2023年質量月活動總結推薦多篇

2023年質量月活動總結篇1

根據學校教導處的統一安排，我校從x月x日至x月x日以來，圍繞“打造高效課堂，提高教學質量”的活動主題展開了一系列活動。經過三週的時間，我校課堂教學大練兵活動已拉下帷幕。本次活動在學校領導的重視和老師們的積極參與下取得了圓滿成功。現將我校“教學質量月”開展情況綜述如下：

一、精心組織，全面動員。

為了組織好“教學質量月”活動，學校根據上級精神，把x月x日至x月x日定為宣傳發動階段。組織教師認真學習，激發了全體教師參與興趣，讓全體教師人人蔘與“教學質量月”活動。

二、加強組織與領導，確保活動方案的實施。

活動開始，為確保我校“教學質量月”的順利展開，教師全員參與的活動體系。學校領導親自參與並嚴格監督活動的整過程，確保了各項活動順利進行，圓滿完成了“教學質量月”的各項任務。

三、強化落實，責任到人。

為了有效實施“教學質量月”活動方案，真正把活動落到實處，取得實效。我校在制定方案中注重層層落實，責任到人，並規定了完

成工作的質量和任務的期限。3月x日，組織全體教師申報了課堂教學大練兵的學科。根據我校學科的任教特點，指定了學科中心發言人和課堂記錄教師，成立了四、五、六年級為一組的集體備課小組。利用每天課外活動時間開展集體備課活動。

四、精細組織，規範實施。

1、定位目標，確保教學主題

本次教學質量月活動，在學校總體部署下，我組教師積極參與，認識準備。首先是各年級為單位確定了各學段不同學科的課堂教學研究主題：四、五、六年級為如何構建學生自主探究學習的課堂。做到了教學有目標，研究有主題。

2、集體研究，精心策劃，打造高效課堂。

根據學校安排各學科確定了研究主題後，在備課中，教師們討論教材、討論教法、研究學法、專研教法。整個活動中無論是老教師還是青年教師都是以嚴肅的態度對待這次活動，本着學習提高的心態面對備課，體現了我校教師真抓實幹的工作作風。

3、身先士卒，展示課堂教學

為更進一步重視本次活動的開展，各組長身先示範，打前陣，以積極認真的態度率先開展課堂教學大練兵，引起了教師對本次活動的更加重視，使得這次活動更加順利進行。

4、評優選先，立足發展。

在經過兩個周的課堂教學大練兵活動結束後，4月x日下午我們組織全體教師歷經2個多小時，認真開展了説課、議課、評課、反思活動，所有聽課教師對執教老師的課堂教學進行了客觀公正、實事求是的評價。發現了優點，指出了不足，切磋了改進方案。執教老師認真分析了自己的教學現狀，進行了反思，交流成功經驗。大家把評講會當成了推心置腹的座談會，老師們暢所欲言，各抒幾見，得到了共同發展。

五、成果與反思

在學校領導和全體教師的共同努力下，我校的“教學質量月”活動取得了階段性成果。具體體現在以下幾個方面：

1、認識深刻，準備充分。從宣佈課堂教學大練兵實施方案之日起，各教師精心準備，利用各種教學資源進行備課、製作課件，開展討論，互相學習。

2、教學觀念轉變顯著。本次課堂教學大練兵，充分體現了新的教學理念。15節課的共同特點是把課堂交給學生。體現在教學形式的多樣化，讓學生自己探索、實際操作、合作學習、交流體會、互助幫助。

3、注重了教學情境的創設。如劉英老師的《和田的維吾爾》、楊措吉老師和嚴英老師的《楊氏之子》、吳玉箐老師的《黃河是怎樣變化的》中創設的教學情境很好的激發了學生內心的情感，達到了師生情感交融的境界。

4、合作交流，促進了教師專業發展。通過説、講、評、思等環節，教師全員參與、密切合作、悉心指導、相互切磋，解決了教師教學中存在的問題，提出了改進措施。如針對課堂教學時間和內容的把握，展開了激烈討論，使教師們在不斷付出中得到了鍛鍊、提高和走向成熟。

5、展現了教師的教學特色和教學風格。參加展示的15節課，除了具備具有新的教學理念外，又各具特色，如馬花老師、張豔梅老師他們的課堂教學語言精練，注重了學生的學法；卓格措老師、拉毛卓瑪老師、卡毛吉老師、李茂吉注重教學環境的創設，為學生構建自主探究的空間。可謂是本次課堂教學特色呈現出了百家爭鳴、百花齊放的局面。

同時，此次活動也暴露出了一些不盡人意的地方，主要表現在：

1、由於多媒體教學使用不多，削弱了學生知識面的訓練。教師的課件、學生的演板、學生“説”的訓練。

2、在語文教學中學生的“讀”體現不充分，不到位。沒有發揮“讀”在語文學科中的作用。

3、教學不夠民主，有些課堂還不能面向全體學生，學生自主活動的空間還比較狹窄，忽略了學困生。

4、老師要加強朗讀訓練。如前、後鼻韻母的區分、音調、朗讀時無抑揚頓挫感。

2023年質量月活動總結篇2

（二oo五年十一月三日） 中國質量協會石油分會在7月份及時轉發了中共中央宣傳部、國家質量監督檢驗檢疫總局、國家發展和改革委員會、中華全國總工會、共青團中央聯合發出的《關於開展“xx年全國質量月”活動的通知》文件，要求廣大會員單位，在xx年9月份開展 “xx年全國質量月”活動。現將石油分會組織開展“xx年全國質量月”活動的主要內容及特點總結如下。

