新產品市場調研報告多篇

新產品市場調研報告篇1

改革開放後，越來越多的人開始飲用咖啡，咖啡逐漸與時尚的現代生活方式聯繫在一起，市場上的消費者正慢慢接受着世界上最流行的咖啡文化，也正以極大的熱情創造着屬於本地區特色咖啡文化。

瞭解消費者對於咖啡的需求及咖啡市場的現狀，通過對江西省內的幾個城市曾經喝過咖啡的普通市民進行了一次調查。調查採用問卷調查和抽樣調查的方法，並按年齡層次和性別比例分配名額。

咖啡市場的分析：

咖啡——為世界三大飲品之一，含有豐富的蛋白質、粗纖維、粗脂肪、咖啡鹼等。因其具有獨特的醇香口味和提神、興奮的作用，逐漸成為現代人不可缺少的日常飲品。咖啡在全球貿易額僅次於石油，更是西方文化的象徵之一。

根據調查，每年全球要喝掉74億杯咖啡，相當於一天要喝2千萬杯，平均每人每年要喝掉120杯。咖啡豆的年零售額為300億美元，在主要商品銷售榜上僅次於汽油，位居第二。可以説，現代社會的每一個人都和咖啡有着千絲萬縷的聯繫——正如著名作家巴爾扎克所説：“生活就是一杯杯咖啡”。

有數據表明，中國的咖啡消費量正逐年以10%的速度上升，而有望成為世界重要的咖啡消費國。“咖啡文化”充滿都市白領一族生活的每個時刻，它逐漸與時尚、現代生活聯繫在一起。各具特色的咖啡屋也成為人們休閒、社交、感受時尚、品味的最佳場所。

據市場調研資料顯示，中國咖啡市場潛力巨大，在中國內地平均每年每人的咖啡消費量還不到一杯，目就算在城市咖啡消費量是每人每年4杯，市場空間和想象由此可知。 比較於每天人均消費咖啡達到3杯左右的歐美國家，佔全世界人口的20%的中國咖啡的消費量幾乎微乎其微。國際咖啡組織將中國看成全球最具潛力的咖啡市場——有人甚至算過一筆帳，如果中國人每個每天都喝一杯咖啡，全世界的咖啡都不夠。

拿星巴克來説，星巴克進入中國六年，現有分店近100家。但相對國外的市場，這數目是微不足道的，在美國西雅圖，每９４００人中有一個星巴克咖啡館；在紐約曼哈頓區２４平方公里的範圍內，就有１２４個星巴克商店——即每１２０００人有1家星巴克咖啡店；單單在台北市，星巴克也都有一百多家店，比國內的總數還多。

近年來中國咖啡消費的發展愈來愈為世界所矚目，咖啡館伴隨着咖啡文化的成長也如雨後春筍般出現，無論在家裏，還是在辦公室，或是各種社交場合，咖啡館成為人們交談、聽音樂、休息、品鑑沉醉的好地方。裝點着都是風情。

影響咖啡選擇的因素：

主流產品——速溶咖啡

數據：在受訪者中，絕大多數的人喝過速溶咖啡，這個比例高達９２．２％，過半數者（５８．４％）喝過三合一袋裝咖啡。１６．８％的人喝過焙炒咖啡，２９．４％的人喝過其他咖啡飲料。在問及被訪者對於某一類咖啡的消費頻率時，每天喝速溶咖啡的為

６．０％，經常喝的為３８．４％，在“偶爾喝”的咖啡種類中，三合一袋裝和速溶的消費頻率已很接近。而表示經常喝三合一的則只佔１３．１％。

主要人羣——中青年人

數據：各年齡段對咖啡的喜愛程度不同，其中表示非常喜歡咖啡的人羣中４１～５０歲佔了２４．０％，２０～３０歲佔了１８．０％。

進一步調查表明，喝咖啡的男性比例要高於女性比例。在所有受訪者中，喝咖啡的男性

為５５．１％，女性為４４．９％。

主要因素——味道誘人

數據：消費者在選購咖啡時哪些因素是他們所要考慮的呢？本次調查採用１０分制讓消費者對各種購買考慮因素打分，分數最高的代表其重要性越高。調查結果顯示，味道以８．３分位居第一，其次是飲用方便性，為７．４分；保存期、品牌知名度等各項分值也較高。 主要信息——電視廣告

數據：在眾多獲得咖啡信息的渠道中，電視廣告以８６．４％的比例成為消費者獲取咖啡信息的首要渠道。另外，以促銷活動、廣播、雜誌、報紙等一系列的傳播渠道也是消費者獲得信息的重要來源。

進一步調查消費者想通過哪些渠道獲取咖啡的信息，發現有３７．３％的人想通過傳媒報道來獲取信息，免費試用、傳媒廣告、朋友推薦等幾項也佔有較高的比例。

針對以上所表現出來的現象作以下分析：

喝過速溶咖啡和三合一袋裝咖啡的百分比最高，在“偶爾喝”的調查裏這兩者的百分比也是最高的，這説明速溶和三合一咖啡在初級消費者領域是具有很大發展潛力的。

目前市場上的咖啡飲料儘管具有口味純正、飲用方便等優點，但由於其價格相對較高，飲用時亦缺乏咖啡文化所體現出的高雅、温馨的情調，因此，絕大部分消費者只是偶爾喝一喝。

咖啡作為一種口味獨特的飲品深受青年消費者的喜愛，中年人和青年人是咖啡產品的主要消費羣體。同時男性消費者的人數遠遠超出女性消費者，購買者中也以男性居多。其原因在於咖啡屬煙糖類產品，更多為男性所關注。而且作為一種嗜好品，更易受到男性的青睞。 消費者對於咖啡的味道是極為重視的，畢竟咖啡是一種飲品，好味道的咖啡才會廣受歡迎。同時作為一種飲品，飲用的方便性與否對消費者來説也是購買時考慮的一大要素，咖啡的生產廠家在生產時可以多考慮如何不斷改進其味道和如何使咖啡更便於攜帶，使消費者在飲用時更方便。

電視是眾多媒體中傳播覆蓋率最廣的一種，電視廣告屬於立體廣告，而廣播、雜誌、報紙等一些媒體則屬於平面廣告，兩者相比較，後者不如前者生動、形象，不易給人留下深刻印象，這也是為何消費者普遍認為電視廣告是獲取咖啡信息的主要渠道的重要原因。

促銷活動是許多商家都喜歡用的一種宣傳方式，也成了消費者瞭解咖啡信息的一個渠道。從數據來看，免費品嚐或者適用這一類的直接獲取信息的方式還是很受咖啡消費者歡迎的。

結論及建議

速溶是目前咖啡的主流，口味是咖啡的關鍵。 目前咖啡市場上的主流產品為速溶咖啡和三合一咖啡，它們以方便、經濟等一系列的優點成為新興階層的主要選擇。對絕大多數消費者而言，口味是選擇咖啡的主要依據，在此方面速溶明顯優於三合一。值得注意的是，三合一咖啡的主流消費者不是咖啡的穩定消費羣體，他們的消費不確定性較大。因此，應該兼顧速溶咖啡和三合一咖啡的兩大市場。

（一）廣告起着影響消費的重要作用。 廣告對於消費者選擇咖啡品牌有很大的影響力，而調查結果顯示，咖啡的價格、原料產地、工藝技術並不為大多數消費者看重。消費者一方面認為咖啡的口味是極為重要的，另一方面卻並不理解決定咖啡口味的因素有哪些。這種認識欠缺對於廠家而言是一種市場機會，在廣告策略中既有渲染情調的內容，也有宣傳產地、工藝等決定咖啡口味的內容。建議兩種內容應在不同主題的廣告中出現，但共同點是強調品

牌，以形成廣告優勢。

（二） 瞄準都市上班族。 中國咖啡市場的升温源於一定的需求空間。據調查，咖啡的主要消費羣體為都市上班一族。這部分消費羣體也是社會時尚的引領者，他們對外國的飲食文化感興趣並易於接受。就經濟實力而言，他們也能夠承擔這部分花銷。伴隨着咖啡消費，咖啡文化也應運而生，而咖啡館則成了咖啡文化的孕育場所。在一定程度上，咖啡文化也促進了咖啡消費，吸引了越來越多的消費人羣。因此，生產企業的目標應該瞄準這一主要市場。

（三）在中國，隨着經濟的快速發展，人們對生活品質的要求也越來越高，咖啡的引入正是迎合了中國人，尤其是城市居民的這方面需求。目前，咖啡消費已成為時尚主流，隨之而來的“咖啡文化”更是逐步滲入人們的生活之中。無論在家、辦公室，還是各種社交場合，人們都品嚐着咖啡；遍佈城市的咖啡廳也成為人們商務、休閒的好去處。咖啡已成為一種時尚和潮流的代名詞，甚至發展形成一種特有的文化。

