信息管税的作用。****區地税局依託信息管税平台，強化各個平台的應用功能。市局已開發的16個系統有11個在****區局得到了應用。特別是欠税管理和房地產税收一體化，積極承擔試點任務，在計統處、一 - 1 -

處和技術處的直接指導下，分別組建專班，採集錄入信息，試點任務基本完成。

（三）“服務地税”提升效能。****區地税局把納税服務和税收徵管作為核心業務，一起部署，一起考核。以納税人學校為平台，以“先辦後審”為改革路徑，不斷更新服務理念，優化服務方式，豐富服務文化，把為納税人服務融入到日常管理之中。

（四）“人文地税”薰陶隊伍。以税務文化建設浸染干部思想，啟迪大家智慧，以此促進各項徵管工作的開展。同時又以税收徵管實踐豐富税務文化內涵。市地税局開辦“地税大講壇”，****區地税局舉辦“問津小講壇”。一、二季度，分別邀請北京大學楊立華教授、中南財大葉青教授講課，幹部反響突出，受益匪淺。“書香地税”、“星耀地税”、“唱響地税”等主題活動有聲有色。

（五）“創新地税”大膽探索。一是在管理機制上先行先試。年初，在全市率先完成機構改革，税務所從11個調減為6個，人力資源更加集中，初步建立起了“機構整合型、管理扁平化”的模式。二是在管理方式上積極探索。根據****建築企業較多的特點，****區地税局大膽提出房地產税收一體化管理的設想，並得到市局領導的高度認可。隨後，我們提需求、辦試點，使建安、房地產徹底告別手工管理的時代。

（六）“法治地税”促進依法行政。通過推行税收執法責任制來規範執法行為，把日常考核和量化考核相結合，把專項考核和綜合考核相結合，使各項工作經得起檢驗。通過深

入開展“奮力爭先創優 嚴查失職瀆職”，糾正執法偏差，防範執法風險。

三、把握區情局情，努力形成工作特色

（一）深入推進房地產税收一體化試點。

建築業是****的主要税源，怎樣才能管好？房地產業大多是從個體無資質開發演變而來，用什麼措施才能管住？這是我們必須要破解的難題。****區地税局提出了“搭建信息平台，管住關鍵環節”的構想，得到了市局領導和相關處室的大力支持，今年完成了平台的開發。****區地税局主動請纓，承擔試點任務，集中全局的業務骨幹，力保上線運行。截止7月底，主要工作基本完成。在建和未銷售完的43個開發項目，226户施工企業的從土地取得，到建築安裝、不動產銷售、物業管理、出租轉租的涉税信息全部採集，上傳報表9360個，錄入房源信息15600餘條，27户開發企業安裝使用客户端功能，建安、房地產税收管理有望實現質的飛躍。

（二）有聲有色掀起“治庸風暴”。

****經濟欠發達，環境不優是主因。怎麼才能實現“把地税打造成****政務服務第一窗口”的目標？****區地税局抓住席捲全市的“治庸問責”這一契機，整頓作風，提升效能，再樹形象。一是全員自查自糾，把問題擺在桌面。148名幹部，自查問題610多條，合併歸類後，共有9個方面47項需要改正和克服。二是集思廣益，研究整改措施，把整改任務落實到分管局長、到科所、到末端，並在電視台、在辦

税大廳公開承諾。三是學習借鑑，推行“先辦後審”和職能前置，實現納税人找税務機關的事歸口到辦税大廳，税務機關找納税人的事歸口到税務所。四是樹典型、學典型。從一個納税人的電話讚揚中，我們發掘並總結了二所程鋒同志很多不為人知、平凡卻感人的事蹟，《長江日報》、《武漢地税》、《****政務》分別作了報道。程鋒同志也被評為全區“十佳黨員”、“優化投資發展環境先進個人”，併入選“愛我**** 優化環境”先進事蹟報告團成員。區局黨組迅速作出《關於向程鋒同志學習的決定》，典型的示範效應得到發揮。二所被評為全市系統的“團結星”，陳全利同志獲“服務星”提名獎，李甜同志獲全省“百佳服務明星”稱號，夏開勝同志被評為全市系統“優秀軍轉幹部”，一所等3個單位，周永益等6名同志分別被區委、區直工委表彰為“先進基層黨組織”和“優秀共產黨員”，區電視台對區局“治庸問責”活動的開展進行了專訪報道。

四、不斷總結提高，聚精會神做好下半年的工作

（一）繼續鞏固税源管理專業化改革成果。****區地税局將在現有基礎上，認真探索税源管理專業化改革，不斷總結、不斷完善。嚴格按照市局要求，把税源管理專業化改革推向深入，把這項打基礎、管長遠的事情抓緊抓實，抓出成效。

（二）繼續推進“信息管税”平台應用。特別是税費保障平台，非常切合****實際。****也有很好的條件，區委區政府高度重視，各部門關係協調，****區地税局將在借鑑東

西湖區局經驗基礎上，把水務部門的堤防加固整險信息、衞生部門的農村改水信息、農業部門的家園建設信息納入平台，實現從“信息——税源——税收”的轉變。

（三）繼續推進“先辦後審”和職能前置改革。在前段學習武昌區局經驗的基礎上，結合區局實際，力求把“先辦後審”和職能前置改革提高到一個新的層次，不斷提高服務效率，改善服務質量。

（四）繼續開展“治庸問責 優化投資發展環境”活動。以“治庸問責”為手段、以末端管理為方法、以建立長效機制為目標，進一步強化措施、轉變作風，着力解決徵管服務、工作效率、幹部作風等方面存在的不足，優化投資發展環境，為實現****“工業強區”目標作出自己的貢獻。