社區基層社情調查報告多篇

【第1篇】2022年6月社區社情調查報告範文

社區位於xx府以東約1公里，總户數1664户，總人口5398人，13個居民小組，居委會幹部5人，現有黨員36人，正式黨員36人，35歲以下黨員5人，60歲以上黨員18人，女黨員11人，高中以上學歷20人，困難黨員4人。社區工作用房199平方米，有一個社區老年文體隊，社區有閲覽室，計生服務生，進入社會化管理企業退休人員460人。

一、基本情況

(一)黨建(“三送”)工作情況

1、班子建設：按照中央確定基層組織建設前的整體要求，緊緊圍繞“強組織，增活力，創先爭優迎十八大”這一主題，全面落實黨的十七大和十七屆四中全會提出的基層黨建工作各項任務，着力解決我社區黨組織建設中的突出問題，着力增強我社區黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力，着力增強我社區黨組織建設的體制機制，充分發揮我社區黨組織推進發展、服務羣眾、凝聚人心、促進和諧的作用，社區委員會新田有黨支部一個，社區幹部五人，其中女幹部4人，通過換屆選舉，班子在上級黨委的領導和指導下，努力實踐科學發展觀，社區幹部羣眾團結一致，開拓進取，心往一處想，勁往一處使，使社區生活和人居環境發生了翻天覆地的變化。

2、社區建設：社區積極薄弱，沒有大型企業和其他集體企業，經濟基礎相對較差，但社區幹部敢於破解難題，廣泛動員社會各級力量，現已將社會的建設達到了一個新的高度，受到了上級黨委的一致肯定。

3、黨員發展：我支部按照《黨章》的相關規定，吸收高學歷，高素質的先進分子加入到黨組織，2022年吸收了3名入黨積極分子，年度將由支部會議討論列為黨員發展對象。

4、民情家訪：為貫徹落實市委、縣委關於“送政策、送温暖、送服務”常態化、全覆蓋的文件精神，縣總工會領導高度重視，精心組織，周密部署，緊密結合創先爭優活動，在掛社區紮實開展“三送”活動，“三送”工作組幹部職工，積極進區入户，深入居民家中訪民情，知民意。與羣眾朋友零距離接觸，面對面交流，瞭解羣眾的所需、所想、所思，做好《民情日記》的撰寫，對收集到的民意和建議，建立民情台賬，實行銷號整改，限時幫助積極調處問題。目前走訪農户300多户，共收集村民訴求10多件，認真做好各類台賬。

(二)社區發展情況

近年來，社區隨着政府統一規劃改造，社區面貌有了翻天覆地的變化，社區做到道路硬化整潔、下水道暢通、化糞池無滿溢，無污水積面，建築物外牆完好整潔，社區內無亂搭建、亂張貼、亂設攤點等現象。轄區單位也積極進行庭院的美化綠化，使社區環境得到進一步改善。廣泛開展法制宣傳教育和社會安全教育，社區居民法制觀念和防火、防盜、防自然災害、防破壞意識不斷加強。社會治安綜合治理責任落實、措施有力，各種防患機制健全，治安秩序良好，無重大刑事案件和治安案件，無影響社會安定的羣體性事件，無重大火災及其他重大安全事故。不過社區由於無大型企業或其他單位經濟基礎相對比較落，許多建設還是要靠政府撥款。

二、存在的主要問題

1、社區幹部人員配置沒有達到優化。社區有5名工會幹部，其中4名是女同志，社區位於我縣縣城的中心地帶，而且社區人員複雜，這對於業務量大，工作繁多的社區來説，特別是一些高強度業務(如拆遷、防洪)關靠女同志很難完成，一方面是幹部壓力大，另一方面影響了工作的開展，導致工作效率和效果下降。其次社區幹部年紀相對偏大，難以完成如此多的任務。

