糧食業調查報告多篇

糧食業調查報告篇1

調查時間：20xx年**月**日—20xx年**月**日

調查地點：**國小生食堂、教室

調查目地：

1、為了瞭解同學們在食堂就餐、教室浪費的情況

2、提醒他們下一次不再浪費

3、同學們懂得節約光榮，浪費可恥

調查對象：校園內、食堂就餐的同學

調查分析：經過一系列調查,我發現學校食堂浪費嚴重。經過幾天來的觀察，中午在學校食堂就餐大約300人中， 70%的同學經常沒有把飯吃完。更離譜的是，有些同學僅僅吃了幾口就把飯菜倒掉了。當我詢問其原因時，有些同學就説：“沒胃口，吃不下。”還有些同學説：“菜燒得不好吃，吃不下去。據瞭解，食堂每餐大概有500多名師生用餐，如果70%的人每餐浪費0.05千克大米，那麼，食堂僅僅一天浪費的大米就有25千克了，一個月31天就得浪費775千克，一年的浪費就可想而知了。同學們在吃課間營養餐的時候，有些同學隨手就把豆漿、麪包扔進垃圾桶，還有些同學吃了一口就扔掉。麪包和豆漿是工人叔叔辛辛苦苦的勞動成果，不應該浪費。

調查建議：我認為學校應該在醒目的地方豎立警示牌提醒同學們不要浪費糧食，可以在班會上開展節約光榮，浪費可恥的一系列活動，還可以用演小品的節目讓同學們更加懂得節約光榮，浪費可恥，要珍惜勞動成果。課後，讓我們利用休息時間制定節儉方案,時刻約束自己的行為,養成勤儉節約的好習慣。

調查結論：看着這些浪費現象，我作出了一系列分析。隨着社會的發展，人們生活水平有了提高，勤儉節約卻漸漸被我們遺忘，認為浪費一點糧食算不了什麼。如果每個人都浪費一點，那就不敢想象了。讓我們記住“節儉光榮，浪費為恥”這句話，把這句話作為我們今後行動的指南。

糧食業調查報告篇2

一、我國現階段所面臨的糧食問題。

1996年，我國政府首次發表《中國的糧食問題》白皮書以來，我國在維護糧食安全方面取得了巨大成績。近10年來，我國糧食綜合生產能力穩步提高，年均產量較上一個10年增長了10%以上，糧食自給率基本保持在95%以上，居民膳食結構顯著改善，以市場化為方向的糧食流通體制改革不斷深入，國家對糧食實施宏觀調控的物質基礎更加鞏固、手段更加靈活，實現了立足國內糧食自給的預定目標。糧食生產的發展消除了國際社會對中國糧食問題的擔憂，解決了13億人口的吃飯問題，為世界糧食安全做出了重大貢獻。在我國糧食生產取得巨大成績的同時也必須看到，當前我國糧食安全的現狀：

根據國家統計局的數字，20xx年我國糧食總產實現連續三年增產，達到9949億斤，不僅接近歷史最高水平，也可望提前實現十一五末糧食總產達到1萬億斤水平的規劃目標。但在形勢出現轉機之際，更要對目前存在的困難保持清醒認識。

第三，糧食綜合供給能力仍有待提高。考察糧食安全水平，不僅要看糧食綜合生產能力，還要看糧食的投放和流通效率。按照完善的社會主義市場經濟體制的要求，我國糧食市場和物流體系仍比較滯後。糧食市場體系方面，一是市場主體發育很不充分。國有糧食購銷企業改革改制任務尚未完成，還沒有建立起現代企業制度;單户農民糧食種植規模小，組織化程度低;多數個體、民營和股份制等市場主體經營規模和業務量較小，迫切呼喚大型糧食企業集團應運而生。二是各類市場發展不完善。糧食市場網絡不健全，市場交易不規範，管理水平較差，硬件設施落後;市場經營方式不適應需要，服務功能不強。以電子商務和期貨為代表的現代交易方式發展緩慢，發現價格、規避風險、提高交易效率、降低交易成本的功能受到制約。

二、節糧的意義。

透過下面的數字，我們也應該看到，沉重的人口包袱不僅使吃飯成為一個大問題，而且也影響着我國社會主義建設的速度。

有人打過這樣一個比方，12億人口的嘴加在一起，比世界上最大的廣場--天安門廣場還要大。這真是一張大嘴!光是每年新增加的一千五百萬人就要吃50億公斤的糧食!所以，節約糧食，對我們的國家更有特別重大的意義。

