新版項目總結分析報告（新版多篇）

項目總結分析報告 篇一

時間過的真快，轉眼間一年了，在這裏也學到了蠻多做事做人的道理，在這裏讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收穫，現在有一下總結回顧一下過去一年的工作情況：

對於建築施工員，自己必須先對每天的建築項目工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的項目施工員工作中，我收穫很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這裏包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。

在施工技術方面，我曾經有一次因為沒有看技術組發出窗户和門的變更導致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長__發現並糾正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的項目施工員，必須對技術敏感，我們在實際的施工中，經常會遇到各種設計變更，施工員必須要第一時間瞭解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以後一定做到施工資料並行，保證認真工作態度，給以後的資料整理打下基礎。

建築職業不同於其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒有回報，我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之後跟工人技術交底，工人也會很樂意的聽從並接受，對於工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯繫羣眾聯繫工人，讓工人感受到我們項目部的温暖。

在一年的工作當中我們都盡了自己的努力，為老闆節約材料，告誡工人不要浪費材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結構植筋儘量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部內容，有工程量之大工程難度之大特點，在我看來是一種學習的契機，我們應該迎頭而上攜手為__公司再創輝煌。

以上為我參加建築項目工作以來的一些心得和體會，我會在以後的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以後的工作作出更好的規劃與總結。建築是一門藝術，我們都是建築的藝術家，擇了建築，選擇了__，我相信這是我可以為之奮鬥終身的事業。

項目總結分析報告 篇二

首先，感謝您們能給我機會__物業管理公司工作成長學習的機會。在我試用期一個月時間裏，我主要的工作是環境、人員、制度流程的熟悉瞭解，通過學習，我熟悉了公司項目的整個操作流程。工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導交代的每一項任務，同時主動為領導分憂及提出好的建議；項目方面不瞭解的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能儘早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻，公司領導的幫助下全體員工的協作下已工作了1個多月，對這段期間的工作彙報如下：

一、全面熟悉公司、項目人員環境、制度流程，感悟公司企業文化。

本人加入公司時，全體公司員工在老總的帶領下，滿腔熱情，積極進取，呈現出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。

二、糾正錯誤、合理建議：

由於前期多種原因，造成物業管理服務中心工作滯後，特別是工程維修方面，通過努力逐一處理，充分調查研究，科學合理執行公司領導的交代的各種事宜；合理結合農民安置房物業管理特性；在參考同行業操作規律的前提下，對本項目物管工作進行了調整。

三、規範管理制度、提高項目執行能力：

接手__項目後，逐個與部門員工交談，增進了解，利用例會、臨時會議進行培訓，包括物業管理法規條例、裝飾裝修、建築物質量標準、保質期限等國家省市標準。在工作中發現存在的問題隱患，及時的講解學習消除，同時在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規章制度：

1、裝修裝飾巡查制度；

2、保安部周勤務執行制度；

3、保潔勤務工作流程分配方案；

經過初步的規化調整，每個員工確實做到責任到人、獎罰到人；做到培訓、考核經常化，有效提高員工專業服務知識與技能。現在本項目員工的服務意識和對客户服務能力有較大進步。經過一過個多月的工作，雖然取得了一些成績，然而，仍存在不足，如別工程維修方面未能完全及時的解決，現盡力逐個協調解決，本人相信在葉總的帶領下，在公司領導的支持下，桂林萃島物業服務中心的工作會更加進步。

項目總結分析報告 篇三

我叫___，於__年_月我榮幸進入了__裝飾工程有限公司，並於_月_號到__分公司報道就職，這是我成為一名建裝人的開始。在剛剛開始工作的這段時間，我在辦公室裏得到了各位同事們的幫助，熟悉了公司的日常業務流程，在_月初，公司領導安排我到__項目部鍛鍊學習。

__項目主要涉及兩大項工程：(1)__輔房、辦公樓、餐廳樓的幕牆外裝工程，涵蓋了石材、玻璃幕牆。目前___輔房、餐廳樓的幕牆工程已驗收完畢，辦公樓於11月底與土建工程交接開工。(2)餐廳樓室內精裝修工程，該工程已接受驗收，得到了甲方的高度肯定，目前已投入使用，反應良好。

在該項目中，我擔任的是工程資料員工作。總結大半年來的工作，除了個人的努力，很大一部分都離不開同事的幫助與領導的鼓勵與指導，現從四方面彙報如下：

一：思品德素質修養及職業道德：

建築工程為人們的活動提供了必要的場所，工程質量的好壞直接影響到了人身健康與生產活動。因此，作為一名建裝人除了具備專業知識外，在施工中，遵紀守法，嚴格按照國家相關建築法律，確保工程高質完成必不可缺。我時常將此牢記心中，愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真學習，工作態度端正，認真負責。