2、社區業務繁多，負擔沉重。按照法律規定社區居委會職能大概為六大方面即政策宣傳、教育居民、公共服務、社會調解與管理、協助政府，表達民意，但在實際工作中，存在四多：工作指派多、檢查評比多、台帳設置要求多，使社區工作繁多，這與社區幹部人員配備不成正比，是社區負擔相對沉重。

3、社會關係錯位，權小責大。社區工作包羅萬象，上面千線，下面一杆針，樣樣工作最重要，但事實上並沒有相應的行使職責的權力，權責分離現象嚴重，社區只是業務的“代辦點”，一方面不好核定業務責任，其次在某些方面導致業務效率水平下降，呈現出社區無限任務和責任，有限權力。

4、社區發展不平衡，經費短缺的問題。目前，除了政府下撥的社區辦公經費，無其他收入，多數部門工作進入社區，但工作活動經費等未進入社區，社區還需要為部門工作提供必要的筆、墨、紙、電、通訊等辦公經費，給社區增加了經費等負擔，社區無能力承受，致使社區工作部分能做，部分因經費限制而無法做好。

三、措施及建議

1、安排大學生到社區任職。縣委組織部門要分配安排文化水平高、素質強的大學生到社區居委會任職(如村官)，優化社區人員知識和年齡結構，爭取把一些有知識、有文化、工作能力強，具有開拓創新、事業心強的年輕人充實到村兩委班子中去，增強社區居委會組織活力。

2、界定職責，理順關係。

一是明確政府職能部門的行政管理職責，把該由自己管理的事情做好，不推給社區。

二是分管的職能部門承擔需要社區協助的職責，堅決推行社區准入制度，堅定不移地貫徹落實'權隨責走，費隨事轉'原則，'誰辦理誰受益'，堅持以社區為主體，政府部門為指導的工作方法。

三是立足社區自治管理的職責，依法管理。四是完善社區應享有的優惠政策，充分調動社區人員幹部的工作積極性和客觀能動性，保證社區與政府職清責明，和諧發展。

3、協調發展，互利共贏。

一是加強聯繫，落實社區建設任務，做到組織、領導、目標、責任'四落實'。

二是建立培訓制度，提高社區幹部的專業知識和專業技能。

三是加強培育社區自治組織，增強社區自治功能，政府在人力、物力、財力及政策等方面給予傾斜，達到社區組織發展狀大。

4、多途徑增加社區收入，保障社區開展工作的經費。部門工作進社區必須費隨事轉，權隨責走，同時可否將城市部分公共設施場所的經營權或者管理權交由社區;將一部分税務部門不好收的，面寬量小的税收項目，交由社區代收，從中返還工作經費，既可增加社區收入，解決社區就業壓力，又可緩解財政對社區建設的壓力。

社區社情調查報告範文

【第2篇】2022社區社情調查報告

社區位於xx府以東約1公里，總户數1664户，總人口5398人，13個居民小組，居委會幹部5人，現有黨員36人，正式黨員36人，35歲以下黨員5人，60歲以上黨員18人，女黨員11人，高中以上學歷20人，困難黨員4人。社區工作用房199平方米，有一個社區老年文體隊，社區有閲覽室，計生服務生，進入社會化管理企業退休人員460人。

一、基本情況

(一)黨建(“三送”)工作情況

1、班子建設：按照中央確定基層組織建設前的整體要求，緊緊圍繞“強組織，增活力，創先爭優迎十八大”這一主題，全面落實黨的十七大和十七屆四中全會提出的基層黨建工作各項任務，着力解決我社區黨組織建設中的突出問題，着力增強我社區黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力，着力增強我社區黨組織建設的體制機制，充分發揮我社區黨組織推進發展、服務羣眾、凝聚人心、促進和諧的作用，社區委員會新田有黨支部一個，社區幹部五人，其中女幹部4人，通過換屆選舉，班子在上級黨委的領導和指導下，努力實踐科學發展觀，社區幹部羣眾團結一致，開拓進取，心往一處想，勁往一處使，使社區生活和人居環境發生了翻天覆地的變化。