平時有沒有浪費糧食的現象呢?在學校裏，早中晚在食堂用餐發現這種現象真的是非常嚴重的，每天總有好多米飯、饅頭被浪費了，真是太可惜、太令人痛心了!浪費可恥，從某種意義上説簡直是犯罪。凡事貴在堅持，節約要從點滴做起，尤其需要堅持。一天兩天可以，一年兩年呢?更長的時間呢?不僅僅是對糧食，要讓節約內化為自覺，成為習慣。

三、節糧措施。

我們要開展各種愛惜糧食、節約糧食的主題活動，真正達到《中學生日常行為規範》提出的愛惜糧食的要求!今天，我們知道了國情，進一步明確了愛惜糧食、節約糧食的特殊意義。有首古詩説得好一粥一飯,當思來處不易;半絲半縷,恆念物力維艱。我們每個同學都要從現在做起，要拿出實際行動，為黨為國家分憂，把愛惜糧食、節約糧食的活動紮紮實實地開展下去。

為了切切實實地把節糧落到實處，我們倡議：

1、不攀比,以節約為榮,浪費為恥。

2、盛飯要適量，吃多少盛多少，把碗裏的飯吃乾淨，做到不隨便剩飯剩菜。在學校食堂就餐的同學更是如此，刷了飯卡，打了飯，就一定要吃完。

3、提倡飲食均衡，不偏食，不挑食，不吃零食。

4、跟隨家長到飯店吃飯時，點飯點菜不浪費，若有剩餘的要打包帶回家。

5、看到浪費現象勇敢地起來制止,盡力減少浪費。積極監督身邊的親人和朋友，及時制止浪費糧食的現象。

6、對垃圾進行分類，儘量減少垃圾排放，減少耕地污染。

7、積極參加田間勞動，在家中幫助家長做自己力所能及的事情。

糧食業調查報告篇3

一、問題的提出。

我每次在餐館用餐時，發現浪費糧食的現象嚴重。主要原因是什麼呢？人們用餐後的表現是怎樣的？

二、任務的分配。

1.查閲有關資料、圖片及現代格言。

2.閲讀有關“節約糧食”的'書籍及網頁，並瞭解有關糧食的情況。

3.採訪家人。

4.親自去餐館兒調查採訪。

三、調查情況及資料的整理。

1.採訪家人：請問您對“節糧”有什麼看法？

長輩口述：

（1）現在的一些年輕人、孩子對“節約糧食”做得不夠好，因為他們沒有受過苦、捱過餓，更不知道勞動人民的艱辛！認為糧食多得很，且不知我國的糧食每年都需要從外國進口。此外，由於氣候原因，天災會使糧食減產；嚴重時，可導致糧食顆粒無收！年輕人沒有居安思危的意識。

（2）有一些有錢人很愛面子，才會浪費糧食。

（3）還有一些人因為家庭富足沒有節約意識，根本不會考慮節約的問題。

（4）另有相當一部分人沒有“節約糧食”的傳統美德。

2．採訪“大世界”食堂：

請問您對節約糧食有什麼看法？

（1）抄桌的阿姨：“有的人點了好多的飯菜，可只吃了一點就倒掉了；有的大人點了菜後，孩子不願意吃，所以原來的都倒掉了，再點新的，看了就讓人心疼。”阿姨描述時，眼睛已經濕潤了。

請問您每次用餐時，都能做到“光盤”嗎？為什麼？

（1）一位用餐阿姨：“我每次都能。因為不能浪費，要提倡節約。”

（2）一位用餐叔叔：“我肯定都能。現在生活很好，節約是中華人民的美德。糧食是來之不易的，我們要珍惜它。我們國家還不富裕。我們現在要用四分之一的糧食去養四分之三的人。低碳生活，節約糧食，保護我們美好的家園！”

四、小結。

浪費糧食的現象確實嚴重，可也有的人知道節約糧食，還有的人知道為什麼要節約糧食。我們要向周圍的人發出呼籲，一定要節約糧食！特別是“節約糧食，從我做起，從現在做起。”只要用餐就要做到“光盤”，因為，節約糧食是美德！

糧食業調查報告篇4

按照政府宜居縣城推進工作會議精神，我局庚即召開會議專題研究舊城改造工作，分四個小組走家串户進行了摸底調查，現將摸底調查情況和訴求彙報如下：

一、基本情況

舊城糧食局地處鎮政府街9號，佔地總面積4914平方米，房屋8幢，住房户76户（其中單位集資建房24户，公房52户），企業2家（其中九糧賓館，糧油收儲公司）。

二、九糧賓館基本情況及訴求

九糧賓館是糧食局直屬的獨立經濟實體，於20xx年6月18日以國有民營的管理模式承包給自然人，經營期限為30年（從20xx年9月1日起至20xx年8月31日止），並於20xx年6月15日在縣公證處進行了公證。承包後對賓館進行了投資裝修改造，承擔5名職工的安置問題，前5年每年支付3.6萬元管理費，其餘年限每年繳納10萬元，現已經營16年。目前賓館還在正常經營，現有38名員工。