二：專業知識、工作能力和具體工作：

由於是第一次參與工程管理，對於工程需要準備什麼材料，幾乎是沒有什麼概念的。該項工作前期是由同事郭華敏來擔任的，這名老員工在工作中的熟練與認真鼓舞了我，同時在公司領導和項目負責人的指導和幫助下，我逐步地開展工作，明確了工作的程序、方向，不斷提高工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利並較熟練圓滿地完成本職工作。本着“做好工作，沒有最好，只有更好，不斷提高自我”的目標，完成了如下工作：

（1）收集整理齊全工程前期的各項資料。這包括各項合同、中標通知書、施工圖設計文件等等。

（2）按照文明工地的要求，及時整理齊全文明工地的資料。

（3）收集保存好公司及相關部門下發的文件及會議文件工作。按類別整理為電子和紙質資料，放入相應的文件夾，供項目成員查閲文件，順利開展工作。

（4）做好各類文件、圖紙下發、傳閲及傳遞工作，並將源文件存檔。

（5）負責工程資料的`整理和保管。工程資料是真實反映工程項目施工的寫照。因此，作為一名資料員，在工程施工的不同階段，要不斷更新資料，為現場提供及時、有效、實用的資料。嚴格按工程技術資料管理要求，認真做好技術的收集、整理、歸檔工作，確保技術資料的真實性與完整性。並定期對褶皺、破損的文件進行整補。分類入櫃保存，以便為竣工預算和優良工程提供完整的技術資料。

（6）及時做好資料的審查備案工作。資料管理工作不斷完善規範，今後也將再接再厲，做好本職工作，積極配合公司及項目部工作。

三工作中的不足和改善措施：

資料員的工作比較繁瑣，同時在公司部門和項目部部門中間起着一個重要的傳遞作用，因此在日常的工作中，我認真負責，不敢有絲毫的懈怠，時常總結積累工作心得，同時也不斷查缺補漏，發現了一些問題：對於已歸檔的資料和發放的資料，不能快速高效的向領導和同事反饋信息。針對此問題，我向公司優秀資料員請教方法，結合自己的實際，不斷實踐，找到了解決的辦法，即：嚴格按照項目部規定，對文件進行編號，並對相應文件進行簽字確認，確保工作有條不紊，提高效率。

總結這大半年的工作，我倍感幸運，通過領導、同事的指導和幫助以及自己的堅持，我學到了不少東西，業務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠，尤其在施工技術方面上還顯得稚嫩。在今後的工作中，我將繼續不斷總結與反省，多學，多思、多試，時刻鞭策自己並充實能量，提高自身素質和業務水平，以適應時代和企業的發展！

項目總結分析報告 篇四

嚴冬未春初，萬物即復甦。__建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達的各項任務，上交業主單位、監理公司一份滿意的答卷。__公司__項目部經過一段時間的調整，現在一切基本理順，各項工作正在有條有利的發展。使工程形勢好轉。形勢逼人的市場現狀，決策激勵我們在管理、治理機制上下功夫，針對開發、監理公司提出的管理、治理模式更要改革創新，把今年以來公司在句容發展的實際情況與項目發展的經驗相結合。將傳統項目管理、治理機制進行一次大的改革，同時將項目管理、治理制度也要進行大的調整，以調動項目管理人員的積極性。現將總結如下：

一、項目工程施工情況

1、在建工程情況

___麗景__、__、__、__、__棟工程正蒸蒸日上。由於工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯誤，導致地下車庫未能按照進度節點完成施工。給開發公司帶來了不利的因素。為此，我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將__棟、__棟、__棟主體結構封頂。同時要求項目部管理人員在現場蹲點式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎上嚴把質量關、進度按照項目部進度節點進行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成，並向業主、監理交待；

2、工程管理情況

香江麗景一期工程是優質工程，原先的管理人員在工作上去計劃了但沒有落實和跟蹤，使得工程處於失控。

二、項目工程質量、安全生產、文明施工方面情況

1、工程質量

香江麗景項目的施工質量得到了重視，大家也意識到質量是企業的立足之本，但是與同行業的施工質量相比，在一些分項、分部工程中質量通病時有發生。例如，剪力牆模板的更換，鋼筋工綁紮成型的質量，再到混凝土的振搗密實和感觀等等；我們需要認真總結經驗，加強管理和治理，在__公司的帶領下，將現場有針對性的進行對比、試驗，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽；