所以，咖啡產品的推廣應該富含“文化氣息”。 咖啡作為一種舶來飲品，對中國人來説，每天飲用的人畢竟還屬於少數，對於絕大多數消費者來説並不是生活必需品。新興消費階層（如年輕白領、學生）對其有很大的興趣，但他們屬於消費較不穩定人羣，也就意味着不太會構成持久的消費能力。咖啡的穩定消費者主要還是以中年男性知識階層為主，但他們的品牌忠誠度較高，對新品牌的選擇機會較小。事實上，對於國內大多數消費者來説，咖啡的飲用並不是作為一種飲料，更大程度上還是一種品位的象徵。因此，針對國內咖啡市場的消費者更應該耐心進行咖啡文化的教育和傳播，宣傳咖啡的歷史文化，才能在國內拓展市場。

（四）提高產品的市場競爭力。 咖啡市場表面上看似穩定，極少出現大的變動，而事實上，這一市場不僅存在行業內部各咖啡品牌的競爭，還面臨着與碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料等相關產品的競爭。在大型超市中，我們可以看到咖啡專櫃上只有雀巢、麥氏、摩卡、哥倫比亞等幾個國外品牌，相比碳酸飲料、果汁飲料專櫃的龐大陣容顯得略為單薄。另一方面，市場價格也在很大程度上影響了咖啡的銷量。我國咖啡成品９０％是從國外進口的，需交納進口關税，而剩下的１０％的國內生產的咖啡由於種植面積少，總產量很低。這些因素無形中提高了咖啡成品的市場價格。據調查，三合一咖啡平均每消費一次最低需要１元，速溶咖啡最低需要人民幣２～３元，至於炒磨咖啡，最低也要１０元。在高檔咖啡館，一杯咖啡最少也得近２０元。而果汁和碳酸飲料價格相對於咖啡要便宜得多。所以，對於相當一部分消費人羣來説，可樂、果汁和茶飲料就成了他們的首要之選。因此，要提高咖啡的市場競爭力，價格也是一個因素。

（五）向國際市場進發提高國際市場競爭能力。 隨着中國加入WTO，中國的市場將逐步形成全面對外開放的格局，中國和國際間的交流、貿易也將達到一個高峯。而在2008年北京奧運、2010年廣州亞運等國際性活動相繼開展後，更多的國外客商也會將目光注視到中國這個具13億人口的巨大市場。咖啡作為西方文化的代表，在越來越頻繁的中西文化、貿易交流中，能很好的起到橋樑作用，咖啡相關產業作為先行者進入中國市場，所面臨的機遇將是不可估量的。中國東盟自由貿易區的建立，對於咖啡產業更是一個利好消息，這預示着2010年前東南亞如越南、馬來西亞等東盟國家產品將零關税進入中國，咖啡原料、產品和設備等將大量進入中國。

（六）共存之路乃長久計。 地球村的比喻已經不新鮮了，外來文化向本土的滲透也是無時無刻不在發生的。業內專家表示，咖啡也好、茶也罷，箇中的深邃文化和理念都在其進口、出口與消費的過程中不斷被接受，這些離不開企業的宣傳，更需要消費者的自我培養和主動意識。

星巴克以綠茶為主要飲料的試驗初步成功，娃哈哈、可口可樂將可樂與咖啡激情碰撞出開肺可樂，這些都是美妙嘗試，各方獲得多贏，何樂而不為？市場的潛力有無限可能，消費者期待的是更多絕妙的火花！

新產品市場調研報告篇2

一、產品屬性：

品名：保暖內褲

顏色：藏青色

包裝: 袋裝

寶貝詳細特色：此款褲子面料柔軟，不褪色、不起球、性價比非常高!保暖又時尚!毛圈絨加絨加厚打底褲是今年的熱點，流行勢在必行，它的上身效果非常好，還很顯瘦!尤其特別適合冬天穿着，可贈親友，非常給力。

二、主要網站產品比較：

站名：合眾網

產品名：袋裝保暖內褲

價格：17.5元/條

站名：淘寶網

產品名：男款冬季保暖長褲傢俱內褲

價格：33.80元/條

銷售量：30天內已售出 10 件，其中交易成功 10件

站名：1號店

產品名：多彩高彈天鵝絨一體褲

價格：64.9元/條

銷售量：近期成功交易15件

站名： 京東

產品名： 男士加厚加絨提花羊絨褲

價格： 98.00元/條

銷售量：0

站名： 亞馬遜

產品名： 特厚抗起球天鵝絨一體加厚加絨保暖褲

價格： 79.0元/條

銷售量：0

三、商品批發市場價格比較：

(1) 阿里巴巴網站

品名：女士鹿絨保暖褲羊絨褲

批發價格：

零售價格：95.00/件

(2) 義烏服裝批發網

品名：韓版加厚加絨保暖褲

零售價格： 48.00/件

(3) 京東批發網

品名：冬打底褲顯瘦保暖褲

批發價格：

零售價格：88.00/件

四、產品搜索可見度

經過調查發現，該商品在各交易平台上都有出現，且種類繁多，價格不一。因為此商品的選購大多數出現在冬季，所以冬季是此商品的旺季，銷售量也多，自然搜索可見度也高。而往往在夏季此商品屬於淡季，其搜索可見度就偏低。因此，得出的結論是搜索可見度高和季節、交易平台的信用度、商品的質量、價格、個人的愛好等因素息息相關。

五、調查結果：

通過這次對此商品的調查，主要是馬上就要到冬季了，人們的目光轉向了保暖內衣、內褲。因此我從合眾網、淘寶、京東、亞馬遜等交易平台對此產品進行了比較。發現各交易平台對此商品的銷售額有很大不同之處，而淘寶的銷售額相比之下要高，原因是款式、種類相對齊全，京東上的商品看上去很貴，也許是品牌意識很強。但是，顯而易見的是此商品在合眾網上的價格較各交易平台同一產品是有絕對優勢的。價格往往也是最低的，網絡營銷能力秀對於我們在校大學生來説，是展現自我的平台，也是大學生自我創業的實踐之一。而如果在校大學生要想創業的話，合眾網上的商品還是很有競爭優勢的，而廠家做的呢，就是要保證商品種類的齊全、質量要好。相信不久的將來合眾網交易平台將會越來越好!

在這裏要説的就是天氣轉涼了，望廣大購物朋友選擇好既便宜又實惠的交易平台，買到稱心如意的寶貝。

新產品市場調研報告篇3

截至6月份20xx年智能手機市場結束新戰局的上半場，根據ZDC統計，20xx年1月到6月份有112家品牌共238款智能手機上市，手機市場關注度持續火爆，不過產品整體趨勢已經發生較大轉變，手機發布數量趨於放緩、產品平均單價出現大幅提升，品牌在精簡產品線同時持續走精品化路線，與此同時用户關注焦點也從千元機市場轉向用户體驗更加的20xx元＋市場，給中高端產品增量提供了更大機會。

20xx上半年中國手機產品市場研究報告

產品市場篇：本篇章主要研究產品發佈、定價對市場的影響，以價格段劃分市場產品構成，為市場趨勢走向進行解讀，調研時間主要集中在20xx年上半年和20xx年上半年，需要注意本篇統計同型號不同網絡制式或高低不同配置的版本視為多款；20xx年同期上市智能手機數量為317款，數據來自“xx產品報價”。

趨勢一：精品路線替代機海潮 體系作戰追求單品曝光最大化

無論是消費者關注度還是產品轉移趨勢來看，入門級手機集中的千元機市場均出現了大幅下滑，產品正往1000元及以後的市場轉移，迎合換機市場下用户的消費升級需求。能綜合反映性能和價格的處理器數據方面，入門級產品正在被拋棄，中端和高端產品將組成新市場格局。

20xx年上半年新機上市238款，比往年同期有33%的下降；1000元以下手機數量普遍減少，1000－20xx元、20xx－3000元手機發布數量增多。

20xx年Q1與20xx年Q1各價位段上市機型數量

20xx年上半年共有238款智能手機，相比20xx年的317款產品數量整體下降，手機產品發佈趨於規範化、系列化，產品線得以精簡。從20xx年Q1和20xx年Q1的數量來看，千元以下手機數量減半，1000－20xx元手機略有下降，但3000-4000元以及4000元手機數量出現增長。

