生產部年終工作總結（精彩多篇）

生產年度總結 篇一

送走了綠葉紅花，迎來了白雪蒼茫，伴隨着飛快的節奏，充當着社會的螺絲釘，懷揣着對企業的期望，在時光轉瞬間，XX的歲月就這樣悄無聲息的擦肩而過。回過頭來看看想想，還真有種説不明白，道不清楚的神傷。XX這一年對我的人生旅程不算有大的起伏，但也濃墨重彩點綴了不少。自從踏上來疆的火車，就註定了我今年的方向，當然是金昊鐵業很真誠的做了接待我的東道主，我也很榮幸的感受到了金昊的魅力。回顧這一年的工作歷程，我們機修的大集體在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，認真地完成領導和各級部門安排的各項任務。作為機修車間的一員，時刻牢記公司的宗旨，明白自己所肩負的責任； 積極參與各項工作，嚴格要求自己在工作上一絲不苟，配合大家帶好頭，同時，認真學習相關專業知識，不斷提高自己的專業理論水平和綜合素質。

XX年在領導和各位師傅的悉心關懷和指導下，和大家搞好同事關係的前提下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，當然少不了各位師傅的引導，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：

1.領略企業文化 感受企業魅力

企業時刻牢記“安全第一，預防為主”的思想。在我剛入職的時候，做好了我的三級安全教育，並定期的對我總結考核，堅持每天班前班後會安全學習不動搖。強化我的安全意識，無論是老員工還是新員工，都要求我們從自身做起，有則改之，無則加勉，使安全生產的理念深入人心。

在工作上，在以任羣亮為班長的工作小組的帶領下，把原料區域的工作做的井井有條，領導更是因人所施，物盡其用。充分了解我們每個人的性格、愛好和特長，充分利用我們年輕人身上的資源優勢，及時對工作中比較棘手的難題做出討論和協商，並很有耐心很愜心的對我們做技能強化和工作積極性的引導，使得工作得以有序穩步的開展，我們的團隊得以健康積極的成長。

領導高度重視我們班組建設，不斷強化措施，使我們班組建設沿着正確軌道前進，在這過程中，讓我學到了很多，怎樣做好個人，怎樣顧及團隊的集體榮辱觀。要求我們在思想上明確統一，堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現集體智慧的基礎上，使每個人都有展示自己的機會，使每個人都能有説話的權力。在工作上有領導下屬，在工作方案的制定實施上，可以借鑑討論，人人平等，給大家一個自由寬鬆的工作氛圍。行動上瞄準一致的目標，各司其職、各負其責，始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的鬥志，不斷開創工作新局面。

公司能夠很好的貫徹落實以人為本的精神，弘揚扶貧濟困的優良風尚，動員全廠全部力量共同促進困難職工幫扶工作，在全公司範圍內開展幫扶困難職工募捐活動。公司在今年8月份得知童滿飛車禍事故後，得知家境困難，傷情嚴重，第一時間拿出了三萬元，還積極組織幹部、員工響應此項活動。募捐活動進行得如火如荼，大家的積極性空前高漲。雖然金額不多，但足已體現出金昊公司全體員工對此項工作的積極態度和對社會貧困人士的無限愛心。這都是公司教導的結果。

2.對公司的貢獻

融入新的環境，感受新的格局，一切從陌生慢慢地進入我的生活，和我交織在一起，我的一舉一動，一言一行都有了新的意義。對於新的工作，我除了學習，更多的是想辦法解決，用自己所學的知識，結合現狀，藉助天時地利人和，盡我所能。我是原料小組的一員，當然原料的行車啊，抓鬥啊，皮帶廊啊，各大除塵系統，風機房電機，減速機。.。.。.所有的設備都參與了維修。這中間也穿插了焙燒組和成品組，可以説整個廠區都曾有過我的身影，雖然我的力量很綿薄，但是價值同樣是等效的。

兼職安全員一直，從另一個層面更加要求了我的責任。我要配合車間規程，做好每天班前班後安全會議記錄，並組織輔導大家積極展開安全學習，及時與大家溝通，分享新的安全生產知識。定期的組織安全考試，分享自己所想，所感所悟，彌補自己的不足，把安全計劃也列入到工作計劃中去執行。

在生產過程中，除了做好每天的點巡檢工作，在新成立的加油小組中，我扮演的角色也不可小覷。機械潤滑如同人的血液，如果設備的潤滑保養不到位，面臨的後果那是相當的嚴重，所以我們的工作就顯得尤為重要，尤為必要，一刻不能馬虎大意，時刻做好記錄，不定期的抽查巡視，細到每個死角，每個轉動部件，每個運轉設備。可以説有時候不止一次的轉遍整個廠區，相當於走好幾公里地呢！