一、領導重視，精心策劃，組織落實。 石油分會十分重視“xx年全國質量月活動”，認真組織各企業工作站、直屬會員單位，按照文件和中國石油、中國石化兩大集團公司開展質量月活動的要求，積極發揮質量協會紐帶和橋樑的作用。圍繞質量月活動的主題 “奉獻優質產品，構建和諧社會”，結合石油企業的實際，有計劃、有措施，紮紮實實地開展了活動。石油分會在轉發的文件中提出了四項具體要求、安排了五項活動（詳見油質協字

（xx）30號文件）。 石油分會文件下發後，各會員單位領導極為重視，積極行動，各會員單位及時轉發了開展“質量月”活動的文件。在文件中結合本單位的實際情況制定活動計劃，提出具體實施措施。首先做到組織落實。各局級企業成立了以主管領導為首的“質量月”活動領導小組，將“質量月”活動辦公室設在質量主管部門。各二企業也相應成立了由黨、政一把手掛帥的質量月活動領導小組或辦公室，認真制定並貫徹執行質量月活動方案，明確了活動時間、內容和地點，使“質量月”活動有條不紊地進行。

二、採取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。 石油分會各會員單位充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過廣播、電視、報刊、研討會、知識競賽、條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“xx年全國質量月”活動。為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大幹部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識，石油質協各會員單位結合實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。採取各種形式進行了豐富多彩的宣傳、動員活動，廣泛發動羣眾積極參與“xx年全國質量月”活動。 大慶油田有限責任公司在質量月活動期間，所屬各單位共出宣傳板報478塊、掛宣傳條幅184幅、撰寫新聞稿件64篇、發宣傳單1000多份，宣傳質量質量月活動主題，營造了良好的活動氛圍。吐哈油田分公司以《產品質量法》、《消費者權益保護法》和建立和諧社會為內容開展質量宣傳教育活動。製做了26幅宣傳標語懸掛在食堂、辦公樓和作業區門口員工集中的場所進行宣傳；在《吐哈石油報》上發表質量方面的宣傳稿件8篇；張貼宣傳畫、利用班會進行質量意識教育；邊遠隊站辦黑板16期進行宣傳；公司及各廠在內部網站上舉辦質量月活動專欄23期宣傳質量知識和質量意識教育材料。銷售事業部還製做了反映公司產品質量和銷售情況的電視宣傳片一部進行宣傳。組織開展了質量知識競賽活動，共1088人蔘加，提高廣大員工的質量意識。 長慶石油勘探局鑽井工程總公司在公司網頁上開闢了“質量論壇”；向集團公司組織的“質量大家談”活動投稿10篇；懸掛質量月活動的橫幅標語21幅、板報13期，營造了比較濃烈的“質量月”活動氛圍。鑽井工程總公司在質量月期間舉行了“質量在我手中、用户在我心中”演講比賽。共有11個單位的23篇文章參與了選拔，有16名選手參加了現場演講角逐，各位參賽選手演講詞，緊扣“奉獻優質產品，構建和諧社會；質量在我手中，用户在我心中”這一主題詞，通過闡述個人、單位或社會生活中一些質量現象來暢談對質量工作的認識和體會，整個比賽氣氛隆重而熱烈，帶動了全員質量意識的提高。 華北油田分公司共掛出有關“質量月”的宣傳橫幅45條，黑板報139塊，宣傳欄18期，共發放質量宣傳手冊600餘冊，“xx年質量月”’活動宣傳材料xx餘份，張貼宣傳畫160張，廣播文章25篇，舉辦質量培訓班和質量座談會4班次。 中原油田在活動中，共出黑板報175塊、舉辦培訓班10期、召開研討會20次，電視和報紙共報道質量信息20 條，設立舉報箱20 個、舉報電話和50個，受理舉報並處理40起，挽回或避免經濟損失800多萬元，受理質量諮詢76個，進行質量回訪78 次，接受並採納質量建議20 條。 遼河石油勘探局主管質量工作的領導在油田報紙上發表了《堅持以質取勝 提高競爭實力》的動員講話，拉開了遼河油田質量月活動的序幕。 玉門石油管理局新聞中心在油田電視、石油工人報，大力宣傳“奉獻優質產品,構建和諧社會”和“質量在我手中,用户在我心中”質量月活動的主題，及時報道所屬單位在質量管理活動中的好經驗、好做法，發揮了新聞宣傳主渠道的作用。 冀東油田質量安全環保處組織下發了質量月宣傳手冊１０００冊、宣傳畫２０套、質量月宣傳材料135本、質量管理基本知識試卷170套，油田各單位也分別懸掛宣傳條幅１５條，出黑板報１５期，油田電視台、報紙分別開闢了質量月專訪、質量大家談等欄目，圍繞質量月活動主題，大張旗鼓地宣傳，形成轟轟烈烈的活動聲勢。 林源煉油廠深入開展以不斷完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對檢查依據和檢查內容進行認真的對照檢查，細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作，通過活動的開展，使我廠的產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高，基本上達到了預期的要求目標，通過檢查發現，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環階段。多數單位的大多數員工已真正意識到質量是企業生命的重要性和提高質量的迫切性，無論是生產型企業還是服務型企業均能把質量放在生產經營的第一位進行管理。各單位根據用户的需要把提高工程、產品和服務質量總體水平作為企業經營策略的核心和企業管理的中心環節，編制相應的施工作業、產品和服務質量方針和發展目標，提出了具體的措施，並認真組織實施，不斷增強市場競爭力。