2、安全生產

20__年__麗景工地沒有發生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰。這是可喜的，前期安全工作是因為管理人員的指揮不當，造成了安檢站的批評。現在安全工作已整改到位與業主、監理的領導和職工的共同努力是分不開的。20__年後期為了保證安全生產，項目部加強安全防範意識，投入了大量現場教育時間，增強安全施工生產的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項目主要設備都是持證上崗，防範了各種事故的發生。20__年全年沒有出現安全事故，安全工作是一項常抓不懈的工作，例如我們在臨時用電上還不規範，安全防護還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對現場發現安全隱患整改不及時等，這些方面是我們今後工作中需要改進的，要把安全教育工作制度化、治理規範化；

3、文明施工

工程項目文明施工是反映一個企業的管理水平和企業信譽的一個重要窗口。從20__年來，__麗景項目部先後接待了建設部領導，在文明施工和施工規範化治理上，我們借鑑好的經驗，相對本地企業要好得多，在年度評選中爭取評定市安全質量標準化治理優良工地”榮譽，但__建設集團在句容市算剛起步，現場文明施工只是走好了一部分，我們會更加努力，成為同行業的佼佼者。

三、項目工程施工碰到的問題

__麗景工地因各方面的原因，管理人員沒有責任心；勞務人員在現場作業嚴重不足，我項目部和班組進行耐心説服，加班加點；勞務班組在公司資金緊張時索要生活費，我項目部出面解決。勞務班組人員經常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質量上、進度上再到文明現場中，管理過程中嚴格把關。禁止嚴重破壞企業形象。前段時間項目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節點狠抓，不合格分項工程提出返工時立即整改到位。

回顧20__年的工作歷程，20__年現場生產是比較艱難的一年。概括起來講，由於工程是由前期施工所遺留，給我們在安全、質量、進度、文明現場控制極為困難，給業主、監理帶來了很大的影響，通過新的管理人員進場後足足抓了一個月才將__麗景工程按照甲方的要求，按照建築業的相關規範實施現場工作的扭轉局面。

四、團結管理層班子

在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式，營造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監督、跟蹤。項目部管理人員經常溝通，瞭解工程各方面情況，要求無論在什麼時間對不和諧音符及時制止，只要有利於工作的開展，項目部給予全力支持和配合。

回首20__年顯得暮氣有餘，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味俱全，但__麗景工程我們沒有放棄過，一心撲在項目的現場上，才有了現在現場的新景象。新的一年，我們要更加的努力，不怕苦不怕累，為公司創造出更大的收益。

項目總結分析報告 篇五

本人現任__公司項目經理，在日常工作中，遵紀守法、愛崗敬業、勇於創新。始終奮戰在施工第一線，現對一年來完成的工作進行總結。

一、優化組織施工方案，提高科學管理水平

自已在施工管理中，始終把科學管理，優化方案放在工程管理的首位，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據工程的特點、難點，進行多次論證，並運用科學的態度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。

二、嚴格質量管理，爭創工程

質量第一是企業永恆的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業信譽，來滿足業主需求，來擴大企業建築市場，為美化市容多創精品。

1、落實質保措施，提高監控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，我主動給其必須的相應權力，讓其主動牽好質量創優質，使他們進一步做好了質量監控預案，並協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監控無空白點。

2、重點部位，重點監控。對於工程易出現質量事故的施工部位，我堅持設專人把關，並做好監控管理，發現問題及時解決。

3、嚴格規範，提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規範去驗收，把住每一道工序，要把市優的標準落實到操作面，使參建人員都明白，幹出什麼樣產品為市優標準，使產品一次成優，杜絕二次維修。

4、層層管理，人人把關。我始終堅持在項目上構成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上構成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程創優指標負責，項目經理要對全工程創優達標負責，從而使工程質量管理嚴格處於受控狀態下。

通過自己在質量管理方面的摸索，個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創出了一些名優工程。為企業信譽和佔領市場做出了必須的貢獻。

三、合理安排工序，加快施工速度

做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產進度的落實從不放鬆。個性是在多年的施工管理中，不管遇到什麼樣的困難，從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一向堅持：

1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什麼週期，完成到什麼部位，我心中有數。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排，嚴格控制施工管理節奏，確保施工進度，按照計劃去落實。

2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產順利，我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素，做好調配，並根據工程進展狀況，提前做好生產要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

3、加強工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業。由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關鍵，多年的施工經驗告訴我，無論是立體交叉作業，還是橫向混合式作業，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統一協調，統一指揮、合理安排、見縫插針。

4、加強職責到人，落實分片包打。按照施工佈置，自己習慣作法是把項目進度指標進行分解，職責落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。

四、嚴細成本管理，提高工程效益

針對項目成本，自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味着乏值。多年來，我在抓項目成本管理上，作法有兩點：

一是抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。並要求成本員把當月中的列支狀況進行彙報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算到達數字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現象，提前預測，並制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。