2、社區建設：社區積極薄弱，沒有大型企業和其他集體企業，經濟基礎相對較差，但社區幹部敢於破解難題，廣泛動員社會各級力量，現已將社會的建設達到了一個新的高度，受到了上級黨委的一致肯定。

3、黨員發展：我支部按照《黨章》的相關規定，吸收高學歷，高素質的先進分子加入到黨組織，2022年吸收了3名入黨積極分子，年度將由支部會議討論列為黨員發展對象。

4、民情家訪：為貫徹落實市委、縣委關於“送政策、送温暖、送服務”常態化、全覆蓋的文件精神，縣總工會領導高度重視，精心組織，周密部署，緊密結合創先爭優活動，在掛社區紮實開展“三送”活動，“三送”工作組幹部職工，積極進區入户，深入居民家中訪民情，知民意。與羣眾朋友零距離接觸，面對面交流，瞭解羣眾的所需、所想、所思，做好《民情日記》的撰寫，對收集到的民意和建議，建立民情台賬，實行銷號整改，限時幫助積極調處問題。目前走訪農户300多户，共收集村民訴求10多件，認真做好各類台賬。

(二)社區發展情況

近年來，社區隨着政府統一規劃改造，社區面貌有了翻天覆地的變化，社區做到道路硬化整潔、下水道暢通、化糞池無滿溢，無污水積面，建築物外牆完好整潔，社區內無亂搭建、亂張貼、亂設攤點等現象。轄區單位也積極進行庭院的美化綠化，使社區環境得到進一步改善。廣泛開展法制宣傳教育和社會安全教育，社區居民法制觀念和防火、防盜、防自然災害、防破壞意識不斷加強。社會治安綜合治理責任落實、措施有力，各種防患機制健全，治安秩序良好，無重大刑事案件和治安案件，無影響社會安定的羣體性事件，無重大火災及其他重大安全事故。不過社區由於無大型企業或其他單位經濟基礎相對比較落，許多建設還是要靠政府撥款。

二、存在的主要問題

1、社區幹部人員配置沒有達到優化。社區有5名工會幹部，其中4名是女同志，社區位於我縣縣城的中心地帶，而且社區人員複雜，這對於業務量大，工作繁多的社區來説，特別是一些高強度業務(如拆遷、防洪)關靠女同志很難完成，一方面是幹部壓力大，另一方面影響了工作的開展，導致工作效率和效果下降。其次社區幹部年紀相對偏大，難以完成如此多的任務。

2、社區業務繁多，負擔沉重。按照法律規定社區居委會職能大概為六大方面即政策宣傳、教育居民、公共服務、社會調解與管理、協助政府，表達民意，但在實際工作中，存在四多：工作指派多、檢查評比多、台帳設置要求多，使社區工作繁多，這與社區幹部人員配備不成正比，是社區負擔相對沉重。

3、社會關係錯位，權小責大。社區工作包羅萬象，上面千線，下面一杆針，樣樣工作最重要，但事實上並沒有相應的行使職責的權力，權責分離現象嚴重，社區只是業務的“代辦點”，一方面不好核定業務責任，其次在某些方面導致業務效率水平下降，呈現出社區無限任務和責任，有限權力。

4、社區發展不平衡，經費短缺的問題。目前，除了政府下撥的社區辦公經費，無其他收入來源，多數部門工作進入社區，但工作活動經費等未進入社區，社區還需要為部門工作提供必要的筆、墨、紙、電、通訊等辦公經費，給社區增加了經費等負擔，社區無能力承受，致使社區工作部分能做，部分因經費限制而無法做好。

三、措施及建議

1、安排大學生到社區任職。縣委組織部門要分配安排文化水平高、素質強的大學生到社區居委會任職(如村官)，優化社區人員知識和年齡結構，爭取把一些有知識、有文化、工作能力強，具有開拓創新、事業心強的年輕人充實到村兩委班子中去，增強社區居委會組織活力。