三、突出重點，開展專項檢查，加強現場管理。 石油分會各會員單位在“質量月”活動期間，結合貫徹gb/t19000-iso9000族標準，緊密結合本單位質量工作的實際，制定活動計劃，紮紮實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。 各會員單位採取多種形式加強現場質量管理，開展產品、工程、服務質量工作檢查，推動企業不斷提高質量。 1. 對質量管理體系進行系統評價，保持體系運行的有效性。 中國石油前郭石化分公司質量月期間，以qhse管理體系為依託，以iso9001標準為準則，側重於質量、標準、法律法規等制度執行情況，對部分單位進行了一次質量專業的大檢查。檢查完全是以體系檢查的方式進行，按照標準制定檢查表，使檢查目標明確。檢查內容包括各生產車間質量管理制度是否有效、有可操作性；質量受控記錄內容是否齊全、清晰易於識別；各種原材料、產品等的標準及試驗方法是否執行最新有效版本的標準；各種質量檢測分析儀器的檢定情況等等。對於檢查出來的問題當場給予指出並令其立即整改。 中國石化管道儲運公司對公司質量管理體系進行系統評價，提出並確定各種改進的機會和變更的需要，確保質量管理體系持續的適宜性、充分性和有效性。在迎接認證公司監督審核，完成內部審核的基礎上，公司進行了質量管理體系管理評審。會議圍繞質量管理體系的適宜性、充分性和有效性三方面進行了討論，提出了4項改進措施，並確定了具體責任部門，目前正在逐步組織實施。 濟南柴油機股份有限公司根據《工藝紀律檢查考核細則》在“質量月”期間開展了工藝紀律大檢查活動，通過檢查驗證了各生產分廠執行工藝紀律和質量管理體系運行情況，促進分廠質量管理水平的提高。 吐哈油田分公司對xx的qc小組活動開展情況進行了一次檢查指導，大多數qc小組都能按照公司的《質量管理小組活動管理辦法》正常開展活動、遵循pdca循環原則、正確運用工具方法，對發現的問題及時進行了指導幫助。工程技術中心還組織qc小組骨幹舉辦了一期qc小組基本知識培訓班，20人蔘加了學習，公司選送了3人蔘加中質協在西安舉辦的qc小組活動診斷師培訓班和提高班。 2. 開展“五查一訪”等專項檢查，促進質量管理水平提高 “五查一訪”是質量月的重點活動內容，為防止活動走過場，流於形式，各單位都採取了相應措施，力爭在“查”字上做到一個“深”字，在“改”字上突出一個“真”字，查問題要深入，既看問題表象，又重原因分析，查問題的同時把整改措施落到實處；改做到徹底，不留尾巴，處理問題到位。 遼河石油勘探局在“質量月”期間深入開展以“五查一訪” 為重點的質量自檢自查活動。全局各單位共檢查科級單位268個，施工作業現場332個，檢查產品106種，發《質量公報》23份，檢查出問題617個，有力地促進了質量月活動紮實開展。 玉門石油管理局根據集團公司《關於做好xx年質量工作大檢查的通知》，公司（局）結合各單位特點，依據《質量工作檢查評分表》，在鞏固上一階段成果基礎上，抓住質量管理薄弱環節和工作重點，開展了管理體系及生產過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，完善了質量管理體系建設，增強了質量管理實效，使標準化、計量和質量基礎工作落到實處。 大港油田集團有限責任公司在加強質量分析，實施質量改進上下工夫各單位在質量月期間積極組織召開質量分析會、質量座談會、討論會等，認真分析和查找在工程質量、產品質量和服務質量等方面存在的問題和原因，制定改進措施進行整改。通過質量月活動，增強了職工的質量意識，強化了質量基礎工作，工程、產品質量都有不同程度的提高。xx年1～9月份公佈考核指標用户滿意度90.07分，重大質量事故為零，達到集團公司指標考核要求。其它分解到各單位的質量指標共41項，由於鑽井工程公司上半年無破碎巖取芯施工任務，所以實際考核指標40項，38項達到指標考核要求，指標完成率為95%。新世紀公司針對噴焊柱塞質量不穩定問題，對影響柱塞質量的各項原因進行分析，檢查原材料、生產工藝存在的問題，聘請專家進行指導，並制定了改進措施。措施實施後，柱塞質量一直比較穩定：9月份柱塞平均廢品率為3％，比去年平均9.5％的廢品率下降了6.5個百分點。 中國石油股份公司規劃設計總院開展了項目成果質量抽查、電子文件存檔情況檢查、顧客滿意度調查、設計回訪、多媒體彙報技能比賽和英語演講比賽等活動。對發現的問題認真的採取了整改措施。 中原油田開展了採購物資的專項檢查活動從採購物資源頭抓起，嚴格實施產品質量認可和招標制度，淨化採購渠道，構建供應商信息庫和供應商動態跟蹤量化考核體系，對供應商的產品質量、合作信譽、質保能力、售後服務等方面進行動態跟蹤監控，實施績效評估，進一步規範了採購渠道，