訴求：

一是解決賓館裝修投入。

二是解決38名員工安置補償費用。

三是解決停產停業經濟損失。

四是支付違約金10萬元。

工作開展情況及建議：我局認真研究了承包合同，同時請司法局副局長認真審查了縣糧食局賓館國有民營合同書，反覆和承包商對接磋商，但因分歧過大無果。

建議：

一是解決違約金10萬元。

二是按照合同約定解決其裝修投入資產殘值。

三是適當補償停產停業損失。

三、糧油收儲公司基本情況及訴求

縣糧油收儲公司是1997年4月註冊成立的國有企業，公司下設10個糧點，一個軍糧供應門市部，職工61人，其中在職職工16人，分流職工8人，退休人員37人。公司收入主要靠州縣補貼的儲備費用和24個鋪面租金。

訴求：

一是解決在職職工、分流職工、退休職工的拆遷後住房問題。

二是糧油收儲公司是一個老國有企業，負擔大，人員多，收入低，鋪面及倉庫拆遷後，將嚴重影響企業收入，職工社保無法繳納，希望給予補貼。

三是部分佔有門面的分流職工拆遷後，將無任何收入，需解決生計問題。

四是解決公司辦公場地和軍糧供應門市。

五是20xx年企業改制後，政府補助的住房安置補貼3000元，至今沒有領取，到目前已14年。（改制後的每位職工）

工作開展情況及建議：我局召開舊城改造推進會，專門研究了此項工作，

建議：

一是解決公司的辦公場所和軍供門市部。

二是補貼門面收入。

三是解決改制後拖欠的住房安置費。

四、24户商品房户基本情況及訴求

24户集資建房户有房產證無土地使用證。

訴求：

一是要求房屋產權調換（不動產房屋置換）。

二是要求明確搬遷後的安置建設地址，要求搬遷房繼續修建在本城區（政府老城區新建規劃區內）。

三是關於賠償問題，在老房子的實際建築面積的基礎上，按照1：3比例賠償（公攤面除外），免交10年物管費，安置房須水、電、氣、訊光纖網五通，配套設施齊全，並公示房屋質檢驗收及相關文本。

四是新建住房須在交房之前辦理完成不動產登記證。

五是待賠償房屋建設完工及各項設施完畢後，產權所有人才能從拆遷房中搬出。

六是原房子裝修費用按現行市場標準價賠償，多次搬家費用按市場價賠償。原房屋新裝修的要求按最新標準價賠償。

七是上述所產生的一切税費都要由政府承擔。

八是對有能力工作的失業、待業人員安排適當力所能及的工作。

24户集資建房户期望值過高，且安置地點不明確，工作難度大。

建議：就近就地置換安置，適當提高置換比例。

五、公房户基本情況及訴求

老糧食局院內有52户公房住户，其中：糧食局退休職工1户，在職職工5户，遺屬1户；糧油收儲公司分流、下崗職工8户，退休職工11户，在職職工7户，遺囑5户；九糧賓館在職職工2户，調出糧食局仍佔有公房12户。

訴求：需解決100㎡以上的住房。

工作開展情況及建議：我局分四個小組再次做了詳細調查瞭解，掌握了每户的基本情況。職工都要求比照民貿公司政策安置，工作難度大。建議：一是補償裝修費用；二是解決搬遷費用；三是對部分困難職工、遺屬進行住房安置。

六、租用門面户情況及訴求

老糧食局院內共有門面25個，公司分流職工佔有5個，外租20個。合同的簽訂是一年一簽。

訴求：一是解決門面裝修費用;二是解決搬遷費用。

建議：一是給予適當補償。二是解決分流人員的生計問題。

糧食局歷史遺留問題多，情況複雜，各種矛盾凸顯，工作難度大，望儘快出台相關政策和安置方案，以便於宜居縣城工作順利推進。

糧食業調查報告篇5

促進糧食生產穩定發展，保障農產品有效供給，確保糧食安全，是促進區域經濟發展和社會穩定的重要物質基礎。自去年以來，受國際糧價持續攀升影響，全縣原糧和成品糧市場購銷價格同比均有較大幅度增長，