後期新工地的奮鬥浪潮中，更是我人生新的一頁，之前我從未在工地上幹過活，也從沒想過會在工地上幹活。這種新的模式考驗了我，這種艱苦的條件歷練了我，讓我多少有點吃不消。我不能説我做的有多好，一根鋼筋也好，一袋水泥也罷，哪怕是一塊磚頭，我要不去搬，他很可能就會放在哪。少了這些基礎型材，工程還會順利嗎，所以我也盡了綿薄之力，也確實只能做到這些。

3.工作中的不足

企業制度逐漸趨於完善，改革創新勢在必行，勢必需要諫言獻策，但我在這方面的貢獻還是相當的少，信心是百分百的。

工作中很多細微的地方和領域做的還是不夠仔細。當然任何事都不可能做到百分之百，但是我相信沒有最好，只有更好，只要始終堅持這種不變的信念和不放過的決心，任何的紕漏在我們的監督和巡視下都會消聲匿跡。

4.來年的希望

安全方面，在順利完成工作任務的的情況下，蒐集更豐富的安全知識，營造良好的學習氛圍，希望公司在安全方面的投入應該在加大，確保公司更穩健的成長。

技能方面，積極參加公司組織的各項活動，積極參加培訓學習，增長知識，豐富閲歷，提高技能。

改善意見方面，一切從實際出發，無論是生產還是生活，只要有好的想法和建議，一定踴躍諫言。

出於家庭的負擔，個人婚姻的緊迫，希望工資能夠適當的增加，當然個人貢獻會更多。

總之，在XX年的工作中，我會繼續努力，認真學習樹立正確的科學發展觀和人生觀，彌補不足的同時爭取更大的進步，明明白白做人，踏踏實實做事。努力提高文化素質和各種專業技能，為金昊鐵業做出應有的貢獻！

生產年度總結 篇二

生產運行部的管理職能由CNG輸配場站與維修搶修中心兩部分組成，在職員工從去年的4人，逐步發展到現在的11人。過去的一年，在公司領導班子的正確領導下，生產運行部緊緊圍繞公司年度工作目標，認真貫徹落實公司各項管理制度，堅持安全生產不放鬆，認真做好部門內部管理，加強對員工的業務培訓，逐步提高員工的責任意識、安全意識和服務意識，使各項工作有條不紊的開展。截止11月19日，實現安全運行144天，為公司實現年度安全生產的目標奠定了基礎。下面將過去一年來的工作總結如下：

一、為確保實現安全運營管理的目標，協助做好工程建設的安全管理及規範化施工

通過去年全公司幹部員工的共同努力，今年3月10日城區中壓管網正式開工建設，生產運行部積極配合其他部門圍繞工程建設主要完成了以下工作：

1、配合施工單位完成建寧大道、繡林大道及南嶽山路路由的瞭解，對施工路段的管位進一步確定，對前期施工路段的管材、管件、閥門及其它材料摸底。配合施工單位與荊州技術監督局接洽取得開工告知書。

2、3月10日城區中壓管網工程開始施工起，到6月30日一期主體工程完工，安排部門員工深入施工現場，對中壓管網施工的質量（管道走向、溝槽的開挖、深度、管網的焊接以及回填）和安全文明施工進行點對點全程監督，與管道經過的單位進行協調，推進工程建設進度。

二、認真落實對燃氣設施投入運行前的校驗檢測工作

為確保工程建設項目順利投入運行，依據燃氣設施進行檢驗的種類，與市技術監督局計量所協調落實燃氣設施的校驗事宜，完成了首批500塊燃氣IC卡表、3個安全閥、11塊壓力錶、2台流量計、8個温變壓變的檢測效驗。

三、組織落實首期中壓管網及紫荊苑小區置換、點火工作。

為保障公司運行的安全，中壓管網正式運行前進行了嚴格的強度試驗和氣密性試驗。隨後進行了氮氣置換管道內空氣、天然氣置換氮氣的操作，達到點火通氣的條件。

和中壓管網一樣，對紫金苑小區進行了氮氣置換空氣，然後進行全面的查漏檢漏、調壓、保壓。當一切準備都合格後，進行了天然氣置換氮氣，正式點火通氣。

四、加強部門的內部管理，建立生產運行工作規範1、制定生產運營管理制度。

1、完成了本部門相關的管理制度，編制CNG減壓站的崗位職責，交接班制度、巡迴檢查制度、巡線管理辦法、消防器材管理制度、操作規程等生產管理制度，CNG場站工藝流程圖，日常運行表格、台賬等。