20xx年Q2與20xx年Q2各價位段上市機型數量

20xx年Q2手機發布數量出現爆發，其中1000元以下手機產品上市量跌半，但從1000元－20xx元開始，手機上市量超越往年，其中1000－20xx元手機數量比往年同期增長16款，20xx元－3000元手機數量環比增長12款，手機發布數量整體往高價位增長。

以量取勝的機海戰術在過去幾年曾出現過數次回潮，不過從今年的趨勢來看，這種廣撒網荒蠻圈地的方式在換機市場已經徹底失效，品牌數量大增和需求的飽和倒逼廠商走精品和品牌集約化路線。另一方面部分互聯網手機品牌的倒閉加速產業洗牌，用户對產品的關注度開始集中於固定品牌，也加速了小品牌和產品的消失，諸如華為、榮耀、魅族等品牌逐步完成了產品的系列化，無論是高端還是中低端產品都在有序進行版本迭代，產品發佈的規範化讓數量進一步“瘦身”，也有利於品牌對單品集中曝光。

與同期相比千元機數量下滑最大，也證明了換機市場低價低質的入門級產品在國內已經沒有太大容量並逐步被淘汰。相反在整體下滑趨勢下，在中端和高端市場新機數量有明顯上揚，尤其是20xx年Q2季度1000-3000元市場反彈較大，新機不減反增。證明在經歷智能手機的初級普及之後，用户對更高品質的需求開始影響市場。

千元以下手機關注度不足兩成

前兩年千元機還是市場的寵兒，隨着換機市場出現增量，如今即便千元機都做到了旗艦配置，1000元及以下手機的關注度已經不足15%。消費者的關注度均衡聚焦在1000-20xx元、20xx－3000元、3001-4000元以及4001-5000元等價位更高的產品上，贏取了市場近80%的關注度。這與前面我們提到的手機產品整體往後遷移的市場策略相吻合，對於大部分使用過千元機的用户，人們總是偏好換更好的手機。

20xx年H1各價位手機關注度

20xx年1-6月中國手機市場不同價格段產品關注比例走勢

那麼中高低端手機在20xxH1的市場分佈如何，接下來我們從處理器角度一窺究竟。

平台兩家獨大 中端處理器佔領市場

20xx上半年中端處理器佔據驍龍出貨量近5成，聯發科處理器入門級居多；驍龍依舊佔據中高端市場，入門級處理器轉型；聯發科高端夢想被入門級產品拖累。

20xx年上半年不同處理器型號手機數量與佔比

時間來到20xx年手機處理器供應商仍是高通和聯發科兩家獨大，海思憑藉華為內部強大的消化能力也逐漸在處理器市場崛起。在238款智能手機中共有98款驍龍處理器設備和103款MTK處理器設備，分別佔據總量的41%和43%，體量上兩家不分伯仲，總和已經達到84%的市場佔有率。

在上市的98款驍龍處理器智能手機中，驍龍600系列處理器（驍龍615、MSM8939、616、617、620、625、MSM8976、MSM8952、650、652）成為高通重推的產品，佔據高通處理器48%的份額，驍龍615和驍龍652成為廠商最熱衷的兩款，尤其是驍龍652在性能表現直逼驍龍800，更是在20xx元以上的市場上比較活躍。今年驍龍800系列（驍龍805、808、810、820、821）幾乎是驍龍820的天下，共有超過20款旗艦手機搶發驍龍820，佔領高端市場先機。低端的驍龍400系列（驍龍400、MSM8929、410、MSM8916、425、430、MSM8937）主要集中在千元機市場，從今年的勢頭來看，驍龍400的規模逐漸縮小，轉投智能穿戴，驍龍200則幾乎徹底脱離手機市場。

聯發科方面，在上市的103款智能手機中，被判定入門級的產品（MT6735、6735M、6735P、6737、6582）仍佔大多數，56%的智能手機仍屬於採用聯發科的入門處理器，並且價格均處於20xx元以下。主流處理器（6750、6750T、6753、6755、6755M）份額為27%，其中MT6750和MT6753主宰了聯發科主流處理器市場，與此同時搭載主流處理器的手機價格也相差十分懸殊，從最低599元到2799元均有產品，部分產品還通過主打高端或者差異化將產品議價拉昇至3599元和6999元，已經脱離處理器主宰價格的範疇。聯發科高端處理器方面（Helio P10、Helio X10、MT6795、Helio X20、Helio X25）的份額為17%，Helio P10和X20成為市場主力。

而從不同核心數產品的關注度走勢來看，3月的旗艦新機潮使得八核產品關注度有所降低，四核產品關注度得以提升，這在一定程度上與3月的大部分旗艦新機採用的迴歸四核的驍龍820平台有關。

高通和聯發科有着截然不同的產品定位，驍龍方面隨着驍龍200的離場以及400系列逐步轉投智能穿戴領域，600系列的代表驍龍652和800系列的代表驍龍820成為高通在中高端市場主力，尤其是今年上半年發佈的新機，高端產品均價超過20xx元，這與手機向中高端演進趨勢相符。聯發科方面主流和高端芯片產品經常出現價格倒掛現象，嚴重影響產品定位，不過從當前的趨勢來看，佔據聯發科市場50%的入門產品將會繼續被清洗，主流處理器將淪落為千元機主力，1000元－1500元市場會更看好聯發科的高端處理器產品。

2手機均價跨越上揚 或支撐下輪創新爆發

趨勢二：手機均價跨越上揚 或支撐下輪創新爆發

20xx年上半年用户購機成本平均增加400多元，價格提升幅度較大的機型主要集中在20xx-3000元價位段，按照處理器分類部分中端產品價格已經突破20xx元，價格帶動了用户體驗的提升，同時也給產品創新投入提供動力。

20xx年上半年，國產手機中高端手機集體嘗試突破產品溢價，尤其是20xx元－3000元、3000元以上市場產品數量增多，那麼真實的趨勢是什麼？國產手機單價是否出現上揚？我們分別統計了20xx年上半年317款手機和20xx年上半年238款手機的單價，並按照季度來窺探手機價格趨勢。

20xx年Q1與20xx年Q1手機平均單價

20xx年Q1手機單價為1207元，一年之後20xx年Q1手機平均價格提升至1643元，同比提升36%，用户購買手機的平均花費增長了400多元。

20xx年Q2與20xx年Q2手機平均單價

第二季度，20xx年用户買手機平均價格為1256元，20xx年單品價格也提升到了1713元，兩者相差457元，價格同比提升36%。從多個維度的比較可以看出，智能手機單價已經出現較大幅度增長，符合我們對市場的感知。

那麼究竟是千元機價格提升還是越來越多的國產手機試探3000元以上市場造成的均價提升，我們分別將手機價格按照1000元以下、1000－20xx元、20xx－3000元、3000－4000元、4000元以上五個價位段進行分析。

20xx年Q1與20xx年Q1各價位段手機平均價格

20xx年Q2與20xx年Q2各價位段手機平均價格

從各價位手機平均單價來看，智能手機價格提升的價位段主要集中在20xx元到3000元，1000元及以下手機也存在一定的增量，4000元以上手機由於手機樣本過少且部分產品定價定價有悖市場規律，這裏不做討論。

驍龍各系列處理器平均價格

價格方面驍龍400處理器手機均價為1321元，驍龍600處理器手機平均值已經突破20xx元，高端的驍龍800系列則接近2988元，這與國內動則1999元起買驍龍820的印象不同的原因有二，國際品牌驍龍820手機拉昇了產品均價，另一方面各個手機的旗艦版大容量版本也是提升均價的主要因素。

聯發科各定位手機產品均價

產品價格方面，聯發科入門級處理器手機均價為1110元；主流級手機則將價格拉昇至1545元，相反被聯發科視作高端產品的手機平均價格僅為1607元，並未達到應有預期。一方面是由於國產大量手機採用主流級聯發科處理器，通過差異化實現終端產品的溢價，不少產品被拉昇至20xx元以上；另一方面聯發科高端產品被賤賣，不少手機被799元、899元的價格售出，綜合因素導致聯發科主流級和高端級手機平均價格相差不大，甚至價格倒掛。聯發科雖然努力打造自己的高端形象，但市場份額上還是被數量眾多的低端產品拖了後腿。

各省市用户對各價位關注度對比

用户關注度方面，各省市對各價位段的關注度各不相同，不過都主要集中在北京、廣州、浙江等沿海地區，從東部到西部關注度依次下降。

手機均價的提升一方面印證了廠商和用户在千元機市場的逃離，用户選擇更高價格的產品提升用户體驗，廠商也將重心轉移到中高端市場迎合消費者需求。另一方面20xx－3000元手這一價位段湧入了更多產品，尤其是國產手機華為、OPPO、vivo手機在衝擊這一價位段上獲得了極好的市場認可，也證明了用户需求的旺盛，其他廠商可大膽進入。值得一提的是，手機單品價格的提升一定程度上讓廠商放棄了單純依靠價格壟斷實現的市場的壟斷，高價驅逐低價給廠商更多利潤和動力在高端市場追逐差異化，從而利於創新的競爭，在疲軟的當下，或引發新一輪創新。