尤其是玉米市場購銷價格和麪粉、大米市場供應價格持續攀升。針對這些市場動態變化，為了全面真實掌握我縣糧食產銷存情況，去年12月下旬至今年2月初，我局組織全體職工深入全縣6鄉鎮16個社749户，對農户和20xx年的糧食生產、銷售及儲存等情況進行了認真的抽樣調查。現將調查情況分析報告如下：

一、調查村社主要農作物產、銷、存情況

(一)主要社農作物產銷存情況

16個村社農作物播種面積6642.1畝(含複種小雜糧)，户均8.87畝，人均1.97畝;糧油總產量1223.2噸，户均1633公斤，人均362公斤;糧油商品銷售量272.9噸，户均364公斤;糧油儲存量873.3噸，户均1166公斤，人均258公斤。其中：

①小麥播種3953.6畝，户均5.28畝，人均1.17畝;總產量752540公斤，畝產190公斤,户均1005公斤，人均223公斤;商品銷售量97180公斤，户均130公斤;儲存量724280公斤，户均967公斤，人均214公斤。

②玉米播種1186畝，户均1.58畝，人均0.35畝;總產量382215公斤，畝產322公斤,户均510公斤，人均113公斤;商品量159430公斤，户均213公斤;儲存量128830公斤，户均172公斤，人均38公斤。

③糜谷、蕎麥、黃豆等小雜糧複種492.1畝，總產量33351公斤，畝產68公斤,户均45公斤，人均10公斤;商品銷售量9930公斤，户均13公斤;儲存量4490公斤，户均6公斤，人均1.3公斤。

④油料播種925.7畝，户均1.24畝，人均0.27畝;總產量55536.5公斤，畝產60公斤，户均產74公斤，人均產16.4公斤;商品銷售量6315公斤，户均8.4公斤;儲存量15730公斤，户均21公斤，人均4.7公斤。

(二)20xx年預計主要農作物生產情況

20xx年，16個社農作物播種面積6373畝，較上年減少269.1畝，下降了4.1%，户均8.5畝，人均1.88畝;預計糧油總產量1421.3噸，較上年增產198.1噸，增長16.2%,户均產糧1897公斤，人均產糧420公斤;預計糧油總儲存量725噸，户均968公斤，人均215公斤,分別比上年降低148.3噸、198公斤和43公斤，下降了17%、16.9%和16.7%。

二、當前影響全縣糧食安全的主要問題

從全縣涉及抽樣調查的16個社糧食產銷存情況和20xx年糧食預計產銷存情況分析，全縣主要農作物播種面積呈現出持續下降的勢頭，糧油商品化程度不斷減弱，糧食安全形勢不容樂觀。主要表現在：

(一)農民種糧積極性仍然不高。國家免徵農業税，實行糧食直補、良種補貼、農機補貼等一系列惠農政策，一定程度上調動了部分農民種糧積極性，但由於實行普惠制，“撒胡椒麪”，在加大生產投入、提高糧食產量、調動農民種糧積極性方面的作用十分有限，不夠明顯，同時，還存在着農民種糧積極性後勁不足的諸多因素。一是種糧效益依然低下。據對部分種糧農户收益調查，去年小麥每畝直接成本280.00元左右(主要含：種子、化肥成本，耕、播、收機械費)，以畝產240公斤，每公斤2.10元計算，畝產值為504.00元，每畝毛利224.00元，計入每畝的糧食直補、良種、農資等補貼收入24元左右,共計248.00元，如果把種植一畝小麥從耕地深翻、下種、除草、施肥到最後的收割涼曬按8個人工和每個工費30.00元計算，人工費240.00元，種田畝均純收益不足10元，僅不足當前一個農民工1天務工收入的五分之一。純種糧經濟效益盈虧倒掛，很大程度上影響了農民種糧的收益和積極性。二是種糧受自然天氣影響較大。近年，自然氣候變化無常，我縣常常春季缺雨，影響農作物長勢;秋季澇雨，影響大秋及複種秋糧收穫，造成部分農作物減產甚至絕收。加之，我縣糧食生產主要以山塬區為主，農田基本水利設施仍然比較薄弱，很難與自然條件抗衡，不能“旱澇保收”。三是糧食漲價農民得惠甚微。每次糧食漲價，都會伴隨化肥、農藥、農機燃油等生產資料價格上漲，糧食漲價收入常常被抵消，農民得不到真正的實惠，很大程度上挫傷了農民種糧積極性。四是種糧勞力素質下降，給糧食生產帶來不利影響。當前,依靠土地產出的經濟收入已難以保障農民正常的生產生活支出，種糧不如外出務工，導致大量青壯勞動力外流，把糧油耕種留給了留守老人和婦女兒童，“老人”農業和“婦女”農業現象嚴 重，這些勞動力素質普遍不高，把種糧當作“副業”，導致新技術推廣應用受到影響，進而影響整體糧食生產。