完善閥門井，調壓箱等的表示樁、標識牌的警示工作。配合按環部編制了埋地天然氣管道泄漏及爆炸燃燒應急搶險預案、場站應急搶險預案、調壓箱（櫃）應急搶險預案、閥井（室）應急搶險預案。

2、組織落實對員工的培訓，做到持證上崗

完成部門員工不同工作崗位的分工。生產運行部現設經理一名，站長一名，生產調度專責一名，計量管理專責一名，維修搶修專責一名，安全巡線專責一名，CNG加氣專責一名，輸配操作工四名，維修搶修工四名，安全巡線員二名。

從6月30日起我們完善了對場站24小時值班運行和中壓管網及閥門井巡線、倒班、交接班工作。熟悉減壓撬操作流程，做好運行台帳及表格的記錄和存檔，完成每天中壓管網，閥門井，小區管網的日常巡線及分輸站減壓撬設備的巡檢。對管線周圍的施工進行跟蹤部門員工參加質監局特種設備操作工取證。分別到宜昌中燃，澧縣天然氣，天門中燃進行了短期的實地學習，對CNG減壓撬的工藝流程和操作流程有了更進一步的瞭解。

3、積極參與中壓一期和紫金苑小區工程項目竣工驗收工作。

4、9月28日，對紫金苑小區部分居民用户點火通氣，截止到目前，紫金苑小區共有35户居民用户用上了清潔環保的天然氣。每月配合客服中心對用户進行入户安全生產檢查。解決客服中心各類投訴電話。

5、建立突發事故處理的應急處置模式

6、完成20xx年工器具的採購申報，建立生產運營備品備件管理。為更好的維護和保管設備，也是對突發事件做到機靈應變，及時反應，我們隊採購的材料進行了入庫台賬管理，同時進行了分類，分為普通公用工器具，搶險公用工器具和易耗品工用具。

7、加強設備管理，責任落實到個人

在安全管理方面，我們給各種設備設施進行了編號建立了檔案，建立了生產設備責任卡，確定了責任人，保證設備設施的日常保養、維護按時按要求進行，CNG的工作一步步都開始走向正軌。

8、加強場站標準化、規範化管理。

從20xx年6月30日開始，伴隨着石首市CNG減壓站的投產運行，CNG場站加強標準化建設管理，從對制度的執行着手，統一着裝；每週召開例會傳達公司會議文件精神，學習各項安全管理制度、設備操作規程和有關安全注意事項，總結上週工作，計劃下週工作；每天對撬裝設備進行兩次全面檢漏，每小時對各設備的運行狀態進行檢查登記，發現問題及時上報解決，每天對配電房進行兩次安全巡檢和記錄。

截止11月19號，城區管網安全運行天；CNG減壓站已安全平穩運行144天，總卸氣量637標準立方米，自9月28號通氣後，居民的日均用氣量為8.3標準立方米（由於現在是用的管存氣，這個數字是估算數字），自9月12號至今配電房用電1968度，日均用電59度。

二、存在的不足

目前生產運行部工作還存在一定的問題：

1、員工的天然氣專業知識以及搶維修的動手能力還有待於進一步提高；

2、有些員工的工作責任心不夠強，還有待進一步提升；

3、對待突發事件的應變能力還不夠迅速，需多組織應急演練。

三、20xx年工作計劃

中壓管網運行後，我們將認真總結前期工作的經驗教訓，結合公司發展的實際狀況，全力搞好今後安全運行工作。我們生產運行部要科學規劃，合理分工，完成場站運行和中壓管網及閥門井巡線倒班、交接班工作，做好運行台帳及表格的記錄和存檔。做到即時發現問題，即時整改落實，做到有據可查。完善安全生產責任，保證管網的安全生產運營。

1、按照公司崗位編制要求，認真落實定崗工作，完善崗位職責，建立可行生產運行考核細則，做到獎勤罰懶。

2、着力理論培訓、實際操作培訓、崗位操作練兵等加強對員工應知應會的培訓，提高員工業務素質。

3、建立日常維護維修工作模式（客户報修、城區管網維護維修等）

4、繼續深化場站標準化管理工作（員工着裝標準、記錄準確規範、環境清潔、設備維護清潔有效、安全警示標誌清晰、接待來賓安全有序等）。

5、建立規範的生產運行調度管理模式，確保連續、安全、穩定供氣。

6、加強計量管理，建立計量設施台帳，確保計量準確，減少輸差。

7、加強團隊的自身建設，增強責任心、安全意識和服務意識，提升員工綜合素質。

在思想認識上，要端正工作態度，持續加強自身和員工專業知識教育培訓和考核；在標準化建設上，持續完善制度建設和日常巡線以及搶維修的落實；在安全隱患整改上，更加深入的進行復查核實，並做好預防工作和預案編制。