2、界定職責，理順關係。

一是明確政府職能部門的行政管理職責，把該由自己管理的事情做好，不推給社區。

二是分管的職能部門承擔需要社區協助的職責，堅決推行社區准入制度，堅定不移地貫徹落實'權隨責走，費隨事轉'原則，'誰辦理誰受益'，堅持以社區為主體，政府部門為指導的工作方法。

三是立足社區自治管理的職責，依法管理。四是完善社區應享有的優惠政策，充分調動社區人員幹部的工作積極性和客觀能動性，保證社區與政府職清責明，和諧發展。

3、協調發展，互利共贏。

一是加強聯繫，落實社區建設任務，做到組織、領導、目標、責任'四落實'。

二是建立培訓制度，提高社區幹部的專業知識和專業技能。

三是加強培育社區自治組織，增強社區自治功能，政府在人力、物力、財力及政策等方面給予傾斜，達到社區組織發展狀大。

4、多途徑增加社區收入，保障社區開展工作的經費。部門工作進社區必須費隨事轉，權隨責走，同時可否將城市部分公共設施場所的經營權或者管理權交由社區;將一部分税務部門不好收的，面寬量小的税收項目，交由社區代收，從中返還工作經費，既可增加社區收入，解決社區就業壓力，又可緩解財政對社區建設的壓力。

社區社情調查報告範文

【第3篇】社區社情調查報告

社區位於xx府以東約1公里，總户數1664户，總人口5398人，13個居民小組，居委會幹部5人，現有黨員36人，正式黨員36人，35歲以下黨員5人，60歲以上黨員18人，女黨員11人，高中以上學歷20人，困難黨員4人。社區工作用房199平方米，有一個社區老年文體隊，社區有閲覽室，計生服務生，進入社會化管理企業退休人員460人。

一、基本情況

(一)黨建(“三送”)工作情況

1、班子建設：按照中央確定基層組織建設前的整體要求，緊緊圍繞“強組織，增活力，創先爭優迎十八大”這一主題，全面落實黨的十七大和十七屆四中全會提出的基層黨建工作各項任務，着力解決我社區黨組織建設中的突出問題，着力增強我社區黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力，着力增強我社區黨組織建設的體制機制，充分發揮我社區黨組織推進發展、服務羣眾、凝聚人心、促進和諧的作用，社區委員會新田有黨支部一個，社區幹部五人，其中女幹部4人，通過換屆選舉，班子在上級黨委的領導和指導下，努力實踐科學發展觀，社區幹部羣眾團結一致，開拓進取，心往一處想，勁往一處使，使社區生活和人居環境發生了翻天覆地的變化。

2、社區建設：社區積極薄弱，沒有大型企業和其他集體企業，經濟基礎相對較差，但社區幹部敢於破解難題，廣泛動員社會各級力量，現已將社會的建設達到了一個新的高度，受到了上級黨委的一致肯定。

3、黨員發展：我支部按照《黨章》的相關規定，吸收高學歷，高素質的先進分子加入到黨組織，2022年吸收了3名入黨積極分子，年度將由支部會議討論列為黨員發展對象。

4、民情家訪：為貫徹落實市委、縣委關於“送政策、送温暖、送服務”常態化、全覆蓋的文件精神，縣總工會領導高度重視，精心組織，周密部署，緊密結合創先爭優活動，在掛社區紮實開展“三送”活動，“三送”工作組幹部職工，積極進區入户，深入居民家中訪民情，知民意。與羣眾朋友零距離接觸，面對面交流，瞭解羣眾的所需、所想、所思，做好《民情日記》的撰寫，對收集到的民意和建議，建立民情台賬，實行銷號整改，幫助積極調處問題。目前走訪農户300多户，共收集村民訴求10多件，認真做好各類台賬。