3智能手機屏幕尺寸分辨率基本定型

產業進步篇：（統計時段：20xx年1月-20xx年6月）

不同於本報告的第一篇更偏重於“市場角度”也就是更多的考慮價格因素的分析，這裏的“產業進步篇”更關注於與智能機相關的技術進步角度；因為技術革新週期較長，這裏的調研週期適時延長至20xx年1月~20xx年6月。我們分別從屏幕尺寸、分辨率、電池容量、攝像頭像素、內存以及接口等五個維度探尋智能手機技術發展趨勢，給20xx年下半年手機發展把握脈絡。

趨勢三：智能手機屏幕尺寸分辨率基本定型

無論從市場產品分佈還是用户真實需求來看，小屏幕和超大屏並非市場主流，份額也在逐漸縮減，一個值得注意的現象是5.0-5.5英寸手機市場一直在擴張，而吞噬的正是5.6英寸及以上屏幕尺寸的手機份額。

智能機屏幕尺寸變化：超大屏化放緩

智能手機的屏幕尺寸近兩年來一直延續“大屏化”的趨勢，具體表現為5.0英寸屏幕以下的機型佔比逐漸減少，而5.1~5.5英寸屏幕的機型佔比逐漸增多。而6英寸以上的尺寸大家出於理智都很少涉足，每半年內僅有不超過五款定位“通話平板”的產品推出，就今年上半年來説也僅有小米Max一款6.44英寸屏幕的機型。

雖然上半年由iPhone SE引領了一波較小的小屏趨勢，但iPhone SE在國內的滯銷也意味着大屏化的走向已不可避免，從機型屏幕尺寸的佔比來看，在過去的一年半時間內，5.1~5.5英寸屏幕的機型漸漸取代5.0英寸屏幕以下的機型從而成為主流，而5.6英寸屏幕以上的機型仍屬小眾。

大屏手機賣最貴 超大屏尺寸盈利能力變弱

從第一季度的數據來看，不同尺寸的手機單價均有大幅度提價，5英寸以上手機機型平均售價已經超過20xx元，其中5.6英寸－6英寸這個區間內手機價格從20xx年Q1的平均1671元提升至20xx年Q2的2406元，也是依據屏幕尺寸劃分單品最高的價位段。第二季度手機平均價格方面同尺寸價格差距放緩，其中5.6英寸－6英寸幾乎持平，分別為2599元和2665元。

20xxQ1與20xxQ1不同尺寸手機平均價格

20xxQ2與20xxQ2不同尺寸平均價格

用户關注度方面同樣證明了消費者對屏幕尺寸喜好度的遷移，20xx年上半年數據顯示，45%的消費者偏重選擇5.1-5.5英寸手機，5.5英寸及以上的手機關注度為18%，而此前主流的4.6-5.0英寸手機在當下關注度已經不超過26%，可以看出在目前屏幕並沒有成為產品決定性價格以及市場成熟的狀態下，用户整體喜好幾乎已經定型，不會再有別的尺寸打破這種均衡。

20xx年上半年用户對不同尺寸屏幕手機關注度

和不同價位段手機類似，不同屏幕尺寸手機的關注度集中在沿海城市，內陸地區河北、河南、河北也存在較高的關注度，其中廣西對大屏幕手機的興趣要比其他尺寸高。

各個省市對不同屏幕尺寸手機關注度

鉗制因素多 2K屏幕短時間內不會爆發

自從20xx年上半年首款2K屏幕機型vivo Xplay3S上市以來，陸續有不少品牌的旗艦機型開始採用2K分辨率屏幕的配置，但受限於成本及2K分辨率給處理器帶來的計算壓力急劇增大的問題，這一配置仍然在目前推出的機型當中佔據小眾，雖然同比來看都呈上漲趨勢，但也僅僅是以每半年個位數的水平遞增。

顯然，顯示效果相比1080p並不顯著的改變和像素輸出上相比1080p成倍的增長似乎都成功“遏制”了2K屏幕的普及。

從目前已經發布的2K手機數量來看，主要都集中早高端市場，從前面的數據可以看出高端手機市場已經出現增量，但採用2K屏幕的手機卻已經走過巔峯，在20xx年上半年出現下坡路。究其原因除了前面提到的性能、用户感受不足等因素外，目前尚沒有太大突破的電池續航也是因素之一，更重要的是目前刺激2K屏幕爆發的機關——VR尚不成熟，雖然目前2K屏幕手機廠商均打着VR的旗號突出賣點，但手機VR註定是一個孤獨產品形態，很可能在VR行業成熟之後手機VR已淪為雞肋，目前搭載2K屏的品牌均緣於佔坑心理。

整體來看，屏幕尺寸和分辨率這兩個曾經主導手機市場快速更新迭代的兩個因素已經趨於穩定，尺寸方面在iPhone完成對4.7和5.5英寸兩個產品的定型並大獲成功之後，市場很長時間無法開拓新的尺寸形態，證明了這條路已經鋪設完畢。分辨率方面可以説市場主動幫消費者完成了選擇，1080P已經是無可爭議的主流，2K有沒有必要廠商、行業和消費者都在觀望，但短時間不會爆發是事實。

4電池/內存需求強勁 成千元機淘汰主因

趨勢四：電池/內存容量需求強勁 成千元機淘汰主因

廠商不斷放出“2GB內存非智能手機”言論以及目前Android在國內普遍卡頓的狀況讓中國智能手機市場快速完成了手機內存“大躍進”，更是直接摧垮百元級市場。而鉗制用户使用時間的電池容量並未跟上摩爾定律，粗暴上大容量電池是目前主導延長續航時間的主流做法。

4G是主流 6GB內存手機方興未艾

就像早年的Wintel組合，Android系統每年的增量更新也給Android陣營的智能機帶來不小“吃硬件”的壓力，除了需要靠處理器性能提升來緩解，提升內存容量來規避“內存帶寬瓶頸”也是絕大多數廠商同時會採用的方案。

因此從20xx年1月至今，一個重要趨勢是2GB內存容量以下的機型數量顯著減少，佔比從去年上半年的76%縮減至今年上半年的40%，而3GB、4GB容量的機型顯著增加，今年上半年還首次出現了搭載6GB內存的機型，下半年6GB內存風頭不減，大有當年4GB流行的趨勢，值得一提的是不少6GB機型存在國內“特供”現象，消費觀畸形以及混亂的軟件市場成“罪魁禍首”。

按價位來看，各價位段內的機型所搭載的內存容量從20xx年至今也基本都呈增長趨勢，符合行業發展規律。

其中千元機無論是同比還是環比來看變化不大，機型平均內存容量1.5GB左右，可以看做是受定位和售價影響，當然也有諸如魅藍note 3高配版這樣的少數幾款產品採用3GB內存的配置。而1000元~4000元三檔主流價位的機型內存容量平均數都有緩步提升。

手機內存增大並沒有價格上對產品產生過多影響，反映在機型數量上我們可以看出2GB內存手機上市數量減半，並直接導致2GB以下手機市場大幅縮水，消費者對大內存觀念已經普及。從目前來看大內存趨勢並沒有放緩，新機切入至少要從3GB起步，4GB內存手機增量最為明顯。

3000mAh電池是起步 4000mAh容量增長最快

續航的重要性不言而喻，在電池技術無顯著提升的如今，大多數廠商都只能依靠提升電池容量來提升整機續航水平，因此就20xx年1月至今的情況來看，“3000mAh容量以下”像上面提到的“2GB內存及以下”的配置一樣被廣泛拋棄，機型急劇減少，特別是從去年下半年到今年上半年；但整體來看以3000mAh容量為分界，目前大於3000mAh容量與小於3000mAh容量的機型佔比基本持平。

目前手機市場5000mAh甚至6000mAh手機電池屢見不鮮，主打超級續航的手機在降低硬件功耗、優化電池續航方面的所作所為已經提升至宣傳層面。那麼廠商會在更喜歡在那各價位段使用大容量電池呢？我們從售價和容量兩個維度來看。