一、二級資源市場優秀供應商數量大幅度提高，物資質量合格率不斷攀升。細化物資採購關鍵環節，加強物資採購過程質量監控，提高了物資質量的可靠性。嚴把物資入庫檢驗關，加大監督抽查力度，使物資質量合格率持續提高。加大物資使用監管力度，不斷提高現場物資監督管理水平。 東方地球物理公司所屬單位把開展“質量月”活動和實施宣貫iso9000質量管理體系標準緊密結合起來，從完善管理體系文件入手，進一步夯實各項基礎工作。各事業部根據機構調整和職責變動情況，及時對質量管理體系文件進行了修改，確保了體系的符合性、有效性。在開展“質量月”活動中，結合公司“基礎管理年”活動，加強了基礎管理，加大了質量監督檢查力度，重點強化了現場質量控制，取得了明顯效果。“質量月”活動結束後，東方公司所屬單位都對活動的效果進行了認真總結，總結了成功的經驗，同時對質量管理工作中存在的問題進行了系統的分析，針對不足之處，均制定了行之有效的改進措施。 冀東油田在“質量月”期間，質量安全環保處協同生產運行處組織人員到油田供應處進行現場檢查，對供應處的工作提出要求並進行了現場指導。通過加強物資採購管理，加強質量驗收、現場監督工作力度，滿足了油田生產需要。對不合格品進行認真調查，分析原因，按照《中國石油冀東油田產品質量監督抽查管理規定》，對不合格產品按照要求進行了處理，並且將其資料傳到網上，共享信息資源，防止其他油田或單位再一次購入該產品。嚴防“假冒偽劣”產品進入油田，從而有效地保證油田施工質量。 3.積極開展 “5s”活動，加強基層基礎工作 各單位在生產和施工作業現場積極開展以整理、整頓、清掃、清潔和自律為內容的“5s”活動。吉林石油集團公司結合標準化現場活動組織各工程技術服務單位進一步加強了對生產和施工作業現場的質量管理。將“5s”活動納入到了基層現場質量管理當中，制定了基層現場質量管理、考核的有關內容，為進一步規範職工行為，促進文明生產，加強基層基礎工作奠定了重要基礎。 濟南柴油機有限公司通過“質量月”活動，質量意識有了很大提高。中小件分廠在活動中對下工序分廠的總裝分廠、油泵分廠、中心倉庫等單位進行了質量回訪，從而獲取了改進產品質量的信息。同時該分廠還繼續深化了“5s”活動，做到了道路暢通、窗明几淨、工作場所和職工面貌煥然一新。

四、持續開展用户滿意工程活動，及時瞭解用户的需求 新疆石油管理局由管理局主管工程技術服務隊伍的副局長帶隊，由質量、工程技術服務主管部門等有關部門和各工程技術服務單位參加，對新疆油田公司勘探和開發路進行了xx年上半年質量回訪。質量回訪團認真聽取了新疆油田公司勘探和開發部門對管理局工程技術服務企業和隊伍的意見和建議，瞭解了我局工程技術服務企業和隊伍的質量狀況。對在質量回訪中甲方提出的質量問題，管理局逐一進行落實和認真的整改，對於暫時不能解決的問題，局長要求主管部門拿出解決方案，要求限期整改。各單位都由主管領導帶隊，也向自己的服務用户進行了上半年質量回訪，並根據用户提出的意見和建議，進行了認真的整改。 錦西煉油化工總廠根據集團公司下發的“關於實施用户滿意工程的意見”和“用户滿意度評價模型”，結合總廠生產經營建設實際，制定了總廠的“滿意度調查表”。在用户中開展調查，將調查結果與各相關單位的年終業績考核掛鈎。對於從事檢維修工作的單位，採取月度和年度雙考核的辦法，由上市公司對檢維修單位的服務質量進行月度考核，總廠根據考核結果與這些單位月獎金考核掛鈎，年終將滿意度調查結果與業績考核掛鈎，對其進行年度考核，通過嚴格考核，服務質量有了很大提高，受到了用户的好評。 中國石油第七建設公司堅持“全員參與，追求卓越，永遠適應和滿足顧客要求”的公司質量方針，把“讓顧客完全滿意”作為企業經營思想的核心，在認真抓好工程產品質量的同時，嚴格工期、技術、協作和交付後服務等方面的管理，盡力做到“讓顧客完全滿意”。在質量月活動期間，正值吉化乙烯改擴建、聚乙烯裝置工程安裝“百日會戰”的攻堅階段，工藝管線及設備的安裝任務繁重。項目部組織有關人員與顧客、監理、質監站的現場代表開現場座談會，及時瞭解顧客對乙烯、聚乙烯工程工藝管道及設備安裝的各項要求，以及對項目部施工質量的意見，認真組織落實。蘭州項目部定期邀請監理和業主進行工序確認和隱蔽工程的交接與驗收、參加工程質量檢查和評定，積極響應業主每月開展的工程質量大檢查，對查出的問題認真整改，不留質量隱患，定期收集業主對工程質量的意見和建議，不斷滿足顧客需求，受到了業主的好評。