(二)糧食儲存量嚴重不足，農村儲糧技術落後。在糧食全面市場化後，隨着國有糧食購銷企業的改革改制，掌握在國有控股糧食企業手中的存糧大幅度減少，商品週轉庫存比重急劇下降，一旦市場出現波動，現有的庫存將難以為繼。這次調查結果表明，我

縣農户儲糧規模較以前大大降低，整體情況是，存糧相對較多的農户已非常稀少，山塬區農户儲存略有結餘，川區農户儲糧嚴重不足，有些農户已無存糧。由於農户儲糧觀念和儲糧技術落後，防範措施少，鼠、雀、蟲、黴害多，農户的產後及儲糧損失率在8%-10%之間，大大降低了糧食儲存品質，也在儲存環節形成了較大浪費。

(三)糧油商品化程度不高，難以引導糧食生產和適應糧食大流通的需要。由於缺乏糧油市場經營人才和有效的營銷組織，糧油市場化運作層次低，只是簡單的以收定賣，沒有形成強大的營銷網絡，缺乏規模化、集約化營銷策略，難以引導農户糧食生產，使糧油商品化程度減弱，無法適應現代糧食物流需要。儘管目前全縣已發展形成了23户糧油經營户，一定程度上發揮了保障市場供應、解決部分農民賣糧難等作用，但這些糧油經營户大部分規模不大，庫房較小，庫存糧少，甚至是即收即賣，不留庫存，而且有利則進，無利則退，無法分擔區域糧食安全的壓力。

(四)糧食產業化程度不高，制約現代農業生產發展。由於土地的分塊承包，多年來形成分户分散耕作種植的現狀，日益呈現出弊端，糧食種植各自為政，難以形成集中連片規模化種植的新格局，不利於集中管理，一定程度上影響了糧食單產和糧食總產規模，導致糧食的產業化程度不高，成為制約現代農業發展的一個重要因素。

三、應對當前糧食安全形勢的建議措施

(一)充分發揮政府主導作用，建立健全有利於糧食生產的機制體制。糧食是事關經濟社會穩定的戰略性商品，確保糧食安全更大程度上依賴於政府的支持，充分發揮政府的主導作用。一是建立糧食生產獎勵機制。把對糧食生產的投入放在公共財政支持的優先位置，建立新的糧食生產獎勵機制，變以地定補為以種定補，實行多種多補、多獎，少種少補，並對穩定和擴大糧食生產作出積極貢獻的糧食產業化龍頭企業和種糧大户給予特別獎勵，引導糧食生產進入適應新形勢要求的良性發展軌道，在全社會營造重視糧食生產的濃厚氛圍。二是加快建立土地流轉機制。從全縣耕地分散種植等實際情況出發，鼓勵手中耕地有限、家中勞力有限的農户將耕地整合流轉，通過外出務工、返聘打工等其他形式開拓增收途徑，切實增加收入;鼓勵有頭腦、懂經營、會管理、實力雄厚的致富帶頭人和種糧能手集中流轉其他農户手中多餘的耕地，整合耕地資源，統一規劃，統一種植，規模經營，集約發展，促進一批市場競爭力較強的糧食種植大户和現代糧食產業化龍頭企業，力爭實現糧食生產的總量最大化、經濟效益最大化和社會效益最大化。三是嚴格落實基本糧田保護制度。合理把握農業種植結構調整的尺度，配套調整農業農村工作考核的導向，宜糧則糧，宜果則果，確保全縣用於糧食種植的耕地面積不突破一定的底線，確保糧食生產在全縣糧食安全中發揮應有的作用。

(二)切實加大糧食儲備力度，提高糧食安全程度。一是加大縣級糧食儲備規模，做到“儲糧於庫”。充分認識地方儲備糧在穩定市場供給、解決公共突發事件中的主導性和決定性的作用，嚴格按照國家規定的銷區保持六個月銷量的標準，紮紮實實地做好全縣儲備糧建設工作，強化倉儲管理，做到數量真實、質量完好，確保政府“手中有糧，心中不慌”，關鍵時期能夠調得出、用得上、起作用。二是大力開展農户科學儲糧工作，做到“儲糧於農”。作為行業主管的糧食部門要積極爭取上級項目支持，深入開展農户科學儲糧工作，不斷提高農民的科學儲糧技術，增強科學儲糧、節糧、惜糧的意識，充分發揮職能作用，適時舉辦農村儲糧技術培訓，改變農民傳統儲糧觀念，深入農户家中積極開展科學儲糧技術指導，鼓勵農民採用新式儲糧法，引導農户多儲糧、儲好糧。縣級財政設立農户科學儲糧專項基金，對儲糧農户進行儲糧設施補助，並對多儲糧、儲好糧的農户開展儲糧補貼，進一步調動農户科學儲糧的積極性。