首先20xx年Q2千元機出現電池容量大幅提升，與廠商大面積推長續航手機相吻合。

20xx年Q1與20xx年Q1各價位段手機平均容量

從20xx下半年開始市場開始出現一些超大電池容量手機並帶來一股潮流，所以20xx年Q1來看，手機電池容量均出現不同幅度提升，不過幅度並不是很大，也符合電池技術目前的緩慢發展趨勢。從各價位段手機的電池容量均值來看，1000－20xx元手機電池出現大電池的概率較大，廠商更願意嘗試在這一價位段推大電池容量；20xx-3000元價位段對於國產屬於旗艦價位段，照顧大眾心理的超薄設計讓廠商不敢在這一價位段輕舉妄動。

20xx年Q2與20xx年Q2各價位手機電池平均容量

Q2季度1000-20xx元、20xx-3000元電池容量變化不大，在這一段時間集中發佈的千元機均將大電池作為賣點，所以我們看到1000元以下手機電池平均容量從上一年的2236mAh大幅度提升至2937mAh。

廠商極速推出大容量電池一方面是用户續航需求與手機續航矛盾激發至最高點，而快充技術並不能有效提升用户體驗。另一方面也是廠商面對化學領域束手無策的表現，在重度手機用户膨脹的當下，電池能量密度已經出現瓶頸。幫助上游電池廠商開發更高能量密度的新型電池或許是徹底緩解矛盾的唯一法則，畢竟大電池也帶來大體積從另一個維度來看也是瓶頸。不過依照現有的發展水準，3000mAh是手機入場的基礎容量。

5拍照/傳輸尋求差異化 技術創新驅動明顯

趨勢五：拍照/傳輸尋求差異化 技術創新驅動明顯

有單反珠玉在前，拿像素等同於畫質的謊言遲早要被戳破，因此廠商要先於市場完成策略演變，市場已經反映出唯像素論已經走到盡頭，廠商採取的行動更多從實質上改變拍照質量，讓同樣一棵老樹開出新花。另外短短兩年Type－C接口已經成為不可阻擋的趨勢，固守傳統接口的廠商可以改變策略了。無論是拍照還是數據傳輸的接口，都是放棄傳統思路使用技術驅動創新進行實現差異化的典型。

像素數趨於穩定 前置或為另一個爆發點

説拍照是如今智能手機除了滿足通話上網等基本需求外最主要的用途並不為過，這也直接助推了拍照這一領域不斷的技術創新和增長；簡單就相機像素數來看，近兩年上市機型的相機像素平均數都穩步提升。

特別是當“自拍”需求越來越高時，前置相機的像素增長速度要略高於已趨成熟的後置，其中不乏美圖手機、OPPO R9 Plus這樣前後1600萬像素或前置高於後置的機型出現；不過總體來説還是基本維持在“前置500萬像素+後置1300萬像素”的水平，但是不少機型推出的前置1600萬手機已經在市場上獲得認可，尤其是vivo X7帶來的1600萬柔光自拍在自拍領域引發的潮流，一定程度上細化出了前置拍照手機市場，實現差異化形態，潛力有待挖掘。

前置500萬後置1300萬或者前置800萬後置1600萬像素幾乎涵蓋了目前所有主流手機的鏡頭像素構成，而且維持了較長時間，可以看出大像素在成像質量上的提升作用不大，這給手機市場差異化帶來了技術上的困難，成熟的技術積累是在拍照手機市場脱穎而出的法寶。比如20xx年上半年三星推出的Galaxy S7/S7 edge系列的全像素雙核傳感器在成像上帶給我們的驚豔。國產手機在影像方面全面主打雙攝像頭，儘管會被視為堆數取勝的一個手段，但成像水準也有穩步提升，隨着雙攝＋徠卡鏡頭華為P9的誕生，雙攝概念也更深入人心。自拍同樣是極具開發前景的方向，佔領這一市場仍大有作為。

我們看到雖然評判成像質量主要參數的像素數已經停止大步伐前進，但拍照創新並沒有停步。只要市場需求足夠強烈，創新同樣能夠跟上需求。

Type－C接口標準普及速度超預期

20xx年3月發佈的12英寸MacBook採用USB-Type C接口以來，樂視首先在4月跟進在樂1系列手機上採用USB Type-C接口，正反雙插的便利性以及可能支持通用快充的潛能正在使其成為流行趨勢，不過也有廠商為了保持適配性而繼續選擇microUSB接口。

總的來看，在樂視1系列誕生開始的將近一年半時間內，採用USB Type-C接口的機型數量顯著增加，在20xx年上半年甚至達到26%的佔比；按照行業發展趨勢，USB Type-C接口在未來將逐漸取代microUSB而成為主流，甚至也會出現像MacBook或者樂視2系列手機那樣代替其他接口的趨勢。

儘管用户痛點在接口方面表現的並不強烈，但市場競爭迫使廠商自挖痛點，從20xx年上半年的上半年Type－C接口初現端倪，到20xx年上半年已經有接近30%的新機採用這一接口，其發展勢頭之迅猛遠超預期，這也給那些擔心兼容性的廠商一個警告，一旦Type－C接口接受度達到臨界點，這一小小的賣點甚至年能成為用户購機決定的關鍵點，下半年新機需要緊跟這一趨勢。

6品牌關注度呈現集中化 小品牌將徹底掉隊

品牌關注篇

本篇章主要研究手機品牌建設影響力和手機單品的市場關注度，探尋品牌影響力對產品銷量拉動和用户認知方面有哪些直觀聯繫，從而幫助廠商和用户梳理相應需求關係，主要調研對象覆蓋全網，調研時間為20xx年1月至6月。

趨勢六：品牌關注度呈現集中化 小品牌將徹底掉隊

一個明顯的趨勢是隨着中小團隊推出手機市場，以及產品規格差異化無法實現跨越式突破，高段位選手過招會更加頻繁，品牌建設將會取代產品建設成為拉動銷量的重要因素。用户一旦形成從產品認知上升到品牌認知趨勢，手機品牌數量將會迎來再次洗牌。因此20xx年品牌建設需要提上日程，小品牌一旦掉隊將徹底出局。

中國市場手機品牌關注度前五基本固定

總的來説蘋果、三星、華為持續獲得中國市場關注度前三；華為成為首個關注度比例超過10%的國產品牌，vivo、OPPO引領關注度第二梯隊。

20xx年上半年中國手機市場各品牌關注度

20xx年上半年中國手機市場參與競爭的112家手機品牌中，前十五品牌累計獲得89.3%的關注比例，接近九成。從具體比例來看，蘋果以22.2%的關注獲得關注度第一，三星以微弱差距屈居第二，關注度為21%，本土品牌華為以15.2%的關注度排比排在第三，同時也是唯一一家關注度超過10%的國產品牌。vivo以5.6%的關注比例引領第二梯隊，關注比例稍具優勢。

十一品牌排名波動 小米跌出榜單

20xx年上半年也是智能手機生死戰的上半場，Q2季度蘋果重奪關注比例冠軍，同時關注比例提升近兩個百分點，不過關注度前三並沒有太大變化，但華為關注度比例有所下降。引領第二梯隊的vivo、OPPO關注度均有較大幅度上揚。榮耀、樂視、金立、nubia等品牌在Q2的關注度均有提升，其中nubia首次登上榜單，魅族、小米、中興均出現關注度下滑，其中小米從Q1的第十跌出榜單。

20xx年上半年中國手機市場手機品牌關注度比例排名

Q2排行變化方面蘋果重奪榜首的主要原因是9月份新機效應已經在半年之前開始發威，iPhone 7新品傳言不斷為蘋果很好的打了一手廣告；華為、vivo、OPPO憑藉廣泛積累的品牌認知基本上穩定了前五位置。作為第二梯隊的榮耀話語權逐漸增強，新品V8給市場注入了新鮮血液，引發更多用户的關注；樂視、金立、nubia等品牌通過不斷新品動作也提振了品牌效應。不過魅族雖然在Q2季度連發三場演唱會，卻並沒有引發廣泛的關注效應，或許是用户關注度跑偏到了。

一個重要的信號是品牌關注度前十在第一季度總關注度為80.8%，第二季度這個數字已經上升至82.5%，這説明用户在關注手機品牌時已經出現集中趨向，越來越多的小品牌被消費者排除在外，大家更願意選擇大品牌或者認為排名靠前的品牌產品更值得信賴，品牌力量正在凸顯，這樣的趨勢會在下半年繼續強化，留給小品牌的時間窗口已經不多。

20xx年1-6月中國手機市場前五品牌關注比例走勢

20xx年上半年中國手機市場前五品牌在售機型數量對比

20xx年上半年中國手機市場前五品牌不同價格段產品數量對比

品牌關注度前五分別是蘋果、三星、華為、vivo、OPPO，我們分別從關注度比例、在售機型數量以及各價位段手機數量分佈來觀察，份額上來看前五名已經吸引了市場68.5%的注意力，超過半數的手機希望在這幾個品牌中購買手機。價位段方面產品也主要集中要1000－3000元區間，從而可以觀察出用户購買手機的軌跡，華為、vivo、OPPO旗艦機多集中在這一區間，同時三星中端手機也當仁不讓，從接下來的單品關注度上也印證了這一事實。