五、開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。石油分會採取多種形式，開展質量培訓工作，強化質量教育，收到良好效果。“質量管理始於教育，終於教育”的思想得到了較好的體現。9月13日至17日，按照石油分會年度工作計劃的安排，石油分會培訓部在蘭州舉辦了石油工業質量管理統計技術培訓班，來自石油行業的75名學員參加了培訓學習。聘請石油工業資深教師講課，獲得了學員的好評，達到了預期的效果。 長慶石油勘探局質量安全環保處在西安組織舉辦了《卓越績效評價準則》宣貫培訓班，邀請中國質量協會的專家講課，局屬各單位共246人蔘加了培訓。 遼河油田分公司共召開各種形式的動員會、座談會100餘場次，出板報150塊，出質量月簡報、專刊100餘期，向報社、各二級單位有線電視台投稿100多篇，播發宣傳稿件、質量新聞40餘篇，各辦公樓、公共場所懸掛宣傳條幅和張貼標語700多條，油田公司向二級單位發宣傳質量掛圖2700餘張。通過宣傳和教育，油田公司幹部職工受教育面達95%以上。在質量月活動中，除統一組織的宣傳教育活動外，還舉辦了一期宣貫《遼河油田公司產品質量管理與監督實施辦法》的宣貫暨質檢員培訓班。二級單位主管質量工作的領導及主管質量的科室長、物資採購、檢驗機構等部門的人員105人蔘加了培訓。大慶油田有限責任公司採油三廠分層次舉辦各種培訓班，進一步普及質量管理知識。首先是廠裏舉辦一期由各礦大隊級單位主管領導和質管員參加的培訓班，由廠主管質量工作的部室長重點講解《產品質量法》、油公司《產品質量監督管理規定》和廠《質量管理和質量監督實施辦法》；二是各礦大隊級單位舉辦機關各辦主任、小隊隊長、物資保管員質量培訓班，由各單位主管領導重點講解廠《質量管理和質量監督實施辦法》和《產品質量法》；三是分專業系統開展質量知識培訓。各基層隊利用每天班前班後會，組織員工進行質量法律、法規知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業、自身利益。

六、總結評比，表彰先進，有效激勵。各單位廣泛開展質量評比活動，掀起了“學先進，找差距”的熱潮，積極宣傳和表揚質量管理的先進單位和個人。 遼河石油勘探局評選表彰了“xx年度質量月活動優秀組織單位” 27個； 優秀用户滿意評測報告23篇；qms運行示範隊24個；先進質量管理方法應用優秀組織單位20個及優秀質量管理論文35篇。 吐哈油田分公司結合實際組織專業人員對xx的qc小組活動開展情況進行了一次檢查指導，大多數qc小組都能按照公司的《質量管理小組活動管理辦法》正常開展活動、遵循pdca循環原則、正確運用工具方法，對發現的問題及時進行了指導幫助。各單位組織開展xx年qc成果交流會。公司和鄯善採油廠、工程技術中心分別舉辦了一期qc小組基本知識培訓班，共104人蔘加了學習。 玉門石油管理局通過質量月活動，公司（局）產品質量出廠合格率保持在100%；施工作業一次合格率達到98.6%以上；工程質量合格率達到100%；實現了重特大質量事故為零的目標。促進了公司（局）質量管理工作的提高，為完成全年任務，起到了極大的推動作用。 “xx年全國質量月”雖然結束了，但搞好質量工作是企業永恆的主題。質量工作任重而道遠，石油企業通過“質量月”活動，取得了顯著成效，同時也顯示出質量工作的不足之處，需要石油企業廣大幹部、職工繼續努力，以質量求生存，以質量求發展，不斷追求卓越。

2023年質量月活動總結篇3

20xx年全國質量月活動1日在重慶啟動，活動主題為“提升供給質量，建設質量強國”，由國家質檢總局、教育部、工信部等42個單位共同主辦。質量月期間，全國將以空氣淨化器、智能手機、傢俱等10類消費品為重點，開展消費品質量提升攻堅戰，並隨機抽取18個省市區對其省級政府質量工作進行實地核查。

據介紹，上述10類消費品還包括電飯煲、智能馬桶蓋、兒童紙尿褲、兒童玩具、兒童及嬰幼兒服裝、廚具、牀上用品。這些消費品生產企業將開展重要性能指標對比，向社會公佈對比結果，國家質檢總局將會同有關部門發佈這10類消費品的質量狀況。同時，全國質量工作部際聯席會議成員單位將隨機考核18個省級政府的質量工作，並引入第三方評價。

除了上述主要活動，42個主辦單位還將在“質量月”期間開展200餘項各具特色的活動。比如，人社部組織開展農民工職業技能提升計劃“春潮行動”;公安部對知識產權犯罪等開展“利劍”行動;中國人民銀行開展“金融知識普及月”活動，提高消費者金融素養和風險意識。當天舉行的啟動儀式上，國家質檢總局等部門還為剛獲得命名“全國質量強市示範城市”的重慶市渝北區、吉林省延邊州、江蘇省蘇州市、浙江省永康市授牌。目前，全國已有22個城市獲得該命名。

2023年質量月活動總結篇4

在這丹桂飄香的日子裏，我們迎來了質量月。長安國際廣場，作為西安市未來十大標誌性建築，陝西省重點建設工程，同時也是我們公司的品牌工程，從一期2#、3#樓開始，到現在二期的1#樓施工到正負零。這5年多來，項目部一直認真貫徹落實公司提出的“每建必優精細管理”的管理方針，以“確保長安杯爭創魯班杯”的目標嚴格要求施工，嚴把質量關。目前一期已經順利交工投入使用，二期經過緊張有序的“大幹一百天”活動也已經在本月的15日達到了正負零。趁着“質量月”這個契機，圍繞今年質量月“質量安全是社會和諧的基礎”的主題，在公司的統一部署和安排下，項目部組織了系列活動，旨在提高員工的質量安全意識，加強工程質量管理，進一步提高我項目部整體質量水平。

