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精品團隊總結精品多篇

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團隊工作總結 篇一

時光飛逝,不知不覺中,充滿希望的20xx年即將畫上句號。回想20xx年的工作,有收穫的喜悦,有與同事協同作戰的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。總體而言,20xx年,對於我們團隊,是收穫豐富的一年,現對本年工作做一總結。

團隊成立於20xx年10中旬。團隊初建成員共有5名,分別是:,其中**於20xx年11月初離職,團隊保留4人編制至今。

20xx年10月隨着公司新的營銷管理辦法的。出台,我團隊藉此良機,應然而生,在營業部新的營銷思想的指導下,取得了一定的成績。至20xx年11月30日,共開發成功開發客户8户,其中有效户4户,總資產40萬。

在工作安排上,我力求創新,結合新的營銷理想,考慮實際情況,明確分工,術業專攻,團隊成員相互合作,達到真正意義上的團隊精神,力求為客户提供及時高質量的服務

明確的分工,是我們提高工作效率的有效途徑,從尋找客户,到初次接洽、二次接洽、深度接洽,最後到客户的回訪與維護,我

們都按照分工,認真完成,讓客户真正受益,提高在客户之間的良好口碑。

團隊建成至今,雖然取得了一些成績,但我們也發現了問題。首先,團隊成員在任務下達後,雖然能按要求去做任務,但還不夠踏實、嚴謹;其二,團隊成員的自主工作積極性較差,經常需要催促監督,而這樣一來往往所做的工作不能達到預期的目的;第三,部分員工偶爾有疲塌的現象,對任務拖拖拉拉,甚至藉口逃避。

在與團隊成員相互溝通後,發現造成這些問題的主要原因有:

1、身為團隊長,在促監管上管理還不夠嚴謹,較為鬆散;

2、日常工作中沒能嚴格的要求自己,為下屬沒有做好榜樣

3、團隊成員在工作之餘交流較少,對彼此的工作銜接度不夠。

為了改善團隊發現的問題,我們要從以下幾個方面着手解決:

1、身為團隊長,銘記自己在團隊中的重要角色,在日後的工作中必身先士卒,嚴格要求自己,為團隊成員樹立好工作上的榜樣;2、團隊長帶動團隊成員之間的交流,調動起團隊成員的工作熱情,激發出團隊成員更多的潛能。3、發揮自身的優勢,多組織團隊內部的專業知識培訓,提高團隊成員的專業技能。4、嚴明團隊紀律,提高日常監管力度,從嚴要求團隊成員。

我相信,在工作崗位上,只要大家共同努力,相互配合,一定能夠發揮出自己的真實水平。我們立志成為一支有生命力有戰鬥力的營銷隊伍,成為一個讓領導放心的實力團隊,成為一個讓客户安心的合作伙伴。

團隊長:魯潤華

20xx年12月3日

公司團隊工作總結 篇二

今日,張教師拿來了一張報紙,讓我們玩遊戲。

就在這時,教師讓我們分成兩個隊,紅隊和藍隊,一張報紙要用五個人的'腳踩上去,不能落地。我被教師選為紅隊的隊長。比賽開始了,那時的我十分緊張,生怕輸給了藍隊,我對自我説:“必須要贏的。”首先把報紙打開最大的面積,我讓大家把腳踮起來,男生抱男生,女生抱女生集在一齊,就這樣經過了第一關,紅隊也過關了。第二局開始了,我們把報紙折小了,又像第一次那樣把腳踮起來,也抱在一齊,還用左腳放在右腳上頭站着,又一次成功了。但藍隊沒有成功,教師給了他們一次機會,他們最終成功了,到了第三局的時候,我們把一個最小個的抱了起來,也抱在一齊,把腳踮起來,可惜的是失敗了,應當是人多的原因吧!可藍隊成功了。

雖然我們沒有輸也沒有贏,可是我是不會灰心的,下一次我必須要贏過藍隊的,成為真正的隊長,誰叫團結就是力量呢!