華為保持國產品牌頭名 vivo/OPPO緊隨其後

國產手機市場品牌關注度方面，華為以31.1%的比例獲得關注度排行第一，vivo以11.5%的關注度排名第二，OPPO、魅族、樂視位列其後，國產手機品牌前十佔據關注度排比80.1%，仍有20%的餘量供其他品牌脱穎而出。

20xx年H1國產手機品牌關注度比例

七大品牌排名波動 樂視聯想金立關注度上揚

季度關注排行方面，華為仍然保持了第一的關注度，不過關注度比例有所下降；排名第二的vivo關注度則有大幅度提升。樂視、聯想、金立、酷派排名均有提升，魅族、小米、中興無論關注度比例還是排名均有下滑。

20xx年H1國產手機品牌關注度排名

從產品關注來看，上半年整體蘋果iPhone 6S（全網通）以8.8%的關注比例仍高居榜首位，可謂一枝獨秀。蘋果iPhone SE(全網通)以5%的關注比例位居第二，華為Mate 8與三星Galaxy S7分列三四位。樂視憑藉較強的營銷動作使關注度和排名獲得提升，金立的新機發布也為它贏得了更多關注。值得一提的是小米由於長期執行的產品策略出現問題，無法適應市場動向導致整體關注度出現較大份額下滑。中興也出現了同樣問題，關注度下滑較快，這與其緩慢的產品發佈節奏相關。

單品方面今年上半年最受關注的十五款產品分別來自蘋果、三星、vivo、OPPO、華為五家品牌旗下，其中三星有六款機型上榜，蘋果有四款、華為有三款產品入圍。

20xx年Q2智能手機單品關注度排名

前面提到用户品牌關注度正在集中在前幾名，現在用户對單品的關注度同樣印證了這一趨勢，前十名關注的單品來自於品牌關注度前五。蘋果上榜機型iPhone 6S、iPhone 6S Plus已經上市8個多月，仍然強勢佔領強五，令人意外一年多前發佈的iPhone 6也位居前十，充分印證了品牌的力量，另外4英寸的iPhone SE雖然普遍不被市場看好，仍然獲得超高人氣。華為三款上榜機型中Mate 8關注度最高，超過了三星Galaxy S7排名關注度第三名，這款商務續航大屏手機滿足了大部分國人對旗艦機的設想，隨後發佈的P9憑藉徠卡雙攝將國產手機拍照推向頂峯，發佈一年多的P8也榜上有名，P系列的高端人氣已經無人可擋。三星方面分別由Galaxy S7、S7 Edge以及S6、A9、S6 Edge＋五款手機上榜，均勻分佈中高端系列中，尤其是S系列打造出的雙曲面屏已經獲得用户的高度認可，幫助三星開啟再次上升的大門。OPPO R9和vivo Xplay5分別主打超薄拍照和曲面性能旗艦，憑藉差異化的產品規格在線下市場獲得極高銷量。

總體來看無論是品牌還是單品均存在集中化趨勢，在手中可用於換機的資金充裕狀況下，用户越來越認可大品牌和大品牌帶來的爆品，以三星和蘋果為例，優秀的品牌幫助二者攢足人氣，同時能夠幫助產品延長生命週期；產品方面三星蘋果的系列旗艦的推陳出新成為用户換機的新選擇，系列化也有利於用户建立產品和品牌黏性。值得注意的是關注度排名靠前的產品均為旗艦高端產品，因此要想在品牌建設獲得持續積攢人氣的能力，主打旗艦機要比賣千元機更行之有效。

ZDC上半年國內手機市場報告精要：

1、整體消費升級導致智能手機均價上漲：購買智能手機已經從解決剛需轉變成了一個以興趣和喜好換機為主導的市場，這種需求也催生了廠商對於品質、設計、服務、生態、售後等圍繞一款產品的全方位追求和建設，不僅智能手機均價水漲船高，一些以品質為代表的國產品牌受到更多關注，而小米這樣的平價易用品印象的品牌關注度持續下降。

2、國產品牌贏得主舞台：以往我們熟知的HTC、索尼、LG等國際品牌近幾年已經間接或直接放棄國內市場，除了旗艦市場依然以蘋果和三星為主導之外，不僅以往的千元機市場、就連中高端市場也基本被國內品牌所佔據；除了華為、vivo、OPPO在上半年表現異常出色，關注度佔據前五位，榮耀、樂視、nubia這樣的新興互聯網品牌也贏得了廣泛關注。

3、千元機市場萎縮 品牌急需逃離：無論是關注度還是產品數量，千元以下市場呈現明顯逃離潮，整體消費升級導致智能手機均價上漲背後折射出當下手機用户已經脱離“温飽”狀態，追求高品質體驗與千元機屬性本質背離，千元機市場勢必持續萎縮，另外千元機無法在技術上推動品牌調性建設，長期來看對品牌的樹立並無優勢，對於還在沉迷於千元機市場無法自拔的品牌來説，需要儘快脱身。

4、中高端生存法則 渠道創新雙管齊下：20xx年線下回暖迎來新機會，品牌關注度前五都在線下市場有着紮實的渠道，尤其是vivo、OPPO給我們樹立了典型，處於上升階段的金立、樂視也在近些年大力開拓線下；另一方面單品關注前排均在創新創新上下足功夫，三星甚至憑藉Galaxy S7曲面和拍照上的創新迎來二次爆發，尤其是高端產品，創新的投入將決定市場的認可度。

5、對配置的狂熱追求迴歸理性：總體來看一年半內的智能機平均配置並無跨越式增長，對某些極致性能的追求趨勢也漸漸演變成“夠用就好”；反之，以我們的調研數據刻畫的主流機型的印象為“5.1~5.5英寸1080p屏幕，3/4GB內存，3000mAh容量電池，500+1300萬像素攝像頭”，似乎一款千元機就可以達到這樣的標準，但細分每項配置就有無數難以量化的技術存在，當賣點體現在這些普通消費者更難理解的技術增長點而非單純的數字上時，高端機想要凸顯差異化與高端化越來越困難。

新產品市場調研報告篇4

調查背景：

?20xx年中國IT消費調查研究報告》是在“20xx年度中國IT消費調查”收集的海量數據基礎上，由天極網和艾瑞諮詢合作分析撰寫而成，是反映中國IT產品現狀和發展趨勢的最新市場研究報告，產品市場調研報告範文。

“20xx年中國IT消費調查”是由中國計算機用户協會和中國互聯網協會主辦、天極傳媒和中國互聯網協會網絡營銷工作委員會承辦，百家中文網媒參與合作的第七屆大型IT消費調查。是唯一覆蓋了IT產品市場和消費者的綜合性調查活動，在IT界擁有廣泛的影響力。

本次調查採用網上調查、線下調查和行業分析向結合的方法，面向所有互聯網用户和10大城市IT賣場與高校學生用户。天極網以本次調查收集的數據為基礎，邀請業內知名諮詢顧問和專家顧問團做指導，進行深入分析，最終形成《20xx年中國IT消費調查研究報告》。《20xx年中國IT消費調查研究報告》針對我國整個IT行業做了深入、細緻的調查分析，區別於以往的調查報告，本報告按照行業標準進一步細分產品，改改了9個大類，包括PC整機、辦公外設、DIY配件、數碼產品、數字家庭產品、軟件、互聯網、通訊產品和遊戲動漫，本文引用了數碼產品中有關消費類數碼相機的調研數據與分析，旨在成為國內和國際IT企業、消費者瞭解消費類數碼相機產品市場的橋樑。

調查方法：

採用定量分析和定性分析的研究方法。定量方面：報告數據收集和分析主要採用了通過問卷星網站(#url#)進行在線問卷調查和通過平面媒體進行線下問卷調查的方法;定性方面：對IT市場各環節廠商進行深入訪談和研究，調查報告《產品市場調研報告範文》。兩種調查方法結合最終形成報告。

調查樣本特徵：

一、調查時間

20xx年11月10日-20xx年12月15日

二、樣本數量

共有352432位用户參與本次大型網絡調查，共收到各產品調查有效問卷893026份。

三、樣本分佈

1.樣本性別構成情況

2.樣本學歷分佈構成情況

3.樣本行業分佈情況

4.樣本收入構成情況

5.樣本年齡構成情況

6.樣本地區構成情況

20xx年 數碼相機市場現狀與特點分析報告

1.更換數碼相機年限

由於數碼相機是屬於耐用消費品，但隨着電子產品更新速度的加快，用户在購買數碼相機後一般會在3年內重新購買，此類用户佔此次調研數據的51%，可以視作消費類數碼相機產品最普遍的更新週期;同時，也有近37%的用户會在一年左右更換數碼相機產品，這個數據佔整體的37%，究其原因是目前用户除了將數碼相機作為拍攝工具外，也將其作為一種時尚消費品。