本次質量月，項目部以多方面多角度組織活動，加強員工質量安全意識。首先，根據公司安排，並結合自身項目部情況，在項目部營造“質量月”的濃郁氛圍。在項目部入口的顯目位置張掛“質量安全是社會和諧的基礎”等活動主題橫幅，製作了精美的質量主題海報帖於門衞室前宣傳欄，並在生活園區編排了一期以質量月為主題的黑板報，形成濃厚的講質量、重質量的氛圍，讓員工思想上認識工程質量的重要性。

在營造氣氛的同時，項目部也做了具體上的活動組織安排。在9月4日晚，針對工程實際情況，項目部組織了所有中天管理人員、鴻森勞務公司管理人員、以及所有班組長開了“搶進度保質量”的主題大會，項目經理趙忠樑親臨會場對大家進行了深刻的質量安全教育。他教育大家要發揚吃苦耐勞精神，大幹快乾保證甲方提出的工期要求圓滿完成。在保證進度的同時，要嚴抓安全、質量，各管理人員加強責任心，各班組間要互相幫助、互相提攜，堅決打好工程第一戰。接着，項目執行經理張斌對具體工作進行了安排，在會上針對目前存在的問題宣讀了項目部的規章制度，以及保障質量的各方面措施。並要求各勞務公司管理人員，班組長在會後組織各班組人員都進行了總結交流，在會後向項目部提交會議紀要。會後一個月來，各方面情況都有了明顯好轉，在加快工程進度的同時也確保了質量，並加強了項目部對勞務公司班組的管理。

9月9日是公司的安全生產日，在9月9日項目部根據公司安排又組織相關人員開了專題會議並在會後分各專業檢查了現場。在強調安全的同時，項目部領導再次提醒大家要確保工程質量。在確保工程質量的前提下，加快工程進度，不可一味的趕進度而丟棄了工程質量，時刻感受保持“質量在我手中，客户在我心中”的責任感和“真心締造美好家園”的使命感。

項目部積極組織人員參加公司組織的建築技能大賽活動，根據工程實際情況，項目部組織了人員參加了樓梯支模、測量放線等兩項比賽。一個月來，對樓梯支模項目進行了積極準備，管理人員從網上搜索相關資料，並請教老技術人員、老工人，設計製作出了一套全新的樓梯支模方式。經過2次大改進，無論從施工便捷性和可靠性上，都給予了保證，確保了它的實用性。經過準備技能大賽，讓管理人員和員工都深深感受到施工工藝的無止境，感覺到提高自身工藝的必要性，提高了大家的質量意識。

在這個月理，項目部多次所有管理人員和工人進行交流溝通會。對工程出現的或可能出現的質量問題進行交流彙報，並集體討論，研究解決方案。並不放過任何細微質量問題，做客户滿意工程。對外腳手架、Ⅳ區高大支模架等進行方案論證，確保了施工安全和施工質量。項目部還組織管理人員和班組長學習《綜合管理體系》和《中天集團施工工藝標準》，普及質量知識，提高全體管理人員的專業知識水平和管理能力，對自己嚴格要求。組織各班組職工學習本工種施工工藝標準，講解施工過程中各類質量通病的產生原因及防治方法，提高職工技術水平及質量意識。

在9月28日，項目部組織了項目部主要負責人及技術員前往陝西七建施工的“千禧國際廣場工程”參觀考察，學習該項目部的優秀施工水平和施工工藝。參觀人員拍攝了它的先進點和不足點，並在9月28日晚，用ppt形式，給所有管理人員進行了詳細講解。大家對該工程進行了廣泛討論，紛紛結合自己的工作發表了自己的看法，激發了大家的創優熱情。

質量月雖然已經結束，但我們知道質量月給的是我們反思與改進的契機。對於我們來説，質量管理永遠沒有盡頭，我們離完美還有距離，精細管理是我們的使命。我們要提供一流的服務，樹立一流的品質意識，為中天事業的發展，為祖國和諧社會的建設奉獻一份微薄之力。

2023年質量月活動總結篇5

根據建設部（建質217號），省建設廳（閩建建37及南建管51號）《關於建設系統開展年“質量月”活動的通知》的有關文件精神，我局認真組織和開展緊扣“質量安全、共同的責任”活動主題，結合建設工程質量安全專項整治督查工作，因地制宜，突出重點，務求實效地開展了年“質量月”活動，現將此次“質量月”活動情況總結匯報如下：

一、領導重視，責任明確

為突出重點，務求實效地開展好這項活動，我局成立了“質量月”活動領導小組，制定了簡潔、明確的活動實施，同時在質量安全例會上進行了宣傳、動員，統一思想，提高認識，確保“質量月”活動達到預期的效果。

二、營造氣氛，廣泛宣傳

10月8日在質量安全例會上，組織各方責任主體，認真學習有關“質量月”活動的文件，細心領會其精神實質和內容，要求各施工企業制定具體的，監理企業督促具體實施，本次活動。共發放工程質量基本常宣傳材料200餘份，懸掛標語橫幅10餘條，張帖宣傳標語100餘張，內容主要涉及“質量月”的宣傳口號，工程質量安全知識等，較好地營造了“質量月”的氣氛，收到了良好的宣傳效果。

三、重拳出擊，整治風暴

本次的“質量月”活動，結合了我市的具體情況以及建設工程質量安全專項整治督查工作展開的，一是積極開展了現場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查；二是宣傳貫徹南平市南建管［×］41號文《轉發的通知》的精神，年4月1日起，嚴格限制人工挖孔樁的使用，這一項目到目前為止，已得到基本控制，樁長也限定在15米規定的範圍內，年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架，這一工作在“質量月”活動期間加大了查處力度，也已完全禁止使用；三是針對質量安全專項整治督查的內容，組織了施工質量、施工臨時用電等的專項檢查，共發出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見84條，現基本整改到位，整改率為96%。