二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節約挖潛項目是大户。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節約措施，在項目內部成本管理上注重節約。如小型工具製作，儘量內部加工。材料碼放，儘量一次到位，減少二倒。禮貌施工，不追形勢，追得是高標準。個性是在材料使用上，大家齊抓共管。構成人人算細賬，人人會賬的管理局面。

通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務無一虧損，為企業創效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續拼搏，為企業的發展貢獻力量。

項目總結分析報告 篇六

20__年來在公司領導下，我團結、帶領工程部全體工程人員，按照公司的統一佈署和要求，緊緊圍繞以__小區如期交付為目標，在工程管理工作中認真負責，協調配合，真紮實幹千方百計確保全年各項即定目標的實現，較好地完成了公司下達的各項任務，下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領導做以下彙報：

一、項目簡要概況

本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成，地上規劃面積82380平米，實際地上竣工實測面積82887.64平米，超出規劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，__年度工程實現投資約0.6億。到目前為止整個小區已順利超過了90%的交房率，應該説在整個業內也是達到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標，並且得到了廣大業主的好評，特別是在小區景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質量是得到了業主的一致認同。

二、做好__項目的施工工作

以年初__小區的工程現場狀況來説，當時土建項目基本完成了建築施工但仍有大部分的細節施工未完成，安裝項目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進入施工階段，整個項目的施工進度是嚴重滯後。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入後給整個現場的施工帶來了嚴重影響，當時由於為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業，與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經驗，因此在施工過程中協調困難造成經常性的工序打架相互影響工程的進度。特別是由於電力公司進行了內部改革，小區電力施工隊伍有原來的電託施工改成統一由電力公司進行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節省了約100萬元的造價，但所招的隊伍為非本地單位，因此在施工送電等環節上給我項目在施工及後續驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統無法調試等諸多不便，嚴重打亂整個項目的進度時間計劃。但在公司領導的帶領下我們工程部人員堅定信心，排除各種不利因素針對當時的現場狀況，根據工程部人員的特性適時調整了各工程人員的崗位職責，讓各工程人員積極參與各施工單位的協調溝通在其中穿針引線儘量使各配套單位能相互配合讓項目得以進展順利。通過我工程部人員的努力，_項目最終在__年7月初全部完成了施工項目，為後續的綜合竣工驗收鋪平了道路。

三、做好___項目的驗收工作

自_項目在7月份完成現場的各項施工後，項目也正式進入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無項目前期部並且新老員工調整較大的情況下，根據工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及_資料作業指引的驗收內容進行了內外分工的適當調整。由於我司為外來單位也是在_的第一個項目，因此在質監竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規劃驗收上我項目因在面積上超出了規劃面積的1%規定，按現_市現有文件規定對超出規劃面積1%的項目將進行停工處罰並重新報_市建委作項目審批手續，如按此規定我項目的交付可以説是遙遙無期。為此我工程部人員與規劃、測繪的相關人員多方溝通，並於設計及測繪人員多次實測計算提出了拆除樓頂層玻璃雨蓬及更改樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現了各種各樣的不可預見的困難，但在各種驗收過程中由公司領導的帶領下我工程部羣策羣力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門，特別是公司領導以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關部門溝通做工作。最終是趕在了__年10月22日完成了所有的交付手續工作達到了交房條件。

四、做好__項目的交付工作

自__項目從20__年_月__日完成綠化驗收後，進駐__小區的__物業按現有__市在交房過程中經常性出現的問題進行了相對的一户一驗工作。針對一户一驗過程中出現的陽台地漏滲水、室內空鼓及進户門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業負責人協助的專項整改小組，並分棟落實到工程部人員到責任制，積極組織施工人員力量進行加班突擊。針對進户門油漆損傷的修補需要專業的傢俱修漆師傅進行修補，因此我工程部協調總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任，專門從外組織修復力量進行了相應的修復。從20__年__月__日交房起我工程部人員積極配合物業進行交房工作，在此期間針對業主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業性的回答並適時的參加現場驗房工作。截止目前__小區的交付率已經超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標。

五、做好__項目交付後的整改工作

自__交付後，我工程部人員加班整理_置業有限公司房屋交付驗收清單，將業主在清單中提出的問題加以整理歸類，並馬上組織相關人員對清單中相應的問題進行了現場複驗，在規定的時間內我工程部人員一對一的對所有住户進行了電話回訪。針對整理後的主要問題飄窗滲水、牆面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關單位的負責人及技術人員進行現場察看召開專項碰頭會議並落實責任人制度，嚴格督促各個整改的施工單位在限定時間內進行切實有效的整改工作。對於業主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜，我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業主着想，匯同設計、物業部門根據現場實際情況提出相應的改造方案。截止目前__小區整改已經基本完成，1號樓的整改也定於__年_月底完成，空調機位的水管改造也將在20__年_月中旬全部完成。