(三)擴大糧食流通，提高糧食商品化程度。着力培育糧食市場營銷組織和營銷人才，發展糧食專業經紀人隊伍，加快現代糧食物流體系建設，在糧食的規模化運營上做文章、求效益，使縣內剩餘糧食真正流得出、有效益，使縣內欠缺品種糧源購得進，保障消費供應，穩定市場價格。

(四)着力培育糧食產業化龍頭企業，提高糧食產業化程度。糧食產業化是確保現代糧食生產持續健康發展的有效保障，是現代農業發展的趨勢。一是要着力培育和發展糧食產業化龍頭企業。積極扶持培育一批技術含量高、轉化能力強的糧油精深加工企業，引進先進技術和工藝，走“公司 基地 農户”的規模化種植、集約化經營模式，全面提升轉化加工產品的品位和市場競爭力，延伸產業鏈，增加農產品附加值，充分發揮糧食產業化龍頭企業在糧食生產經營過程中的開拓市場、引導生產、轉化增值、銷售服務的作用。二是引導糧食產業化龍頭企業與糧食經營企業的對接雙贏。尊重市場規律和要求，積極引導糧食產業化龍頭企業和糧食經營企業合作共贏，合理利用糧食資源，促進糧食產銷有效銜接，延伸糧食產業鏈，形成集收購、倉儲、轉化加工、物流一體化的產業集羣，實現多次增值增效，切實提高糧食生產綜合效益，最終實現農業增效、農民增收、雙企增贏、糧食安全、社會穩定的最大化成效。

糧食業調查報告篇6

一、調查範圍

全省各級糧食行政管理部門管轄的所有國有獨資及國有控股糧食企業；劃歸各級國資委（局）系統管理的國有糧食企業。

二、調查內容

1．企業基本情況。轄區內國有糧食企業數量，包括國有獨資或國有控股企業數；企業人數及其人員構成；企業總資產；企業經營情況，包括糧油購銷、加工、混合所有制企業等基本情況。

2．“一縣一企，一企多點”改革進展情況。包括兼併重組後縣級國有糧食企業現狀，特別是落實“一縣一企、一企多點”進展情況和改革後企業資產及經營狀況。

3．國有糧食產業經濟發展情況。包括全產業鏈建設情況，連鎖經營發展情況和糧油電子商務發展基本情況。

4.為提前做好擬於今年下半年召開的全省國有糧食企業改革和主食產業化發展工作座談會有關準備，本次調查還專門設置了國有糧食企業主食產業化發展情況調查表，除全面瞭解全省國有糧食企業產業化發展情況以外，將重點了解主食產業化方面的基本情況。

5.當前國有糧食企業改革發展中遇到的問題及意見建議。

三、調查時間

此次調查從即日起至20xx年6月底結束。

四、工作要求

1．市縣糧食部門和糧農集團要按照本通知要求，儘快對摸底調查工作作出安排部署，力求調查的情況和數據全面、真實、準確。

2．認真填寫有關報表。調查共設計4個調查統計表，各地各單位要認真按照報表欄目和具體要求填寫報表。對不能完全反映本地本單位情況的項目或指標，可及時提出具體意見建議。

3.上述三項調查工作已設置相關報表，擬以此3個表為基礎，建立今後上下聯繫溝通的報告機制，請各地和陝西糧農集團在此次調查中根據實際情況，提出合理科學設置報表相關指標的意見和建議。

4.調查結束後要對本地本單位調查結果寫出調研報告，連同4個報表一起於7月5日前報送省糧食局財務處。各地各單位可通過“陝西糧食財務工作羣”進行聯繫和報送電子版材料，聯繫人：杜紅社。

5.調查活動期間，省局將派出工作組赴各地督促指導並深入基層調研，掌握實地情況。

糧食業調查報告篇7

我們按照省、市《關於開展20xx年社會糧食供需平衡統計調查的緊急通知》要求，縣局迅速成立了糧食供需平衡統計調查組，組長：薛建功，付組長：李永亮、黃文忠，成員：靳貴平、賀永進、楊新民、孫翠平。於20xx年1月3日召開了各糧站站長和統計員緊急會議，由於時間緊、任務重，領導高度重視，精心組織，要求各糧站抽調精兵旨將，精通統計業務的人員配合縣局調查，按照“20xx年社會糧食供需平衡統計調查方案”分工合作，經過10天的不懈工作，完成了對我縣社會糧食供需平衡的統計調查，現將調查情況彙報如下：