對庭院小區生產運行，始終保持安全第一的信念，在點火通氣前，每户進行安全檢查，確定沒有漏點和隱患後對報裝用户進行點火通氣，同時進行安全用氣告知。在通氣後每天都安排維搶中心員工進入小區進行壓力、安全等檢查，聯合客服中心進行户內安全檢查。在人員分工上，我們一要根據每個人的特長、性格的不同，科學合理的安排工作。小區、中壓的巡線巡檢都有專人負責，巡檢時填報《中壓巡線記錄》、《閥門井日常巡檢記錄》，巡線完畢及時彙報巡檢中發現的問題，同時對巡線質量進行抽查，檢查員工是否認真做好安全巡檢工作，是否按要求填寫相關數據，儘量在平時把工作做細緻，不留安全隱患。

在公司領導正確指導和各部門的協同努力下，生產運行部在工作取得了一定的成績。但仍有許多不足和缺點，需要我們在今後的工作中結合實際，採取有效方法開展工作。今後生產運行部將繼續尋找差距和薄弱點，強化部門自身素質，在工作中堅持國家安全生產方針，落實各項安全措施，提高人員安全意識，真正做到安全為天，不鬆懈不麻痺，為公司安全生產貢獻部門最大的力量。

生產年度總結 篇三

xx年即將過去，作為8月23號才到公司報道的新人，感覺很幸運能夠到公司這個適合自己的發展舞台上來發揮一些自己的力量。作為新人，到達安吉後體驗到的是安吉這一片作為剛起步基地的工作氣氛，做事幹脆，領導做的決策相當的堅決和果敢，一步一步都走的踏實。我喜歡這樣的氣氛。下面就作工作總結如下：

一、強化理論學習，不斷提高自身綜合素質

來到公司之後，工作期間處理完日常的工作內容，我在工作之餘一直重視理論知識的學習與加強。學習大田蔬菜管理、學習節水灌溉農業新技術、學習關於農業類、農資類的相關基礎知識、以及蔬菜病蟲害的預報與提前預防。參加了安吉縣第4、5次的稻飛蝨統防統治回憶，積極與同事進行交流和學習，提高自己綜合知識技能的儲備。

二、努力工作，按時完成各項工作任務

進入剛到公司之後，主要是協助韋蒲雄的工作。這段時間工作主要是兩個分為階段，第一階段是進行基地初期的開發，主要包括是沈先恆後期花菜苗的養護、道路和排水的設計，基地第一批土地的旋耕、和種植承包商的交涉，使他們投入到公司生產、使基地能初步的進行生產農事操作。第二階段是100畝花菜的定植，56畝西蘭花的育苗，這段時間是最忙的時候，因為是公司第一次上規模的生產，生產標準、農資、人工、突發事件都需要我們是一線去監督和處理的。

韋蒲雄調任重慶後，我主要是負責這156畝的管理，主要是與承包商種植田畝的統計上報和工資結算、灌溉水道的疏通、病蟲害防治和日常生產和採收的人員調配。到目前為止花菜共採收25畝左右，產量為75000斤。後期花菜生長良好，預計採收時間為12月下旬。

三、認真做好本區域生產台賬記錄工作

農事生產的同時，我們做一份生產台帳記錄農作物的生產情況，包括種植的品種、種植面積、前茬作物、生產標準、肥料使用記錄、農藥使用記錄、銷售記錄等。規範公司的生產標準，做成一套系統的體系，來形成企業文化。儘量使用少使用農藥，使用低毒、低殘留的農資來確保公司產品的質量。

基層工作，做為一個新人，我以為只是技術這道檻，進入到公司我才發現實際工作千絲萬縷，瑣事很多，需要我用過去多一倍的時候去和工作環境中的人去接觸和磨合。過去的時間裏有收穫，也暴露出了很多問題，比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏，我將用全新的狀態投入到新的工作，揚長避短，爭取發揮出更好的水平，為秀山美地的建設貢獻一份自己的力量。

生產部年終工作總結 篇四

現將自己的工作總結匯報如下，敬請領導及同事提供寶貴意見：

一、一年來的工作表現

（一）強化形象，提高自身素質。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人。

一是愛崗敬業講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業。

二是錘鍊自身努力提高本職業務水平。經過半年的學習和鍛鍊，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經驗的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

（二）嚴於律已，不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法。

（三）強化職能，做好服務工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。組裏人員多，工作量大，這就需要我們團結協作。在這一年裏，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

（一）情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作，但是當時並未造成直接經濟損失也沒有發生安全事故，以至礙於情面大多隻是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態度。現在想來，安全隱患和違規操作是重中之重；