一年來在工程部人員的共同努力下我帶領工程部取得了令人較為鼓舞的業績，以上業績的取得離不開公司領導的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績，但距領導的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質有待提高，現場管理經驗需要增強，團隊合作的意識不強因加以引導。同時作為工程部負責人在管理經驗上的欠缺導致了在部門管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強部門和工程上的管理力度，總結項目在設計、施工及驗收上的得失避免以後的管理漏洞，切實有效的控制項目進度和質量，合理的控制工程成本使項目達到效益化。以上是本部門一年來的工作情況，望公司領導批評指證。

項目總結分析報告 篇七

為了探索農技推廣新模式，促進農業新技術推廣，增加農民收入，在農業部、省市農業行政主管部門的支持和縣委、政府的高度重視下，__年9月，縣農業局在__鎮返租農民水田101畝，創辦了“__縣__鎮農業科技示範場”。__年申報立項為農業部農業科技示範場，並組織實施。現將項目建設情況總結如下：

一、總體情況 (一)基本情況 該示範場由縣農業局組織縣農技推廣中心與__鎮農技站共同投資組建的股份制科技型合作組織，實行獨立核算、自負盈虧的企業化管理，產權清晰，具有獨立法人資格。示範場位於__鎮__村320國道旁，佔地101畝，分設新品種引種試驗示範區、優質良種繁殖示範區、生態優質稻栽培技術示範區、草莓大棚高產栽培技術示範區等四個示範區和青樹、印塘、梓門、永豐四個高檔優質稻開發示範基地；__高產優質草莓開發示範基地；__鎮優質瓜果蔬菜生產加工開發基地；__鎮雜交玉米、甜玉米高產栽培及加工開發基地和__鎮雜交制種高產栽培技術基地等8個輻射基地。示範場擁有辦公培訓大樓一棟，面積1600平方米，建立了示範培訓基地，購置了電腦、數碼相機等儀器設備，配備了培訓教室、電腦信息室、科技閲覽室、儀器設備室。具有完善的組織章程、機構設置及內部管理制度和分配機制。示範場現有專職人員8人，其中專業技術人員7人。並長期聘請省農大、縣農業局技術專家9人，傳授農業新技術。

（二）資金概況

1、資金投入。示範場現已累計投資55萬元，其中①中央補助資金15萬元。②__年縣財政投入資金20萬元，③縣推廣中心和__農技站共同投資20萬。

2、資金使用情況。①中央資金使用情況：其中用於新技術引進完善1.65萬元，新品種引進試驗示範3.82萬元，購買生產資料2.4萬元，組織參觀、交流、培訓1.67萬元，印發技術資料0.65萬元，購買必要的培訓設備2.0萬元，用地整理及培肥改良2.81萬元。②縣財政配套資金：對基地進行了農業綜合開發，新修高標準農田排灌渠道2500米，田園化機耕道1500米，農用電網__米，防洪河堤1000米，使基地水利設施齊全，交通便利、排灌方便、旱澇保收。③縣推廣中心和梓門橋農技站投入股資：用於示範場租地和開展生產經營。

（三）效益分析

1、經濟效益。項目實施以來

（__年—__年6月）通過示範推廣，產生了較好的經濟效益、社會效益和生態效益。示範場實現總產值36.5萬元。其中在推廣新品種方面，實現產值1.3萬元，收入0.9萬元；在生產優質大米方面，實現產值7.6萬元，收入5.6萬元；在生產草莓方面，平均畝產1500公斤，平均銷售價每公斤6.5元，創產值24.05萬元，成本8.1萬元，創收入15.95萬元；在良種繁殖方面，生產早稻種子0.48萬公斤，晚稻種子0.4萬公斤，實現產值2.4萬元，創利2.93萬元；推廣稻鴨共育，成鴨銷售收入1.08萬元。除去生產成本22.9萬元，管理費用4.9萬元，共創純利潤8.66萬元。

2、社會效益。通過示範的新品種、新技術的展示、培訓、輻射推廣，產生了很大的社會效益。四個優質生態稻米生產基地，___高產草莓基地，優質瓜果蔬菜基地，雜交玉米基地及雜交水稻制種基地等八個示範輻射基地，為農民增加收入1000餘萬元。如__年示範場無公害生態優質稻開發1.2萬畝，普遍推廣“天燈地鴨沼氣肥”生態栽培技術，統計每畝節支增收250元，共為農民增收350萬元。近幾年，示範場為全縣水稻生產，引進試驗示範新品種50餘個，示範推廣新技術8項，通過羣眾觀摩、專家評審、鑑定，選定了我縣每年水稻生產大面積推廣的優良水稻品種20個，為我縣糧食增產增收提供了可靠的科學依據，為我縣__年和__年連續二年被評為全國糧食生產先進縣，作出了貢獻。

