紅十字半年工作總結

紅十字半年工作總結

半年以來，紅十字在省紅十字指導下，在市委、市政府領導下，圍繞省會統一部署安排，圍繞全市工作大局，積極履職，較好地完成了各項工作目標任務，現將具體情況簡要彙報如下：

一、上半年完成的主要工作及取得的主要成效

（一）立足紅十字實際，統籌謀劃全年工作

根據紅十字“兩多”（人口多、困難羣體多）和“兩薄”（經濟底子薄、工作底子薄）實際情況，確定了外樹形象，內強素質，夯實基層，開創局面的工作思路和推進四大服務行動，提升三大能力（戰鬥力、影響力、服務力）加強自身建設三大重點。於4月23日組織召開了紅十字工作座談會，市政府副市長、紅十字會長陳少敏親自參加並作了講話，全市11個縣（市、區）分管領導、紅十字專職副會長和祕書長、市直相關單位、紅十字醫院院長、市中心血站及省遺體器官捐獻紅十字站負責同志和紅十字工作人員等共60餘人參加了會議。會上部署和安排了2014年度紅十字工作，各縣（市、區）都分別彙報交流了紅十字工作情況，並提了很多很好寶貴的工作建議。

（二）抓住項目載體，全面推進重點工作

1、關愛重度失智老人項目。按照省會部署安排，在城區全面啟動了為重度失智困難老人配送護理用品項目。我們把這個項目作為民心工程、實事工程來抓，同時也作為紅十字的品牌工程來抓。我們通過宣傳發動、調查摸底、審核把關、輔導培訓發放產品、定期回訪等環節工作，現已為159位困難老人提供服務。通過該項目的實施，取得了三個明顯的效果：一是引起了全社會對失智老人這個特殊羣體的高度關注；二是大大提高了紅十字知名度、影響力；三是紅十字幹部服務羣眾的能力得到了鍛鍊。

2、博愛家園項目。為了豐富社區居民日常生活活動，傳播紅十字精神，通過廣泛調研，確定在紅十字社區實施博愛家園項目，建設“紅十字服務站”，內設居民活動室、殘疾人活動室、心理諮詢疏導室、青少年活動室和五點半課堂等項目。使社區內的老、幼以及殘疾人等特殊羣體能夠得到更好的服務。目前這個項目正在實施之中。同時，我們以這個項目為載體，推進基層組織建設。

3、景區救護站項目。我們共有景區救護站項目兩個，一個是紅十字景區救護站項目，項目基礎完工。一個是紅十字救護站建設，已完成選址工作。我以這兩項目為依託全面推進旅遊行業應急救護培訓工作，並聯合旅遊局下發文件，開展全市景區導遊培訓工作。

4、應急救護培訓中心項目。我們利用省會在**建設示範培訓中心的契機推進應急救護培訓工作，一是採取多種形式推進應急救護知識宣傳。根據年初制定的普及培訓目標，紅十字採取進社區、進單位、進企業、進黨校、進學校等方式，對電力、交通、旅遊、安保和户外運動愛好者以及大學生崗前等積極推進培訓工作。到目前為止，已普及培訓達3000餘人；二是積極培養紅十字應急救護師資。為了解決應急救護師資力量嚴重不足問題，選送了一批優秀教師到國家和省紅十字進行應急救護知識師資專業培訓。另爭取省紅十字在我市成功舉辦了一期應急救護師資培訓紅十字50人，通過培訓，解決救護師資力量嚴重不足問題，大大提高我們的培訓實力；三是建立紅十字應急救護知識培訓基地。與紅十字職業學院簽訂合作協議，以紅十字職院醫學院為陣地，建設了一個高標準的紅十字應急救護知識培訓基地；還打算延伸為紅十字教育實踐基地；四是建設高標準的應急救護知識培訓中心。籌資70餘萬元維修改造原有的綜合樓，將五樓300平方米建成培訓中心；五是救災備災倉庫維修。通過對救災備災倉庫全面的維修改造，增強救災備災能力，保證了救災備災物資的安全性。