如前段時間發生的人員受傷、機台故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今後的工作中，凡是出現的任何違章操作的，定要嚴肅處理。

（二）立足現有條件創新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想着要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領導的難處。現如今工作的環境和條件已相當優越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今後定要立足現有優勢，發揮集體智慧力量，協助做好工作。

（三）傳達和落實公司精神任務，態度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以後的工作中堅決提高執行力，提升思想觀念認識水平。

三、今後的努力方向

（一）深入精細化。從小事着手，引導班組人員嚴格執行、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作；

當好車間主任助手，配合搞好生產一部工作。

（二）以“5s”標準為建設基礎。車間主任曾多次在會議中提倡並強調的“5s”標準，是一項長期而艱鉅的任務，也是公司建立健全的基礎文化，我們將力爭以此導向狠抓落實，逐條實施，循序完善。

（三）以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯；

以後定要結合班前、後會議，引導班組成員思維認識，提高思想覺悟；

以端正的工作態度為中心線，以多元化性格特點為創新思路，達到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。

（四）以六西格瑪量化工具為參照。將現行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強有力、標準化的章程；

做到軟性管理有據可查、有條可依。

（五）以節流為導向。作為索瑞人，有必要竭力為公司的成長髮展做出貢獻，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節約成本，協助領導努力提高產能效益。

在以後的工作中我還需再接再厲發揚了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，緊密配合，積極進取，為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。

生產年度總結 篇五

按照縣委、縣政府關於安全生產目標管理工作的要求和有關文件精神，我局統一部署，精心安排，對所屬企業企業、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑，與其簽訂了安全生產責任書，全年先後進行綜合檢查人次，檢查所屬單位家，疏通安全通道處。全系統安全生產沒有出現任何事故，達到了安全生產目標管理的要求。

一、領導重視，精心安排。

按照上級通知精神，我局召開局務會議，專題研究安全生產目標管理工作，對全系統工作進行研究部署，並根據實際制定了安全生產目標管理工作方案。一是成立了以局長為組長，副局長為副組長的安全生產目標管理工作領導小組。二是對系統所屬各單位下發了《縣商務局“安全生產目標管理工作”方案》。三是在全系統進行了定期的安全檢查。為搞好目標管理，商務系統各單位成立了相應組織，使這項工作得到紮實有力的開展。

二、認真檢查，杜絕隱患。

我局組織各股室有關人員成立了“安全生產目標管理工作”大檢查小組，對系統內人流密集單位進行了全面檢查。先後對超市、超市、賓館，綜合市場、所屬站點等數十家企業進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。超市利用班前班後、店內廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育，普及安全生產知識。大自然木業進行了應急職工疏散演練，對員工進行安全知識考核。全系統在此次活動中召開安全生產動員會場，舉行安全生產知識競賽次，全系統多人蔘加了安全生產知識培訓，普遍提高了員工隊伍的安全生產意識。在檢查中發現的問題，各單位能及時解決，杜絕了事故的發生。

三、認真開展“安全生產目標管理工作”活動，提高全民安全生產意識。

年初。在縣有關部門的統一安排部署下，我局深入所屬企業進行了“安全生產目標管理工作”諮詢日活動。為幹部、職工宣傳安全生產知識，向職工散發“安全生產目標管理工作”傳單份，講解安全生產知識多人次。通過開展“安全生產目標管理工作”諮詢日活動，不僅提高了廣大職工的安全意識，也進一步樹立了機關服務形象，贏得了廣大羣眾的讚譽。我縣商務系統20年“安全生產目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動中，、超市在廠(店)前懸掛標語，有力營造了“安全生產目標管理工作”活動氣氛，促進了工作的開展，形成了人人關心安全生產、重視安全生產、自覺遵守法律法規的和諧氛圍。

四、認真總結經驗，切實做好安全生產工作，實現全年安全生產目標。

全系統各單位通過開展“安全生產目標管理工作”活動，進一步提高了安全生產意識。各單位均對全年安全生產工作進行了全面安排，堵塞漏洞，排除隱患。都制定了突發險情應急預案，並定期進行員工安全生產培訓和消防演練，為商務系統安全生產工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經驗，進一步落實安全生產責任制，把商務系統安全生產工作落到實處，確保實現全安全生產目標。

生產部年終工作總結 篇六

20xx年，在公司的正確領導下，在各兄弟部門的支持下，我根據公司的工作精神與工作部署，結合生產部經理的崗位職責與工作實際，創新工作思路、轉變工作作風，認真踏實努力工作，較好地完成了各項生產工作任務，取得一定成績。現將20xx年工作情況具體總結如下：