一、採取的措施

糧食供需平衡統計調查的準確性直接關係到國家對糧食產業結構的宏觀調控和糧食流通體制改革的關鍵，為了讓各級政府瞭解掌握社會糧食供需情況和發展趨勢，我們採取深入到農户、城鎮居民户、糧食加工轉化企業，糧食經營企業進行了認真細緻地調查，對農户我們按照抽樣調查為基礎，結合我縣鄉鎮區域種植面積和糧食產量不一的具體情況作了一些調整，推算出全縣糧食的總產量。對農户抽樣，依據我縣城西鄉鎮主產夏糧，城東鄉鎮主產秋糧的特點，確定了城西的打石腰鄉、南莊鄉、交口鄉、閣底鄉各抽查村委3個，城東的坡頭鄉、桑壁鎮各抽查村委4個，每個村委按照户均糧食產量的標識，按高低順序排隊，採用等距抽樣方法抽選一户調查填報農户糧食收支基礎調查表，共收集到20户調查表，我們滿意分析時再結合我縣歷年糧食產量情況抽取有典型代表的5户作為打算全縣糧食產量的依據，這樣能使誤差減少到最小；對城鎮居民户，我們採取分片抽查與工資收入分檔次抽查，兩次共抽查了10户，東部時

再抽選具有代表性的3户作為推算城鎮居民口糧收支的依據；對糧食加工、轉化和糧食經營企業收支調查時，為了做到不重不漏，真實可靠，我們加強與統計、工商等部門的溝通協調，對糧食系統外的加工企業和養殖户通過在工商部門查閲註冊登記情況，然後深入到企業詳細調查生產消費數字，對沒有註冊登記的個户也通過深入走訪瞭解糧食轉化情況。最後，我們根據農户、城鎮居民户的糧食收支平衡基礎調查表中的人口糧，按其所佔全縣農村人口與城鎮人口的比例推算出全縣農户糧食收支鏊調查表和城鎮居民口糧收支平衡調查表。彙總得出系統內糧食加工、糧食轉化企業收支平衡調查表，系統外糧食加工、轉化和經營企業糧食收支平衡調查表，根據糧食彙總上報表填寫糧食流通環節損失調查表。最後根據五項專門調查表和20xx年度糧食統計報表生成粹糧食供需平衡統計調查表。

二、調查的結果

1、基本情況

全縣土地面積1212平方公里，有7個鄉鎮，80個村民委員會，314個自然村，15337户，總人口數64855人，其中：農業人口52447人，城鎮人口12408人，全縣農作物播種面積14278公頃，糧食播種面積9121公頃，其中：夏糧3656公頃，秋糧5465公頃。農民人均收入1200餘元，城鎮居民人均收入4400餘元。

2、、糧食供需情況

年初社會糧食庫存43272噸，其中：糧食部門庫存7804噸，系統外糧食加工、轉化和經營企業庫存3902噸，農户存糧23269噸，城鎮居民存糧2462噸。本年糧食供給41775噸，其中：本年糧食產量41775噸，商品量5988噸；本年糧食需求25114噸，其中：城鎮人口口糧8563噸，農村人口口糧12421噸，飼料用糧3718噸，種子用糧412噸；年末社會糧食庫存58316噸，其中：糧食部門庫存3412噸，系統外糧食加工、轉化和經營企業庫存5565噸，農户存糧48829噸，城鎮居民存糧2889噸。

三、糧食供需平衡現狀和發展趨勢

我縣是實施退耕還林的重點縣之一。目前耕地面積逐年減少，糧食產量略有下降，夏糧供小需大，秋糧除口糧，用於飼料及轉化外的糧食，還有一部分商品糧銷往縣外。糧食供需發展趨勢分析：我縣農業基礎條例仍然比較脆弱，抵禦自然災害的能力還不夠，糧食產量較低，優勢產業，特色產業雖已初具規模，但經濟效益還難以顯現，退耕還林工程的擴大，糧食產量將進一步下穩，農民和城鎮居民口糧仍需從外地購進，農户存糧養活。糧食部門需加大收購能力，保證充足的庫存，確保退耕糧食供應和城鎮居民口糧。社會糧食消費呈良好增長態勢，這主要是受政策拉動刺激消費，如國家增強職工工資，降低存款利率、擴大信貸投資，調配整收入分配政策，改善銷售環境等一系列措施的推動，使我縣城鄉消費保持穩定增長的發展趨勢。另外，隨着城鎮居民生活水平的提高，肉、蛋、禽的消費同比增長，拉動了飼粒的加工轉化。