“質量月”活動雖然已經結束，但我們要以“質量月”為契機，深入開展創優工程的活動，以推動我市的工程質量更上一個台階而努力奮鬥。

2023年質量月活動總結篇6

為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹中共中央宣傳部、國家質量監督檢驗檢疫總局、工業和信息化部、住房和城鄉建設部、中華全國總工會、共青團中央聯合發出的《關於開展“xx年全國質量月”活動的通知》文件，和集團公司《關於開展“xx年質量月”活動的通知》的精神。我xx分公司結合本公司下屬項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活動。

一、領導重視，精心策劃，組織落實。

分公司領導十分重視“xx年質量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動，充分發揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題 “全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”，結合項目的實際情況，有計劃、有措施，紮紮實實地開展了活動。成立項目經理為組長的質量月活動領導小組，認真制定並貫徹執行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。

二、採取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。

項目部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“xx年質量月”活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大幹部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識，粉刷施工隊結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。

項目部安質部以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對業主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查，細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作，通過活動的開展，使我項目部所轄區的工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高，基本上達到了可控狀態，通過檢查發現，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環階段。

三、突出重點，開展專項檢查，加強現場管理。

1. 對質量管理體系進行系統評價，保持體系運行的有效性。

項目部安質部在“質量月”活動期間，結合貫徹業主質量信譽評價的標準，緊密結合本單位質量工作的實際，制定活動計劃，紮紮實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。

項目部安質部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則，側重於質量、標準、法律法規等制度執行情況，對質量行為、工程實體及現場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質量標準，使檢查目標明確。檢查內容包括現場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。現場檢查出很多質量問題，對於檢查出來的問題立即通報，並當場給予指出並令其立即整改。

2. 開展第三季度生產大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質量月”活動的開展，對在檢查過程中發現的一些質量、安全問題，我項目部都一一列為重點，並制定出針對性更強的整改措施。

依據9月份質量信譽評價檢查的問題通報，我部嚴抓質量管理薄弱環節和工作重點，開展了管理體系及生產過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質量管理體系建設，增強了質量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看，我部在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理，加大質量監督檢查力度，重點強化現場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統的分析，均制定了行之有效的改進措施。

3、開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。

項目部管理層也採取了多種形式，開展質量培訓工作，強化質量教育，收到良好效果。“質量管理始於教育，終於教育”的思想得到了較好的體現。粉刷隊各工班利用每天班前班後會，組織員工進行質量法律、法規知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業、自身利益。

“xx年質量月”雖然結束了，但搞好質量工作是企業永恆的主題。質量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我分公司工程部及項目部全體職工會繼續努力，以質量求生存，求發展，捍衞xx形象。

2023年質量月活動總結篇7

為認真貫徹落實國家質量監督檢查疫總局《關於開展20xx年全國“質量月”活動的通知》的精神，按照股份公司和集團公司關於紮實開展好“質量月”活動的相關要求，我院趁此契機，圍繞“建設質量強國，共創美好生活”這一主題，結合我院實際情況，進行了統一的部署和安排，我院領導組織全院員工，在全院上下開展了一系列主題為“提高設計質量，贏得發展保障”的質量建設活動。在我院領導的周密策劃和科學指導下，在全體員工的共同配合和努力下，這次“質量月”活動取得了不錯的成效，現將我院“質量月”活動開展情況總結如下：

一、成立“質量月”活動領導小組，加強領導部署：

成立領導小組，全面負責我院的質量建設工作。根據單位的具體情況，具體安排如下：組長：潘必勝：主要負責“質量月”活動的總體策劃以及監督各項活動的執行情況；副組長：張青松、王可羣：主要負責落實“質量月”各項活動，負責和掌控其執行情況；組員：陳應平：主要負責“質量月”活動的檢查和考核以及質量宣傳、質量文化建設的相關活動的落實；組員：朱廣豐、鄭義：分別負責鐵道所、建築所所內質量控制和活動的責任分工落實工作。領導小組成立後召開了關於“如何開展“質量月”活動”的部署大會，進行了責任的分工、任務的細化，為“質量月”活動的有效開展提供了組織保障。

二、大力開展宣傳教育活動，進行質量文化建設：

為確保“質量月”活動能順利開展，領導小組首先在院內營造起“質量月”的濃郁氛圍。在我院各生產所、部門辦公室外牆的顯目位置張掛“建設質量強國，共創美好生活”“提高設計質量，贏得發展保障”等活動主題橫幅，並充分利用宣傳欄，製作各項加強生產質量控制的宣傳標語，宣傳海報等，通過各種宣傳方式在全院形成濃厚的講質量、重質量的氛圍，讓員工意識到提高生產質量的重要意義和“提高質量，人人有責”的使命。