（三）爭取各方支持，營造良好工作氛圍

1、積極爭取市委、市政府支持。紅十字自去年8月份理順管理體制以來，用幾個月的時間分別找市委、政府主要領導、分管領導彙報，到財政、編辦、組織等部門協調溝通，反映紅十字的現狀、困難和要求。通過積極爭取，得到了市委書記、市長、市委副書記、組織部長、分管副市長等領導的高度重視，並且都親自前來紅十字進行調研，組織召開專題會議解決紅十字實際困難：①新增加編制5人，現共核定編制8人，要求今年底到位6人；另安排兩名公益崗位；②新配辦公小車一輛；③財政預算項目經費30萬元；④將衞生局原有的一棟五層1500平方米的房子所有權劃歸紅十字所有；⑤新增經費55萬元用於維修改造紅十字綜合樓，目前正在維修改造之中。為紅十字的良好發展打下了堅實的基礎。

2、積極爭取上級支持。一是春節期間，爭取省會、國家紅十字基金會等方面物資共300多萬元，開展困難羣眾救助，全市共有1.5萬人口受益。

(四)加強輿論宣傳，提高紅十字社會影響力和公信力。

我們以宣傳為導向，以規範管理為手段，進一步提升紅十字的社會影響力和公信力，廣泛爭取社會各界支持，更有效地推動紅十字業可持續發展。

1、利用重要節日活動進行宣傳。精細策劃世界紅十字日、春節、六一兒童節等宣傳紅十字工作，加強人道法的宣傳，高舉人道旗幟，弘揚人道精神、人道品德，傳遞正能量。

2、利用重點工作推進進行宣傳。通過開展重度失智困難老人救助、應急救護知識培訓、紅十字服務進社區、博愛送萬家等工作，加強紅十字職能和工作宣傳，體現紅十字在社會中重要作用，爭取社會各界關心理解和支持。

3、利用各種媒體進行宣傳。到目前為止已在中國紅十字報上發表信息3篇，中國人道網刊登34篇，湖北省紅十字網站16篇，紅十字電視台播出6次新聞報道，紅十字日報8次新聞報道。還在7月份舉辦電視問政節目中播放紅十字公益廣告，重播12次。通過一系列宣傳，大大提升了紅十字的知名度和影響力。

二、存在的問題和不足

紅十字自2013年8月理順管理體制，克服重重困難開展各項工作，截止目前基本框架初步搭建，各項工作全面開展，但仍然存在很多困難：一是人員還沒有完全到位，人手少，難以全面開展業務工作。二是全市各縣（市、區）紅十字管理體制還沒有理順，制約着紅十字工作的開展。三是基層組織不健全，一些惠民政策還不能直接深入到基層羣眾。四是募集救災款物力度不夠，和市縣紅十字幹部履職能力有待提升。

三、下半年的工作打算及安排

1、紮實開展羣眾實踐教育活動，保質保量完成各個環節工作，要以教育實踐活動為契機，加強紅十字自身建設，特別是當前的批評和自我批評，同時把教育實踐活動與推進紅十字工作相結合，全面推進組織建設、人道救助、急救培訓、志願服務工作上台階。

2、做好理事會換屆工作，打造一流紅十字隊伍。準備十月份左右召開理事會換屆會議，研究制定五年發展規劃，同時結合換屆，加強市、縣紅十字隊伍建設。

3、圓滿完成好紅十字綜合樓維修改造工程、博愛之家、關愛重度失智老人、應急救護培訓中心及備災救災倉庫等項目建設任務。

4、全面完成年初確定的各項目標任務。

四、對省紅十字會工作的建議意見

1、全省一盤棋推進縣級管理體制理順工作；

2、加強基層組織建設力度。