團隊的定義是:由少數有互補技能,願意為了共同的目的、業績目標和方法而相互承擔職責的人們組成的羣體。我們時代光華教育發展有限公司就是一個團隊。公司可分為好幾個部門,每個部門相互分工,但卻有共同目標,堅持公司整體正常運作;再拿我們生產部來説,又分成好幾個組,每組分別有各自管理和運作的方法,但也有共同的奮鬥目標,六個組別發揮團隊精神,眾志成城,眾人齊心,實現生產部基本目標,這樣也就實現了公司整體目標。

一個團隊是需要團隊中每一個人發揮個人能量建設它,完善它。團隊裏每一人都應有團隊意識,做事不能只研究個人了。

建設一個和諧的團隊,關鍵的是建立在溝通的基礎上。無論你是領導,抑或是一個小小的員工之間,都需要溝通。領導需要與下屬互換工作上的看法,意見,需要了解下屬對工作的完成情景,而下屬則需要明白上司對自我工作的滿意度,是否有指導性的意見,並且也能夠與上司交流自我的觀點。以便更好的進行下一步的工作。這樣,能夠很好地處理上下級之間的關係。而員工之間的溝通能夠促進彼此之間的友誼,增加彼此之間的信任度,更好的完成工作。

無論哪種溝通,都是需要建立在合作與信任的基礎之上的。如果沒有其他人的協作與幫忙,任何人都無法取得持久性的成就。當我們在任何方面建立合作,聯合起來,並且建立在和諧與諒解的基礎之上的合作,那麼我們離取得成功的目的不再遙遠。並且還能獲得更大的成就。

工作離不開團隊精神,生活也需要團隊精神。當某天你在路上遇到需要幫忙的弱者,也許你會無動於衷,假設你站在弱者的立場或是假設你和弱者本身就是一個團隊,很可能憐憫之心出於本能改變你開始的無動於衷,給弱者莫大的幫忙。人的意念決定人的行為,往往人的意念引導着人們做與不做,團隊精神讓你做出正確的決定。發揮團隊精神,給自我一種使命感,一種主人翁精神,人也漸漸進取上進、懂得體諒和包容

總的説來,一個團隊需要合作,經過合作將團隊建設鍀更強大。

團隊工作總結 篇三

公司總經辦按照年初集團經濟工作會議提出的“質量、效率、轉型、團隊”工作思路和公司xx年經營總體運作要求,認真貫徹執行總經理工作指令,各項工作向精細化、優質化、高效化邁進,現將上半年主要工作總結如下:

(一)人力資源工作

1、人員結構:截至xx年6月末,公司現有在冊人數502人,其中:生產人員384人、研發人員12人,品質管理人員11人,機修人員30人,採購銷售人員32人,行政管理人員26人,後勤人員6人。按學歷分:碩士及以上1人,本科16人,大專78人,中專及高中213人,國中及以下194人。按性別分:男286人,女226人。按年齡分:30歲以下(含30)117人,30-40歲(含40)177人,40-50歲(含50)164人,50歲以上44人。按工齡分:≤3個月 47人,3個月~1年37人,1-3年83人,3-5年75人,5-10年57人,10年以上203人。

2、招聘與離職:總經辦根據公司各部門用工需求,截止6月底共新招員工67人,減少74人,員工流失率居高不下,其中多品種車間和質檢部離職員工41人,離職原因主要有:工作環境、薪酬、人際關係、個人原因等方面。改進方案:針對員工流失率高,主要着手開展了以下工作:調整部分工序定額、推行多能工培養、員工技能等級評定、柔性小連線等工作。可望在下半年有所見效。

3、社保辦理情況:1-6月份共辦理工傷1起、生育6起、職工醫療互助保障7起,病退2人,內退1人,退休7人。共計人蔘保。

4、培訓工作:年初提出了××年舉全體之力,努力推進精益生產的思想,通過提升管理水平,降低製造成本,向管理要效益。要實現這一目標,首先要解決人的思想,尤其是各級管理人員,為此,由牽頭開展了共讀一本書活動《A3思維》、《學習觀察》,並親自授課,學習講解A3報告的製作,5S現場管理,精益生產導入等,收到了良好的效果。

(二) 安全生產工作和職業健康

1、全面落實安全生產責任制:年初公司和8個部室、7個生產車間509位員工簽訂了安全生產和社會綜合治理目標管理責任書,全面落實安全生產年度責任目標,積極做好安全生產、三級安全教育等基礎工作,上半年以來公司無重傷、死亡或其它重大生產安全事故和職業病的發生情況,生產安全事故和職業病均為零,安全生產運行穩定。

2、安全檢查和專項活動:今年1-6月份共組織各類安全檢查13次,參加檢查人數62人次,發現問題24次,現場整改13次,口頭警告3次,限期整改8次。

團隊工作總結 篇四

工作離不開計劃,更離不開總結。沒有工作總結,工作就沒有一定的規劃性和集中性,更凸顯不了一份工作計劃的特色。工作總結往往總結的是關於公司領導者的一些優秀的領導能力、管理組織經驗和策劃經驗,這些經驗是無價之寶,值得我們借鑑和學習。儘管工作總結報告離我們現在的距離有些遠,但是多學習對自己沒有壞處。在這裏,小編向您推薦一家優秀的網站:第一範文網裏面有許多值得借鑑學習的工作總結。