一、生產任務完成情況

20xx年，我帶領生產部幹部員工團結協作，齊心協力，認真努力工作，較好地完成了生產任務，生產運行正常，無生產安全事故，全年完成xx台xx組生產任務。

二、全年採取的主要工作措施

（一）加強思想教育，提高員工凝聚力。

20xx年，我切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執行力，提高工作效率，確保完成公司下達的生產任務。

（二）加強設備管理，確保生產正常進行。

設備是重要的生產工具，對於完成生產任務，提高xx組質量具有極其重要作用。我切實加強設備管理，一是教育員工要愛惜設備，按操作要領使用設備，精心維護設備，保持設備的完好率和正常運行。二是開展設備使用、保養輔導，利用晨會、班會等方式對員工進行輔導，使他們懂設備結構，懂設備檢查的作用及方法，懂設備的維護保養，懂設備操作規程。在工作中，使用好設備，保養好設備，穩定設備功能，確保設備正常運行，滿足生產需要。

（三）加強質量管理，確保產品質量合格。

我知道我們企業技術力量比較薄弱，產品質量上不去，返工較多。所以，我作為生產部經理，特別注重質量，為此把產品質量放在工作的首位，提高每個員工質量意識，認識產品標準和質量的重要性以及對企業的影響。我從抓質量的基礎性工作做起，在生產過程中牢記“質量是生命，生產保質量”的思想，堅決杜絕質量事故。

開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質量問題排查整治和督促檢查方案，針對xx組的質量特點，明確質量工作責任、目標、任務、內容和監督檢查措施，落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環節的工作要求，切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。

通過這些措施，達到及時發現質量隱患，及時整治質量問題，防止出現質量事故，確保xx組質量合格，增強xx組的質量信譽，從而促進企業的發展，也給員工帶來實在的利益。

（四）加強安全生產工作，確保生產安全。

20xx年，我切實加強安全生產工作，樹立“安全為了生產，生產必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產安全。具體抓好四項工作：

一是在生產過程中，要求全體幹部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。

二是制定和完善規章制度並確保有效執行。我制定安全生產管理制度，建立安全生產崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串於生產全過程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。

三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術培訓，定期對員工進行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期xx組生產中的技術難點、安全隱患進行深入細緻的分析講解，提高員工的整體技術水平，確保生產安全。

四是齊心協力，共同維護安全生產。在生產過程中，要求每個員工嚴格按照制度要求，認真排查安全隱患，做好安全生產工作，把安全時刻銘記於心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產，促進企業發展。

（五）加強降本增效，提高企業經濟效益。

20xx年，我加強能源、原材料等方面的管理，切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產材料，做到用水節約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作，樹立節約意識，為企業降本增效、提高經濟效益做出實實在在的努力與貢獻。

三、存在的不足問題

20xx年，我在取得一定成績的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現象；二是質量意識和安全意識還不夠強，提高產品質量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續加強。

四、明年工作計劃

（一）堅定信心，提高產品質量。

20xx年，我要堅定信心，重點抓好產品質量，認真檢查分析，找出薄弱環節，落實整改措施，加強質量管理，努力提高xx組的質量。

（二）加強培訓，提高員工綜合素質。

我要加強對員工工作業務技能與安全生產知識培訓，提高員工的專業知識水平和安全生產知識，提高員工的戰鬥力和工作執行力，使工作效率得到有效提高。

（三）注重安全，確保安全生產不出事故。

我要進一步加強安全生產力度，加強對設備的使用、保養管理，加強安全生產製度的落實與檢查，消除一切安全隱患，力爭實現無安全事故。

（四）加強管理，繼續做好降本增效工作。

我要進一步加強能源管理，加強原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節約水電，愛護、珍惜企業財產，繼續做好降本增效工作，為公司增加經濟效益而努力。

20xx年，我認真努力工作，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續努力和提高。今後，我要繼續加強學習，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續發展做出應有的貢獻。

生產年度總結 篇七

20xx年，北宿鎮實施《安全生產法》，為主題，認真貫徹落實上級安全生產工作一系列指示精神，把安全生產工作作為農村經濟發展、社會穩定的一項大事來抓，切實加強領導，落實責任目標，加強“雙基”工作，開展專項整治，全鎮安全生產工作取得了明顯實效，一年來無重大事故，無嚴重傷亡事件發生，各種安全事故造成的經濟損失為零，達到幾年來的最低水平，回顧過去一年的工作，主要做了以下突出特點。

