2020年度黨建總結自查報告

2020年度黨建工作總結自查報告

2020年是的“基層組織力提升年”。湘西公司緊緊抓住“圍繞經營抓黨建，抓好黨建促發展”的“牛鼻子”，竭力畫好黨建工作與中心工作雙向融入的“同心圓”，全年銷售成品油43.3萬噸、非油12809萬元，較好地完成了各項年度經營目標任務，使黨建工作的“軟實力”進一步轉化為企業高質量發展的“硬支撐”。

一、2020年黨建工作主要做法

（一）、樹立“在經濟領域為黨工作”理念，自覺提高政治站位。全州系統黨組織致力樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想。特別是在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，廣大黨員堅持讀原著、學原文、悟原理，高標準、嚴要求、找差距，辦實事、做好事、解難事，立知立行立改，進一步“走出去”“沉下去”。共基層調研4次、上黨課55次、形勢任務教育4次、召開專題座談會21次、撰寫政研論文45篇、徵集意見建議120多條，實現了在基層實踐中贏得信賴，在服務員工中凝聚人心。

（二）、落實黨建工作責任制，完善壓力傳遞機制。一是健全黨建工作責任制度，分層分類明確黨建責任；二是簽訂黨建工作責任書，做到黨建工作責任全覆蓋；三是將黨建工作納入月度績效考核範疇，有效促進“三基”工作的提升；四是強化基層黨支部分類定級管理，每半年對全州系統10個黨支部進行一次檢查考評，列出了問題清單。五是堅持黨管幹部原則，按照“政治堅強本領高強意志頑強”的人才培養導向，加強了年輕幹部的選拔使用，推行了站長、科級崗位的公開競聘，激活了員工隊伍。

（三）、堅持正面引導和輿情管控，夯實思想陣地建設。強化理論武裝，嚴肅黨內政治生活，履行好領導幹部雙重組織生活制度和班子民主生活會，搞好各種黨員民主評議。切實加強意識形態管控，採取了一系列措施強化湖南石油“五要六為七引領”等新型企業文化的宣貫，凝聚了全員的共識，全年沒有發生傷害企業品牌形象的輿情事件。加強了通聯工作，出台了具體管理辦法，強化了宣傳工作的政治導向性。培養選樹先進典型，做好“一先兩優”評選工作，積極在各種新聞媒體上發表文章，宣傳了好典型，弘揚了正能量。

（四）、強化基層黨組織建設，發揮黨員先鋒模範作用。一是完善“三制一卡”，做好“三亮”工作，銘記“崗位就是責任”；二是轉變工作作風，服務基層一線，倡樹“黨員就是旗幟”；三是發揮“頭雁效應”，主動擔當作為，叫響“領導就是榜樣”。特別是對黨員幹部提出高標準、嚴要求，引導他們成為“坐下來能寫、站起來能説、走出去能幹”的複合型幹部。如加油卡“五進”活動，黨員帶頭上門服務；夢潔內購會、酒鬼酒品鑑會、易捷年貨會，黨員聯繫客户做表率，有力提升了銷售額，完成了目標任務。

（五）、切實人文關懷，促進企業和諧穩定。一是進一步優化員工工作生活環境，注重開展“四必談、五必訪”，做好幫扶救助工作，消除不穩定因素。全年共慰問傷病職工52人次，幫扶困難職工69户,增強了企業的向心力。二是進一步豐富精神文化生活。充分發揮黨政工團及青工委的作用，舉辦各種文娛活動25次，增強了員工的幸福指數。三是進一步認真開展黨團主題黨日活動，積極參加各種社會公益事業。特別是到2020年年底，結對幫扶的58户困難家庭實現了脱貧摘帽，“十八洞村精準扶貧加油站”竣工開業，彰顯了企業的政治擔當和使命情懷。

（六）、深入推進黨風廉政建設，營造企業良好的內部氛圍。一是對照省公司黨建工作檢查反饋意見形成責任清單，壓實了“兩個責任”；二是注重警示教育，增強了廣大黨員幹部的紀律意識和紅線意識；三是強化監督執紀，深入開展基層“微腐敗”專項懲治工作，先後處理違規違紀員工15人，為形成風清氣正的內部生態奠定了堅實的基礎。

二、存在的主要問題

儘管我們黨建工作取得了一定的成效，但也存在許多不足，主要問題如下：

一是政治思想建設需進一步向基層延伸。少數單位班子成員政治敏感性不強，形式主義、官僚主義一定程度存在，為基層減負工作需進一步壓實。

二是全面落實管黨治黨責任需進一步完善。個別班子成員對黨建工作還存在認識上的偏差，對黨的一系列文件精神學習不夠、認識不深、執行不力，對一線的警示教育有待加強，基層“微腐敗”行為偶有發生。