清華大學理財規劃師繼續教育臨近了尾聲。這短短的七天課程的學習,卻是我的人生中彌足珍貴的七天。我沒有進過大學的校門,更沒有來過清華大學這樣有名的學府,感謝太平人壽能給我這次培訓的機會,讓我來到了清華大學,學習了專業的理財知識。在這七天的學習裏,我從一個壽險代理人成長為一名清華大學理財規劃師,在理財專業的能力角度上用脱胎換骨來形容並不為過。總結過去只懂得用保險的專業規劃客户的資產,而這次培訓完後,讓我知道了更多的投資渠道,以及投資方法,清晰的明確了未來的壽險生涯應該如何去走,從一個保險推銷者的身份轉變成顧問式的理財銷售模式,為自己的客户提供更加專業的理財服務。

通過這幾天的學習,讓我深刻的認識到,作為一名理財規劃師在中國的前景是很好的,尤其自己又在保險公司工作,保險這個朝陽的行業未來對於專業化的要求會越來越嚴格,而我有幸得到這次培訓,讓自己越來越專業。據統計,我國理財規劃師缺口達60萬左右,理財服務需求的大量增加進一步凸顯了理財規劃師行業的人才瓶頸。目前我國正處於人均GDP由1000美元向3000美元的過渡階段,個人客户對財富管理服務的需求也在快速增加。另一方面,在物質財富增長的同時,經濟生活中面臨的各種不確定性和風險也大大增加,威脅着家庭財富的安全,投資理財需求不斷上升。

在這樣的背景下,我國個人理財市場已經初步形成,而我所在的太平人壽保險公司也在大力培養為具有不同需求客户提供個性化理財的能力的人員。在北京這樣大中型城市的一些經濟條件較好的人,擁有活躍的理財行為和較為成熟的理財理念,追求個性化的個人、家庭理財計劃和創新型投資理財產品,已成為我們公司開展理財業務的首選目標客户。而太平人壽這幾年高端客户市場的成長速度驚人,而且這塊市場保險理財產品剛剛涉足,相對於競爭激烈的中低端客户市場,還是一片藍海,我正可以用自己在清華大學的學習成果在這個市場上發揮自己的專業。

在清華的這幾天學習,吸收的不僅僅是知識上的東西,同時也潛移默化的影響着我的學習和思維,所有這些能力和思維模式的獲得,是我幾天學習的最大收穫,這也必將影響我未來一生的發展。

這次學習的科目有很多,雖然七天的時間讓我很難以消化,但是在未來的日子裏,我會通過不斷的學習和摸索,讓自己掌握這些科目。

這些天所學習的課程有很多,比如,理財規劃師的客户關係管理與實務、投資管理與債券投資、金融理財與税務規劃,外匯,股票,基金投資,萬能險等課程。這些老師專業生動的講解讓我們對與知識的吸收更加輕鬆,例如唐紹雲老師所講,讓我明白了理財師的定位與工作模式,顧問式銷售與客户的需求分析等,而且經常用一些容易理解的案例闡述課程的重點,比如,理財規劃師=家庭醫生,也應該從顧問式銷售開始,家庭醫生一般都首先診斷病情、治療方案和抓藥配藥有專業的流程,而我們以往都是公司推出一款產品就直接找客户銷售了,沒有實際的考慮過客户的需求,然後遭到拒絕,純屬於推銷工作。而學習完了以後,我們就應該也像醫生一樣,先了解客户的需求,然後根據客户的需求診斷推薦給他們的合適的理財產品。這就是專業的有推銷模式轉換顧問銷售模式。還有第二次的課程,管聖義老師所講的債券投資,以前一直認為債券就是國債,而這次讓我瞭解到了債券的分類也有很多,老師幫助我們分析了債券市場,介紹了債券產品和如何發行債券等,使我對於債券的投資更加深刻的瞭解了。還有黃樺老師所講的税務籌劃,讓我們知道了我國相關税制的基本情況,以及我國個人所得税的税制和如果籌劃。這能讓我更加的專業的利用保險幫助客户合理合法的去規劃客户的税務問題。還有其他老師所講的外匯投資,股票投資,基金投資,以及萬能保險等課程,都讓我學習到以往未涉及到的知識。

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