3、生態效益。在推廣和產業化開發過程中，嚴格遵循農業部綠色食品生產技術標準，並配套使用無公害生產栽培技術標準，在產業化開發中嚴格實施標準化加工技術規程。改善了大田土壤品質，降低農田有毒物質，提高農產品綠色健康標準有着十分重要的作用。這對改善人民生活、優化農業結構、提高農業效益、增加農民收入，推進農業產業化進程、促進農業種植業向優質、高產、高效方向發展，具有十分重要的意義。

二、主要做法

（一）成立組織機構，加強項目管理。

成立了以抓農業的副縣長___同志為組長，縣農業局、財政局、推廣中心、__鎮主要負責人為成員的__縣__鎮農業科技示範場領導小組，負責項目建設的規劃實施與管理。由縣農業局具體指導制定項目建設規劃、組織項目實施，財政局負責示範場項目資金的監督管理，農技推廣中心和__鎮農技站承擔項目實施。

（二）開展試驗示範，做給農民看。在示範場共設立了四個示範區：一是新品種引種試驗示範區面積10畝，共引進試驗示範優質高產農作物品種35個，其中水稻品種20個，玉米品種6個，紅薯品種2個，南瓜品種2個，草莓品種5個，篩選出適應我縣推廣的品種有20個。二是無公害生態優質稻栽培技術示範區面積54畝，推廣“天燈地鴨沼氣肥”等生態栽培技術體系，早稻種植中檔優質稻湘早秈31號，晚稻種植高檔優質稻湘晚秈5號、湘晚秈13號，早稻平均畝產440公斤，晚稻平均畝產475公斤。所產稻穀全部由縣優農中心大米廠加價收購，開發“超泰”品牌香米。三是，到文祕範文]草莓大棚高產栽培技術示範區面積27畝，平均畝產1500公斤。種植品種有豐香、靜寶、明寶、章姬。四是優質良種繁殖示範區面積10畝，早稻繁殖湘峯早1號，晚稻繁殖湘晚秈13號。

（三）採取多種形式，組織農民學。一是建立培訓基地，培訓技術骨幹。示範場利用__鎮學區辦公培訓大樓，興辦了__縣__鎮農業科技示範場培訓基地。__年已舉辦無公害優質稻生態栽培技術培訓班、草莓大棚高產栽培技術培訓班等7個培訓班，培訓技術骨幹400餘人。二是召開專題會議，講解與觀摩先進技術。示範場根據項目實施需要，派出技術人員深入示範基地村、組，召開羣眾大會，直接向農民講解先進技術操作要領，派員深入示範輻射基地召開技術專題講座大會18次，到會授課羣眾達1600餘人。示範場組織鄉村幹部觀摩示範場先進技術和新品種8次，共計人數600餘人。三是印發技術資料，開展技術諮詢。__年共印發技術資料5000餘份，接受技術諮詢800餘人次。

（四）建立輻射基地，帶領農民幹。示範場在向農民示範培訓農業新技術的同時，以專業技術協會的形式，將分散經營的農民組織起來，帶領他們以龍頭企業產業化開發為核心，建立新技術產業開發的輻射示範基地，推廣應用新技術，研製開發新產品，實現增產增收的目的。

1、以省定優質稻加工龍頭企業——__市糧食局精製大米廠為龍頭，成立了“__縣無公害優質稻米開發技術協會”，建立輻射基地4個，面積1.2萬畝，示範推廣“天燈地鴨沼氣肥”生態栽培技術。基地所產稻穀由龍頭企業簽訂加價20%以上收購合同負責收購。

2、以__市___保健品開發有限公司為龍頭，成立了“___鎮優質瓜果蔬菜生產加工開發技術協會”，輻射基地種植西洋南瓜15畝。

3、以__縣__食品廠為龍頭，成立了“___雜交玉米、甜玉米高產栽培及加工開發技術協會”，建立輻射基地種植玉米1萬畝，用於開發玉米粥系列保健食品。

4、以___種業集團為龍頭，成立了“__鎮雜交水稻制種高產技術協會”，__年發展制種面積3000畝。

三、主要成效

一是促進了新品種新技術的推廣，提高了農業科技成果的轉化率。農業科技示範場建立後，我們先後引進水稻、草莓、玉米等優良新品種35個，篩選出合我縣推廣的新品種20個，現已在全縣大面積推廣應用。同時示範推廣了“天燈地鴨沼氣肥”無公害栽培技術和“水稻旱育無盤拋秧”輕簡栽培技術、水稻測土配方施肥技術等10多項新技術，提高了農業科技成果的轉化率。我們經常組織鄉鎮農村幹部、農民參觀和現場培訓，先後組織參觀學習1000多人次，如晚稻高檔優質稻湘晚秈13號，__年、__年每年只有5萬畝的種植，通過示範場觀摩後，現種植面積輻射到__________等鄉鎮，種植面積達15萬畝。