三是黨支部黨員發展工作力度需進一步加強。有的黨支部存在黨員年齡老化、在職黨員少、黨員先鋒作用不明顯、黨員隊伍發展難的問題，嚴重影響了黨組織生活的正常開展。有的黨支部工作簡單化、形式化，向中心任務聚焦不夠，與中心工作結合不夠緊，存在“兩張皮”現象。

四是意識形態和宣傳思想工作需進一步提升。一些單位意識形態工作重視不夠，入腦入心入基層效果不明顯。一些單位對員工心理問題不夠重視，EAP工作開展不力。一些單位對員工的思想動態調查得還不夠細緻，對基層的新聞素材挖掘得還不夠深入，聯繫基層、服務基層的實踐活動還不夠豐富。

這些問題的存在，必將影響政治優勢的轉化，需要我們在以後的工作中不斷克服和改進。

三、下一步工作打算

2020年，我們將從以下幾個方面進一步強化黨建工作：

（一）、堅持以黨的政治建設為統領，大力強化政治建設。

提高政治站位，嚴守政治規矩。把黨的政治建設放在首位，繼續強化對習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神的學習踐行，進一步樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，打造“政治堅強本領高強意志頑強”的幹部隊伍。嚴肅政治生活，落實政治責任。全面貫徹落實民主集中制，提高民主生活會質量，壓實黨建責任體系。加強政研工作，突出融入中心，推動“一崗雙責”真正落地。

（二）、大力強化深度融合，切實把黨建優勢轉化為發展優勢。

推進管理人員能上能下，做實能者上、庸者下、劣者汰的用人導向和管理機制。突出精幹高效，全面加強中基層幹部隊伍建設，努力將“對黨忠誠、勇於創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國有企業好乾部標準落到實處，確保優秀人才引得進、留得住、用得好。強化深度融合，將黨建工作的政治優勢轉化為發展優勢。進一步推動“融入中心抓黨建、抓好黨建促發展”“抓生產從思想入手、抓思想從生產出發”等理念深入人心，從思想根源上防止“兩張皮”。堅持黨建與中心工作同謀劃同部署，將工作目標統一起來、貫穿下去，形成目標融合機制。

（三）、大力強化基層黨建工作，促進基層黨組織全面進步全面過硬。

繼續抓好黨支部的“三基本”建設，提高基層組織生活質量，提高基礎工作錄入集團公司黨羣工作管理系統的質量，研究制定“三基本”建設實施辦法，明確工作內容、目標要求、實施措施。抓實組織力提升工程。聚焦基層黨組織抓班子、帶隊伍、強管理、促發展、保穩定主要任務，立足黨支部“五個標準化”建設，進一步發揮基層黨支部建設示範點、“雙示範”創建效應，推動黨建工作與經營管理深度融合，發揮好黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。

（四）、大力強化三項制度改革，提高企業人均勞效。

加強全口徑用工統籌管控，切實提高全口徑勞動生產率。建立健全市場化用工機制，實現人員“能進能出”，盤活人力資源活力。強化勞動合同管理，嚴肅勞動紀律，暢通人員出口，建立內部輪崗、競爭上崗制度，加快推進機關、縣公司、油庫和加油站員工內部合理流動，實現企業“瘦身健體”。完善績效考核體系，深入推進薪酬改革。完善績效考核體系，按照“效率優先”的原則，引導各單位主動提高勞動效率和增量創效，推進同崗同酬，逐步破解分配上的平均主義。

（五）、大力強化和諧企業建設，凝聚促進企業高質量發展的強大力量。

一是充分發揮工會組織作用。加強以職代會為基本形式的企業民主管理，着力加強基層“家文化”建設，完善幫扶救助制度，全面關心員工身心健康，豐富員工精神文化生活。二是大力激發青年創新創效動力活力。繼續深入開展“投身六大戰役 青春基層建功”為主題的“一團一品”創建活動，繼續做好省級“青年文明號”和“青年安全生產示範崗”創建工作，把工作重點和着力點放在提質增效的主戰場和第一線。三是做好深入細緻的思想工作。堅持員工羣眾思想動態分析，及時掌握“活思想”新動向，有的放矢地做好思想引導、解疑釋惑、化解矛盾等工作。特別是要加強宣傳通聯工作，致力信訪穩定工作，堅決把問題解決在萌芽狀態。

（六）、大力強化黨風廉政建設和反腐敗工作，鞏固和發展風清氣正的企業生態。

要把政治建設、政治監督放在更加突出的位置，強化對執行黨的路線方針政策和決議的監督，加強對州公司黨委重大決策部署的落實情況的監督檢查。要進一步嚴格落實黨建檢查反饋問題的整改工作，着力日常監督教育，加強對公權力運行的監督，堅決剎住“四風”及其隱形變異，把力戒形式主義、官僚主義作為監督落實的重要任務，切實為基層減負。要繼續強化執紀監督，進一步完善湘西石油大監督格局，強化紀檢監察隊伍建設，整合各類監督資源，以零容忍的態勢反對腐敗，確保企業健康發展。