(二)社區發展情況

近年來，社區隨着政府統一規劃改造，社區面貌有了翻天覆地的變化，社區做到道路硬化整潔、下水道暢通、化糞池無滿溢，無污水積面，建築物外牆完好整潔，社區內無亂搭建、亂張貼、亂設攤點等現象。轄區單位也積極進行庭院的美化綠化，使社區環境得到進一步改善。廣泛開展法制宣傳教育和社會安全教育，社區居民法制觀念和防火、防盜、防自然災害、防破壞意識不斷加強。社會治安綜合治理責任落實、措施有力，各種防患機制健全，治安秩序良好，無重大刑事案件和治安案件，無影響社會安定的羣體性事件，無重大火災及其他重大安全事故。不過社區由於無大型企業或其他單位經濟基礎相對比較落，許多建設還是要靠政府撥款。

二、存在的主要問題

1、社區幹部人員配置沒有達到優化。社區有5名工會幹部，其中4名是女同志，社區位於我縣縣城的中心地帶，而且社區人員複雜，這對於業務量大，工作繁多的社區來説，特別是一些高強度業務(如拆遷、防洪)關靠女同志很難完成，一方面是幹部壓力大，另一方面影響了工作的開展，導致工作效率和效果下降。其次社區幹部年紀相對偏大，難以完成如此多的任務。

2、社區業務繁多，負擔沉重。按照法律規定社區居委會職能大概為六大方面即政策宣傳、教育居民、公共服務、社會調解與管理、協助政府，表達民意，但在實際工作中，存在四多：工作指派多、檢查評比多、台帳設置要求多，使社區工作繁多，這與社區幹部人員配備不成正比，是社區負擔相對沉重。

3、社會關係錯位，權小責大。社區工作包羅萬象，上面千線，下面一杆針，樣樣工作最重要，但事實上並沒有相應的行使職責的權力，權責分離現象嚴重，社區只是業務的“代辦點”，一方面不好核定業務責任，其次在某些方面導致業務效率水平下降，呈現出社區無限任務和責任，有限權力。

4、社區發展不平衡，經費短缺的問題。目前，除了政府下撥的社區辦公經費，無其他收入來源，多數部門工作進入社區，但工作活動經費等未進入社區，社區還需要為部門工作提供必要的筆、墨、紙、電、通訊等辦公經費，給社區增加了經費等負擔，社區無能力承受，致使社區工作部分能做，部分因經費限制而無法做好。

三、措施及建議

1、安排大學生到社區任職。縣委組織部門要分配安排文化水平高、素質強的大學生到社區居委會任職(如村官)，優化社區人員知識和年齡結構，爭取把一些有知識、有文化、工作能力強，具有開拓創新、事業心強的年輕人充實到村兩委班子中去，增強社區居委會組織活力。

2、界定職責，理順關係。

一是明確政府職能部門的行政管理職責，把該由自己管理的事情做好，不推給社區。

二是分管的職能部門承擔需要社區協助的職責，堅決推行社區准入制度，堅定不移地貫徹落實'權隨責走，費隨事轉'原則，'誰辦理誰受益'，堅持以社區為主體，政府部門為指導的工作方法。

三是立足社區自治管理的職責，依法管理。四是完善社區應享有的優惠政策，充分調動社區人員幹部的工作積極性和客觀能動性，保證社區與政府職清責明，和諧發展。

3、協調發展，互利共贏。

一是加強聯繫，落實社區建設任務，做到組織、領導、目標、責任'四落實'。

二是建立培訓制度，提高社區幹部的專業知識和專業技能。

三是加強培育社區自治組織，增強社區自治功能，政府在人力、物力、財力及政策等方面給予傾斜，達到社區組織發展狀大。

4、多途徑增加社區收入，保障社區開展工作的經費。部門工作進社區必須費隨事轉，權隨責走，同時可否將城市部分公共設施場所的經營權或者管理權交由社區;將一部分税務部門不好收的，面寬量小的税收項目，交由社區代收，從中返還工作經費，既可增加社區收入，解決社區就業壓力，又可緩解財政對社區建設的壓力。