二是推動了農業產業結構的調整，促進了農村經濟的發展。長期以來，我縣農民以單一的水稻種植為主。由於科技示範場建設採取的措施得當，技術先進實用，經濟效益顯著，從而帶動了農民以示範場為樣板，大力調整農業結構，在保證水稻種植面積和高產優質的同時，大面積種植了雜交玉米、草莓、藥材等經濟作物，示範輻射建立了專業協會，以點帶面，全縣形成了糧食、經作、藥材等全面發展的良好局面。__年___鎮優質稻種植面積1.2萬畝，經濟作物0.2萬畝，__年優質稻種植面積發展到5萬畝，經濟作物面積發展到0.8萬畝。

三是促進了農民科技水平的提高，增加了農民收入。農業科技示範場在引進新品種示範的同時，還注意新技術的示範工作，經常對農民進行現場培訓，農民也經常自發組織前來參觀學習，逐步提高了農民的科技水平。新技術的推廣，使優質稻的產量和質量不斷提高，增加了農民的收入。__鎮__村農民___，在示範場培訓基地學習草莓大棚栽培技術後，回家在_____橋邊租地5畝，推廣應用草莓高產技術，每畝每年純收入達5000餘元，其收益是栽種水稻的7倍。

四是探索了縣鄉農技推廣的新路子，狀大了自身實力。示範場是集引種、示範、繁育、培訓、推廣於一體的綜合型農業科技示範場，國家只要在前期補助一些，打破了過去形成的政府財政長期支持的機制，堅持社會效益和經濟效益相結合，以社會效益為主，又要努力提高經濟效益。以後示範場在示範經營中一方面起示範作用，另一方面又有一定的經濟效益，增強了農技部門的發展後勁，一定程度上彌補了國家推廣經費的不足。同時農技部門經營自己經濟實體的示範樣板，既可為社會展示新品種、新技術，又可為自身創收，將大大激發大家的工作熱情，穩定了農技隊伍，鍛鍊了人才，使示範樣板越辦越紅火，示範效果也越來越好，進一步促進新品種新技術的推廣。

五是創新機制，促進示範場健康有序發展。示範場建設在投入機制上，建立了縣、鎮共同創建，農技人員共同參與的股份制投資機制，多方面吸納資金。在運行機制上，按市場化運作，實行企業化管理，形成獨立法人、獨立經營的運作機制。在生產經營機制上，大力推行農技人員承包經營，實行自主經營、自擔風險、自負盈虧。在管理機制上，制定了健全的人事制度、分配機制和財務管理制度，保障了示範場健康有序發展。同時在推廣方式、技術內容、服務方式等方面進行了有力的探索和創新。真正將示範場建設成為全縣設施先進、功能齊全、服務一流、效益顯著的科技型服務實體，成為農業技術的試驗示範基地，優良種苗繁育基地，實用技術培訓基地，真正成為做給農民看、引導農民做的“田間學校”，加速農業科技的推廣速度，促進我縣農民增產增加。

四、存在問題與設想：

總體來看，該農業科技示範場在各級政府和社會各界的大力支持下，在科技人員的積極參與下，取得了一定的成績，積累了一定的經驗，深受基層幹部和農民朋友歡迎，其發展勢頭很好，但也存在一定的問題，主要體現在：

一是建場時間短，資金不充足，基礎設備薄弱，配套設施不完善。道路和水溝水渠的修建以及土地的治理等基建投入較大，致使資金相對緊張，對充分發揮示範場的作用有一定的影響。但示範場的建設必然涉及到基礎設施建設的投入，因此怎樣充分利用有限資金，確定基建比例等將是今後管理工作中需要注意的一個問題。

二對創辦農業科技示範場的重要性和必要性認識需進一步提高。個別地方僅重視項目資金，對示範場的外延、內涵、功能、作用理解不透，對示範場建設的內容、要求和條件等認識不一，有的地方把示範場建設當作部門的創收實體單位看待，沒有充分認識農業科技示範場建設對帶動地方農業結構調整和產業化開發工作的重要作用。

三是股份運作機制、內部管理有待進一步加強。從運行機制、管理方式看，各級示範場都實行了業主制、股份合作制、租賃制等先進的運行機制，但在實際的運作過程中還存在經驗不足、內部管理缺乏科學性等問題。市縣主管部門對示範場管理，雖然採取了合同化管理方式，對三方的權利和義務都有比較明確的規定，但是由於一些地方缺乏合同意識，對執行合同的隨意性比較大，造成了合同的變相履行或不履行等。