一、強化領導，搞好宣傳，多措並舉提高全民安全意識

領導是關鍵，宣傳是前提。鎮黨委、政府把安全生產工作擺到全鎮中心工作的重要議程。首先健全領導機制和制約機制。以對社會、對人民高度負責的政治責任感，一級抓一級，一級對一級負責，全鎮上下各級各單位普遍成立了由一把手任組長的安全生產領導機構，健全完善了一個規程、六項制度、六種台賬，形成了上下貫通、配套聯動的運行機制；鎮政府成立了安監站，配備了3名專職人員。設立了辦公室，制訂了各項制度。其次，加大宣傳力度，提高全民安全意識。結合今年全市“安全生產月”活動，廣泛深入地開展了豐富多彩的“安全生產月”活動。鎮裏制定印發了《北宿鎮“安全生產月”活動實施方案》和《進一步抓好安全生產工作的意見》並及時召開了“安全生產月”活動動員大會。期間，主要開展了五項活動。

（一）、開展《安全生產法》大學習、大宣傳活動。充分利用一切宣傳工具和形式，不間斷地宣傳安全生產的重要意義，法律、法規和規程，全鎮出動宣傳車4部，製作彩布條幅標語60幅，長達1600米，固定性牆字和紅紙標語100餘幅，舉辦廣播電視講座3期，製作圖片、掛圖、板報30餘塊。

（二）、舉辦安全知識競賽，文藝表演活動。在全鎮民營企業和中國小校開展了以《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《山東省安全生產監督管理規定》為主要內容的安全知識競賽和安全知識課活動，在此基礎上，組織職工、學生以“安全責任重於泰山”為主題自編、自導、自演了反映發生在身邊的安全故事、戲曲、相聲、小品等，使家長和職工深受啟發和教育。

（三）、開展安全自救技能演練活動。結合安全生產月活動，各級各單位普遍建立完善了內部生產安全事故應急處置預案。在企業和學校開展了安全與逃生、自防、自救、自保、滅火、消防器材技能演練，同時觀看了安全生產影視錄像片。

（四）、開展校園安全知識宣教活動，全鎮中國小開展了以“安全伴我在校園”為主題的學生倡議書籤名活動和“大手拉小手“活動。由學生致家長一封信，使每一位家長，特別是從事民營經濟的家長深受教育，在社會上引起了強烈的反響。

（五）開展“我為安全獻一計”活動，結合“安全生產月”活動主題，各級各單位發動幹部職工、羣眾為安全生產獻計獻策。剛領運銷公司經理張仰衞向鎮和交通部門提出了在交通事故頻發的北宿至南屯路口安裝紅綠燈設立交警崗的建議得到採納後，該同志主動出資30萬元，安裝了紅綠燈。

通過大張旗鼓地安全生產宣教活動，全鎮各級各部門安全生產意識進一步增強，自我防護能力明顯提高。

二、明確目標，落實責任，全面實行安全生產責任制

按照市安監局下達的安全生產指令目標，鎮黨委政府從講政治、講大局的高度，以對人民生命和國家財產高度負責的精神，將責任目標層層分解落實，在全鎮上下形成了責任體系。在這方面，着重抓好了五個落實。

一是目標落實。按照“誰主管，誰負責”“管生產必須管安全的原則”，法人代表是安全生產第一責任人，對本地區，本部門，本企業，本村莊安全生產全面負責的要求。全鎮推行了“一崗雙責”制，建立健全了安全生產責任網絡，把安全生產責任層層分解到各個單位，分解落實到企業，車間，班組。鎮政府對辦事處、民營企業、重點事業單位及重點中國小校分別下達了20xx年度《安全生產指令書》，規定了嚴格的責任目標，年終對落實安全防範措施及時有效，執行安全生產法律、法規認真自覺，安全生產控制在年度指令目標以內的單位給予獎勵，對未完成指令目標或隱瞞事故，安全隱患限期不整改的按照安全事故行政責任辦法進行處罰。

經典哦特別是對企業的安全生產鎮安委會緊盯不放，一抓到底，層層籤狀，嚴格監管。對全鎮10個加油站點、16個鍋爐單位、4個磚廠、2個建築公司及幾個大的企業在下達指令書的同時簽訂了安全生產責任狀，確保安全生產責任目標逐級得到落實。

二是組織落實，全鎮上下普遍成立了安全生產領導體系，健全了管理網絡及必要的規章制度。

三是人員落實。着重解決好有人幹事、有人管事的問題。各辦事處確定一名分管領導，各村配備一名專職人員，同時設一名安全管理信息聯絡員，三人以上企業設安全科室，配專職幹部，每個車間設一名安檢員。