分析：基於此調研數據，我們建議數碼相機生產廠商可以根據用户的更新換代時間來調整自身產品的開發與生產週期，從而適應用户更新換代的需求，對於以時尚類數碼相機為市場切入點的廠商，可以適當的縮短自身產品的開發與生產週期，藉以滿足更新產品時間較短的用户需求。

2.數碼相機類型

從分析數據來看，家用數碼相機在目前數碼相機用户中所佔比例為5%;其次是時尚卡片型數碼相機，所佔比例為38%;再次是長焦手動消費級數碼相機，所佔比例為6%;所佔比例最少的是數碼單反產品，比例為5%。

分析：價格低廉且操作方便的家用小型數碼相機佔據了目前數碼相機用户的大半，這符合目前數碼相機處於大規模普及階段的現狀。佔據第二位的時尚類數碼相機的購買者集中在年輕用户以及女性用户，此類用户消費能力強，更新換代速度快，值得數碼相機生產廠商針對該類用户做出更大的產品研發與市場投入

3.品牌

從20xx年用户使用數碼相機品牌的調研數據來看，排名前三全部是日本數碼相機品牌。其中排名第一的品牌為索尼，所佔比例為16.7%，產品類型以家用數碼相機和時尚卡片型數碼相機為主。位居第二的佳能所佔比例為14.6%，產品類型包含消費級與專業產品，較為均衡。

分析：彙總的數據中處於第一和第二的索尼與佳能在所佔比例上較為接近，品牌優勢相比其他品牌更加明顯，處於第三與第四的尼康與三星，相比其他品牌的優勢賓不明顯，預計20xx年的市場格局不明朗，排名上會產生一定變化。

4.價格

從不同價格區間所佔百分比來看，1000-3000元價位是目前最為消費者所接受的價格區間，佔據了29.3%;其次是5000-10000元價位的中高端數碼相機產品價格，佔據了29.2%;由此可見價格適中的中端數碼相機產品價格和5000-10000元價位的中高端數碼相機產品價格受到市場的認可，而價格過低或者偏高都無法受到市場歡迎。

分析：由於金融風暴和經濟危機的影響，消費者的購買力降低，購買產品時對於價格因素更加趨於敏感。各品牌需謹慎推出高端產品，並且在推廣上着重突出產品的性價比。

新產品市場調研報告篇5

網絡產品的市場需求是怎麼樣的呢？相關的調研報告有利於幫助管理者更好地瞭解網絡產品市場的走向。下面就隨小編一起去閲讀網絡產品市場調研報告，相信能帶給大家幫助。

我國，隨着互聯網技術的進步，上網費的降低，網民的高速增長，網上購物必將擁有一個更加廣闊的市場。目前，寬帶正在進入尋常百姓家，信用制度即將建立，網上付款系統逐步完善，所有這一切，都為網上零售走進普通大眾的生活奠定了必要的基礎。未來的'都市人羣，生存壓力將越來越大，為生存而競爭的時間將更加寶貴，網上購物可以緩解生活的緊張，正好滿足了這部分人的需求。接下來，就看電子商務經營者如何提供更為優質、便捷的網上服務了。

無論是傳統企業以網上分為開端，還是由傳統商店和網絡公司組成的合夥企業，都屬於網絡與傳統企業相結合的模式，以產品為基礎的網上零售商，當務之急是把互聯網的優勢與傳統的分銷能力結合起來，這是網上零售實現贏利的必由之路。具體地説，應在以下幾方面有所突破：

一、提高效率

任何一家網上零售商，只用心吸引顧客訪問自己的網站還不夠，還必須留住顧客，樂意花錢購物，關鍵的問題是要讓顧客花錢方便。目前，網上購物支付已有多種渠道，貨到付款、郵局匯款、銀行轉帳、網上支付、利用會員卡小額支付等等，但依然不能忽視支付這個問題。比如，在北京、上海、廣州等大城市，大多采取貨到付款的支付方式，但這種方式對外地尤其是偏遠地區的客户，就很難辦到，網上零售的很大一部分交易，就是因為這個因素而導致客户的流失。所以，網上購物的支付手段還是越多越方便越能穩定客户羣。尤其是配送渠道，必須儘可能提高效率，以滿足用户"節省時間"、"節約費用"、"操作方便"的諸多消費心理。

二、發展用户

不斷髮展並鞏固客户羣，自始至終都應當是網上零售商的認真對待的首要課題，現實社會客户選擇商場受地域限制，而網上購物就不存在這個問題，鼠票一擊，可以周遊全球的網上商城。目前，網上零售業強勁增長，而許多網上零售企業只是苦於新的客户羣增長緩慢。商業信息集團Datamonitor在調查了七大工業國的7500位消費者之後，提供一份報告，目前，網上購物的模式實際上並未改變，但是，歐洲市場規模164億美元的電子零售營收，只是由14的潛在在線消費者所貢獻。這份報告還歸納出五種消費者類型：一是"抗拒型",根本不上網，佔50%;二是"迴避型"，上網但不購物，佔9%;三是"幽靈型"，在線瀏覽，離線購物，佔回覆者的27;四是"穩健型"，為穩定的網上購物羣，佔8;五是"活躍型"，熱衷於在全球各大網上商城購物，佔6。很顯然，後兩類是網上購物的忠實信徒，如果穩住這些人，網上零售商也就能大獲其利了。

三，方便購物

網上購物者的流失有許多因素，但網站的網標意義不清、註冊表格太複雜、以及不標明價格而在交易的最後突然出現等因素，也是引起顧客抱怨的幾個常見問題。傳統商店在銷售商品的佈局點，是一門深奧的學問，在網上的商品佈局同樣是一門經營藝術，而且在很多方面不同於傳統商店的佈局，絕不是隨便把自己的產品在網上公佈一下就可以了。在網上展示商品，一定要適應客户的瀏覽習慣，更要為消費者提供方便的操作。網站的搜索引擎是一個很好的檢索商品的工具，可以幫助客户查詢很多種的同類產品，並且進行價格和性能的比較，這一點是適合網上消費者心理。此外，對流行商品的推廣，要進行網上、網下相結合的宣傳，以引起更大範圍內的關注。總之，網上零售一定要改變單純排列商品，坐等客户上門點擊的被動銷售狀態，積極而創造性地探索適合客户消費心理和需求的經營模式。

日前，香港貿發局發表一份最新研究報告，指出，隨着內地上網費的不斷下調，內地將形成一個潛力巨大的網上零售市場。這份報告認為，內地是全球第七大消費市場，網上零售業的前景將十分樂觀。

四，潛在的制約因素：

根據《中國互聯網絡發展狀況統計報告》的調查分析，目前制約國內網上購物發展的潛在因素，表現在以下方面：

其一，安全保障

用户認為目前網上交易存在的最大問題是，安全性得不到保障，這個比例佔31.0，同時，產品質量、售後服務及廠商信用也得不到保障，這個比例是30.2。兩者相加高達61.2%，三分之二的人認為安全性得不到保障，那麼，這就形成了網上購物普及和推廣的巨大阻力。所以，42.8的用户採取貨到付款的方式，尤其是對於超過1000元的高額產品，73.3的用户希望採取貨到付款的方式。如果安全保障問題得不到徹底解決，網上購物的最大瓶頸就難以突破。

其二，配送渠道

由於安全沒有保障問題的影響，同時更是時效的低下，所以，在"用户一般選擇什麼方式進行商品配送"的提問項中，44.4的用户選擇"送貨上門"服務。上門服務固然可靠，但對於商務網站來説，並不是最佳的配送方式，一是人力物力消耗過多過大，二是隻適合本地而不宜外地擴展。對於網上購物現有的配送渠道，13.9的用户感到"送貨耗時、渠道不暢"，而在"用户由於何種原因進行網絡購物"的選項中，48.3的用户為了"節省時間"，38.8的用户為了"節約費用"，41.7 的用户追求的是"操作方便"。由此可見，渠道不暢是制約網上購物的主要瓶頸。