為切實抓好示範場建設，設想如下：

一是進一步完善經營管理機制，夯實基礎，鞏固成果。通過示範場建設，使一批基層農技推廣機構走上自我發展之路，培育和增強了基層農技推廣服務體系的自身造血功能。依靠農技服務的“龍頭”企業及中介組織的帶動，將農業的產前、產中、產後聯結成完整的產業鏈條，帶動了當地農業和農村經濟的發展。建設的實施中，各地始終堅持做到“誰投入，誰得益”，吸納各方投入，調動了各方面的積極性。深化體系改革與示範場項目實施相結合，促進了公益性與經營性職能分離，建立了完善的適應市場經濟體制要求的社會化農業科技推廣體系。

二是進一步發揮示範帶頭作用，提高科技成果轉化率與輻射面。農業科技示範場具有深刻的內涵和廣泛的外延，它是以基層農業技術推廣機構為依託，農業科技人員領辦、創辦、參辦，以種養業為基礎，以一定規模和相對穩定的土地為場所以農業新技術試驗示範、優良種苗繁育、實用技術培訓為主要服務內容的農業科技示範基地，是一個經營性的並帶有一定公益性的服務實體，是農技推廣服務的龍頭企業。通過農業科技示範場給農民“探路子、做樣子、教法子”，以促進農業科技成果的轉化，提高農民的整體素質。

三是加大內引外聯力度。與大專院校、科研單位建立多種聯繫，搞好項目引進，增大自身的實力，從而加大科技示範力度。

項目總結分析報告 篇八

時光荏苒，20__年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。從20__年_月份擔任項目經理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在領導們的關懷和指導下，在同事們的互相關愛與工作配合下，在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。

我是20__年_月份有幸被_公司錄用項目負責人一職的，就職後因新的環境新的項目都比較陌生，所以在公司勤奮苦幹，以求可儘快掌握公司的各項工程項目重點。在公司橋樑檢測地鐵部擔任橋樑檢測的工作，至今已有十個多月了。

這一年來，從剛入職時對檢測工作的渺茫和不懂，到現在領悟了部分儀器的操作，這一切離不開領導們和同事們的關心和指導。從最初剛接觸到__西橋、把我領入了橋樑檢測的領域，到後來春夏之__石橋下那些日子的艱苦奮鬥，師傅__、耐心且嚴格的教導下，在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。

在後來接觸的、__橋、__天橋、__路三座天橋、__村與__路五座天橋、等等…又加強了我對橋樑檢測行業的認識和學習。因自己所學與橋檢專業跨度較大、知識尚淺，所以在工作方面領導們更是仁義至極，對我的尺度放寬，讓我在工作和學習中獲益不淺、動力十足。

後來公司又讓我接觸了許多橋樑檢測的任務，例如：東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作，還有金融街旁月壇橋的檢測工作，還有在寒風中讓我和同事可以有機會並肩戰鬥兩個通宵、記憶尤深的艱鉅任務__橋，到後來的__橋、__天橋、從建造中到鋪平後__橋，還有__立交橋的檢測工作、__村一號橋、等等…還有很多讓我學習和檢測工作過的橋樑就不一一陳述了。

我和其他項目經理們在地鐵、_號線、_號線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋樑間排回着，作着橋樑觀測的工作。

雖然努力接觸、學習橋樑檢測工作的知識、以豐富自己，從而更快地跟上工作專業的腳步。但是出錯在所難免，有時還因為一時的不清醒、衝動做事和同事發生口角上的衝突，給同事帶來了的不快和對工作的不重視、讓自己懊悔萬分，事後讓我也是受益匪淺。因為對專業知識知曉的少之又少，對工作也會帶來少許不便。幸好有同事們的細心關懷與指導，領導們的不計前嫌，給與了我不小的信心與動力。

在艱鉅的橋檢工作過程中、我和同事在放棄平常假期與國假、清明節和國慶節、以求努力完成單位給與的加班任務。大家都認真苦幹、做好本職工作，加強學習，儘可能地完成可完成的任務。在勤奮工作中受到了領導和同事們的認可與好評，在工作實踐中豐富了橋檢工作的知識，使我對橋樑檢測的工作和學習領悟又邁上了一個新的台階。

截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋樑檢測工作，為明年工作打下十足穩固的準備和基礎。

不知不覺的跨進了__年這一新的開端。今後我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務，強化意識，關心同事，關心領導和公司建設，為人生豎立堅實的目標，用苦幹回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經理的工作和專業知識的領域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。