四是措施落實。每個單位都將安全生產工作的人、財、物、技術、實施的步驟、方法落到實處，全鎮僅安全生產專用資金年達60萬元以上。

五是工作落實。凡具有執法、發證、核證的鎮直部門都要與安全生產工作緊密結合，凡不具備安全生產條件的一律不發證，發證的要堅決收回。

三、歸口管理，突出重點，集中開展專項整治和安全生產大檢查

安全生產工作是一個社會系統工程，需要各行各業的共同參與。因此，在活動的開展上，我們實行了分級負責、歸口管理、協調配合、突出重點、集中整治。今年以來，我們將非煤礦山、危險化學品、民用爆破器材和煙花爆竹、道路交通運輸、水上交通運輸、公眾聚集場所等九個方面的專項整治進行了明確分工，歸口負責，確定牽頭單位，有關部門齊抓共管。先後由安監辦、派出所、經貿委、教辦、交管所牽頭，協同有關部門對九個方面集中開展了專項整治，關閉了不具備安全生產條件的2個個體加油站、1個小型鍊鋼廠和兩個無證開採的非煤礦山沙廠、窯廠，排除了安全隱患，杜絕了重大事故的發生。特別在非煤礦山整治上，鎮黨委、政府領導十分重視，分管領導親自帶領檢查組深入企業現場，按照省市規定，逐一嚴查，發現問題及時指出，限期整改。過往市檢驗小組驗收，我鎮六家非煤礦山企業全部達到合格標準。我鎮中心大街拓寬改造後，通過車輛、行人穿梭不斷，交通事故時有發生，給人民羣眾生命帶來極大威脅。針對這種情況，鎮黨委政府投資近100萬元資金，安裝了高標準護欄，社會各界廣大幹部羣眾拍手稱快。這一重大舉措實施後，從未發生一起重大交通事故。

在抓好專項整治的同時，鎮安委會突出重點，排查隱患，及時開展安全生產大檢查。今年以來，我們對全鎮安全生產工作開展了四次大型檢查，特別是“安全生產月”活動後，鎮安委會組織派出所、工商、交管、供電、土管等部門對轄區內民營企業，加油站點，電力行業，建築行業，鍋爐壓力容器，重點學校，重點河道，礦區採煤塌陷區，公共，民用設施等重點單位，重點部位進行定期不定期檢查、突查和抽查，排查隱患，指出問題，下達安全檢查責任書，限期整改。檢查中，對個別無證及超範圍經營非法加油站點，提出了取締意見；對違章操作，使用破皮線、裸體線的單位立即制止和限期整改；對不規範操作，存在安全隱患的兩處建築工地採取了停電、停工整頓措施；對河道、塌陷區水面和磚廠的積水塘製作設立了“水深危險、禁止游泳”等警示牌；在檢查中我們發現我鎮北屯國小由於採煤造成學校多處教學辦公房構成危房，鎮安委會向造成危害的南屯煤礦送達了“關於北屯國小消除安全隱患保障師生安全的函”，引起礦方的重視。對檢查過的單位，特別是存在安全隱患的單位都及時登記，定期回訪，查看整改措施的落實情況，使安全隱患儘快消除，使整改措施真正落到實處。隨着季節的變化，我們適時開展了必要的安全檢查，在夏季開展雨季“三防”檢查；在冬季進行了防火、防爆、防凍、防中毒為內容的冬季“四防”檢查，有效的遏制了各類安全事故的發生。今年汛期來臨之前，鎮安委會在檢查中發現我鎮南屯辦事處北屯、霍村、羅廠三個村莊村民由於礦採煤等原因，相繼新建了一批不同結構，不夠堅固的簡易房屋或樓房，對村民生命財產構成嚴重威脅，存在着嚴重的安全隱患，為避免重大事故發生，鎮安委會及時向南屯辦事處及三個村村委會下達了《關於排除村民危房安全隱患的緊急通知》，要求採取制定防範事故應急預案相應措施，從而消除了安全隱患，杜絕了房屋倒塌，人員傷亡等事故的發生。

過去的一年，我鎮安全生產工作雖然取得了很大成績，但對照上級的要求，與新的形勢發展尚有很大差距，工作中還存在一系列薄弱環節和問題，其主要表現在：一是基層個別單位領導幹部抓安全生產力度不夠，不如抓計劃生育、社會穩定等工作邁力；二是個別民營企業重發展，輕安全，不能把安全生產擺在首位，制度不健全，消防設施差等問題嚴重存在；三是個別違章加油站點時隱時現，違章經營，單靠鄉鎮行政手段和力量解決難度較大；四是企業單位用電不規範，線路老化等問題較為突出等等，上述問題有待進一步加以解決。

在新的一年裏，我們將以發揚成績，糾正不足，與時俱進，開拓創新，進一步落實安全生產責任制，全力抓好安全生產工作，為改革開放，經濟發展創造良好的安全環境，為全面建設小康社會做出積極貢獻。