此外，領導小組還在全院開展了“質量文化建設”活動，結合“十 二·五”規劃中我院質量文化建設的目標和要求，召開了“質量文化建設討論會”，會上，小組組長潘必勝、副組長王可羣、張青松分別發言，結合我院實際情況談到了我院質量文化建設對我院發展的意義以及具體實施方法，會議指出：對於我們設計企業來説，實施好質量管理，保證設計質量，是提升我院競爭力的關鍵和根本所在，尤其對於我院而言，要想實現“用5年或者稍長一點的時間，努力將我院建設成為蘇皖地區行業內具有較強影響力的勘察設計企業，綜合實力顯著增強，成為集團公司特色鮮明、鋭意進取的二級單位。”這一“十二·五”規劃總體目標，以及“勘察設計成品的整體合格率為100％；顧客對勘察設計質量、進度和服務的滿意率達90%以上；顧客投訴及時處理率為100%；質量體系持續有效運行。”這一質量目標，就必須全院員工高度團結起來，相互配合，努力提高自身的技術水平和服務意識，從而為我院設計質量的總體提升提供保障；與此同時，質量管理人員，要強化質量管理的力度，通過“教育、培訓”等方式來提高我院員工的質量安全、質量管理及服務意識。會上，各生產所設計人員，結合自身崗位實際，暢談“為建設我院質量文化之我行”，員工們紛紛表示，質量是企業生存和發展的根基，因此提高設計水平、保障生產質量是員工們職業生涯生存和發展的關鍵所在，為此，一定會努力配合領導提高我院的生產、服務質量，為我院的長遠發展奠定堅實的基礎。

三、舉辦“提高員工生產技能”培訓講座、“質量管理幹部培訓班”等培訓活動：

針對我院設計人員和質量管理人員的不同職責和分工，進行了相關的“提高設計技能、確保設計質量”的培訓活動。培訓方式包括院外聘請專家和院內培訓兩種形式。院外專家負責對質量管理幹部進行培訓，包括如何運用“精益質量管理模式”進行質量管理、如何建立起所級生產—技術—質量為一體的內部管理體制、完善質量保障制度、推進設計文件標準化建設等內容。院內質量領導小組副組長王可羣負責給全院設計人員進行技術質量方面的安全生產培訓，包括相關規章制度、重點項目設計等方面的具體內容；副組長張青松負責給全院設計人員講解“如何做好優質的客户服務”這一提高服務質量方面的內容，指出“優質服務”是我們中小型設計院的優勢所在，必須抓好服務的質量，贏得客户的滿意，才能獲得更多的市場份額；組員朱廣豐和鄭義分別負責給鐵道所和建築所設計人員進行“如何提高生產技能”、“如何克服質量通病”以及現場施工工藝方面的講授。

四、全面開展“質量管理”相關活動，提高生產、服務質量：

為將“提高設計質量，贏得發展保障”這一南京院“質量月”活動主題思想落到實處，領導小組舉辦了形式多樣的活動內容，包括：召開“質量事故典型案例分析會”、舉行“消除質量通病評比競賽”、開展“質量管理思路創新”討論會等。

“質量事故分析會”由領導小組全體成員及生產所員工代表參加，副組長王可羣主持會議，會上，各生產所根據我院《質量管理實施方案》的具體要求，認真總結、查找質量隱患，明確了整改內容、時間和今後的工作計劃。會議利用幻燈片演示的形式對質量事故典型案例進行分析。王總分別從質量事故類別及常見原因、事故主要處理任務、特點、原則對本次案例分析會的主題做了詳細闡述。與會人員還進行了交流、討論，積極獻言獻策，大家紛紛表示：小的細節小的失誤就可能釀造一場大的慘劇，為此，安全生產，人人有責，大家一定會嚴格按照規章制度、施工標準進行生產設計、確保每一個環節安全可控，用責任和細心打造精品質量，用質量贏得發展的保障。

“消除質量通病評比競賽”由領導小組組長潘必勝主持，小組成員陳應平負責記錄和統計比賽結果。比賽形式為筆試作答和綜合考評，內容包括根據質量通病的類別名稱，分析其產生的原因，應該採取的預防措施和通病發生後的糾正措施等。比賽結束後，由領導小組專設的評委進行最後結果的評定，選出競賽中的優勝者，設前三名，並頒發獎勵證書和獎金，以此鼓勵設計人員在技術質量上不斷自我提升、不斷突破創新。

“質量管理思路創新”討論會由領導小組全體成員組織全體設計人員參與。會上，大家踴躍發言，針對我院的實際情況，對“質量管理思路創新”展開了深入地討論。會議指出：加強“質量管理”是提高我院設計水平的關鍵所在，也是我院實現可持續發展的重要保障，為此，我院要創新管理思路，強化“所級管理”，在“質量管理”上，要加強生產進度、技術管理和安全生產管理，從而提高質量管理水平。為此，首先要做好質量保證：從設計開始到後期服務的質量信息反饋為止，要形成一個以保證產品質量為目標的職責和方法的管理體系，保證設計的安全性、實用性等。其次，要做好質量控制：為保證設計過程和設計結果達到質量標準，採取一系列技術監測、控制、檢查等有關活動，對與標準化差異處採取措施調節管理。此外，還需嚴格質量控制程序，落實各個環節的質量管理責任；加強中間檢查；嚴格校審。通過“精細化”的質量管理模式來落實好我院的質量管理工作。

在我院領導小組和全體員工的共同努力下，“質量月”活動取得了圓滿成功。通過“質量月”領導小組的精心策劃、合理安排、有效監控和落實，“質量月”活動開展得可謂是有聲有色，大家在“提高質量意識”、“保障質量安全”、“提高設計質量”、“創新管理思路”等多方面都受益匪淺。質量月雖然結束了，但在全院上下形成的“講質量、抓服務、學技能、重管理”的文化氛圍依舊濃厚。相信我院上下一定會團結進取，共同努力，用“高品質”鋪起南京院的發展之路。