其三，品種侷限

在過去的一年中，用户在網上實際購買過的產品比例最高的是書刊類，佔58.0;其次是音像器材及製品與電腦相關產品，分別佔34.4和33.7;除了通訊類產品佔15.5、禮品服務佔14.7外，只有生活、家居(11.6)和教育學習服務(11.8)超過了百分之十，其餘的照相器材(3.6 )、服裝(4.4)、家電產品(5.6)、體育用品(4.4)、醫療保健品(3.1)、金融、保險服務(2.6)等都只在百分之五及其以下。

在"用户最希望網絡能更多提供的產品"種類當中，仍然是書刊(51.6)和電腦相關產品(41.0)，這個結果告訴在向我們提示什麼呢?很顯然，這兩類產品的需求者大多是年輕人和在校學生，真正可以推動網上購物走向繁榮的"家主"或"家庭主婦"，並沒有行動起來，這不能説不是電子商務的最大缺撼。

對於"家主"或"家庭主婦"來説，購物還是願意親身體驗在超市選擇商品時的樂趣，即便上網也不大習慣虛擬的購物活動，要改變這部分網民的消費方式和生活習慣，很難。正如金庸大俠所説，網絡再先進，不見得在網上購物就比在超市買東西要好。

習慣是難以改變的，加之安全保障、渠道不暢、品種侷限諸多因素，網上購物作為一種時尚，可能會得到一部分網民的追捧，等到那個熱乎勁冷下來以後，也就難説了。《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，在過去一年中通過網絡商店購買過商品或服務的用户比例為31.60，20xx年底的這個比例為31.67，兩者相比，雖然下降幅度不大，但與互聯網用户總數49.8%的增長率相比，豈不是大大下降了?

新產品市場調研報告篇6

我國，隨着互聯網技術的進步，上網費的降低，網民的高速增長，網上購物必將擁有一個更加廣闊的市場。目前，寬帶正在進入尋常百姓家，信用制度即將建立，網上付款系統逐步完善，所有這一切，都為網上零售走進普通大眾的生活奠定了必要的基礎。未來的都市人羣，生存壓力將越來越大，為生存而競爭的時間將更加寶貴，網上購物可以緩解生活的緊張，正好滿足了這部分人的需求。接下來，就看電子商務經營者如何提供更為優質、便捷的網上服務了。

突破瓶頸勢在必然

無論是傳統企業以網上分為開端，還是由傳統商店和網絡公司組成的合夥企業，都屬於網絡與傳統企業相結合的模式，以產品為基礎的網上零售商，當務之急是把互聯網的優勢與傳統的分銷能力結合起來，這是網上零售實現贏利的必由之路。具體地説，應在以下幾方面有所突破：

一、提高效率

任何一家網上零售商，只用心吸引顧客訪問自己的網站還不夠，還必須留住顧客，樂意花錢購物，關鍵的問題是要讓顧客花錢方便。目前，網上購物支付已有多種渠道，貨到付款、郵局匯款、銀行轉帳、網上支付、利用會員卡小額支付等等，但依然不能忽視支付這個問題。比如，在北京、上海、廣州等大城市，大多采取貨到付款的支付方式，但這種方式對外地尤其是偏遠地區的客户，就很難辦到，網上零售的很大一部分交易，就是因為這個因素而導致客户的流失。所以，網上購物的支付手段還是越多越方便越能穩定客户羣。尤其是配送渠道，必須儘可能提高效率，以滿足用户"節省時間"、"節約費用"、"操作方便"的諸多消費心理。

二、發展用户

不斷髮展並鞏固客户羣，自始至終都應當是網上零售商的認真對待的首要課題，現實社會客户選擇商場受地域限制，而網上購物就不存在這個問題，鼠票一擊，可以周遊全球的網上商城。目前，網上零售業強勁增長，而許多網上零售企業只是苦於新的客户羣增長緩慢。商業信息集團Datamonitor在調查了七大工業國的7500位消費者之後，提供一份報告，目前，網上購物的模式實際上並未改變，但是，歐洲市場規模64億美元的電子零售營收，只是由4的潛在在線消費者所貢獻。這份報告還歸納出五種消費者類型：一是"抗拒型",根本不上網，佔50%;二是"迴避型"，上網但不購物，佔9%;三是"幽靈型"，在線瀏覽，離線購物，佔回覆者的27;四是"穩健型"，為穩定的網上購物羣，佔8;五是"活躍型"，熱衷於在全球各大網上商城購物，佔6。很顯然，後兩類是網上購物的忠實信徒，如果穩住這些人，網上零售商也就能大獲其利了。

三，方便購物

網上購物者的流失有許多因素，但網站的網標意義不清、註冊表格太複雜、以及不標明價格而在交易的最後突然出現等因素，也是引起顧客抱怨的幾個常見問題。傳統商店在銷售商品的佈局點，是一門深奧的學問，在網上的商品佈局同樣是一門經營藝術，而且在很多方面不同於傳統商店的佈局，絕不是隨便把自己的產品在網上公佈一下就可以了。在網上展示商品，一定要適應客户的瀏覽習慣，更要為消費者提供方便的操作。網站的搜索引擎是一個很好的檢索商品的工具，可以幫助客户查詢很多種的同類產品，並且進行價格和性能的比較，這一點是適合網上消費者心理。此外，對流行商品的推廣，要進行網上、網下相結合的宣傳，以引起更大範圍內的關注。總之，網上零售一定要改變單純排列商品，坐等客户上門點擊的被動銷售狀態，積極而創造性地探索適合客户消費心理和需求的經營模式。

日前，香港貿發局發表一份最新研究報告，指出，隨着內地上網費的不斷下調，內地將形成一個潛力巨大的網上零售市場。這份報告認為，內地是全球第七大消費市場，網上零售業的前景將十分樂觀。

潛在的制約因素

根據《中國互聯網絡發展狀況統計報告》的調查分析，目前制約國內網上購物發展的潛在因素，表現在以下方面：

其一，安全保障

用户認為目前網上交易存在的最大問題是，安全性得不到保障，這個比例佔3.0，同時，產品質量、售後服務及廠商信用也得不到保障，這個比例是30.2。兩者相加高達6.2%，三分之二的人認為安全性得不到保障，那麼，這就形成了網上購物普及和推廣的巨大阻力。所以，42.8的用户採取貨到付款的方式，尤其是對於超過000元的高額產品，73.3的用户希望採取貨到付款的方式。如果安全保障問題得不到徹底解決，網上購物的最大瓶頸就難以突破。

其二，配送渠道

由於安全沒有保障問題的影響，同時更是時效的低下，所以，在"用户一般選擇什麼方式進行商品配送"的提問項中，44.4的用户選擇"送貨上門"服務。上門服務固然可靠，但對於商務網站來説，並不是最佳的配送方式，一是人力物力消耗過多過大，二是隻適合本地而不宜外地擴展。對於網上購物現有的配送渠道，3.9的用户感到"送貨耗時、渠道不暢"，而在"用户由於何種原因進行網絡購物"的選項中，48.3的用户為了"節省時間"，38.8的用户為了"節約費用"，4.7的用户追求的是"操作方便"。由此可見，渠道不暢是制約網上購物的主要瓶頸。

其三，品種侷限

在過去的一年中，用户在網上實際購買過的產品比例最高的是書刊類，佔58.0;其次是音像器材及製品與電腦相關產品，分別佔34.4和33.7;除了通訊類產品佔5.5、禮品服務佔4.7外，只有生活、家居( .6)和教育學習服務( .8)超過了百分之十，其餘的照相器材(3.6)、服裝(4.4)、家電產品(5.6)、體育用品(4.4)、醫療保健品(3.)、金融、保險服務(2.6)等都只在百分之五及其以下。

在"用户最希望網絡能更多提供的產品"種類當中，仍然是書刊(5.6)和電腦相關產品(4.0)，這個結果告訴在向我們提示什麼呢?很顯然，這兩類產品的需求者大多是年輕人和在校學生，真正可以推動網上購物走向繁榮的"家主"或"家庭主婦"，並沒有行動起來，這不能説不是電子商務的最大缺撼。

對於"家主"或"家庭主婦"來説，購物還是願意親身體驗在超市選擇商品時的樂趣，即便上網也不大習慣虛擬的購物活動，要改變這部分網民的消費方式和生活習慣，很難。正如金庸大俠所説，網絡再先進，不見得在網上購物就比在超市買東西要好。

習慣是難以改變的，加之安全保障、渠道不暢、品種侷限諸多因素，網上購物作為一種時尚，可能會得到一部分網民的追捧，等到那個熱乎勁冷下來以後，也就難説了。《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，在過去一年中通過網絡商店購買過商品或服務的用户比例為3.60，xx年底的這個比例為3.67，兩者相比，雖然下降幅度不大，但與互聯網用户總數49.8%的增長率相比，豈不是大大下降了?