四、今後面臨的情況

從我縣糧食供需發展的總體來看，國有糧食企業仍然擔負着安全儲糧，平仰市場，豐儲欠供，安定居心的重擔，糧食工作直接影響着財政的宏觀調控能力，糧改的根本出發點就是保護和調動農民種糧積極性，所以，堅定不移地推進糧食流通體制改革，促進糧食生產，確保全縣糧食供需平衡，是糧食部門義不容辭的責任。

糧食業調查報告篇8

xx紅蟻王鞋業有限公司座落於xx縣縣城南首約7公里、省道蘇223線旁，交通便捷。經過10餘年來的不懈努力，迅速成長為長江中下游地區最大的固特異沿條鞋生產基地之一。xx縣糧食局自從與該企業建立結對幫扶關係後，他們及時深入企業瞭解情況、徵求意見，制訂幫扶計劃、把握幫扶重點，特別是始終堅持以三大理念組織開展幫扶工作，真正做到了“幫在關鍵處、扶在點子上”，為促進企業跨越發展、科學發展、和諧發展作出了積極的貢獻，同時也密切了政企關係、促進了機關作風建設。

理念之一：發展是硬道理

發展是硬道理。xx紅蟻王鞋業有限公司短短10餘年的發展，在很大程度上得益於對這一思想始終不渝的堅持。幾年來，該企業一直以年產值遞增30％的速度迅猛發展，至xx年底，已擁有固定資產2.85億元，職工人數1200人，年產量達127萬雙，銷售收入2.5億元，年創匯近3000萬美元，在全縣50強企業中位居前列，先後跨入“xx市百強民營企業”、“xx縣十強民營企業”行列，xx年入選中國成長企業500強。

在幫扶過程中，xx縣糧食局善於將企業的自身發展史作為生動教材，旗幟鮮明地向企業灌輸“發展是硬道理”這一理念，並將之滲透到幫扶工作的每一個環節。去年以來，紅蟻王鞋業所在鎮——曹埠鎮黨委、政府從快速發展曹埠經濟的戰略高度出發，確立了“策應洋口港、開發南大門、建設新曹埠”和鎮區“東移北靠”的重大決策，xx縣糧食局敏鋭地認識到，這是“紅蟻王”千載難逢的發展良機，通過多種途徑引導該企業抓住機遇，“支持新鎮區建設，扮亮xx南大門”，並積極參與企業年度目標、長遠規劃等的制訂工作，使“紅蟻王人”進一步增強了加快發展的機遇感、責任感和緊迫感，提出了“縱橫發展”的戰略思路。縱，即縱向延伸，形成產業發展鏈。具體將以創建“紅蟻王產業園”、組建皮件生產基地、開發工藝相框、組建“xx東吳皮革有限公司”四大項目為支撐，總投資3億元以上。橫，即：橫向發展，為新型鎮區做一些有益的事業。具體將建設一個“紅蟻王康復中心”、一個“紅蟻王農居點”、一個“紅蟻王農民會所”，奠定與縣城南北呼應的服務業發展新格局。

圍繞上述總體規劃和發展目標，近一年來，xx縣糧食局為紅蟻王鞋業有限公司的集團組建、新廠區的投產、民營創業園的標準房建設、東吳皮革廠項目的手續辦理等進行了多次的協調服務，為企業做大做強作出了力所能及的貢獻。

理念之二：和諧也是硬道理

xx縣糧食局黨組“一班人”深感，發展是硬道理，沒有對這一理念的堅持奉行，紅蟻王鞋業就不可能有今天生機勃勃的發展局面。但局黨組“一班人”也深刻認識到，如果一味追求經濟發展，忽視了“以人為本”，發展就失去了終極目標，和諧也是硬道理，兩者互為補充，缺一不可。作為掛鈎部門，xx縣糧食局對發展理念的思考更加深邃，對發展的最終目的也更加清醒，將創建和諧企業作為幫扶的一個重要切入點，做了一些實實在在的工作。

在幫扶過程中，xx縣糧食局以“和諧也是硬道理”這一理念為指導，積極引導企業在善待職工、凝聚職工、打造團隊精神等方面進一步創新舉措，在企業努力下，一種獨特的和諧企業文化正在形成——